為什么茅臺(tái)有三臺(tái)，烏魯木齊有衡水老白干代理商嗎

那個(gè)酒吧說(shuō)話都聽(tīng)得見(jiàn) 除非是聾子

拿哪說(shuō)話..

就現(xiàn)在市面上的茅臺(tái)酒，如何去辨別它的真?zhèn)?。我們知道的方法有看瓶子、瓶蓋，品嘗口感等。還有可以打電話查詢(xún)，可我聽(tīng)說(shuō)現(xiàn)在有電話防偽也有假的，我們?cè)撊绾伪鎰e呢？鑒別貴州茅臺(tái)酒的真?zhèn)蚊┡_(tái)酒為中國(guó)名酒，在國(guó)內(nèi)外均享有盛名。茅臺(tái)酒廠始建于 1704年，在貴州省仁杯縣茅臺(tái)鎮(zhèn)。感官鑒別茅臺(tái)酒真假的方法如下：(1)生產(chǎn)廠家鑒別茅臺(tái)酒廠沒(méi)有和其他任何廠家聯(lián)營(yíng)，也沒(méi)有把它的商標(biāo)許可權(quán)與任何廠家共享，更沒(méi)有設(shè)立過(guò)一廠、二廠和分廠等。凡是注明為聯(lián)營(yíng)廠、一廠、二廠，分廠生產(chǎn)的“茅臺(tái)酒”，完全可以肯定是假的。(2)注冊(cè)商標(biāo)鑒別茅臺(tái)酒全瓶貼“貴州茅臺(tái)酒”注冊(cè)商標(biāo)，是用進(jìn)口100克鋼板紙印制的，500毫升容量酒瓶的商標(biāo)紙規(guī)格為90毫米×125毫米。內(nèi)銷(xiāo)酒商標(biāo)的圖案分三部分：中間是一條從右上方到左下方的60毫米寬白色斜帶，上下分別有兩條黑色細(xì)線和四條黑色粗線，把紅色的“貴州茅臺(tái)酒”五個(gè)字夾在中間。斜帶和左上角的相接處有13毫米寬的金色條，條上有“中外馳名”四個(gè)黑字。左上角為一紅色色塊，中間有直徑為35毫米的套金色邊的白圈，圈內(nèi)有從上至下的環(huán)形麥穗，金色齒輪和紅五角星圖案。斜帶和右下角的相接處有一條細(xì)金線。在右下角的紅色色塊上，有“中國(guó)茅臺(tái)酒廠出品”八個(gè)白字，白字下有“53％VOL，500mL”的標(biāo)明酒度和容量的黑字。酒瓶背面說(shuō)明的規(guī)格為65毫米×85毫米并以紅色套邊，套邊四周留有寬10毫米的白邊，出廠日期為藍(lán)色阿拉伯?dāng)?shù)字。商標(biāo)印刷精美，色彩準(zhǔn)確，切邊均勻。假“茅臺(tái)”的商標(biāo)和背貼都是用普通紙張印刷的，商標(biāo)規(guī)格為 100毫米×140毫米，背貼規(guī)格為133毫米×85毫米。各種圖案配色混亂，層次不清晰，顏色偏淡，規(guī)格不一致，所用字體也與真商標(biāo)有明顯區(qū)別，出廠日期字跡有紅色的，也有其他顏色的。(3)包裝材料鑒別茅臺(tái)酒的酒瓶是乳白色玻璃瓶，封口為大紅色螺紋扭斷式防盜鋁蓋，頂部有“貴州茅臺(tái)酒”五個(gè)白字，瓶口無(wú)內(nèi)塞。整瓶酒外包一張優(yōu)質(zhì)正方形皮紙，裝在彩盒中：外包裝彩盒用的是進(jìn)口白版紙加細(xì)瓦楞。盒上字體和色澤與商標(biāo)、背貼上一致。假“茅臺(tái)”的封口用深淺不同的紅色膠帽，有透明無(wú)字的，也有假造“茅臺(tái)”兩字的，瓶蓋有白色的，也有紅色的。蓋子也壁紋各異有黃色扭斷式鋁蓋，也有塑料蓋外套扭斷式黃色鋁帽的。內(nèi)塞有螺旋式、帶腰線、平頂?shù)葞追N。外包裝盒用的是不合格的劣質(zhì)皮紙或其他材質(zhì)。(4)感官特點(diǎn)鑒別茅臺(tái)酒是用小麥制曲，經(jīng)八次發(fā)酵，貯存二三年后方可出廠的。它的獨(dú)特感官指標(biāo)是酒液無(wú)色透明，飲時(shí)醇香回甜，沒(méi)有懸浮物及沉淀，酒香突出，幽雅細(xì)膩，酒體醇厚，回味悠長(zhǎng)，空杯留香持久，經(jīng)久不散。假“茅臺(tái)”多為用高梁酒、白干酒、配制酒等冒充的，很難具有茅臺(tái)酒的色、香、味特點(diǎn)。

