茅臺和五糧液價格差多少,為何股票價格相差這么遠(yuǎn)

當(dāng)茅臺成為了奢侈品之后,另一個屬性開始逐漸發(fā)揮作用,這就是稀缺品,由于茅臺獨(dú)特的坤沙工藝和陳釀技法,讓茅臺成為了產(chǎn)品不斷貶值時代少數(shù)不會貶值的東西,茅臺的釀酒池中一年最多也就是3.5萬噸的產(chǎn)量,這個產(chǎn)量幾乎沒有辦法進(jìn)行超發(fā),并且茅臺也就是那3000多家經(jīng)銷商進(jìn)行分銷,再加上白酒幾乎沒有保質(zhì)期,其獨(dú)特的陳化屬性,讓陳年白酒越陳越香,于是過去每個年份的茅臺都是喝掉一瓶就少一瓶,如此的稀缺性讓茅臺具備了金融保值增值的獨(dú)特性質(zhì),茅臺就這么的成為了投資品,很多人購買茅臺都不是為了飲用而是為了收藏,為了保值增值,就這么的茅臺成為了金融產(chǎn)品。

1、中國茅臺和五糧液市場價位不差多少,為何股票價格相差這么遠(yuǎn)?

1、中國茅臺和五糧液市場價位不差多少,為何股票價格相差這么遠(yuǎn)?

我如果說這全是靠資金驅(qū)動的,不知道有多少人相信。以3月12日收盤價來算,茅臺市值9358億,五糧液市值2922億,作為中國最有代表性的兩種白酒,不管是在產(chǎn)品還是管理上來講,都不可能支撐這6400多億的差距,很多我們覺得很復(fù)雜很高深的問題,其實(shí)就是禿子頭上的虱子---明擺著的。當(dāng)逐利的資金足夠強(qiáng)大,當(dāng)資金來源的渠道非常強(qiáng)大,對于企業(yè)來講,是不敢不配合的,

不管是讓它銷量爆增還是產(chǎn)量受限,都可以弄成利好,銷量高了收入高,產(chǎn)量低了單價漲,這都是一張嘴的。為了解釋茅臺這35倍的市盈率,專家不都說了嗎,以目前的盈利水平,茅臺未來3到5年的發(fā)展情況是配的上35倍市盈率的,是的,如果把未來5到10年的盈利展望也計(jì)算上,茅臺即使今天50倍的市盈率也不會顯得突兀的。,

2、五糧液跟茅臺到底有多大差距?

2、五糧液跟茅臺到底有多大差距?

在中國有一種神奇的飲料,這種飲料似乎有著神奇的作用,只要出場就能夠短時間內(nèi)被一搶而空,而其售價遠(yuǎn)不止官方公布的1499元一瓶那么簡單,在很多渠道都被炒到了2400元以上的天價,如果有陳年產(chǎn)品那么價格一定只會更高,而且?guī)缀醪淮嬖谌魏蔚谋Y|(zhì)期的概念。相信說到這里,很多朋友都可以脫口而出了:貴州茅臺,那么,今天我們就來起底研究一下貴州茅臺如何從一瓶普通的白酒演變成為天價2400元一瓶的東方神水的?一、從白酒到神水的茅臺?在中國西南縱橫的云貴高原之上,流淌著一條神奇的河流,這就是被稱為中國美酒之河的赤水河。

在著名的《中國國家地理》雜志上曾經(jīng)寫過這樣的一段話:在川貴交界的崇山峻嶺中,一條紅帶子般的河水蜿蜒向北流去,那是赤水河,誰能想到,在這條500多公里長的河上,中國頂尖級的名酒,如茅臺、郎酒、瀘州老窖董酒60%集中于此,更有數(shù)不清的其他品牌的白酒麋集在河的兩岸,因此,有人說它是中國的美酒河。的確,赤水河是一條神奇的河,在他的周邊美酒如云,在數(shù)不清的美酒品牌中最有名的佼佼者無疑就是茅臺酒,茅臺酒憑借著出乎意料的成功成為了老百姓心目中當(dāng)之無愧的中國國酒,但是如果我們把歷史往前追溯六十年的話就會發(fā)現(xiàn),建國之初的茅臺酒僅僅是中國眾多名酒當(dāng)中并不顯眼的一個,的確在我軍的四渡赤水當(dāng)中,曾經(jīng)攻占茅臺鎮(zhèn),讓茅臺酒在革命戰(zhàn)爭歷史上留下了濃墨重彩的一筆,但是這樣的茅臺還遠(yuǎn)沒到如今的地位,

在茅臺的歷史當(dāng)中,也許值得稱道的無疑就是當(dāng)年巴拿馬萬國博覽會的獎牌與建國初期中國國宴的第一酒,然而根據(jù)媒體公開的數(shù)據(jù)顯示,1915年的巴拿馬萬國博覽會上,茅臺好像只得了第四等的銀獎,不過根據(jù)《貴州日報》2005年的一篇報道,茅臺獲得的是第三等的金質(zhì)獎?wù)?,其?shí)無論哪一種茅臺似乎和最頂尖的第一、第二等獎?wù)逻€有距離。

建國之后,1949年中國白酒界還是以山西汾酒作為頂尖,其實(shí)原因很簡單當(dāng)時國家很窮,汾酒以高粱作為原料,遠(yuǎn)比茅臺用大量的高粱、小麥做原料更省糧食,而在輕工業(yè)部于1963年10月在北京召開了第二屆全國評酒會上,茅臺酒僅僅名列全國第五,在五糧液、古井貢酒、瀘州老窖、全興大曲之后,然而,就是從1963年之后,茅臺酒卻如日中天,一步步從排名第五的普通名酒走到了今天的位置,那么茅臺到底做了什么成功的事情呢?二、茅臺的“東方神水”是怎么煉成的?說到茅臺酒的成神之路,并不是一條平坦的道路,曾經(jīng)有過非常多的曲折,1963年對于名酒茅臺來說可謂是一場滑鐵盧,那么之后茅臺到底做了什么呢?可口可樂前任全球營銷副總裁哈維爾·拉米拉斯在其新書《情感驅(qū)動》當(dāng)中曾經(jīng)寫下:品牌能夠穩(wěn)固地占據(jù)用戶心智,是最為穩(wěn)定的流量池,而建立品牌最有效的方式,就是影響人腦中的情感區(qū)域,唯有如此,才能通過理念使用戶對產(chǎn)品建立情感,進(jìn)而通過情感驅(qū)動行為。

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