豐澤園酒業(yè)招商經(jīng)理陳朦妮，俺公司要找?guī)讉€(gè) 招商主管 請(qǐng)問(wèn)去哪里找啊

人才市場(chǎng)

這個(gè)應(yīng)該是可以的，有相關(guān)書(shū)面合同簽訂就可以！

你好！ 王老吉和加多寶 如有疑問(wèn)，請(qǐng)追問(wèn)。

正常情況下公司肯定不會(huì)因?yàn)榇蛴∫环葙Y料錯(cuò)誤就開(kāi)除員工，如果是正規(guī)的公司，并且被無(wú)理由開(kāi)除的話，完全是可以要回工錢的。嗯，可以報(bào)警，至少警察會(huì)告訴你辦法

沒(méi)看懂什么意思？

六百歲好多年就是五糧液的一個(gè)貼牌買斷產(chǎn)品，價(jià)格太亂，到處都能拿到貨哈，做這產(chǎn)品真沒(méi)意思。包裝爛的很，而且酒質(zhì)吵難喝，小心上頭。這產(chǎn)品沒(méi)廠家，五糧液與他一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有，就是一個(gè)全國(guó)總經(jīng)銷在運(yùn)營(yíng)的。有多少經(jīng)銷商都被這產(chǎn)品給圈錢圈住了，都?jí)涸趲?kù)里呢。六百歲，我記得價(jià)格最低的是28元一瓶，好想叫什么：古飄香，零售68元一瓶。還有一個(gè)古彌香108元一瓶。以上信息希望對(duì)你有所幫助。

六百歲確實(shí)是五糧液的子品牌。也是宜賓五糧液集團(tuán)出品。具體他們是不是五糧液集團(tuán)的建議你打集團(tuán)總部電話咨詢

那個(gè)叫張冬梅的女的早就不做六百歲了，小心上當(dāng)受騙哈。。

這個(gè)的代理費(fèi)最多。需要的可以聯(lián)系我。623.8 335.36

不一定,做生意需要運(yùn)氣,所以你是否會(huì)做得成功都要看天意,但是你自己也要努力,天降酬勤,加油,兄弟!我頂你 我盡力幫樓主回答了問(wèn)題 望樓主采納 謝謝

充值利潤(rùn)。是少的又少了。 只要有耐心 發(fā)展下家。就OK。 不清楚可以 Q我。Q.2 54 30 562 8

風(fēng)險(xiǎn)較其他小多了，肯定不會(huì)陪，看你怎么籠絡(luò)買家了。

主要是發(fā)展代理的利潤(rùn)高、再就是可以賺信譽(yù)。為以后做實(shí)物鋪墊咯

一、要有良好的政治素質(zhì)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)自身的時(shí)代責(zé)任感和使命感，要有敬業(yè)精神，對(duì)招商有激情，熱愛(ài)這項(xiàng)工作。二、要有強(qiáng)烈的形象意識(shí)和公關(guān)意識(shí)，努力做一個(gè)交際大師、語(yǔ)言大師、包裝大師、幽默大師、魔術(shù)大師，性格外向，親和力高，語(yǔ)言要精彩，說(shuō)的話對(duì)方愿意聽(tīng)。實(shí)際工作中大量的東西要包裝，要把好的東西講出來(lái)，但是你把什么東西也說(shuō)成最好的，人家就不相信了。招商是一個(gè)表演的過(guò)程，有時(shí)要偷梁換柱、移花接木，用藝術(shù)的方法吸引客商。三、要有敏銳的信息意識(shí)，善于聞風(fēng)而動(dòng)、捕風(fēng)捉影。大家知道，招商是一個(gè)系統(tǒng)工程，具有整體性、相關(guān)性、有序性、動(dòng)態(tài)性，可能一個(gè)項(xiàng)目尚未結(jié)束，其它項(xiàng)目又開(kāi)始了，這就要求招商人員要時(shí)刻注視政治、經(jīng)濟(jì)新動(dòng)向和資金流向，在競(jìng)爭(zhēng)中捕捉最新信息，抓住關(guān)鍵機(jī)會(huì)，不斷跟進(jìn)，用謀略從各種契機(jī)中找到結(jié)合點(diǎn)。四、要有良好的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，要有堅(jiān)定的耐心和毅力，要有投資、管理、法律以及相關(guān)行業(yè)的專業(yè)知識(shí)。招商人員必須通過(guò)自身的努力，不斷掌握現(xiàn)代化的招商手段，探索新的招商思路，要準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)機(jī)遇，從各種綜合信息中創(chuàng)造機(jī)會(huì)，不斷追求新目標(biāo)，開(kāi)拓新領(lǐng)域。五、要有超凡的組織能力、開(kāi)放的思維和協(xié)調(diào)關(guān)系的藝術(shù)，能把招商活動(dòng)的各個(gè)要素、各個(gè)環(huán)節(jié)有效合理地組織起來(lái)，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系和利益。六、要有一定的談判技巧和溝通能力，能在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，采取靈活和創(chuàng)新的談判。思維要敏捷，善于傾聽(tīng)對(duì)方的談話，把握對(duì)方的意圖，對(duì)對(duì)方的話題、表情、語(yǔ)氣等表現(xiàn)出濃厚的興趣。談話中要把握分寸，有理有節(jié)，尊重對(duì)方的風(fēng)俗習(xí)慣，注意對(duì)外的禮節(jié)。面對(duì)任何困難，全力以赴尋找新的辦法和途徑將問(wèn)題解決。在這里給大家講講臺(tái)灣人的忌諱：忌諱4，因4與死音近似。忌諱以毛巾送人，他們有送巾斷根之說(shuō)。忌諱把剪刀送人，因其有一刀兩斷之說(shuō)。忌諱以傘作禮物送人，因?yàn)閭阌晟⒅C音，容易引起誤解。忌諱以甜果送人，因其常以甜果祭祖拜神，以甜果送人易使人感到有不詳之兆。七、要熟悉當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境。

