1，勞務(wù)員的具體工作是什么
主要是看你應(yīng)聘那個(gè)工作
記錄人工和工作內(nèi)容。
2，我現(xiàn)在要籌建一個(gè)人力資源部門(mén)小企業(yè)私企請(qǐng)各位大俠告知下
剛成立不久的公司設(shè)立的人力資源部門(mén)，應(yīng)在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，做以下工作： 1、完善各部門(mén)的部門(mén)職責(zé)。部門(mén)工作內(nèi)容公司應(yīng)有明確分工，但人力資源部門(mén)應(yīng)按公司要求將其系統(tǒng)化； 2、制作各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。崗位說(shuō)明書(shū)是指導(dǎo)各崗位人員工作的“白皮書(shū)”； 3、建立健全公司相關(guān)制度及流程。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，公司的規(guī)章制度對(duì)企業(yè)管理極其重要； 4、建立公司人事檔案庫(kù)，建造員工花名冊(cè)。 5、向社保機(jī)構(gòu)申報(bào)企業(yè)參加社會(huì)保險(xiǎn)。 6、制訂年度員工培訓(xùn)計(jì)劃。。。。。。 這些都是應(yīng)該做的，但最主要的，你要與領(lǐng)導(dǎo)充分溝通，征求他的意見(jiàn)，看他對(duì)你們這個(gè)部門(mén)有什么期望和要求，有目標(biāo)地開(kāi)展各項(xiàng)工作。 在以后的人力資源工作中還需要如何來(lái)做你可以看看這個(gè)文章清華領(lǐng)導(dǎo)力 資訊 > 人力資源經(jīng)理---人力資源部經(jīng)理具體職責(zé)
3，企業(yè)內(nèi)部人力資源部分的工作內(nèi)容有哪些
人力資源部的工作內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃和計(jì)劃。
2、制訂人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度
3、開(kāi)展工作分析，建立、完善部門(mén)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)。
4、負(fù)責(zé)員工招聘管理工作。
5、組織績(jī)效管理工作。
6、開(kāi)展員工培訓(xùn)，關(guān)注員工發(fā)展，做好人才的考察、培養(yǎng)。
7、負(fù)責(zé)薪酬福利管理工作。
8、負(fù)責(zé)日常勞動(dòng)人事管理。
9、負(fù)責(zé)外事管理和出國(guó)審查。
10、檢查、指導(dǎo)子公司的人力資源管理工作。
人力資源的工作內(nèi)容大致有：1.人力資源的信息統(tǒng)計(jì)，工作分析人力資源狀態(tài)，過(guò)剩還是不足2.招聘需求分期，預(yù)算制定，招聘方案制定3.通過(guò)組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)來(lái)提高員工的工作能力、知識(shí)水平來(lái)發(fā)揮潛能4.制定績(jī)效，通過(guò)考核讓員工認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和目標(biāo)，了解發(fā)展前程5.設(shè)定策略讓員工的勞動(dòng)和企業(yè)的貨幣指出、事務(wù)報(bào)酬到達(dá)平衡6.勞動(dòng)合同的訂立、簽訂和管理 千億人力，輔助企業(yè)的招聘團(tuán)隊(duì)，完成企業(yè)人力儲(chǔ)備及企業(yè)人員匹配。
