重要的是你怎么選擇你要經(jīng)營的酒，怎么提供增值服務，怎么更好建立客戶粘性。因為進口商都是公司化操作，有平臺有資金周轉(zhuǎn)和貨物輪轉(zhuǎn)的壓力，賣酒，每一次成交都有一段故事，每一個故事背后都有從開始到高潮的邏輯，我和同事也無論大單小單天天有單，大客戶小客戶時常有新客戶，市場存在淡旺季，只要你狀態(tài)進入旺季就不存在淡季。
1、手上有一批白酒，怎么換成錢？
我認為有以下渠道可以換成錢，具體方法如下，僅供參考?！撅@性換成錢】所謂顯性換成錢，我這里講的是換到的真金白銀實實在在的錢，1、可以拿到市場上去賣，換成錢；2、可以把酒搬到你熟悉的煙酒鋪，點下數(shù)，對方簽個字，然后你給他個底價，賣完把錢給你。比如你給他100元1瓶，他賣出去300元1瓶，那是他的本事，賣多少跟你結(jié)算多少，結(jié)算價100元/1瓶，
3、可以在村鎮(zhèn)親戚朋友，一家分一些，按成本價給他們就可以了，尤其在年底比較好出手。4、可以在線上例如微信朋友圈、抖音等平臺來賣換成錢，【隱性換成錢】1、假如你是做生意的，可以把這些酒作為禮品，比如中秋節(jié)搭配月餅一切送給客戶；這個方式，表面看似你并沒有換成錢，但實際你已經(jīng)換了錢，試想，如果沒有這批酒，你是不是又要花錢去買酒送人呢？即便不買酒，買了其他是不是也是又花了錢？2、如果不是很多，平時招待客人、應酬可以拿來喝，不用再買酒，也相當于換了錢。
2、手里有一批1糧食酒，怎么快速地賣出去？
賣酒，每一次成交都有一段故事，每一個故事背后都有從開始到高潮的邏輯，閉著眼賣酒的人太多，明白人很少。正所謂“有道無術，術尚可求也，有術無道，止于術”，賣得好必然有其能賣好的邏輯在，而這些邏輯都能濃縮為可以習得的賣酒方法論，一.缺客戶？這個問題最俗也最實際，賣酒不缺酒，但是都缺持續(xù)成長發(fā)展的源泉，天天沉迷于賣酒的人時刻都有想賣的心。
【上游酒莊/酒廠缺客戶】時常收到外國友人微信，“Hello，jerry，我能來你們公司拜訪你嗎？”。參加展會你也能看到，老外站臺招商的越來越多，國內(nèi)市場上產(chǎn)品五花八門層出不窮，酒莊酒顯然滿足不了中國進口商的大胃口，OEM已經(jīng)是行業(yè)避不開的話題，甚至浮出水面的小標酒也在搗著糨糊，【進口商缺客戶】進口商業(yè)務員天天“業(yè)績，業(yè)績”地嗷嗷叫，“月底了，老板說殺一個沒完成業(yè)績的敬天”，“上上個月狗吃什么我吃什么，上個月狗吃什么我吃什么，這個月我準備吃狗了”，作為同行這些你肯定不陌生，而大部分都是進口商業(yè)務員在喊在發(fā)這種朋友圈。
因為進口商都是公司化操作，有平臺有資金周轉(zhuǎn)和貨物輪轉(zhuǎn)的壓力，經(jīng)銷商朋友請理解，遇到相中的產(chǎn)品請大力支持他們。【團購經(jīng)銷商缺客戶】“我那個團購客戶跟別人跑了”，“我在小區(qū)業(yè)主群發(fā)廣告被踢了”，“店里這個星期就走進了我和我家的狗”，好多團購經(jīng)銷商的是夫妻搭檔甚至單槍匹馬，沒有團隊，沒有運營，沒有系統(tǒng)。成交一單，下一單從哪來還是未知數(shù)，
只要賣酒辛苦總是難免的，但不乏會玩的人把團購做的有聲有色?！厩澜?jīng)銷商缺客戶】“上次談的那個采購太黑，在我報價基礎上加價給公司，太他媽操蛋了”，“李總店那邊這個月動銷不太好”，“這個月我跑了40家店面，被拒絕39家”，心疼你們?nèi)腌?，但是總有方法論的東西在等著你們，讓思想給行動帶路。綜上，只要賣酒，沒有不缺客戶的，
然而反過來也一樣能說的理直氣壯，市場總有人要喝酒，所以到處都是客戶，重要的是你怎么變的更行再行點。盯著缺客戶這個問題本身沒意義，問題的關鍵在于我們銷售人員和老板的自我管理上，做好自己做好規(guī)矩上的事，從市場出發(fā)，從產(chǎn)品出發(fā)，從經(jīng)營模式運營思路出發(fā)，進而找到缺客戶或者難開發(fā)客戶的原因，二.缺資源？最近幾年紅酒圈進入了不少90后甚至95后，對于這些小伙伴包括大部分80后來說，絕大部分人都不是喊著金鑰匙靠爹混世的，其實說到底你自己就是最好的資源。
我接觸過好多資源好的人，但是賣酒不單單你資源好就能賣的好，你不行別人沒法替你行，生意不會自動找上門，行業(yè)從賣方市場轉(zhuǎn)換為買方市場，躺在所謂既有資源人脈上明顯不能讓老板們踏實掙錢。不要給自己不努力找遇不到機會的理由，每個人的成長都是自私的，自救者天救，三.缺思路？任何事情，你眉毛鼻子一把抓，你思路不亂誰亂？行業(yè)中，無論是上游資源關系還是下游市場問題，我認為都有可以習得的方法論。