朋友你好，你的問(wèn)題我們也遇到過(guò)類似的情況，其實(shí)大多數(shù)購(gòu)物中心在收銀設(shè)備上基本是三種模式：1、購(gòu)物中心強(qiáng)制或強(qiáng)行向租賃商戶提供或推行指定的收銀設(shè)備，這些設(shè)備一般是大POS機(jī)（價(jià)格要萬(wàn)把塊錢左右），這個(gè)要根據(jù)購(gòu)物中心的強(qiáng)勢(shì)地位決定，黃金地段的購(gòu)物中心一般喜歡和銀行聯(lián)合搞大POS機(jī)推廣，但是這個(gè)模式基本要淘汰了，因?yàn)樗^的大POS機(jī)從管理上來(lái)說(shuō)，完成不了精準(zhǔn)的收銀數(shù)據(jù)采集任務(wù)，而且很多商管擴(kuò)展功能無(wú)法完成，例如“會(huì)員消費(fèi)管理功能”。畢竟大POS機(jī)已經(jīng)發(fā)展和使用了很多年了，其現(xiàn)有功能都是按照過(guò)去的市場(chǎng)和用戶需求研發(fā)的，已經(jīng)跟不上新時(shí)期購(gòu)物中心的商管和營(yíng)銷要求了；優(yōu)點(diǎn)：大POS機(jī)在完成普通收銀工作方面設(shè)備運(yùn)行成熟、穩(wěn)定、可靠；缺點(diǎn)：1）、無(wú)法完成收銀數(shù)據(jù)采集，因?yàn)樽赓U商戶一般不想購(gòu)物中心知道他的真實(shí)或準(zhǔn)確銷售數(shù)據(jù)，因?yàn)橘?gòu)物 中心要根據(jù)這些數(shù)據(jù)收取傭金分成的，所以大多數(shù)租賃商戶都采取“影子機(jī)”的做法規(guī)避收銀監(jiān)管，通 常的做法是租賃商戶有兩套收銀設(shè)備，一套是商場(chǎng)或購(gòu)物中心強(qiáng)行排放或租賃給商戶的，另一套是租賃商 戶自己采購(gòu)的收銀設(shè)備，商戶每天象征性的在購(gòu)物中心或商場(chǎng)強(qiáng)制提供的收銀設(shè)備（大POS機(jī)）上輸入幾 筆小交易應(yīng)付了事； 2）、當(dāng)發(fā)生租賃商戶變更的時(shí)候，購(gòu)物中心提供的POS機(jī)就變成舊設(shè)備，租賃商戶不喜歡，而且發(fā)生故障的時(shí)候都要由購(gòu)物中心的IT部門工作人員來(lái)處理，事情小責(zé)任大，租賃商戶容易借機(jī)會(huì)搗亂和發(fā)泄不滿，因?yàn)樽赓U商戶會(huì)認(rèn)為畢竟這是你購(gòu)物中心強(qiáng)行指定要使用的設(shè)備，你購(gòu)物中心負(fù)責(zé)維修維護(hù)也是理所 當(dāng)然的，影響收銀也是要負(fù)責(zé)的； 3）、較為強(qiáng)烈的改變了租賃商戶原有的收銀或財(cái)務(wù)習(xí)慣； 4）、購(gòu)物中心方面在固定資產(chǎn)成本方面上升較大，因?yàn)楸容^大POS機(jī)價(jià)格不菲，還有固定資產(chǎn)管理工作量 方面上升了；2、手工抄報(bào)方式采集收銀數(shù)據(jù)，即購(gòu)物中心不提供、不指定收銀設(shè)備，完全由租賃商戶自己安排、采購(gòu)他們喜歡收銀系統(tǒng)和設(shè)備，購(gòu)物中心采用手工抄報(bào)的方式采集數(shù)據(jù)。