青島啤酒品牌定位分析，運(yùn)用公共關(guān)系學(xué)中的相關(guān)知識(shí)分析評(píng)點(diǎn)青島啤酒這一案例

青島啤酒的勝利 只靠品牌是不行的 但是也有很大的元素在里面 謝謝你的關(guān)注

就算是青島啤酒也可以有多個(gè)細(xì)分子品牌，如青島干爽。每個(gè)子品牌可以對(duì)應(yīng)不同的客戶群。具體看你的產(chǎn)品特點(diǎn)與市場(chǎng)定位。有喜歡清爽的，喜歡醇厚的等等不同的對(duì)應(yīng)人群。也可按價(jià)位細(xì)分。

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啤酒行業(yè)的規(guī)律，大魚吃小魚，產(chǎn)品同質(zhì)化。奇正沐古在品牌策劃過程中，重新分析青島啤酒現(xiàn)狀，重新為其包裝，將傳播聚焦到原生、純生、優(yōu)質(zhì)這樣的中高端品牌上面，并從理性定位向感性傳播轉(zhuǎn)變，在不同的區(qū)域，推不同的產(chǎn)品品種，適時(shí)實(shí)施本地化等一系列營銷策略，徹底逆轉(zhuǎn)了“青島啤酒”本土化品牌中的劣勢(shì)，以不同的品牌定位和形象塑造，擴(kuò)張至全國市場(chǎng)。

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你在顯示器控制面板上的畫面尺寸設(shè)置里，有自動(dòng)（auto)和寬屏，你把設(shè)置定為寬屏而不是auto試試。 ( 當(dāng)液晶顯示器接在dvi數(shù)字接口時(shí)，自動(dòng)調(diào)節(jié)即為灰色，這是因?yàn)轱@卡和液晶顯示器之間傳輸是數(shù)字信號(hào)，不存在任何損失，所以根本無需用到自動(dòng)調(diào)節(jié)，而當(dāng)用戶使用d-sub模擬接口時(shí)，由于數(shù)字信號(hào)要通過模擬進(jìn)行轉(zhuǎn)換，為了保證畫面的效果，才設(shè)置了自動(dòng)調(diào)節(jié)，所以自動(dòng)調(diào)節(jié)為灰色大可不必?fù)?dān)心，在這里我們也建議用戶使用dvi數(shù)字接口，這樣可以省去調(diào)節(jié)液晶的麻煩。)

啤酒行業(yè)的規(guī)律，大魚吃小魚，產(chǎn)品同質(zhì)化。奇正沐古在品牌策劃過程中，重新分析青島啤酒現(xiàn)狀，重新為其包裝，將傳播聚焦到原生、純生、優(yōu)質(zhì)這樣的中高端品牌上面，并從理性定位向感性傳播轉(zhuǎn)變，在不同的區(qū)域，推不同的產(chǎn)品品種，適時(shí)實(shí)施本地化等一系列營銷策略，徹底逆轉(zhuǎn)了“青島啤酒”本土化品牌中的劣勢(shì)，以不同的品牌定位和形象塑造，擴(kuò)張至全國市場(chǎng)。

