百脈泉酒業(yè)有限公司人員職位，酒業(yè)有哪些職位

你去以下兩家公司的網(wǎng)站，看看他們招的職位，你就可以知道他們大概的架構(gòu)了：1、圣皮爾（ASC)2、富隆酒業(yè)

48度百脈泉.特曲 380 52度廠慶紀(jì)念酒 250 45度百脈泉天地情 328 46度百脈泉豪情 65 38度百脈泉豪情 40 要求：高度酒

還可以吧，工資不是很高，但比酒廠其他同級(jí)員工的工資高點(diǎn)

應(yīng)該在205元一箱，我單位團(tuán)購過200箱此產(chǎn)品，酒挺不錯(cuò)！包裝也挺高貴。

1 約18站 在經(jīng)十路 千佛山路 路口東側(cè) 路南的[千佛山]站乘k301路(空調(diào).分段計(jì)價(jià))到[山東凱文學(xué)院]下，在馬路對(duì)面轉(zhuǎn)乘章丘3路(空調(diào))到[百貨大樓]下，原地轉(zhuǎn)乘章丘5路到[章丘市酒廠]下車 2 約19站 在經(jīng)十路 千佛山路 路口東側(cè) 路南的[千佛山]站乘k301路(空調(diào).分段計(jì)價(jià))到[章丘中學(xué)]下，在馬路對(duì)面轉(zhuǎn)乘章丘3路(空調(diào))到[百貨大樓]下，原地轉(zhuǎn)乘章丘5路到[章丘市酒廠]下車

從濟(jì)南坐到明水汽車站后，再坐5路公交車（出汽車站后在路南坐）或者打的就可以了。打的一般不到10塊錢就到了。公交1塊錢。

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坐車到章丘長途汽車站，然后坐五路車到章丘百脈泉釀酒有限公司 下車即可。

兄弟:濟(jì)南到鄭州市相當(dāng)方便哦!河南省鄭州市有釀酒設(shè)備,有適合酒廠更新?lián)Q代用的，有家庭小作坊式用的，提供的設(shè)備共有10大類80種品種，價(jià)格從百到幾十萬不等，日產(chǎn)量不同價(jià)格不同，你可根據(jù)自己實(shí)際情況和需求選購。財(cái)富熱線:0371--67016099

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到章丘

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營銷代表：其實(shí)就是營銷員或者叫業(yè)務(wù)員，就是賣東西或者開拓市場(chǎng)的。儲(chǔ)備干部：說白了開始的時(shí)候就是雜工，什么都做，在基層。當(dāng)然如果比表現(xiàn)出色的話以后還是很有前途的，會(huì)被提到管理層做管理！客服專員：就是負(fù)責(zé)售后回訪或者給人家投訴建議的！不知道樓主能力如何，但是如果單從前途考慮的話，如果你勇于挑戰(zhàn)并且追求金錢的話那么就去做營銷代表，如果你有耐性并能良好的處理人際關(guān)系的話就去做儲(chǔ)備干部！而客服專員一般是女生來做的，所以不推薦！希望能幫到你！

鍛煉，下基層鍛煉，以備以后走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，開始是很苦的，而且以后是否能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位說不準(zhǔn)。這三個(gè)都是需要鍛煉的！！是人才就不怕鍛煉?。。?！相信自己?。。?！"儲(chǔ)備干部"又簡稱儲(chǔ)干 第一種是作為正式職位編制后的副職,類似于副課長,副組長------ 注意,這種是正式編制. 第二種是作為一種預(yù)備人選存在,一般公司會(huì)把這些人作為公司里經(jīng)常缺人的崗位的預(yù)留人員,這些人具備一定實(shí)力,有教的培訓(xùn)機(jī)會(huì). 總而言之,能成為儲(chǔ)備干部,是一種機(jī)會(huì),升遷的第一人選,所要注意的是,一般儲(chǔ)備干部不會(huì)只有一人,所以各方面還是要努力的. 不知道您是否理解了儲(chǔ)備干部就是企業(yè)管理階層的儲(chǔ)備人才，通過系列的培訓(xùn)和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競爭中求得發(fā)展，必須有中堅(jiān)管理階層和優(yōu)秀的人才，除了外聘，企業(yè)越來越重視培養(yǎng)自己的管理人才，打造能夠帶領(lǐng)企業(yè)乘風(fēng)破浪的尖兵。 對(duì)于應(yīng)聘儲(chǔ)備干部,我本人是頗有心得,有幾個(gè)方面是你首先必須要了解的: 1,待遇:儲(chǔ)備干部做為公司的儲(chǔ)備人才,雖然剛開始干的可能是普通員工的活,但工資一般應(yīng)該比普通員工要高一點(diǎn)點(diǎn),如果比普通員工還低,不去.. 2:公司的規(guī)模:如果公司規(guī)模很小,他沒必要招儲(chǔ)備干部,這樣的公司一般都把儲(chǔ)備干部當(dāng)苦力. 3:公司的發(fā)展前景:如果公司在短時(shí)間內(nèi)將有快速的擴(kuò)張計(jì)劃,那么儲(chǔ)備干部的升遷機(jī)會(huì)是很多,否則可能會(huì)呆很長的時(shí)間,特別在工業(yè)企業(yè),人員基本飽和,升遷的機(jī)會(huì)較少,作為儲(chǔ)備干部只是升遷的機(jī)會(huì)比普通員工要大. 4:所屬行業(yè):保健品和保險(xiǎn)等行業(yè)不建議你去,這些行業(yè)更注重你的銷售能力,不管你的學(xué)歷,只要能賣東西,就可以是升職.如果你沒這個(gè)能力,別說做干部,估計(jì)吃飯都成問題.

