啤酒廠ehs管理，在工廠企業(yè)里安全管理EHS方面的日常主要工作有哪些

EHS包括環(huán)境、安全、職業(yè)衛(wèi)生。但是以目前國內(nèi)的形勢來看，安全是最重要的一部分。如果你只分管安全工作，你以后的工作可能會是：1、OHSAS18001體系的運(yùn)行及維護(hù)；2、企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)教育；3、外部的培訓(xùn)及取證；4、安全操作規(guī)程及管理制度的制定與修訂；5、工傷事故處理；6、特種設(shè)備的管理；7、一般及特種作業(yè)的管理；8、制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并定期演練；9、消防設(shè)施的管理；10、公司保安的管理；11、勞保用品的管理；12、迎接政府相關(guān)部門的檢查；13、雜七雜八等等等。以上說的比較籠統(tǒng)，但是基本就包括這些方面吧。但是因?yàn)镋HS涉及的東西很多也很雜，并且各個行業(yè)也各不一樣，所以，真正先進(jìn)的EHS管理手段是需要時間和經(jīng)驗(yàn)積累的。只要你虛心學(xué)習(xí)，相信你也會很快上手的。以上僅供參考。也歡迎相關(guān)的專家人士補(bǔ)充、修正。

EHS體系是根據(jù)企業(yè)運(yùn)營過程的總的管理，環(huán)境管理是針對企業(yè)外來因素的影響和企業(yè)生產(chǎn)的排放對環(huán)境的影響。如：原材料入廠，對原材料影響企業(yè)自身的環(huán)境因素是否符合本企業(yè)要求，若不符合可以施加影響達(dá)到企業(yè)的目的。職業(yè)健康和安全是企業(yè)在所管轄內(nèi)的一畝三分地的人、事、物的監(jiān)控管理。如：室內(nèi)環(huán)境、人員操作、外來人員或事物的控制、設(shè)備設(shè)施、危險化學(xué)品等的管理，這些人、事、物是否能給公司財產(chǎn)和員工身心健康造成的危害。

體系的形成及完善應(yīng)該需要很長的過程，慢慢掌握，所有的體系文件也必須是滿足國家法律法規(guī)以及國家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，而且很多，但是任何事情都是個循序漸進(jìn)的過程，剛開始應(yīng)該是比較困難。而且ehs所涉及的內(nèi)容非常非常的廣泛作為初學(xué)者建議你先了解下關(guān)于ehs 國家的法律法規(guī)，ehs 所涉及的標(biāo)準(zhǔn)非常廣泛

伊利對EHS管理模式的實(shí)施包括三方面：1、環(huán)境：2016年，在綠色生產(chǎn)領(lǐng)域的投資總金額約1.5億元。用于污水廠池體維修、加裝除臭系統(tǒng)、加裝除磷系統(tǒng)、油煙凈化器的安裝、燃煤鍋爐取締等。在節(jié)能方面，伊利實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目103個，實(shí)現(xiàn)節(jié)能收益1614.417萬元；在節(jié)水上，伊利從集團(tuán)、事業(yè)部到各個生產(chǎn)廠層層建立節(jié)水工作小組，2016年全國工廠年節(jié)約用水量約77.879萬噸；此外，伊利還做到了廢水、廢氣及廢棄物處理均符合國家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，各單位均有污染物突發(fā)事故預(yù)防機(jī)制。2、健康：伊利股份始終將員工的健康安全列為工作之首，通過引進(jìn)“幸福E站”網(wǎng)絡(luò)信息平臺，委托專業(yè)心理咨詢機(jī)構(gòu)，開通24 小時服務(wù)熱線，提升員工的心理自我修復(fù)能力。3、安全：伊利股份建立了具有伊利特色的管理體系，以系統(tǒng)管理、規(guī)范運(yùn)作、高度前瞻、文化引領(lǐng)、持續(xù)改善為基本原則；引入國內(nèi)外先進(jìn)的安全管理理念，圍繞安全風(fēng)險管理，建立了《安全管理評審系統(tǒng)》通過組建內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)深入基層，面對面開展員工安全教育，讓伊利股份員工在工作中樹立安全意識。