百威啤酒，以其細(xì)膩清淡的絕佳口味贏得市場(chǎng)，體現(xiàn)了百威一貫以來保證產(chǎn)品卓越品質(zhì)的風(fēng)格。始終如一的卓越品質(zhì)是百威的標(biāo)志，無論在世界任何地方釀制的百威啤酒都能保證同樣清澈、清醇、清爽的絕佳口感。為了確保品質(zhì)的統(tǒng)一，百威啤酒的總部安海斯－布希公司要求其旗下的12家美國本土的釀酒廠、2家海外百威生產(chǎn)廠以及國外12家合作生產(chǎn)廠家嚴(yán)格遵循精密的生產(chǎn)工序，從最初挑選上好的全天然原料到最后的品味測(cè)試，百威共有240道保質(zhì)工序。 百威始終不計(jì)成本地選用最優(yōu)質(zhì)的全天然原料，包括麥芽、啤酒花、大米、酵母和水，釀制百威的后成熟工序是公司獨(dú)一無二的山毛櫸木陳釀工藝，這種傳統(tǒng)技術(shù)確保了百威啤酒的天然口味。 青島啤酒首先,在品牌上它是中國在世界啤酒排名里占有名額.這是品牌優(yōu)勢(shì)!其二,在釀造上它采用國際最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,無論是糖化、錐罐、釀造工藝、成品包裝都是國內(nèi)最尖端的！這是硬件設(shè)備！其三，在口感質(zhì)量上它立足國內(nèi)消費(fèi)群體的口感模式建立一套適合中國人的特色！這是口感優(yōu)勢(shì)！其四，在啤酒文化上它有先天優(yōu)勢(shì)，具有百年歷史！可以說是中國唯一一家跨朝代的酒廠。這是歷史優(yōu)勢(shì)！其五，在銷售管理上它有得天獨(dú)厚的國內(nèi)外銷售網(wǎng)絡(luò)。山東青島也是沿海城市，中國啤酒暢銷的地點(diǎn)大多在沿海一線。最后，至于啤酒特點(diǎn)？國內(nèi)啤酒無外乎就是麥汁+水+輔料。工藝上都差不多。說白了，啤酒的差異就是水質(zhì)的差異，因?yàn)槠【?0%是水！在產(chǎn)能上，華潤雪花跟他有得拼！在潛力上，英博集團(tuán)中國區(qū)旗下幾個(gè)子公司的潛力有待發(fā)展。

民族的才是世界的，青島啤酒肩負(fù)著中國百年品牌基業(yè)長青的重任

首先，青啤的品牌模式是讓主品牌拼命提高品牌價(jià)值與盈利能力，而二線品牌主要打造青啤的市場(chǎng)防御能力與拓展能力，即市場(chǎng)占有率。青啤的“1+3”品牌運(yùn)作是“組合拳”，而青啤在應(yīng)對(duì)雪花的進(jìn)攻上，主品牌“青島啤酒”定位于全國范圍內(nèi)的高端市場(chǎng)。由于華潤雪花在擴(kuò)張的過程中，借助資本優(yōu)勢(shì)進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)是常用手段，該手段在攻城略地的同時(shí)，也造就了“雪花”啤酒低端或者大眾的品牌形象，而青啤明顯想讓主品牌“青島啤酒”回避與“雪花”品牌的正面交鋒，拉開與“雪花”的品牌差距。3個(gè)二線品牌定位于各地方區(qū)域的低檔市場(chǎng)，與華潤雪花、燕京啤酒等中低端對(duì)手打白刃戰(zhàn)，爭奪市場(chǎng)份額。由此可見，“1+3”戰(zhàn)略既能保護(hù)主品牌的品牌形象和盈利能力，又能有效限制對(duì)手在大眾市場(chǎng)的份額。其次，青啤是想要盡量維護(hù)消費(fèi)者對(duì)原品牌感情，將自己與雪花“收購一個(gè)，廢掉一個(gè)”的“野蠻”區(qū)別開來。在較長時(shí)間內(nèi)，采取溫和的手段將舊有品牌慢慢替換掉，避免釜底抽薪式的“休克療法”，化解市場(chǎng)抵觸情緒。點(diǎn)評(píng)：品牌戰(zhàn)略上，青啤建立的是“結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢(shì)”，通過主次品牌的搭配，強(qiáng)化各自的功能定位與附加值，為青啤盈利能力、運(yùn)營能力的提升奠定了基礎(chǔ)。

你好！民族的才是世界的，青島啤酒肩負(fù)著中國百年品牌基業(yè)長青的重任僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