頭銜是最不靠譜的東西。比如說一個(gè)部門經(jīng)理有可能就只是個(gè)打掃垃圾的---保潔部經(jīng)理。所以，你還是要看下他們對(duì)該職位的描述，自己分析一下。不過這些職位好像都是一個(gè)公司的最基層員工，樓主自己慎重。

ΧΧ有限公司崗位工作說明書 　　一、崗位標(biāo)識(shí)信息 　　崗位名稱：品質(zhì)保證部經(jīng)理 隸屬部門： 品質(zhì)保證部 　　崗位編碼： 直接上級(jí)： 生產(chǎn)副總經(jīng)理 　　工資等級(jí)： 直接下級(jí)： QC 、QA、QM主管，質(zhì)量監(jiān)督 　　可輪換崗位： 無 分析日期： 　　二、崗位工作概述 　　負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有與品質(zhì)相關(guān)的工作，不斷降低質(zhì)量成本，實(shí)現(xiàn)公司指標(biāo)。 　　三、工作職責(zé)與任務(wù) 　?。ㄒ唬┴?fù)責(zé)公司產(chǎn)品品質(zhì)保證 　　1．負(fù)責(zé)分供方材料進(jìn)料質(zhì)量保證 　?。?）負(fù)責(zé)分供方資格的認(rèn)可； 　?。?）負(fù)責(zé)分供方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升； 　?。?）對(duì)于提交的有關(guān)原材料問題予以解決。 　　2．負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制 　?。?）設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù)； 　?。?）監(jiān)控控制方案的實(shí)施情況及合格率變化，針對(duì)客觀實(shí)際進(jìn)行修正。 　　3．負(fù)責(zé)最終質(zhì)量控制 　?。?）保證出貨符合客戶質(zhì)量要求； 　　（2）清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量； 　?。?）針對(duì)客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復(fù)問題發(fā)生。 　?。ǘ┴?fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行控制 　　1．保證公司各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行； 　　2．制訂內(nèi)審計(jì)劃，監(jiān)控內(nèi)審工作，提交管理評(píng)審。 　?。ㄈ┡嘤?xùn)/指導(dǎo)/評(píng)估下屬及相關(guān)職能 　　1．培訓(xùn)、指導(dǎo) 　?。?）培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求； 　　（2）分配工作，根據(jù)具體結(jié)果指導(dǎo)相應(yīng)工作。 　　2．評(píng)估 　　（1）評(píng)估下屬工作效果； 　?。?）評(píng)估相關(guān)工作職能工作效果。 　　（四）審核審批與體系有關(guān)的各類文件 　　1．維護(hù)現(xiàn)有文件有效性； 　　2．發(fā)生變更時(shí)，對(duì)已更新的文件的有效性進(jìn)行評(píng)估，予以審批； 　　3．引入外來文件時(shí)，確認(rèn)外來文件的有效性、適應(yīng)性。 　　（五）執(zhí)行公司5S規(guī)范 　?。┩瓿缮霞?jí)委派的其他任務(wù) 　　確定是哪兒都能找到崗位說明書，原因是崗位說明書很容易找的，而且崗位說明書現(xiàn)在也不是太難找。關(guān)于找具體的崗位說明書，我建議你到這里看看崗位說明書，之所以這里的崗位說明書比較全，其他地方的崗位說明書網(wǎng)，可能不如這里的崗位說明書全面，確定是哪兒都能找到崗位說明書，原因是崗位說明書很容易找的，而且崗位說明書現(xiàn)在也不是太難找。關(guān)于找具體的崗位說明書，我建議你到這里看看崗位說明書，之所以這里的崗位說明書比較全，其他地方的崗位說明書網(wǎng)，可能不如這里的崗位說明書全面

崗位描述 人事部經(jīng)理 1、職務(wù)名稱： 人事部經(jīng)理 2、直接上級(jí)：董事長 3、下屬崗位：人事檔案管理員 4、本職工作：人事管理 5、直接責(zé)任 ?主持本部門例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示 ?制訂本部門工作計(jì)劃，按時(shí)完成任務(wù) ?監(jiān)督、檢查下屬人員工作情況，及時(shí)幫助下屬解決思想和工作問題 ?與相關(guān)部門聯(lián)系，解決有關(guān)問題 ?根據(jù)各部門工作需要，及時(shí)招聘人才，并辦理錄用手續(xù) ?對(duì)新招人員進(jìn)行《職工手冊(cè)》《規(guī)章制度》培訓(xùn)，并根據(jù)工作需要安排技術(shù)與技能培訓(xùn) ?考勤，合理安排員工福利 ?主持《文明生產(chǎn)、文明辦公》檢查，參加《行政管理檢查》，并定期對(duì)管理人員進(jìn)行業(yè)績考核，執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定 ?按公司規(guī)定辦理員工辭職、辭退手續(xù) ?制定修改公司內(nèi)人事管理制度、《職工手冊(cè)》、《獎(jiǎng)罰條例》 ?定期舉行業(yè)余活動(dòng) ?配合其他有關(guān)部門及時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)并幫助解決員工困難 6、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： ?對(duì)人事管理合理、有序化負(fù)責(zé) ?對(duì)全員平均素質(zhì)提高負(fù)責(zé) ?對(duì)下屬工作質(zhì)量負(fù)責(zé) 7、主要權(quán)力： ?有權(quán)拒絕非正常錄用 ?有權(quán)拒絕不合理、不正當(dāng)理由的工資結(jié)算 ?干部任免建議權(quán) ?對(duì)本部門人員的調(diào)配權(quán)