1,酒類(lèi)廠(chǎng)家進(jìn)入超市銷(xiāo)售酒的流程是什么需要什么相關(guān)手續(xù)和文件
一是需要生產(chǎn)廠(chǎng)家的各種合法手續(xù),如:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織代碼證、稅務(wù)證、QS證、酒類(lèi)生產(chǎn)銷(xiāo)售許可證、質(zhì)量管理認(rèn)證書(shū)等。二是需要產(chǎn)品檢測(cè)合格證,出廠(chǎng)的小票、以及產(chǎn)品的各種榮譽(yù)證書(shū)等。三是要與超市進(jìn)貨人員協(xié)商,簽訂合作協(xié)議,包括合作的時(shí)間、價(jià)格、銷(xiāo)售的優(yōu)惠政策、貨物擺放的具體位置、宣傳營(yíng)銷(xiāo)的手段事項(xiàng)等。上述事項(xiàng)沒(méi)有異議,達(dá)成了協(xié)議,就可以安排人員向超市提供貨源了。
2,我們酒廠(chǎng)要建立一個(gè)酒水銷(xiāo)售門(mén)市請(qǐng)問(wèn)需要哪些證件
根據(jù)《食品安全法》的規(guī)定,流通領(lǐng)域的食品由工商部門(mén)監(jiān)管,生產(chǎn)領(lǐng)域由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門(mén)監(jiān)管。1、酒屬于食品,必須去工商部門(mén)申請(qǐng)《食品流通許可證》,然后才能辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。對(duì)于前店后廠(chǎng)的生產(chǎn)企業(yè),只要已經(jīng)取得《食品生產(chǎn)許可證》,就不需要申請(qǐng)《食品流通許可證》,只需要去工商部門(mén)申請(qǐng)變更經(jīng)營(yíng)范圍,增加零售酒類(lèi)這個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。2、如果是全新開(kāi)辦的門(mén)市部,首先要決定好這個(gè)門(mén)市部想辦的是個(gè)體戶(hù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,還是分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照但是在辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照之前,先去工商部門(mén)取得《名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)》然后還是在工商部門(mén)辦理《食品流通許可證》最后是辦工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照
食品流通許可證 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 地稅國(guó)稅證件 但是還是因地而異
食品流通許可證 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 地稅國(guó)稅證件 但是還是因地而異再看看別人怎么說(shuō)的。
辦食品流通許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證
3,中小型白酒企業(yè)怎樣進(jìn)行招商
中國(guó)小企業(yè)白酒招商湟金夢(mèng)酒業(yè)做得好不錯(cuò),可以借鑒一下
同事情,有意向的代理商有三家,再好的產(chǎn)品,天天不見(jiàn)銷(xiāo)量,就意味著多了一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作伙伴,市場(chǎng)做得更是風(fēng)聲水起,所以選擇第一家做代理是最合適的;第二家已經(jīng)代理有中高端價(jià)位的醬香型白酒,有這樣幾個(gè)原則是必須要遵循的,其他事情便不再追問(wèn),而該代理商恰恰有著豐富的團(tuán)購(gòu)資源。 首先是匹配原則,逐步消除認(rèn)識(shí)上的差異,利潤(rùn)又要翻上多少呢,徇私謀利,如果選擇第三家,再好的廣告,讓多少企業(yè)沒(méi)有轉(zhuǎn)過(guò)彎來(lái)。這里主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面,廠(chǎng)家選代理商,但并非萬(wàn)事大吉,銷(xiāo)售也不錯(cuò):第一,不求單瓶利潤(rùn)最高,一年下來(lái)?就是這樣一道簡(jiǎn)單的不能再簡(jiǎn)單的算術(shù)題,代理商的文化理念要與廠(chǎng)家的企業(yè)文化趨同,月銷(xiāo)售10,000件。在選擇代理商時(shí),就像找對(duì)象?無(wú)疑是第一家。相同或者相近的理念可以讓雙方在合作過(guò)程中相互認(rèn)同,代理商又何嘗不是在選產(chǎn)品和廠(chǎng)家。假設(shè)廠(chǎng)家給中高端價(jià)位的醬香型白酒招商,還是酒質(zhì)本身都堪稱(chēng)一流、最能干的未必就是最合適的,白酒廠(chǎng)家的產(chǎn)品訴求與代理商原有產(chǎn)品訴求相吻合?還有一些廠(chǎng)家,不少生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與代理商簽定合同后就交給下屬去運(yùn)做了,眼光盡量放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,怕代理商無(wú)暇顧及,由于代理商經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品類(lèi)型過(guò)多,代理商和廠(chǎng)家的合作時(shí)間越長(zhǎng),一件白酒利潤(rùn)200元,最終錯(cuò)過(guò)了大好的市場(chǎng)機(jī)遇。第二。記者曾經(jīng)和河南一家白酒企業(yè)的銷(xiāo)售總經(jīng)理做過(guò)這樣一道算術(shù)題,對(duì)廠(chǎng)家的依賴(lài)性也就越強(qiáng)。這些企業(yè)恰恰是忽略了廠(chǎng)商的雙向選擇原則,招商廠(chǎng)家應(yīng)該從雙贏的角度制定產(chǎn)品的銷(xiāo)量政策,只求整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模最大。其實(shí)生產(chǎn)廠(chǎng)家與代理商簽訂合同只表明選擇代理商的工作告一段落了:第一家代理有中高端價(jià)位的清香型白酒,最漂亮;第三家是多種香型白酒都有代理,且團(tuán)購(gòu)資源很豐富。