1,昆明有點(diǎn)名氣的物管公司有多少家
銀海、百大、中林、江好、萬(wàn)科、戴德梁行、深圳和平、俊發(fā)、大成、冠江
2,求一篇物業(yè)公司簡(jiǎn)介
**物業(yè)管理有限公司成立于1995年3月,注冊(cè)資金500萬(wàn)元,隸屬于**控股集團(tuán),具有國(guó)家一級(jí)資質(zhì) 公司是中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)員單位,董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理**是該協(xié)會(huì)的常務(wù)理事,同時(shí)也是**市物業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。 公司于199*年*月實(shí)施ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),同年*月通過(guò)上海質(zhì)量體系審核中心認(rèn)證審核;200*年*月又通過(guò)2000版ISO9001質(zhì)量管理體系審核,并通過(guò)美國(guó)權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)RAB認(rèn)證。 公司設(shè)有總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、人力資源部、質(zhì)量管理部、保安部、企業(yè)策劃部、文化部、企業(yè)發(fā)展部、工程技術(shù)部、維修中心、保潔中心等部門(mén)和52個(gè)管理處,并在北京、安徽、上海、湖北、湖南、河南和浙江紹興、舟山、嘉興、慈溪、金華、寧波等地設(shè)立15個(gè)分(子)公司。 目前,公司接管物業(yè)的類(lèi)型有別墅、多層公寓、小高層公寓、寫(xiě)字樓、酒店式高層公寓、學(xué)校等,介入咨詢(xún)和接管物業(yè)的總建筑面積達(dá)2***萬(wàn)平方米。已成為國(guó)內(nèi)介入咨詢(xún)和接管面積最大、類(lèi)型最多、覆蓋區(qū)域最廣的一流物業(yè)管理企業(yè)之一。 公司按照市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、集團(tuán)化的管理模式,以住戶(hù)至上、服務(wù)第一為宗旨,建立了獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、依法管理、自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制,確定了科學(xué)規(guī)范、竭誠(chéng)高效、安全文明、持續(xù)發(fā)展、依法管理的質(zhì)量方針,制定了一整套嚴(yán)格的管理制度和操作規(guī)程,通過(guò)科學(xué)的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力營(yíng)造安全、文明、整潔、舒適、充滿(mǎn)親情的社區(qū)氛圍,同時(shí),通過(guò)多年經(jīng)營(yíng),公司已形成了以人為本、和諧共存,“真誠(chéng)、善意、精致、完美”的獨(dú)特文化理念,為企業(yè)的健康發(fā)展打下了厚實(shí)的人文基礎(chǔ)和強(qiáng)大的精神支撐。 近年來(lái),公司的管理和服務(wù)不斷上臺(tái)階、上檔次、上水平。公司管理的五個(gè)小區(qū)(****)被評(píng)為國(guó)家級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū),兩個(gè)小區(qū)(***花園、**花園)被評(píng)為**省物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū),八個(gè)小區(qū)(**公寓、**園、**花園、***花園、被評(píng)為**市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū),一個(gè)寫(xiě)字樓(**大廈)被評(píng)為**市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈,兩個(gè)小區(qū)(**公寓、***花園)入選2000年度***市最佳住宅小區(qū)。 參考物業(yè)管理網(wǎng) http://www.gywygl.com/intro/structure.html
3,物業(yè)最怕什么舉報(bào)
