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我個(gè)人認(rèn)為管理員好一些，雖然薪水底些，但沒(méi)營(yíng)銷(xiāo)助理那么累

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AMT企源，創(chuàng)立于1998年，“管理+IT”咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)。本身就是一家基于互聯(lián)網(wǎng)的咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)，致力于成為客戶(hù)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的使能者。還有四維度三步驟互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方法論獲得兩化融合優(yōu)秀解決方案。

盲人摸象，堅(jiān)如磐石，粗枝大葉，噓寒問(wèn)暖，笨嘴笨舌。

井然有序---(雜亂無(wú)章) 固若金湯---(棄如敝屣)（潰如蟻穴）指鹿為馬---(買(mǎi)櫝還珠)精雕細(xì)刻---(粗制濫造)雪中送炭---(錦上添花）伶牙俐齒---(尖耳猴腮)

指桑罵愧，穩(wěn)若泰山，細(xì)嚼慢咽，釜底抽薪，尖嘴猴腮

個(gè)人認(rèn)為抄襲過(guò)多，不一定非要效仿覺(jué)醒技，可以考慮限定技，鎖定技，拼點(diǎn)，翻面，甚至死后發(fā)動(dòng)的技能。而且覺(jué)醒以后三血三個(gè)技太強(qiáng)，你想想看覺(jué)醒技能是付出一定代價(jià)，獲得一定能力?？墒悄阍O(shè)計(jì)的武將在覺(jué)醒后由于第一個(gè)技能的存在使得減少體力上限的代價(jià)幾乎為零，所以還應(yīng)大大改進(jìn)，削弱武將能力，平衡才是最關(guān)鍵的?？梢钥紤]魏國(guó)武將賣(mài)血的特點(diǎn)，也可以考慮和魏國(guó)主公技能的配合，還可以考慮對(duì)孫權(quán)和關(guān)羽技能的壓制。個(gè)人認(rèn)為可以如下設(shè)計(jì)：【鐵壁】：在回合結(jié)束階段你可以與其他角色拼點(diǎn)，若你贏，在你下一個(gè)回合開(kāi)始前你可以將任意一張牌當(dāng)【閃】使用，且你每將一張非【閃】牌當(dāng)【閃】打出時(shí)，可進(jìn)行一次判定，如果判定牌不為紅桃（花色可以改），則可以將判定牌作為一個(gè)標(biāo)記。【抽薪】：在回合開(kāi)始階段，當(dāng)你的標(biāo)記達(dá)到或超過(guò)三個(gè)，你需減少一點(diǎn)體力上限，永久獲得技能【抽薪】，即每一張標(biāo)記可當(dāng)做【兵糧寸斷】（也可以改成【樂(lè)不思蜀】）使用。由于拼點(diǎn)在回合結(jié)束階段，即先棄牌后拼點(diǎn)，控制文聘的手牌數(shù)量，而【鐵壁】對(duì)曹操的【護(hù)駕】，曹丕的【頌威】都可響應(yīng)，大量的【閃】對(duì)關(guān)羽有了防御力，而【抽薪】對(duì)孫權(quán)的壓制也增強(qiáng)了。

