今天上午，茅臺股價(jià)再創(chuàng)歷史新高，市值再度突破1萬億元，不過目前茅臺已經(jīng)轉(zhuǎn)跌了，市值也跌破了1萬億元。貴州茅臺股價(jià)近期曾一度觸及1338元，市值最高達(dá)16807.93億元，超越2019年貴州省GDP16769.34億元，茅臺之于貴州的重要意義，不言而喻。
1、疫情的大背景下貴州茅臺市值超越貴州GDP，喝酒的人真這么多？
1、茅臺是貴州的驕傲，是中國的驕傲，卻是A股的恥辱！茅臺早已經(jīng)淪為機(jī)構(gòu)聯(lián)合抱團(tuán)的莊股。2、貴州茅臺股價(jià)近期曾一度觸及1338元，市值最高達(dá)16807.93億元，超越2019年貴州省GDP16769.34億元，目前茅臺市值高居A股第二名，距離宇宙第一大行的寶座也就是一步之遙，還差1000多億而已，據(jù)說很多機(jī)構(gòu)調(diào)高了茅臺的目標(biāo)值到1500元/股，看來是不得第一不罷休了。
3、茅臺股價(jià)的屢創(chuàng)新高，來自于茅臺連續(xù)增長的強(qiáng)勁業(yè)績，即便是市值如此之高，其動態(tài)市盈率也才不32倍而已！今年疫情如此嚴(yán)重，茅臺一季度業(yè)績增速仍然高達(dá)16.69%！產(chǎn)品供不應(yīng)求，絕對的行業(yè)龍頭、市場龍頭，茅臺股票，4、喝酒的人多不多呢？當(dāng)然多，但是喝得起茅臺的人卻不多，所以茅臺現(xiàn)在是奢侈品了，說實(shí)話比LV什么的都貴，畢竟很多奢侈品都是耐用品，茅臺卻是一次性消耗品，所以他絕不是什么輕奢，就是奢！5、然而看到其他市場市值名列前茅的一水兒科技股，總是有點(diǎn)不可名狀的感覺。
茅臺的不斷上漲，對一些業(yè)績好的藍(lán)籌股、消費(fèi)白馬股有很好的促進(jìn)作用，也有利于引導(dǎo)A股價(jià)值投資的風(fēng)氣，這是好事情，6、那為何說茅臺是A股的恥辱呢？因?yàn)锳股的制度問題，把阿里和騰訊、小米、百度這樣的公司排除在外，才讓茅臺在一堆銀行、保險(xiǎn)、石油等一堆壟斷企業(yè)中顯得那樣耀眼。歡迎關(guān)注和點(diǎn)贊，一起交流投資和理財(cái)經(jīng)驗(yàn)，
2、貴州茅臺是怎么了？
貴州茅臺是怎么了怎么了？太牛了，市值已經(jīng)突破2.1萬億！最近股市是大牛市了，很多人這一周賺了幾百萬，可惜我們不會玩！美團(tuán)王興說的：不是愛拼才會贏，是愛賭才會贏！扎心了，老鐵。厲害了！茅臺市值破2.1萬億！7月7日，貴州茅臺盤中一度沖至1744.82元/股，市值突破2.1萬億元人民幣，而這距離“空降兵”高衛(wèi)東接管茅臺集團(tuán)才過去4個(gè)月時(shí)間！在上任后不久的一次茅臺會議上，高衛(wèi)東提到：千億不是終極目標(biāo)，而是新的起點(diǎn)。
在千億光環(huán)下，如果看不到茅臺的問題，看不到茅臺發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，看不到茅臺前進(jìn)中的危機(jī)，這才是最大的問題、風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)，一位茅臺人士這樣評價(jià)高衛(wèi)東：為人低調(diào)，辦事高效，為茅臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展鞠躬盡瘁！一個(gè)茅臺酒企，市值超越貴州省GDP！到底是高衛(wèi)東厲害，還是袁仁國兇狠？確實(shí)狠！你說呢！茅臺為什么這么狠？因?yàn)槊┡_能不能復(fù)制？1、茅臺的品牌不能復(fù)制。
做品牌就是做認(rèn)知，消費(fèi)者對茅臺的品牌認(rèn)知是難以改變的，這就是品牌最終厲害之處，2、茅臺的地理環(huán)境不能復(fù)制。這些我不是專家，不展開了，據(jù)說日本人當(dāng)年還專門偽裝成考察團(tuán)去茅臺酒廠，并偷走了一些土壤分析成分，但離開了茅臺鎮(zhèn)，還是造不出這樣的微生物環(huán)境，也因此復(fù)制不了。3、茅臺的文化不能復(fù)制大家都說，品牌的背后是文化，茅臺是中國傳統(tǒng)文化的沉淀，既然是沉淀了這么多年，既然是文化現(xiàn)象，那當(dāng)然是唯一的，更無法復(fù)制，
最后，我想說，我們不必去復(fù)制茅臺，我們需要在傳統(tǒng)文化上去創(chuàng)新，去發(fā)展，去融合。新思維促動新事物不斷產(chǎn)生如小罐茶，拼多多，江小白的創(chuàng)新！如江小白，完全不同的定位和人群，就是在中國白酒高端化的大趨勢下，洞察到普通年輕人喝酒的場景和心理，迅速俘獲了90后的年輕人的心，并成為一個(gè)現(xiàn)象級產(chǎn)品，網(wǎng)紅產(chǎn)品，也就是說，產(chǎn)品塑造的方式進(jìn)和品牌建立的路徑和方法變了，
文化可以有，但不必?cái)[出來。除了文化，產(chǎn)地，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，還有另外觸達(dá)消費(fèi)者的方式，還有更加精準(zhǔn)的做品牌營銷的方法，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，除了茅臺，更多的是江小白這樣的，我們能夠做出來的產(chǎn)品，傳統(tǒng)行業(yè)都可以重做一遍，一切皆有可能！深知精準(zhǔn)營銷創(chuàng)始人CEO蔣軍提供互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷策劃，品牌超級IP構(gòu)建，場景化產(chǎn)品策劃，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)，社群營銷運(yùn)營，資源導(dǎo)入及項(xiàng)目落地，快速實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化裂變。