“五糧液16年來(lái)首度升級(jí)，意在加速追趕茅臺(tái)”，五糧液還有機(jī)會(huì)超過(guò)茅臺(tái)嗎。五糧液16年來(lái)首度升級(jí)，意在加速追趕茅臺(tái)嗎，從2013年以后，五糧液的盈利基本上已經(jīng)無(wú)法與茅臺(tái)相抗衡，五糧液再也趕不上茅臺(tái)了，茅臺(tái)上市的時(shí)候，只是五糧液的三分之一；先是一步步追趕，2008年第一次試探性超越，2012年正式超越，經(jīng)去“三公消費(fèi)”一役之后，五糧液更是潰不成軍，茅臺(tái)搭上了“消費(fèi)升級(jí)”快車，如今五糧液市值差不多只有茅臺(tái)的三分之一了。
1、茅臺(tái)控價(jià)、五糧液提價(jià)，未來(lái)五糧液的發(fā)展將會(huì)如何？
就目前的茅臺(tái)、五糧液的品牌影響力和消費(fèi)認(rèn)知看，在穩(wěn)定發(fā)展的環(huán)境下，五糧液要追趕或者超越茅臺(tái)，至少需要一百年。如果短時(shí)期超越，根本不可能，除非茅臺(tái)因品質(zhì)、自然災(zāi)害等問(wèn)題，導(dǎo)致重大危機(jī)事件，一蹶不振，對(duì)于五糧液，在產(chǎn)品品牌、市場(chǎng)耐受度和消費(fèi)粘性還不夠高的情況下貿(mào)然漲價(jià)，這是一步險(xiǎn)棋。高端的品牌，并不一定通過(guò)漲價(jià)就能實(shí)現(xiàn)，
2、五糧液是如何被茅臺(tái)打敗的？
在中國(guó)的白酒市場(chǎng)，茅臺(tái)跟五糧液被稱為“雙壁”，兩者分別是中國(guó)白酒的醬香型和濃香型的代表。五糧液產(chǎn)于四川宜賓市，公元1368年，宜賓人陳氏總結(jié)出秘方，時(shí)稱“雜糧酒”，后因它是集大米、糯米、小麥、玉米、高粱五種糧食之精華釀造的，由晚清舉人楊惠泉改名為“五糧液”，現(xiàn)在五糧液由宜賓五糧液有限公司釀制。茅臺(tái)酒獨(dú)產(chǎn)于中國(guó)貴州，據(jù)史載，茅臺(tái)古鎮(zhèn)一帶早在公元前135年就生產(chǎn)出令漢武帝“甘美之”的枸醬酒，這便是醬香型白酒茅臺(tái)酒的前身，
新中國(guó)成立后政府把合并三家廠房成立了國(guó)營(yíng)茅臺(tái)酒廠，從此茅臺(tái)酒廠不斷發(fā)展壯大，并被尊為國(guó)酒。茅臺(tái)“費(fèi)時(shí)費(fèi)力”的獨(dú)特而又復(fù)雜的釀造工藝也使得其價(jià)格一直居高不下，在早幾年，五糧液曾經(jīng)是中國(guó)白酒界的老大，曾經(jīng)一度讓國(guó)酒茅臺(tái)黯然失色。而現(xiàn)在，茅臺(tái)酒股價(jià)一路飛漲，市值已經(jīng)是五糧液的三倍，五糧液雖然苦苦追趕，但是與后來(lái)居上的茅臺(tái)差距卻越來(lái)越大，
曾經(jīng)紅極一時(shí)的五糧液茅臺(tái)和五糧液，在中國(guó)都是大眾認(rèn)可度較高的高端白酒而且，前幾年五糧液的市場(chǎng)占有率可能會(huì)更高些，應(yīng)該說(shuō)，那時(shí)候五糧液是遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于茅臺(tái)的，其實(shí)這也不難理解，在本世紀(jì)初的頭幾年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不是那么的快，人們的消費(fèi)水平還不算太高，五糧液靠著自身親民的品牌效應(yīng)，把廣告打到了全國(guó)各個(gè)地區(qū)，商場(chǎng)覆蓋率極高，而且價(jià)格上也有優(yōu)勢(shì)，在物質(zhì)遠(yuǎn)不如今天豐富的當(dāng)時(shí)，人們不用花很多的錢就能買到名酒五糧液，這是五糧液受歡迎的很大原因。
但是這種情況并沒有維持很久，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增速和人們的消費(fèi)觀念變化，茅臺(tái)的優(yōu)勢(shì)漸漸凸顯出來(lái)，茅臺(tái)的反超2005年，是茅臺(tái)和五糧液競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。那年茅臺(tái)凈利潤(rùn)為11.69億元，第一次超過(guò)了五糧液，雖然在銷售額上，五糧液比茅臺(tái)多了25個(gè)億，但是凈利潤(rùn)卻少了4個(gè)億。這還僅僅是開始，隨后的幾年里，茅臺(tái)開始展現(xiàn)出它驚人的賺錢能力，
從2013年以后，五糧液的盈利基本上已經(jīng)無(wú)法與茅臺(tái)相抗衡，五糧液再也趕不上茅臺(tái)了。白酒市場(chǎng)上再也無(wú)人可以匹敵，成為了兩市上當(dāng)之無(wú)愧的股王，總市值也快接近7000億，穩(wěn)居滬深兩市市值排名前十位，而此時(shí)的五糧液，總市值卻不足茅臺(tái)的三分之一，五糧液為何放光不在？產(chǎn)品策略不同五糧液和茅臺(tái)，首從產(chǎn)品的分類上就有不同，五糧液走的品類多樣打入市場(chǎng)。
目前，五糧液一共有6個(gè)主打的品牌，其中包括71個(gè)小種類，包括五糧醇、金六福、瀏陽(yáng)河等等，曾經(jīng)，五糧液依靠眾多品類的子品牌大局?jǐn)U張，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)超過(guò)茅臺(tái)的市場(chǎng)占有率和銷售額，穩(wěn)坐市場(chǎng)一哥的位子，但是品種多也為后來(lái)五糧液下滑埋下了伏筆。不知節(jié)制的開發(fā)新品酒，使得五糧液的核心價(jià)值品牌不斷地被稀釋，人們對(duì)五糧液品牌信任度也不斷的下滑，
為了銷售，五糧液甚至打出了倒貼模式，但是這已經(jīng)是沒用了。也正是由于五糧液的品牌沒有以前這么強(qiáng)的辨識(shí)度，冗雜的產(chǎn)品種類大大的拖累的五糧液提升自己的空間，茅臺(tái)專營(yíng)單一而反觀茅臺(tái)，一直以來(lái)都沒有變化，應(yīng)該說(shuō)，茅臺(tái)所走了路子，是“以不變應(yīng)萬(wàn)變”，茅臺(tái)從“一曲三茅四醬”到“1 3”戰(zhàn)略，即1個(gè)世界級(jí)茅臺(tái)，3個(gè)重點(diǎn)系列酒（茅臺(tái)王子酒、茅臺(tái)迎賓酒以及賴茅），茅臺(tái)的產(chǎn)品戰(zhàn)略始終聚焦酒業(yè)的大單品。