我的股齡比您要長(zhǎng)的多，但是對(duì)這個(gè)問(wèn)題我仍然處于探索階段。想挑選一家成長(zhǎng)性強(qiáng)的公司是一門(mén)藝術(shù)，而不是技術(shù)。單純依靠財(cái)務(wù)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)這些技術(shù)性的手段很難選擇到。這種挑選主要依靠的是人生經(jīng)驗(yàn)、哲學(xué)性的思考。當(dāng)然，說(shuō)點(diǎn)題外話，在中國(guó)這種發(fā)展中國(guó)家，公司的整體成長(zhǎng)性是很強(qiáng)的，挑選成長(zhǎng)股相對(duì)難度要低一些。我可以把我的一些經(jīng)驗(yàn)介紹給您，供您參考。成長(zhǎng)性公司往往有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是業(yè)務(wù)往往很單純。這種公司主營(yíng)業(yè)務(wù)非常突出，管理層屬于那種“一根筋”的類(lèi)型，一根筋到即使做別的生意能賺一萬(wàn)億他也不愿意改行，或搞多元化經(jīng)營(yíng)，他只做自己的業(yè)務(wù)。二是成長(zhǎng)性公司往往是那種輕資產(chǎn)重商譽(yù)的公司。也就是說(shuō)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，這公司的單位產(chǎn)品的盈利要比別人強(qiáng)，要么他產(chǎn)品的價(jià)格高，要么他的成本低，通過(guò)毛利率的高低往往能找到這種公司。三是這種公司往往具備一定的壟斷性。甚至能達(dá)到依靠文化壟斷的地位就更好了，比如：茅臺(tái)酒、肯德基、麥當(dāng)勞、可口可樂(lè)。四是這種公司的現(xiàn)金流往往很充裕。比如茅臺(tái)的現(xiàn)金流，他僅僅依靠預(yù)收帳款就能維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)。五是公司的主要負(fù)責(zé)人往往是一個(gè)哲學(xué)家、思想家，往往具備宗教性質(zhì)的情感，人品相當(dāng)好。記的10多...我的股齡比您要長(zhǎng)的多，但是對(duì)這個(gè)問(wèn)題我仍然處于探索階段。想挑選一家成長(zhǎng)性強(qiáng)的公司是一門(mén)藝術(shù)，而不是技術(shù)。單純依靠財(cái)務(wù)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)這些技術(shù)性的手段很難選擇到。這種挑選主要依靠的是人生經(jīng)驗(yàn)、哲學(xué)性的思考。當(dāng)然，說(shuō)點(diǎn)題外話，在中國(guó)這種發(fā)展中國(guó)家，公司的整體成長(zhǎng)性是很強(qiáng)的，挑選成長(zhǎng)股相對(duì)難度要低一些。我可以把我的一些經(jīng)驗(yàn)介紹給您，供您參考。成長(zhǎng)性公司往往有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是業(yè)務(wù)往往很單純。這種公司主營(yíng)業(yè)務(wù)非常突出，管理層屬于那種“一根筋”的類(lèi)型，一根筋到即使做別的生意能賺一萬(wàn)億他也不愿意改行，或搞多元化經(jīng)營(yíng)，他只做自己的業(yè)務(wù)。