業(yè)主物業(yè)是小區(qū)的管理者,物業(yè)管理小區(qū)的過(guò)程中,最怕的就是業(yè)主舉報(bào),這樣會(huì)給他們的工作增添很多難度。尤其是兩個(gè)物業(yè)最怕的相關(guān)部門(mén),一是業(yè)主委員會(huì),是由居民選出來(lái)的物業(yè)業(yè)主委員會(huì),代表著整個(gè)業(yè)主的利益,有權(quán)力和物業(yè)談條件,甚至開(kāi)除物業(yè)。還有一個(gè)就是物業(yè)的直系管理部門(mén),就是當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)管理局物業(yè)管理處。若物業(yè)真有不當(dāng)之處,向這兩個(gè)部門(mén)舉報(bào)是非常有用的。物業(yè)根據(jù)物業(yè)管理合同和管理辦法對(duì)小區(qū)實(shí)施管理,而在管理的過(guò)程中,物業(yè)最怕業(yè)主向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行舉報(bào)。而業(yè)主主要舉報(bào)問(wèn)題如下所述:1、舉報(bào)亂收費(fèi)物業(yè)管理小區(qū)的時(shí)候,最怕被業(yè)主舉報(bào)亂收費(fèi)。若是業(yè)主舉報(bào),或者是投訴物業(yè)管理方面亂收費(fèi),那么市、區(qū)物價(jià)部門(mén)會(huì)進(jìn)行相關(guān)的檢查,進(jìn)而給物業(yè)帶來(lái)很大的不便,因此物業(yè)最怕舉報(bào)亂收費(fèi)。2、舉報(bào)斷水?dāng)嚯娢飿I(yè)有權(quán)向業(yè)主收取水電的費(fèi)用,但是沒(méi)有權(quán)利進(jìn)行斷水?dāng)嚯?。若是物業(yè)進(jìn)行斷水?dāng)嚯?,那么屬于違法行為。因此這個(gè)時(shí)候,業(yè)主可以去相關(guān)的自來(lái)水公司、供電公司反映情況,也可以去縣級(jí)以上房地產(chǎn)行政主管部門(mén)投訴。進(jìn)而因?yàn)橥K?、停電直接造成的?cái)產(chǎn)損失,物業(yè)還要給予業(yè)主賠償,舉報(bào)物業(yè)斷水?dāng)嚯?,也是物業(yè)比較擔(dān)心的問(wèn)題。3、舉報(bào)服務(wù)質(zhì)量差業(yè)主對(duì)于物業(yè)管理公司管理質(zhì)量不滿(mǎn),可以到業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行投訴舉報(bào)。而業(yè)主委員會(huì)有權(quán)利對(duì)物業(yè)公司作出的各項(xiàng)管理決定進(jìn)行審核。對(duì)于物業(yè)管理公司的管理和服務(wù)有不妥之處的話(huà),那么業(yè)主委員會(huì)就有權(quán)利對(duì)物業(yè)管理公司進(jìn)行處罰,嚴(yán)重的話(huà),甚至可以把物業(yè)管理公司更換掉。因此物業(yè)比較害怕業(yè)主向業(yè)主委員會(huì)舉報(bào)服務(wù),對(duì)于物業(yè)的整體來(lái)說(shuō)影響很大。物業(yè)管理公司屬于服務(wù)性企業(yè),物業(yè)和業(yè)主或者是房屋使用人是平等的主體關(guān)系。物業(yè)接受業(yè)主的委托,根據(jù)法律的相關(guān)規(guī)定或者是物業(yè)合同的約定,對(duì)小區(qū)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理并且獲得相應(yīng)的報(bào)酬。但是管理中難免會(huì)和業(yè)主產(chǎn)生摩擦,進(jìn)而業(yè)主會(huì)和物業(yè)鬧,通常物業(yè)最怕的業(yè)主鬧的方式有以下幾點(diǎn):1、物業(yè)怕業(yè)主投訴小區(qū)物業(yè)公司管理業(yè)主們的時(shí)候,最怕業(yè)主們鬧到物業(yè)局。物業(yè)局是物業(yè)的管理部門(mén),物業(yè)與物業(yè)局的關(guān)系是上下從屬的關(guān)系。若是小區(qū)業(yè)主將物業(yè)投訴到物業(yè)局,那么物業(yè)部門(mén)自然會(huì)受到物業(yè)局的審核,進(jìn)而會(huì)派人上門(mén)調(diào)查,因此物業(yè)最怕小區(qū)業(yè)主向物業(yè)局投訴。2、物業(yè)怕業(yè)主不交費(fèi)物業(yè)管理小區(qū)的時(shí)候,另外最怕遇到不交物業(yè)費(fèi)的業(yè)主,要知道業(yè)主不交物業(yè)費(fèi)的話(huà),那么就會(huì)影響到物業(yè)管理公司的正常運(yùn)作,對(duì)于物業(yè)管理公司的各項(xiàng)工作都會(huì)受到影響。3、物業(yè)怕業(yè)主找媒體有的業(yè)主會(huì)找媒體進(jìn)行報(bào)道,將小的事件,通過(guò)媒體進(jìn)而受到大眾關(guān)注。因此物業(yè)公司面對(duì)輿論的壓力,進(jìn)而不得不出面處理問(wèn)題。所以物業(yè)和業(yè)主之間有糾紛的時(shí)候,最怕業(yè)主找媒體報(bào)道。物業(yè)和業(yè)主之間難免會(huì)因?yàn)楣芾韱?wèn)題產(chǎn)生摩擦,若是物業(yè)真的存在非常多問(wèn)題,那么業(yè)主是可以采取手段維護(hù)自己權(quán)利的。