茅臺年份酒的銷售建議怎么寫,我是做酒水區(qū)域業(yè)務(wù)員公司讓我們寫一份年底銷售計劃我不知道

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1,我是做酒水區(qū)域業(yè)務(wù)員公司讓我們寫一份年底銷售計劃我不知道

根據(jù)個人的銷售業(yè)績,和經(jīng)驗寫出自己的經(jīng)歷。還有明年的銷售計劃!

我是做酒水區(qū)域業(yè)務(wù)員公司讓我們寫一份年底銷售計劃我不知道

2,酒該如何銷售

首先,對你學習的精神,表示贊同。但是同時不得不提醒你方向性的錯誤存在。管理內(nèi)勤,是在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,加強學習還好。不要一味的追求自己工作外的或者是主要工作部相關(guān)的東西。其實:你只需要了解自己公司銷售的酒文化、酒優(yōu)勢、酒規(guī)劃就可以了。沒有必要也和業(yè)務(wù)一樣跑市場--除非你想專做銷售

酒該如何銷售

3,白酒銷售營業(yè)員對明年工作的計劃和意見怎么寫

總結(jié)你可以說說你的收獲,你的業(yè)務(wù)能力得到了那些提升,還有就是工作態(tài)度方面的,比如不遲到不早退啊神馬的,至于計劃啊,可以寫寫在今年的工作中發(fā)現(xiàn)了哪些問題,你打算怎么解決,今后向著哪方面努力……
公司u沒有固定的模板嗎?一般就是這月的行程日志,意向客戶,達成客戶及本月活動下月計劃一般就寫將要做的工作。欲達成客戶,以及本月活動,將要達成的量

白酒銷售營業(yè)員對明年工作的計劃和意見怎么寫

4,請問酒水銷售總結(jié)與計劃怎樣寫謝謝

一、年終總結(jié)要點: 怎樣的總結(jié)才能既讓公司領(lǐng)導滿意,又對來年的工作具有指導作用呢? 漂亮的格式固然重要,但是一份有質(zhì)量的總結(jié)應該言之有物,因此至少要包含以下幾點: 1. 這一年來的銷售狀況和體會; 2. 個人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題; 3. 來年的目標和計劃。 當然,最好還要有4)對公司未來發(fā)展的意見和建議。無論你是基層業(yè)務(wù)員還是銷售管理人員,要站到公司的角度去看問題,那么你的考核和評價才會比較高。 二、報告寫的過程中隨時注意以下幾點: 1.用事實和數(shù)據(jù)說話,客觀總結(jié);切忌空話大話,夸夸其談; 2.既有成績也有問題,問題要分析其根本原因; 3.目標和計劃要分解落實,要有具體可行的方法。 4.提出意見要結(jié)合建議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。 三、最后建議: 只有真正結(jié)合自己的實際情況和具體業(yè)績,才能寫出好的年終總結(jié),為自己的工作加分!

5,散白酒的銷售策略希望大家根據(jù)我的實際情況給點意見謝謝 搜

我鼓勵你按照現(xiàn)在的模式堅持做下去,不要動那些歪心思!俗話說小生意怕歇,大生意怕跌,細水長流,做長久生意會賺的更多!只要你的酒好,分量足,群眾的眼睛是雪亮的,不會不知道!另外可以嘗試做一些有一些特色的保健酒,果味甜酒,米酒之類;再聯(lián)系一些別的銷售渠道,多找找門道,相信功夫不負有心人!祝生意興隆!
錦州道光25的銷售策略 1、充分挖掘“道光二五”的歷史價值,以高價位產(chǎn)品來樹立品牌形象,主要在 小眾區(qū)域宣傳與銷售, 1a、選擇高端人群:會所入場專銷、高端人群品鑒會、小規(guī)模團體活動冠名贊助; 1b、口碑傳播為主; 1c、榜樣的力量無窮:不能急躁求大求全,先在局部區(qū)域銷售,限本地及經(jīng)濟 較發(fā)達區(qū)域銷售,打造出銷售樣板市場; 1d、成為當?shù)赜衅放茻o形價值的饋贈禮品。 促銷方式 1、“1+1”的買大送小的模式最佳:500ml標準產(chǎn)品 + 50ml酒伴(免費贈送給經(jīng)銷商); 2、不要買一送一,這樣的方式不適合零售價在100元以上的產(chǎn)品。
多少個sa
別干短斤少兩的事了。如果感覺現(xiàn)在這個做起來不賺錢,可以增加新品種啊。就是不知道你和廠家是否有什么協(xié)定。如果可以增加,建議你做貴州茅臺鎮(zhèn)的醬香型白酒,貴州茅臺酒好,這是世界公認的,就不必多說了,這樣你的消費群體會得到檔次上的提升。而且醬香型白酒儲存升值空間高,就算你銷售不是太好,到明年你就可以正大光明的提高你去年剩余的白酒的價格,存放年限越久價格越高,這樣也同樣可以彌補一些你去年銷售不給力的損失。你真正有存放了10年左右的醬香型白酒,你就是拿到茅臺來都有很多人找你回收,所以不必擔心銷路了。