理論結(jié)合案例 (一)麥德龍的目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 德國(guó)麥德龍是世界上僅次于美國(guó)沃爾瑪?shù)膰?guó)際商業(yè)聯(lián)銷(xiāo)集團(tuán)，1995年7月與上海錦江(集團(tuán))有限公司共同斥資5500萬(wàn)美元，建立丁上海錦江麥德龍的購(gòu)物中心有限公司，并于第二年10月底在上海普陀區(qū)開(kāi)了亞洲地區(qū)第一家大型倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員制商場(chǎng)。據(jù)設(shè)在上海的麥德龍集團(tuán)中國(guó)總部透露，隨著中國(guó)人世在即，麥德龍也將加快在中國(guó)發(fā)展的步伐，繼在榕城開(kāi)出福州分店之后，又將在上海浦東新區(qū)開(kāi)出其在中國(guó)的第8家分店(這也是該集團(tuán)在上海開(kāi)出的第4家連鎖店)。預(yù)計(jì)2001年麥德龍?jiān)谥袊?guó)開(kāi)設(shè)的分店將會(huì)達(dá)到20家，遍布杭州、濟(jì)南、青島、大連、沈陽(yáng)、天津、西安、南昌、武漢、重慶、成都等大城市。 麥德龍以其雄厚的資本實(shí)力和良好的品牌優(yōu)勢(shì)搶灘上海，麥德龍不僅給國(guó)內(nèi)商業(yè)帶來(lái)了先進(jìn)的管理技術(shù)、經(jīng)營(yíng)理念和濃郁的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，而且以商品多、價(jià)格低、環(huán)境好而受到顧客歡迎。 麥德龍的現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)配銷(xiāo)制是全世界最成功的。它向供應(yīng)商提供訂貨單，供應(yīng)商直接送貨，顧客進(jìn)商場(chǎng)購(gòu)物，現(xiàn)金結(jié)算。這種配銷(xiāo)制的主要特征就是進(jìn)銷(xiāo)價(jià)位較低，現(xiàn)金結(jié)算，勤進(jìn)快出，顧客自備運(yùn)輸工具；在供應(yīng)商、麥德龍、零售商或顧客之間，構(gòu)建丁一種提貨都要現(xiàn)金支付的關(guān)系，使商品在三者之間能以最低的成本和最短的資金占用時(shí)間完成流通，從而減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。難怪企業(yè)內(nèi)人上將這位超市巨頭比喻為企業(yè)的“利潤(rùn)之源”。 其次，麥德龍集團(tuán)采用世界統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式，從眾多的消費(fèi)對(duì)象中確定丁自己特定的消費(fèi)群體，顧客對(duì)象主要有：專(zhuān)業(yè)客戶(hù)(如中小型企業(yè)、餐廳、酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所)和公共機(jī)構(gòu)(如學(xué)校、機(jī)關(guān)、醫(yī)院、團(tuán)體)，直接為企事業(yè)單位、中小零售商、賓館等法人團(tuán)體服務(wù)，間接為普通消費(fèi)者服務(wù)，顧客一律憑“會(huì)員證”入場(chǎng)。這種市場(chǎng)定位，與中國(guó)極大多數(shù)的商業(yè)企業(yè)相比，是一種差異化的市場(chǎng)定位，因?yàn)樗辉谝粋€(gè)消費(fèi)層面上與中國(guó)的商業(yè)爭(zhēng)奪同一個(gè)消費(fèi)群，由此為自己贏得了市場(chǎng)發(fā)展的空間。正是在這種準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)上，用會(huì)員制把目標(biāo)顧客鎖定，從而進(jìn)行長(zhǎng)期、穩(wěn)定、深入的交易，取得了驚人的成功。自從在中國(guó)設(shè)分店以來(lái)，麥德龍每家分店達(dá)到了日均銷(xiāo)售額200多萬(wàn)元的良好業(yè)績(jī)。而他們特定的貨倉(cāng)式超市形式，也迎合了供需雙方的需要。 麥德龍的主要顧客是那些小型的零售商，并為缺乏經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的私人小企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)。你如果想開(kāi)一家小超市或雜貨店，麥德龍會(huì)提供你目前市場(chǎng)上最暢銷(xiāo)的商品并幫助你配貨，讓你用最少的現(xiàn)金配最齊全的貨物；如果你想開(kāi)一家小型裝修隊(duì)，他們會(huì)為你配齊所需要的電動(dòng)工具和手動(dòng)工具，提供相應(yīng)裝修材料的商品建議清單；若想開(kāi)一家小飯店，則有餐具套餐、酒水套具等供選擇。 