1,健康小酒 瀘州老窖柔雅小酒拇指酒招商方案是什么
1 招商宗旨:誠招地、市、縣加盟商、代理商、經(jīng)銷商、低投入、零風(fēng)險(xiǎn);廠家負(fù)責(zé)營銷策劃,全程指導(dǎo),保證加盟一家,成功一家。 2 廠方做市場的最終目標(biāo)是:市場不成功,廠家決不撤兵。 3 針對地、市、縣合作商的要求:首單2000件、1000件、500件根據(jù)不同地區(qū)的物流來執(zhí)行。
2,如何做一個(gè)酒類的招商策劃呢
這個(gè)招商策劃··怎么說呢··可分步驟進(jìn)行可以在各地區(qū)設(shè)置銷售代理·即總經(jīng)銷··這樣是保證你們的產(chǎn)品在各地區(qū)有貨源(前方打仗·后方也要支援糧草嘛)然后·批發(fā)市場尤其關(guān)鍵··大部分零售商的貨源都來自批發(fā)市場·(至少重慶這邊的區(qū)縣是這樣··)所以怎樣將你們的產(chǎn)品銷售給這些批發(fā)商·那就是你們企業(yè)銷售員的能力了··其次·如果你們產(chǎn)品的質(zhì)量可以保證的話·批發(fā)商這關(guān)解決了可以考慮往大型超市送貨·其實(shí)超市的銷售量比批發(fā)市場的銷售量要小很多·但進(jìn)入超市可以間接為你們的產(chǎn)品質(zhì)量做到一個(gè)宣傳作用··最后可以做一些簡單的宣傳·宣傳你們產(chǎn)品的知名度··
招商經(jīng)銷網(wǎng)是一個(gè)專業(yè)提供招商策劃、連鎖服務(wù)、品牌營銷、文化創(chuàng)意、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)推廣、創(chuàng)業(yè)與管理咨詢等相關(guān)服務(wù)的平臺,由廈門茶為媒文化傳播有限公司策劃運(yùn)營,可以為招商企業(yè)提供全程招商策劃服務(wù)。在招商經(jīng)銷網(wǎng)上,客戶可以免費(fèi)發(fā)布招商信息,尋找自己所需要的經(jīng)銷代理商、連鎖加盟商、項(xiàng)目合作商等。
3,酒水公司的年度計(jì)劃書怎么寫
你可以按照這個(gè)目錄整理你們的實(shí)際情況來寫:目錄 1 概述 1 1.1 公司簡介 1 1.2 概況 2 1.3 主要影響 6 1.4 商業(yè)理念 6 2 組織結(jié)構(gòu) 7 2.1 管理及人員 7 2.2 團(tuán)隊(duì)主要組成 7 2.3 年度人員分析與費(fèi)用 8 2.4 管理機(jī)構(gòu) 8 3 產(chǎn)品組合 8 3.1 選擇產(chǎn)品組合 8 3.2 銷售預(yù)測 10 3.3 分析當(dāng)前產(chǎn)品組合 10 4 市場分析 14 4.1 市場分析 14 4.2 目標(biāo)市場 15 4.3 市場研究計(jì)劃 16 5 分銷與服務(wù) 17 5.1 分銷職能的構(gòu)成 17 5.2 目前銷售渠道分析 18 5.3 客戶服務(wù)與支持 19 6 競爭 20 6.1 當(dāng)前產(chǎn)品組合的競爭地位 20 6.2 我們主要的競爭對手 20 6.3 采取的對策 21 7 廣告與促銷 21 7.1 目標(biāo)與策略 21 7.2 下一年的媒體組合 22 7.3 廣告代理信息 22 7.4 下一年廣告效果評測 22 8 營銷人員 23 8.1 營銷員工數(shù) 23 8.2 理想的銷售團(tuán)隊(duì) 23 8.3 非銷售人員 24 8.4 200 年?duì)I銷人員費(fèi)用 24 8.5 人力資源發(fā)展計(jì)劃 24 9 優(yōu)勢劣勢分析 25 9.1 優(yōu)勢 25 9.2 劣勢 26 9.3 問題和可能性 26 10 目標(biāo)與策略 27 10.1 概述 27 10.2 介紹:新產(chǎn)品組合 27 10.3 每個(gè)產(chǎn)品線組的市場目標(biāo) 28 10.4 銷售目標(biāo) 29 10.5 各銷售渠道的的銷售目標(biāo) 29 10.6 營銷策略 30 10.7 價(jià)格政策 30 11 銷售計(jì)劃 31 11.1 未來三年的銷售計(jì)劃 31 11.2 銷售目標(biāo) 32 11.3 圖表表示 33 12 營銷預(yù)算 36 12.1 營銷費(fèi)用 36 12.2 市場預(yù)算圖表 37 13 活動(dòng)時(shí)間表 42 13.1 表一 42 13.2 表二 43 13.3 表三 43 14 評估與過程控制 44 14.1 結(jié)果 44 14.2 按金額計(jì)算的結(jié)果
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