6,酒水銷售的年終總結(jié)主要圍繞哪方面寫

銷售目標與業(yè)績沒有以下供參考,主要寫一下主要的工作內(nèi)容,如何努力工作,取得的成績,最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻,體現(xiàn)你的工作價值所在。所以應該寫好幾點:1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準備,即事前準備工作以下供你參考:總結(jié),就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析,分析成績、不足、經(jīng)驗等。總結(jié)是應用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考??偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。2.成績和缺點。這是總結(jié)的主要內(nèi)容??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣產(chǎn)生的,都應寫清楚。3.經(jīng)驗和教訓。為了便于今后工作,必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括,并形成理論知識??偨Y(jié)的注意事項:   1.一定要實事求是,成績基本不夸大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。    2.條理要清楚。語句通順,容易理解。3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分??偨Y(jié)的基本格式: 1、標題   2、正文    開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領(lǐng),總括全文。   主體:分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗教訓。   結(jié)尾:分析問題,明確方向。    3、落款   署名與日期
重點酒店重點投入: 重點酒店是什么意思?是指本品銷量前景樂觀的酒店。大酒店固然銷量可觀,但如果經(jīng)過你再三努力店方對你銷售的產(chǎn)品就是不重視,你的產(chǎn)品不能擺在較好的位置、不允許你上促銷、不允許你兌開瓶費,你就一定不會有銷量,這種店也許本身銷量很大,但它的銷量不屬于你,費用投入回報率很低?;仡櫟句佖涬A段的銷量歷史,尋找對自己的產(chǎn)品有更多合作意愿的酒店(可以在陳列、促銷、兌開瓶費、結(jié)款四個環(huán)節(jié)給自己更多關(guān)照)從中磷選一些生意狀況良好的店,集中資源重點轟炸,力爭在該店占絕對優(yōu)勢。你會發(fā)現(xiàn)一個合作良好的大中型酒店銷量是其他酒店銷量的(包括一些合作意愿較差的大型酒店)十幾倍。 關(guān)于酒的價格定位如下: 你拿到新產(chǎn)品后要用“市場倒推法”確定各級價格,一定要保證足夠的差價空間去做酒店的開瓶費和促銷、公關(guān)費 具體步驟示例如下: a、準備樣品在酒店里做品嘗測試,請消費者依據(jù)口感、香型、濃度、包裝、產(chǎn)地等特點,寫出對該品的價格認識:在酒店里可以賣的最低、最高價格及消費者愿意支付的價格。通過統(tǒng)計,能找到產(chǎn)品在酒店零售價的價格上下限及最佳價格。 b、參照競品價格,設(shè)定不同級別酒店的零售建議價。 c、根據(jù)零售價減去酒店平均毛利計算出酒店供價。(如有分銷商,減去其分銷毛利,可得出分銷供價)。 d、酒店供價減去開瓶費、再減去大致預估平均到每瓶產(chǎn)品上的酒店公關(guān)促銷費才是經(jīng)銷商的產(chǎn)品銷售凈價。 銷售凈價減去自己期望得到的利潤、就是該產(chǎn)品的期望進價。以此價為依據(jù)、跟廠家商討供貨價 賣酒當然要去酒店,這是大多數(shù)酒水銷售人員的誤區(qū),但實際上—— 酒店大多是賒銷,而且營銷費用越抬越高,單純靠直營酒店很難賺錢,覆蓋酒店渠道,要靠廣大的酒水二批商。 2.僅靠酒店一個渠道銷量進展肯定會很慢,要想迅速見銷量,還是要依靠批發(fā)、商超、團購渠道。 3.同一種酒水當在酒店、批發(fā)、商超、團購幾個通路同時出現(xiàn)時,最可怕的危機就是酒店渠道與其他通路的價格沖突。因為,酒店供價必須要抬高(你必須留出足夠的價格空間去支付促銷費、公關(guān)費、開瓶費),而一旦批發(fā)、商超通路價格賣低,使該產(chǎn)品價格透明化,就會導致你的酒店渠道全軍覆沒。 建議策略: 1、新品上市必從酒店渠道入手啟動市場,堅立形象,開發(fā)初次試用消費群。產(chǎn) 品成熟之后同樣要重視在酒店渠道的曝光率——酒水行業(yè),一旦你被擠出酒店,就意味著被擠出市場。 2、在保證酒店渠道順利運行支撐品牌形象的前提下,一定要考慮批發(fā)、商超、團購網(wǎng)絡(luò)的開發(fā),以求銷量利潤最大化。但同時要注意保證酒店產(chǎn)品的價格不致透明化。建議方法如下: a、酒店產(chǎn)品專供專銷: 經(jīng)銷商可與廠家協(xié)商,或定牌監(jiān)制同一品牌兩種型號的產(chǎn)品——即:酒店專供產(chǎn)品品牌名不變,包裝、規(guī)格、瓶型上略作改動成為非酒店專供產(chǎn)品進入批發(fā)、商超通路(注意;非酒店渠道產(chǎn)品的包裝一定要與酒店專供產(chǎn)品有所區(qū)別,使之不能兌換開瓶費)。這樣即可以借用在酒店創(chuàng)出來的品牌優(yōu)勢在批發(fā)、商超渠道創(chuàng)造銷量,又不至于打亂該產(chǎn)品在酒店的價格秩b、利用防偽標記區(qū)分不同渠道產(chǎn)品: 如果從包裝型號上區(qū)分酒店專銷產(chǎn)品有困難。則可印制防偽標記,粘貼于酒店渠道專供產(chǎn)品包裝上,以區(qū)分酒店專供與非酒店通路的產(chǎn)品。開瓶費兌換中注意以防偽標記為 有效 憑據(jù)(防止批發(fā)、商超渠道產(chǎn)品流入酒店兌換開瓶費),同時商超、批發(fā)、團購通路一定要掌握好供價,使其賣價不至大大低于酒店渠道價。

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