據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，上海商業(yè)系統(tǒng)從業(yè)人員在100人以下的企業(yè)占97％，資金在100萬(wàn)以上的企業(yè)占92.5％?？梢?jiàn)，麥德龍所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)是很有潛力的，這也是麥德龍?jiān)谥袊?guó)成功的經(jīng)驗(yàn)所在。 問(wèn)題： 1.麥德龍的目標(biāo)市場(chǎng)是哪些消費(fèi)群體？其為什么要選擇這樣的目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)群體？（5分） 2、麥德龍是如何開(kāi)展目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的?（5分） (一)參考答案： 1.麥德龍的目標(biāo)市場(chǎng)群體主要有：專(zhuān)業(yè)客戶(hù)(如中小型企業(yè)、餐廳、酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所)和公共機(jī)構(gòu)(如學(xué)校、機(jī)關(guān)、醫(yī)院、團(tuán)體)，直接為企事業(yè)單位、中小零售商、賓館等法人團(tuán)體服務(wù)，間接為普通消費(fèi)者服務(wù)。 選擇理由：一是據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，上海商業(yè)系統(tǒng)從業(yè)人員在100人以下的企業(yè)占97％，資金在100萬(wàn)以上的企業(yè)占92.5％。因此，麥德龍所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)是很有潛力的， 這樣的目標(biāo)市場(chǎng)定位，與中國(guó)極大多數(shù)的商業(yè)企業(yè)相比，是一種差異化的市場(chǎng)定位，因?yàn)樗辉谝粋€(gè)消費(fèi)層面上與中國(guó)的商業(yè)爭(zhēng)奪同一個(gè)消費(fèi)群，由此可為自己贏得市場(chǎng)發(fā)展的空間，避開(kāi)與中國(guó)商業(yè)企業(yè)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。 2、麥德龍?jiān)陂_(kāi)展目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)實(shí)施了現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)配銷(xiāo)制，向供應(yīng)商提供訂貨單，供應(yīng)商直接送貨，顧客進(jìn)商場(chǎng)購(gòu)物，現(xiàn)金結(jié)算。這種配銷(xiāo)制的主要特征就是進(jìn)銷(xiāo)價(jià)位較低，現(xiàn)金結(jié)算，勤進(jìn)快出，顧客自備運(yùn)輸工具；在供應(yīng)商、麥德龍、零售商或顧客之間，構(gòu)建丁一種提貨都要現(xiàn)金支付的關(guān)系，使商品在三者之間能以最低的成本和最短的資金占用時(shí)間完成流通，從而減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。難怪企業(yè)內(nèi)人上將這位超市巨頭比喻為企業(yè)的“利潤(rùn)之源”。 其次，麥德龍集團(tuán)采用世界統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式，從眾多的消費(fèi)對(duì)象中確定丁自己特定的消費(fèi)群體，直接為企事業(yè)單位、中小零售商、賓館等法人團(tuán)體服務(wù)，間接為普通消費(fèi)者服務(wù)，顧客一律憑“會(huì)員證”入場(chǎng)。這種市場(chǎng)定位，與中國(guó)極大多數(shù)的商業(yè)企業(yè)相比，是一種差異化的市場(chǎng)定位，因?yàn)樗辉谝粋€(gè)消費(fèi)層面上與中國(guó)的商業(yè)爭(zhēng)奪同一個(gè)消費(fèi)群，由此為自己贏得了市場(chǎng)發(fā)展的空間。正是在這種準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)上，用會(huì)員制把目標(biāo)顧客鎖定，從而進(jìn)行長(zhǎng)期、穩(wěn)定、深入的交易，取得了驚人的成功。