一般新開(kāi)的購(gòu)物中心或商場(chǎng)或者地理位置不是很黃金的，比較喜歡這種理性的方式；優(yōu)點(diǎn)：1）、不必為租賃商戶的收銀設(shè)備維護(hù)維修工作負(fù)責(zé)，IT工作人員相對(duì)工作輕松、無(wú)責(zé)任、無(wú)壓力； 2）、租賃商戶采購(gòu)收銀設(shè)備的自由度大，購(gòu)物中心在招商工作會(huì)更順暢； 3）、購(gòu)物中心方面的固定資產(chǎn)成本和管理工作量降低； 4）、租賃商戶可以繼續(xù)保持原有的收銀習(xí)慣； 缺點(diǎn)：1）、質(zhì)量低，因?yàn)槭止こ瓐?bào)銷售收銀數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，因?yàn)闊o(wú)法掌握租賃商戶實(shí)際數(shù)據(jù)，任由商戶編造，容易經(jīng)常發(fā)生購(gòu)物中心和租賃商戶之間的沖突； 2）、工作效率因?yàn)橐斯ね瓿伤再M(fèi)時(shí)費(fèi)力，準(zhǔn)確性無(wú)法保障； 3）、使用效率低因?yàn)榧埫鏀?shù)據(jù)無(wú)法直接為計(jì)算機(jī)系統(tǒng)分析使用，需要人工再錄入；3、硬件數(shù)據(jù)采集方式，即購(gòu)物中心同樣不提供、不指定收銀設(shè)備，完全由租賃商戶自己安排、采購(gòu)他們喜歡收銀系統(tǒng)和設(shè)備，購(gòu)物中心采用硬件接駁租賃商戶POS設(shè)備的方式采集收銀數(shù)據(jù)。2013年后開(kāi)業(yè)的購(gòu)物中心非常喜歡這種理性的方式；優(yōu)點(diǎn)：1）、不必為租賃商戶的收銀設(shè)備維護(hù)維修工作負(fù)責(zé)，IT工作人員相對(duì)工作輕松、無(wú)責(zé)任、無(wú)壓力； 2）、租賃商戶采購(gòu)收銀設(shè)備的自由度大，購(gòu)物中心在招商工作會(huì)更順暢； 3）、數(shù)據(jù)質(zhì)量精準(zhǔn)，可以更好的為購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷工作提供實(shí)用數(shù)據(jù)分析； 4）、數(shù)據(jù)采集工作效率高，一次性安裝調(diào)試，后續(xù)使用完全自動(dòng)化工作省卻人工費(fèi)時(shí)費(fèi)力不精準(zhǔn)的問(wèn)題； 5）、數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌性好，因?yàn)閿?shù)據(jù)可以組網(wǎng)使用，能更好的實(shí)現(xiàn)購(gòu)物中心集團(tuán)分散式經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的集中管理； 6）、購(gòu)物中心和租賃商戶在數(shù)據(jù)采集與核對(duì)方面融洽度更好，因?yàn)闆](méi)有對(duì)租賃商戶的收銀設(shè)備有動(dòng)作所 以，不必為租賃商戶的收銀設(shè)備的故障負(fù)責(zé)； 7）、可以利用租賃方式待攤方式收回成本； 8）、設(shè)備價(jià)格遠(yuǎn)低于大POS機(jī)；也不知道說(shuō)了這么多對(duì)你有用沒(méi)有，具體的問(wèn)題或解決方案或相關(guān)使用經(jīng)驗(yàn)技巧可以加入“商管信息技術(shù)聯(lián)盟論壇”中和各個(gè)購(gòu)物中心IT部門的朋友、相關(guān)設(shè)備廠家交流溝通，群號(hào)為：100196815

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