二是成長(zhǎng)性公司往往是那種輕資產(chǎn)重商譽(yù)的公司。也就是說(shuō)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，這公司的單位產(chǎn)品的盈利要比別人強(qiáng)，要么他產(chǎn)品的價(jià)格高，要么他的成本低，通過(guò)毛利率的高低往往能找到這種公司。三是這種公司往往具備一定的壟斷性。甚至能達(dá)到依靠文化壟斷的地位就更好了，比如：茅臺(tái)酒、肯德基、麥當(dāng)勞、可口可樂(lè)。四是這種公司的現(xiàn)金流往往很充裕。比如茅臺(tái)的現(xiàn)金流，他僅僅依靠預(yù)收帳款就能維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)。五是公司的主要負(fù)責(zé)人往往是一個(gè)哲學(xué)家、思想家，往往具備宗教性質(zhì)的情感，人品相當(dāng)好。記的10多年前，萬(wàn)科的年報(bào)里王石每次都寫(xiě)給股東一封信，通過(guò)這封信，我們仿佛能感到一種宗教性質(zhì)的情感，這正是優(yōu)秀企業(yè)家的一大特點(diǎn)，如果您能找到這種人，您可以重點(diǎn)考慮他的公司。還有去年福耀玻璃的曹德旺，他能把所有財(cái)產(chǎn)捐獻(xiàn)給社會(huì)，您是否能體味到這個(gè)人的內(nèi)心世界與人品，如果10年前我能了解這個(gè)人是這種類(lèi)型的人，即使他從事的是玻璃這種高投資、高污染、低毛利的行業(yè)，我也會(huì)選擇他的公司。當(dāng)然，選擇公司除了要考慮以上這些方面，對(duì)于財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、行業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等技術(shù)性的分析也不能缺少（這些東西有很多專(zhuān)業(yè)書(shū)，很好學(xué)習(xí)），但這些東西對(duì)于選擇股票并不起決定性作用，起決定性作用的是前面那四個(gè)特點(diǎn)。以上的東西一個(gè)人只要是個(gè)勤奮的人，都能學(xué)會(huì)。但是還有一個(gè)方面卻不是依靠學(xué)習(xí)能學(xué)來(lái)的，即使上學(xué)上到博士后、博士皇，到火星、銀河系都留過(guò)學(xué)也學(xué)不到，那就是人生的經(jīng)驗(yàn)和您自己對(duì)人生對(duì)世界的哲學(xué)思考。這點(diǎn)正是巴非特能超越大多數(shù)人的地方。比如：巴非特僅僅靠短暫的交談就能判斷一個(gè)人的能力人品，他對(duì)企業(yè)管理的論述更是充滿了對(duì)人性的徹底理解，這些東西不是依靠上學(xué)能學(xué)來(lái)的。我把我的一個(gè)經(jīng)歷告訴您供您參考。三全食品您了解嗎？我在08年挑選他時(shí)，他的各個(gè)方面都符合成長(zhǎng)股的要求，可是我卻最終賣(mài)掉了他。原因很簡(jiǎn)單，原因就是一篇報(bào)道里的一個(gè)短短的信息：這個(gè)公司的老板的兩個(gè)兒子、兩個(gè)兒媳婦和婆婆都在公司里擔(dān)任重要職務(wù)。這么簡(jiǎn)短的信息您是否能知道我為什么要拋棄他？提醒您一下：您認(rèn)為婆媳關(guān)系能處好嗎？您想想兩個(gè)女人一臺(tái)戲的俗語(yǔ)。都在公司擔(dān)任重要職務(wù)，是不是在財(cái)產(chǎn)上有矛盾？哈哈！婆媳關(guān)系也能用來(lái)挑選股票！這種東西您認(rèn)為依靠學(xué)習(xí)能學(xué)來(lái)嗎？所以，我說(shuō)挑選股票是門(mén)藝術(shù)，不是技術(shù)。功夫在股市之外！我也在探索階段。隨便聊聊，見(jiàn)笑了。

