先別說如何做好新零售，先想好你自己的新零售切入點。17年被稱為“新零售元年”，未來，線上線下必須結(jié)合在一起，才能誕生新零售，即新零售=線上 線下 新物流，新零售時代下，服裝行業(yè)在呼喚一個新服裝巨頭的出現(xiàn)，尤其是新零售社區(qū)團購方面，我們通過強大的技術(shù)支撐及核心的社區(qū)團購運營系統(tǒng)，賦能企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化營銷，開啟新零售的新篇章。
1、新零售怎么開展？
先別說如何做好新零售，先想好你自己的新零售切入點！作為一個傳統(tǒng)的代理商，一來就想怎么做好新零售，這個步子邁得有點大。我的建議是，再多看看、多想想新零售的進化與發(fā)展趨勢，再結(jié)合自身的資源、能力、興趣等選擇最適合自己切入的新零售切入點——這或許是你目前最應(yīng)該做的，比如新零售不僅是零售賣貨，還是服務(wù)，還是供應(yīng)鏈，還是倉配、還是新通路、還是推廣和促銷執(zhí)行、還是新的社會化業(yè)務(wù)及服務(wù)的外包、還是社區(qū)拼團先確定自己轉(zhuǎn)型新零售的切入點，而后再想怎么做好的問題。
2、新零售：賦能數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型破局？
場景化消費越來越重要，氛圍營造得越貼切，用戶的購買欲會更強烈，新零售模式、數(shù)字化營銷是如今傳統(tǒng)零售和傳統(tǒng)電商的必然發(fā)展趨勢，商家需要新科技、大數(shù)據(jù)，來實現(xiàn)更低運營成本以及更高效的運營執(zhí)行。赤焰信息作為數(shù)字化營銷技術(shù)賦能的窗口，對互聯(lián)網(wǎng)時代的新零售不斷探索，尤其是新零售社區(qū)團購方面，我們通過強大的技術(shù)支撐及核心的社區(qū)團購運營系統(tǒng)，賦能企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化營銷，開啟新零售的新篇章。
3、白酒行業(yè)應(yīng)該如何做好新零售？
新零售的概念是基于移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和分享經(jīng)濟的興起，及營銷方式場景化、圈層化的轉(zhuǎn)變而提出的一種新概念，1、白酒市場現(xiàn)狀在中國酒業(yè)只有兩個品牌，那就是茅臺和非茅臺：中國白酒行業(yè)只有茅臺是供不應(yīng)求的，其他所有品牌的白酒都是產(chǎn)能過剩、供過于求。2、區(qū)域白酒需要創(chuàng)新營銷才能突圍（1）現(xiàn)在各酒業(yè)正在謀求轉(zhuǎn)型，以前他們僅僅是一家釀酒和賣酒的酒廠，而現(xiàn)正在努力成為一個跨界合作商業(yè)平臺，
（2）銷售渠道共享平臺。如山東溫和酒業(yè)與臨沂益民集團合作的費縣溫和供應(yīng)鏈公司餐具消毒項目已經(jīng)啟動，下一步山東溫和酒業(yè)在費縣即將代理李錦記的耗油和醬油，（3）大數(shù)據(jù)共享平臺，聯(lián)合營銷聯(lián)合推廣。京東酒業(yè)通過品牌扶持計劃、全渠道無界營銷等方式轉(zhuǎn)型為酒品內(nèi)容生態(tài)平臺，聯(lián)合21家酒企成立中國酒文化推廣聯(lián)盟，景芝酒業(yè)建立起了以“二維碼系統(tǒng)”、“景芝云商”、“景芝云店”、“景芝云眾”為基礎(chǔ)的，服務(wù)于經(jīng)銷商、零售商、消費者的景芝大數(shù)據(jù)營銷系統(tǒng)。
上半年銷售額同比增長65%，其中品景芝同比增長195%；景陽春同比增長55%，3、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型平臺快手短視頻社交營銷。通過網(wǎng)紅直播，實現(xiàn)產(chǎn)品的高轉(zhuǎn)化率銷售；策劃拍攝短視頻進行話題傳播、短時間內(nèi)聚積大量粉絲實現(xiàn)精準傳播和產(chǎn)品營銷，4、社交電商領(lǐng)域這種方式的優(yōu)勢主要在價格，實體店價格很高，且被廠家控價，茅臺、五糧液成本很高，幾乎不賺錢，但是用戶會買中等價位，200-800元一瓶的，一瓶有上百元利潤。
4、新零售時代，服裝企業(yè)如何重構(gòu)新型數(shù)字化供應(yīng)鏈？
2017年被稱為“新零售元年”，未來，線上線下必須結(jié)合在一起，才能誕生新零售，即新零售=線上 線下 新物流，那么服裝行業(yè)新零售的下一個突破口在哪？如今在消費升級的大背景下，更大的市場是個性化的市場，消費將從標準化需求到個性化需求升級。而最適合做個性化的就是服裝產(chǎn)業(yè)，它介乎于個性化和標準化之間，并且服裝消費過程中的服務(wù)和體驗是非常重要的，
新零售時代下，服裝行業(yè)在呼喚一個新服裝巨頭的出現(xiàn)。目前整個服裝行業(yè)線上線下是割裂的狀態(tài)，傳統(tǒng)服裝巨頭船大難掉頭，實體店已成為線上轉(zhuǎn)型的累贅；電商品牌已吃盡互聯(lián)網(wǎng)紅利，增速逐年放緩勢不可逆，一個時代有一個時代的玩法，新零售時代的服裝行業(yè)，不能留戀線下，不能迷信線上，需要徹底的將線上線下融合，1 1