上財(cái)，全國(guó)財(cái)經(jīng)類(lèi)大學(xué)排名第一（2010全國(guó)大學(xué)排行榜人大版），華師大是師范類(lèi)大學(xué)。 在上海這個(gè)金融大都市現(xiàn)在就業(yè)不景氣的情況下，上財(cái)就業(yè)率仍達(dá)到98%，不管什么專(zhuān)業(yè)，只要拿到上財(cái)畢業(yè)證書(shū)，就業(yè)就有保障。就業(yè)方向：投行，外資銀行，證券公司，基金，四大會(huì)計(jì)事務(wù)所，世界知名外企。這就是為什么前三年上海高考錄取分?jǐn)?shù)超過(guò)同濟(jì)大學(xué)僅次于復(fù)旦，上海交大的原因。相比之下華師大就業(yè)就么那么樂(lè)觀了（男生還行，女生就不太好找工作），且就業(yè)方向主要是高中學(xué)校。 個(gè)人建議：還是考上財(cái)。（主要是從就業(yè)考慮）。 祝好運(yùn)！下面看下上財(cái)一個(gè)比較差的專(zhuān)業(yè)就業(yè)情況：上財(cái)信息學(xué)院電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)08年本科就業(yè)去向一覽 （共計(jì)：100人 ）08電商本科 安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所上海分所 08電商本科 安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所上海分所 08電商本科 安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所上海分所 08電商本科 安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所上海分所 08電商本科 寶山鋼鐵股份有限公司 08電商本科 畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所上海分所 08電商本科 畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所上海分所 08電商本科 畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所上海分所 08電商本科 畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所上海分所 08電商本科 畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所上海分所 08電商本科 畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所上海分所 08電商本科 德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司 08電商本科 德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司 08電商本科 德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司 08電商本科 德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司 08電商本科 東北證券股份有限公司 08電商本科 東北證券股份有限公司 08電商本科 東北證券股份有限公司 08電商本科 光大證券股份有限公司 08電商本科 國(guó)際商業(yè)機(jī)器全球服務(wù)（中國(guó)）有限公司 08電商本科 國(guó)際商業(yè)機(jī)器全球服務(wù)（中國(guó)）有限公司 08電商本科 國(guó)際商業(yè)機(jī)器全球服務(wù)（中國(guó)）有限公司 08電商本科 國(guó)泰君安證券股份有限公司 08電商本科 國(guó)泰人壽保險(xiǎn)有限責(zé)任公司 08電商本科 恒生銀行（中國(guó)）有限公司 08電商本科 匯豐銀行(中國(guó))有限公司上海分行 08電商本科 江海證券 08電商本科 江海證券 08電商本科 交通銀行上海分行 08電商本科 景華天創(chuàng)（北京）咨詢(xún)有限責(zé)任公司上海分公司 08電商本科 景華天創(chuàng)（北京）咨詢(xún)有限責(zé)任公司上海分公司 08電商本科 立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司 08電商本科 立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司 08電商本科 美世咨詢(xún)（上海）有限公司 08電商本科 歐萊雅（中國(guó)）有限公司 08電商本科 普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司 08電商本科 普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司 08電商本科 普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司 08電商本科 普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司 08電商本科 普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司 08電商本科 普華永道咨詢(xún)（深圳）有限公司上海分公司 08電商本科 普華永道咨詢(xún)（深圳）有限公司上海分公司 08電商本科 普華永道咨詢(xún)（深圳）有限公司上海分公司 08電商本科 三井住友海上火災(zāi)保險(xiǎn) 08電商本科 上海奧的斯電梯有限公司 08電商本科 上海尼爾森市場(chǎng)研究有限公司 08電商本科 上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司 08電商本科 上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司 08電商本科 上海企源科技有限公司 08電商本科 上海企源科技有限公司 08電商本科 上海企源科技有限公司 08電商本科 上海全富漢得軟件技術(shù)有限公司 08電商本科 上海全富漢得軟件技術(shù)有限公司 08電商本科 上海熱百賽互聯(lián)網(wǎng)軟件有限公司 08電商本科 上海銀行 08電商本科 上海銀行 08電商本科 上海銀行 08電商本科 上海正源商務(wù)服務(wù)中心 08電商本科 上海正源商務(wù)服務(wù)中心 08電商本科 深圳平安銀行股份有限公司上海分行 08電商本科 深圳平安銀行股份有限公司上海分行 08電商本科 深圳平安銀行股份有限公司上海分行 08電商本科 深圳平安銀行股份有限公司上海分行 08電商本科 西門(mén)子（中國(guó)）有限公司上海分公司 08電商本科 興業(yè)銀行股份有限公司上海分行 08電商本科 興業(yè)銀行股份有限公司上海分行 08電商本科 興業(yè)銀行股份有限公司上海分行 08電商本科 興業(yè)銀行股份有限公司上海分行 08電商本科 招商銀行股份有限公司上海分行 08電商本科 招商銀行股份有限公司上海分行 08電商本科 招商銀行股份有限公司上海分行 08電商本科 招商銀行股份有限公司上海分行 08電商本科 招商銀行股份有限公司上海分行 08電商本科 招商銀行股份有限公司信用卡中心 08電商本科 中國(guó)工商銀行股份有限公司上海市分行 08電商本科 中國(guó)工商銀行股份有限公司上海市分行 08電商本科 中國(guó)工商銀行股份有限公司上海市分行 08電商本科 中國(guó)工商銀行股份有限公司上海市分行 08電商本科 中國(guó)工商銀行股份有限公司上海市分行 08電商本科 中國(guó)工商銀行股份有限公司上海市分行 08電商本科 中國(guó)工商銀行股份有限公司上海市分行 08電商本科 中國(guó)工商銀行股份有限公司上海市分行 08電商本科 中國(guó)工商銀行股份有限公司上海市分行 08電商本科 中國(guó)工商銀行股份有限公司上海市分行 08電商本科 中國(guó)光大銀行股份有限公司上海分行 08電商本科 中國(guó)光大銀行股份有限公司上海分行 08電商本科 中國(guó)惠普有限公司上海分公司 08電商本科 中國(guó)建設(shè)銀行上海市分行 08電商本科 中國(guó)建設(shè)銀行上海市分行 08電商本科 中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行上海市分行 08電商本科 中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行上海市分行 08電商本科 中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行上海市分行 08電商本科 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)上海有限公司 08電商本科 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)上海有限公司 08電商本科 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)上海有限公司 08電商本科 中國(guó)銀行股份有限公司上海市分行 08電商本科 中國(guó)銀行股份有限公司上海市分行 08電商本科 中國(guó)銀行股份有限公司上海市分行 08電商本科 中國(guó)銀行股份有限公司上海市分行 08電商本科 中國(guó)銀行股份有限公司上海市分行

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