在千億光環(huán)下，如果看不到茅臺的問題，看不到茅臺發(fā)展中的風(fēng)險，看不到茅臺前進(jìn)中的危機(jī)，這才是最大的問題、風(fēng)險和危機(jī)。說白了，現(xiàn)在茅臺會上漲無非是幾個原因，茅臺的文化不能復(fù)制大家都品牌的背后是文化，茅臺是中國傳統(tǒng)文化的沉淀，既然是沉淀了這么多年，既然是文化現(xiàn)象，那當(dāng)然是唯一的，更無法復(fù)制。
1、為什么中國不把茅臺賣了，買下英特爾。市值都差不多？
哈哈哈，這個問題，挺好玩的！第一，賣給誰？這個問題的本質(zhì)是什么？是萬億市值的茅臺，真的值萬億嗎？無非就是一場資本市場的游戲而已，萬億市值，不值萬億！說白了，現(xiàn)在茅臺會上漲無非是幾個原因：1、股價過高沒人接盤；2、內(nèi)部的少量機(jī)構(gòu)持有著絕大部分的籌碼；3、估值失真；所以，現(xiàn)在的茅臺，看似漲很多，市值很高，但是難點(diǎn)在于沒人愿意接這個盤！第二，能買下英特爾嗎？不可能的，英特爾的股權(quán)捏在人家大股東手里，人家不賣你，你怎么買？這其實(shí)又回到了茅臺的這個道理，籌碼集中度高，越買，后面的價格越高，并且人家依然還是有絕對的主導(dǎo)權(quán)。
2、貴州茅臺是怎么了？
貴州茅臺是怎么了怎么了？太牛了，市值已經(jīng)突破2.1萬億！最近股市是大牛市了，很多人這一周賺了幾百萬，可惜我們不會玩！美團(tuán)王興說的：不是愛拼才會贏，是愛賭才會贏！扎心了，老鐵，厲害了！茅臺市值破2.1萬億！7月7日，貴州茅臺盤中一度沖至1744.82元/股，市值突破2.1萬億元人民幣。而這距離“空降兵”高衛(wèi)東接管茅臺集團(tuán)才過去4個月時間！在上任后不久的一次茅臺會議上，高衛(wèi)東提到：千億不是終極目標(biāo)，而是新的起點(diǎn)，
在千億光環(huán)下，如果看不到茅臺的問題，看不到茅臺發(fā)展中的風(fēng)險，看不到茅臺前進(jìn)中的危機(jī)，這才是最大的問題、風(fēng)險和危機(jī)。一位茅臺人士這樣評價高衛(wèi)東：為人低調(diào)，辦事高效，為茅臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展鞠躬盡瘁！一個茅臺酒企，市值超越貴州省GDP！到底是高衛(wèi)東厲害，還是袁仁國兇狠？確實(shí)狠！你說呢！茅臺為什么這么狠？因?yàn)槊┡_能不能復(fù)制？1、茅臺的品牌不能復(fù)制，
做品牌就是做認(rèn)知，消費(fèi)者對茅臺的品牌認(rèn)知是難以改變的，這就是品牌最終厲害之處。2、茅臺的地理環(huán)境不能復(fù)制，這些我不是專家，不展開了。據(jù)說日本人當(dāng)年還專門偽裝成考察團(tuán)去茅臺酒廠，并偷走了一些土壤分析成分，但離開了茅臺鎮(zhèn)，還是造不出這樣的微生物環(huán)境，也因此復(fù)制不了，3、茅臺的文化不能復(fù)制大家都說，品牌的背后是文化，茅臺是中國傳統(tǒng)文化的沉淀，既然是沉淀了這么多年，既然是文化現(xiàn)象，那當(dāng)然是唯一的，更無法復(fù)制。
最后，我想說，我們不必去復(fù)制茅臺，我們需要在傳統(tǒng)文化上去創(chuàng)新，去發(fā)展，去融合，新思維促動新事物不斷產(chǎn)生如小罐茶，拼多多，江小白的創(chuàng)新！如江小白，完全不同的定位和人群，就是在中國白酒高端化的大趨勢下，洞察到普通年輕人喝酒的場景和心理，迅速俘獲了90后的年輕人的心，并成為一個現(xiàn)象級產(chǎn)品，網(wǎng)紅產(chǎn)品，也就是說，產(chǎn)品塑造的方式進(jìn)和品牌建立的路徑和方法變了。
文化可以有，但不必擺出來，除了文化，產(chǎn)地，在互聯(lián)網(wǎng)時代，還有另外觸達(dá)消費(fèi)者的方式，還有更加精準(zhǔn)的做品牌營銷的方法?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，除了茅臺，更多的是江小白這樣的，我們能夠做出來的產(chǎn)品，傳統(tǒng)行業(yè)都可以重做一遍，一切皆有可能！深知精準(zhǔn)營銷創(chuàng)始人CEO蔣軍提供互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷策劃，品牌超級IP構(gòu)建，場景化產(chǎn)品策劃，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計，社群營銷運(yùn)營，資源導(dǎo)入及項(xiàng)目落地，快速實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化裂變。