整合銷售團(tuán)隊(duì)，每個(gè)成功的產(chǎn)品背后都和強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)離不開的，現(xiàn)在社會(huì)酒香還真怕巷子深。白酒產(chǎn)品生動(dòng)化陳列，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，收集所有零售終端的資料，建立客戶檔案，畫出地略圖，塑造酒文化，宣傳酒文化，建立品牌營(yíng)銷，下面是筆者關(guān)于白酒終端精細(xì)化操作的一些見(jiàn)解，供商家參考。
1、分銷系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)如何裂變？
關(guān)于裂變，王六六的書里給了我挺大的感悟，再回過(guò)頭去回顧一下一些不錯(cuò)的裂變活動(dòng)，會(huì)發(fā)現(xiàn)它們都離不開以下幾個(gè)部分：1.承載體：微信個(gè)人號(hào)，微信群，公眾號(hào)2.輸入體：平臺(tái)，粉絲3.循環(huán)體：可持續(xù)動(dòng)作，固定時(shí)間，固定裂變4.觸達(dá)體：朋友圈，菜單欄，推文，群發(fā)，群公告而一場(chǎng)較成功的裂變活動(dòng)，一般承載體的數(shù)量都很多，觸達(dá)機(jī)會(huì)也就越多，再加上周期的循環(huán)動(dòng)作，轉(zhuǎn)化也就越高；而我們一般小打小鬧的裂變活動(dòng)之所以效果不太好，原因可能就是只是跟隨想法簡(jiǎn)單做做，不夠系統(tǒng)，無(wú)法持續(xù)。
無(wú)論是免費(fèi)裂變還是付費(fèi)裂變，他們都有兩個(gè)共同點(diǎn)，就是人與誘餌，保證拋出去的誘餌能對(duì)用戶產(chǎn)生吸引，從而驅(qū)動(dòng)用戶去轉(zhuǎn)發(fā)和帶動(dòng)下一個(gè)用戶。然后就是用戶之間的關(guān)系平衡，比如A是第一個(gè)傳播的，B是二次傳播，那么A與B獲得的東西是不一樣的，第一次轉(zhuǎn)發(fā)的用戶A肯定相對(duì)于比較有優(yōu)勢(shì)，第一：所以誘餌一定要有足夠的誘惑力，讓人無(wú)法拒絕。
2、如何才能做好白酒中端銷售呢？
中端白酒銷售，首先你要定位消費(fèi)人群，要知道你的白酒都會(huì)有什么人來(lái)消費(fèi)，在月支出中占多少比重，這些需要花一定的時(shí)間統(tǒng)計(jì)，但是統(tǒng)計(jì)完之后，你會(huì)有很大收貨，下面說(shuō)說(shuō)大致流程吧。1.對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行鋪貨，你的目標(biāo)是商場(chǎng)超市和酒店，主要目標(biāo)放在酒店上，因?yàn)榫频晔前拙平K端銷售場(chǎng)所，做好酒店促銷才能快速占領(lǐng)市場(chǎng)。商場(chǎng)和超市作為引導(dǎo)銷售，別人看見(jiàn)你的白酒，我在XX商場(chǎng)超市有見(jiàn)過(guò)，就是所說(shuō)的留下印象，
2.塑造酒文化，宣傳酒文化，建立品牌營(yíng)銷。打造酒文化很重要，比如孔府家酒，汾酒等等，3.整合銷售團(tuán)隊(duì)，每個(gè)成功的產(chǎn)品背后都和強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)離不開的，現(xiàn)在社會(huì)酒香還真怕巷子深。4.線下促銷，認(rèn)準(zhǔn)你定位的人群去做一些促銷活動(dòng)，宣傳你的酒文化，促銷手段就不多說(shuō)了，網(wǎng)上一查一大把，挑選一些適合你去做，5.線上促銷，廣告植入也好微博抽獎(jiǎng)也好，網(wǎng)紅促銷也好，按照你自己的預(yù)算來(lái)。
3、想做一款貼牌白酒，怎么才能快速組建一個(gè)精準(zhǔn)銷售團(tuán)隊(duì)？
這個(gè)問(wèn)題我作為一個(gè)愛(ài)喝酒的人，我很想說(shuō)兩句！白酒是中國(guó)老祖宗傳下來(lái)的幾百年的東西，它的工藝，文化都是博大精深的，無(wú)論做產(chǎn)品還是做銷售都應(yīng)該懂得酒的本質(zhì)，貼牌酒可以做，但你首先要把握住酒的品質(zhì)，如果沒(méi)有品質(zhì)只是一味營(yíng)銷，那就離滅亡不遠(yuǎn)了。目前白酒市場(chǎng)魚龍混雜，許多廠子靠廣告靠營(yíng)銷賣的不錯(cuò)，大部分老百姓也不懂酒，你要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展你所建立的營(yíng)銷隊(duì)伍應(yīng)該懂酒，一個(gè)信仰的營(yíng)銷隊(duì)伍首先把自己感動(dòng)就能感動(dòng)消費(fèi)者，不能因?yàn)槭鼙姴欢贫夼鼙?！如何快速組建隊(duì)伍，其實(shí)很容易，利用互聯(lián)網(wǎng)社群，只要你的產(chǎn)品好，我?guī)湍惆l(fā)幾十個(gè)愛(ài)酒人士的社群，
只要酒的品質(zhì)好，每個(gè)喝酒人士都是你的營(yíng)銷員，都是你的口碑傳播者，你都不需要花錢養(yǎng)營(yíng)銷人員！酒好不怕巷子深，老祖宗的話沒(méi)錯(cuò)！有人怕巷子深，是因?yàn)閷?duì)酒的品質(zhì)沒(méi)信心！那一絲酒的記憶，打動(dòng)了你的味蕾，也就打動(dòng)了你對(duì)世間美好事物的向往！開瓶的瞬間，我只聞到糧食的芬芳，體味一幕幕時(shí)間的積淀，好酒我愿意做他免費(fèi)的傳播者！。
4、白酒終端銷售怎么做？
白酒終端精細(xì)化操作4步走精細(xì)化營(yíng)銷就是以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，以精細(xì)操作為特征，追求營(yíng)銷資源合理配置，達(dá)成商品（服務(wù)）市場(chǎng)價(jià)值最大化的營(yíng)銷模式，摒棄傳統(tǒng)的粗放式管理模式，將具體、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)滲透到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，關(guān)于白酒終端精細(xì)化的市場(chǎng)操作，筆者認(rèn)為是在市場(chǎng)通路構(gòu)筑完成之后對(duì)市場(chǎng)及銷售過(guò)程的深化管理，通過(guò)定人、定銷量、定地域、定時(shí)間、定資源、定獎(jiǎng)懲的“六定”措施對(duì)銷售過(guò)程進(jìn)行全方位管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)銷售過(guò)程中的人、財(cái)、物、信息管理，從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)的過(guò)程。