代理費經營模式如何。首先，過去十五年來，得益于經濟的快速發(fā)展，白酒行業(yè)實際上進入了黃金發(fā)展期，整個行業(yè)發(fā)展得很好，代理白酒的人絕大部分都非常賺錢，利潤很高，如何確定完成銷售目標，如何通過銷售團隊，保質保量完成代理量的計劃，白酒經營能賺錢，可以能不能做好，需要分析各經營因素，建議如下分析。
1、現(xiàn)在代理白酒的利潤高嗎？前景如何？
首先，過去十五年來，得益于經濟的快速發(fā)展，白酒行業(yè)實際上進入了黃金發(fā)展期，整個行業(yè)發(fā)展得很好，代理白酒的人絕大部分都非常賺錢，利潤很高。目前看，生意仍然非常好做，其次，有人講，代理茅臺、五糧液這樣的高端白酒，利潤是很高的，其實呢，這是個誤解，單純看絕對利潤的話，當然高，尤其是茅臺，最近3、4年經常是脫硝，企業(yè)的產能都滿足不了市場需要，好賣是肯定好賣的，很多代理商都是加價銷售，但總體上看，其實高端白酒的利潤空間是非常透明的，而且相對利潤率并不高。
另外，想拿到茅臺的經銷權代價也是非常大，更需要雄厚的資金實力才行，第三，白酒利潤率最高的其實是二三線的白酒品牌，一是本身質量是沒問題的，二是利潤率高，很多都能達到200%甚至更高的利潤里，而且廠家普遍也比較有追求，在促銷政策、市場支持方面力度往往也比較大，比如我有個朋友在南方某省代理牛欄山二鍋頭，幾年時間就發(fā)了。
2、2019年做白酒代理還能掙錢嗎？該如何操作？
白酒經營能賺錢，可以能不能做好，需要分析各經營因素，建議如下分析：一、自身經營是什么層次的代理？1.各級代理經營情況不一樣，利潤回款，銷售支持等方面因素比較多，2.代理費經營模式如何？是互聯(lián)網(wǎng)實體店一店兩開，還一店三開？3.代理的白酒品牌怎么了？價格是低端還是中高端？太低端的白酒造成銷售最頂層店面“客單價”很低，很小。
不好控制風險和銷售成本，4.代理的區(qū)域多少？同行業(yè)競爭性品牌支持，廠家給予多大力度投入？二、以上方面有把握可以做。賺多少錢的問題，需考慮下面幾個方面：1、首先做好資金投入計劃，一定是資金流動性沒風險，2、代理費不能太高，以免占用大量資金；3、如代理費抵成產品，可以當場貨款壓貨；4、銷售人員招聘，銷售渠道是建立，銷售團隊建立；銷售車輛的安排計劃；5、活動提前策劃，可行性比較高的銷售活動計劃。
銷售方案計劃，銷售方案的執(zhí)行，6、如何確定完成銷售目標，如何通過銷售團隊，保質保量完成代理量的計劃。三、支持做白酒經營，本人經濟經營二十年經營經歷，現(xiàn)有如下經營建議：1、優(yōu)點，白酒紅酒經營投入資金保值可增值，因為酒類無有效期，2、酒類商品，如銷售一般，積壓庫存。有可能升值，需注意外部包裝包裝費。3、現(xiàn)網(wǎng)絡時代，銷售可以多樣化進行，這一點需要提前向廠家了解網(wǎng)絡銷售方面的經營策略，
3、酒代理一年可以掙多少？做縣級的白酒代理賺錢嗎？
感謝邀請，這個問題不談空話只談經驗。首先我們提幾個關鍵詞，然后去做分解解釋：代理渠道利潤空間首先先談：我們?yōu)槭裁匆?，為了找到一個比較大的品牌，為了做市場的時候事半功倍，很合理的想法，所以造成了目前很多什么這個官方店那個旗艦店，也造成了利潤空間狹隘，廠家，省級代理，再到你縣級手里再去零售批發(fā)，一件賺不了多少錢幾十元就不錯了，還要想破腦袋做活動，針對這個情況，結合這個時代，我想說，如果再這么做，我們就錯失了。
錯失在哪里？錯在不會換位思考，錯在隨波逐流，拜托啦現(xiàn)在都什么年代啦，你以為還是那種只喝品牌不看酒質的時代么？現(xiàn)在信息發(fā)達，人們現(xiàn)在或者以后有更直接渠道，或者是更愿意去相信花少錢喝好酒了（酒質）的這種渠道，那些大廠的酒質不是說不好，各種成本，加上層層抽錢，你在未來絕對沒有優(yōu)勢的，為什么酒質好的酒有優(yōu)勢？廠家直接給你酒，首先利潤空間留出來了，花比以前少的錢來做酒質好的酒，這個現(xiàn)象很正常，信息交流速度快的今天，起點也不會像以前那樣動輒幾十萬那樣。