提高品牌知名度，使企業(yè)國際化。

銳意進(jìn)取，做到奮發(fā)向上、大膽創(chuàng)新、勇于開拓、永不滿足；奉獻(xiàn)社會(huì)，做到對(duì)股東、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)社會(huì)真誠奉獻(xiàn)。“銳意進(jìn)取，奉獻(xiàn)社會(huì)”，體現(xiàn)了青啤人在追求發(fā)展、追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，注重社會(huì)效益的價(jià)值觀念。產(chǎn)品特點(diǎn)：口味特點(diǎn)：風(fēng)味純凈協(xié)調(diào)，落口爽凈，具有淡淡的酒花和麥芽香氣。原料選用：1、麥芽：采用進(jìn)口優(yōu)質(zhì)大麥，經(jīng)青島啤酒獨(dú)特的制麥工藝精心制備而成；2、大米：以國內(nèi)領(lǐng)先的大米新鮮控制技術(shù)保證大米的優(yōu)質(zhì)新鮮，并采用適宜的代碼配比；3、酒花：采用優(yōu)質(zhì)新鮮的青島大花和制定的優(yōu)良香花；4、水：釀造用水；5、酵母：采用青島啤酒獨(dú)特的啤酒酵母。擴(kuò)展資料：企業(yè)榮譽(yù)：1963年，全國酒評(píng)會(huì)上獲得金牌獎(jiǎng)；1984年，榮獲輕工部頒發(fā)的質(zhì)量金獎(jiǎng)；1987年，青島啤酒獲得美國密西西比國際酒會(huì)質(zhì)量金獎(jiǎng)；1988年，年獲中國食品博覽會(huì)金質(zhì)獎(jiǎng)；同年，榮獲輕工部頒發(fā)的創(chuàng)匯先進(jìn)企業(yè)獎(jiǎng)；1991-1993年，分別在比利時(shí)布魯塞爾和新加坡的評(píng)比大賽上獲得金獎(jiǎng)；1991年9月19日，獲首批“中國馳名商標(biāo)”；1993年，榮獲新加坡國際飲品博覽會(huì)最高榮譽(yù)金獎(jiǎng)；1997年，獲得23屆國際金星獎(jiǎng)——“杰出公司形象和質(zhì)量金獎(jiǎng)”；1999年，中國大陸唯一入選 “亞洲五十大名牌”的企業(yè)；2000年，入選中國十大最具影響力企業(yè)；2001年，被評(píng)為“中國最受尊敬的企業(yè)”；2008年，青島啤酒入選世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室編制的《中國購買者滿意度第一品牌》，排名第十一；青島啤酒獲得 DET NORSKE VERITAS（DNV）的ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證證書；2010年：榮膺“中國綠色公司百強(qiáng)企業(yè)”；榮獲“首屆中國綠金獎(jiǎng)”；榮獲“2010中國最佳雇主企業(yè)”稱號(hào)；入選《財(cái)富》“2010最受贊賞中國公司”；榮獲“2010中國最佳企業(yè)公民”；獲得“受推崇知識(shí)型機(jī)構(gòu)及卓越知識(shí)管理項(xiàng)目大獎(jiǎng)”；榮獲“2010年食品飲料行業(yè)A股上市公司最佳社會(huì)責(zé)任報(bào)告”；入選“中國500最具價(jià)值品牌”；2018年：2018中國品牌價(jià)值百強(qiáng)榜第41位參考資料來源：百度百科-青島啤酒

青啤文化包括精神、制度、物質(zhì)三個(gè)層面。精神層面包括愿景、使命、核心價(jià)值觀、理念、宗旨、精神等，是文化的核心和靈魂，是企業(yè)的“心”。制度層由精神層轉(zhuǎn)化而來，目前有200多項(xiàng)制度，190余項(xiàng)流程，還包括公關(guān)活動(dòng)、營銷活動(dòng)等，將文化進(jìn)行科學(xué)的、規(guī)范化的培育，表現(xiàn)出公司強(qiáng)大的不依賴任何人的制度執(zhí)行力，是企業(yè)的“手”。物質(zhì)層包括公司的視覺識(shí)別系統(tǒng)、物質(zhì)環(huán)境、產(chǎn)品造型包裝設(shè)計(jì)、企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)等，是精神層的載體，也是文化最為外在直觀的系統(tǒng)，是企業(yè)的“臉”。從精神層到物質(zhì)層，由抽象到具體，由神到形，執(zhí)行中也有意會(huì)、言傳、行貫的偏重。