多數(shù)人都面臨過(guò)做管理還是做業(yè)務(wù)的選擇。很多人都想在管理上有所嘗試，有的人進(jìn)入了管理通道，但發(fā)展并不順利。企業(yè)為了擴(kuò)張發(fā)展而絞盡腦汁、不惜代價(jià)地培養(yǎng)管理者，可他們面臨的最大困惑是，蕓蕓眾生誰(shuí)更有管理的潛力呢？本人從事人才評(píng)價(jià)工作三十年，可以說(shuō)閱人無(wú)數(shù)，其中不乏優(yōu)秀杰出的管理者，也有表現(xiàn)一般的管理者，還有一些不合格的管理者。我一直在觀察和總結(jié)，如何判斷一個(gè)人是否具有管理的潛力？1．看一個(gè)人是否具有抓住工作重點(diǎn)的能力，是否有明確的工作思路 抓重點(diǎn)是指能快速地將紛繁復(fù)雜的各種表面現(xiàn)象歸納總結(jié)為結(jié)構(gòu)清晰的事物特征，抓住事物的根本、問(wèn)題的關(guān)鍵，并確定工作重心的能力。管理工作涉及到的環(huán)境和對(duì)象很復(fù)雜，范圍越廣規(guī)模越大，復(fù)雜度就成幾何級(jí)數(shù)上升。所以“抓重點(diǎn)”是管理者必須具有的第一項(xiàng)能力。抓重點(diǎn)能力弱的管理人員，在工作上表現(xiàn)上往往是沒(méi)有主見(jiàn)和工作思路，左右搖擺，拿不定主意，力氣使不到點(diǎn)上，他可能很努力、很辛苦，團(tuán)隊(duì)成員跟著他不停地東奔西跑，但基本上是瞎忙活，因?yàn)闆](méi)有結(jié)果和成績(jī)。古人說(shuō)“將帥無(wú)能，累死三軍”就是指這種情況。時(shí)間一長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)失去對(duì)管理者的信心，這時(shí)候必須更換管理者了。判斷一個(gè)人抓重點(diǎn)的能力，首先看他的思維是否具有結(jié)構(gòu)性，能否對(duì)較為繁雜的事物進(jìn)行歸納和分類(lèi)，其次判斷他的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和原則是否正確，與解決問(wèn)題的方向是否相符。前者比較容易判斷，但往往被人們忽略，第二個(gè)方面則需要具有一定的行業(yè)或管理經(jīng)驗(yàn)才能判斷他的分類(lèi)原則是否準(zhǔn)確可行。我在很多單位擔(dān)任過(guò)競(jìng)聘上崗的主考官，一般都會(huì)給應(yīng)聘者3-5分鐘時(shí)間作自我介紹和對(duì)目標(biāo)崗位的理解，有的候選人時(shí)間過(guò)半了還在報(bào)流水帳式地介紹自己的工作經(jīng)歷，我對(duì)這樣的人基本上會(huì)做出否定判斷，顯然他抓重點(diǎn)的能力很差，對(duì)管理者來(lái)說(shuō)，抓重點(diǎn)這個(gè)能力可以實(shí)行一票否決。如果你想成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，需要訓(xùn)練自己結(jié)構(gòu)化的思考能力，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是歸納、概括和總結(jié)的能力。普通人關(guān)注的是思維的邏輯性，講的是前后的連續(xù)性和流暢性。而管理者需要具有較強(qiáng)的結(jié)構(gòu)化思考能力。