茅臺(tái)2020年稅收多少錢，茅臺(tái)2020年納稅多少

貴州省 2020年稅收2377億，其中遵義市稅收748億。2020年貴州茅臺(tái)營(yíng)收980億，凈利潤(rùn)495億，現(xiàn)金流量表支付的各項(xiàng)稅費(fèi)416億。光光一家企業(yè)給本市貢獻(xiàn)稅收占比56%，本省稅收占比18%。

2020年納稅460億。擴(kuò)展資料：由于茅臺(tái)的可供銷售商品酒數(shù)量，大體由四年前的基酒生產(chǎn)量決定，而市場(chǎng)又是供不應(yīng)求，銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用都是公司自主掌握，因此，這個(gè)數(shù)據(jù)稍加調(diào)整就基本可信。之所以說稍加調(diào)整，是因?yàn)閿?shù)據(jù)會(huì)有小誤差，比如：①國(guó)企習(xí)慣。國(guó)企習(xí)慣，做預(yù)算的時(shí)候會(huì)對(duì)收入計(jì)劃低點(diǎn)兒，對(duì)費(fèi)用預(yù)算略高一點(diǎn)兒，這個(gè)道理應(yīng)該都明白；②意外壓力。由于臨時(shí)冒出來的某種壓力，可能會(huì)導(dǎo)致管理層在控制范圍內(nèi)，增加少許市場(chǎng)投放量。依照茅臺(tái)969出廠價(jià)，3000左右零售價(jià)，每增加1噸供應(yīng)（2124瓶500ml普茅），那就是400多萬白花花的現(xiàn)金：（3000-969）×2124≈430萬。由于可投放量大致在四年前基酒產(chǎn)量的75%~85%之間，意味著管理層手中可以掌握大約4000噸左右的騰挪空間，那就是大概170億的無主肥肉。這也是勾引茅臺(tái)管理層成建制地身披黃馬褂、手戴不銹鋼的穿腸毒藥。我不認(rèn)為他們是壞人。我有自知之明。老唐如果能手握170億無主財(cái)富的分配權(quán)，結(jié)果和他們一樣一樣都是969賣出去，又不是送出去，賣給誰不是賣。是個(gè)人都會(huì)考慮優(yōu)先賣給親朋好友、熟人、或者能讓自己或自己親朋好友舒服的人。這是人性，靠背誦為RM服務(wù)或色即是空，無法長(zhǎng)期起效③增加或減少銷售費(fèi)用投放。比如2020年，公司原計(jì)劃的銷售費(fèi)用是同比增長(zhǎng)約9%，即35.7億左右。結(jié)果產(chǎn)品火爆，廣告宣傳及市場(chǎng)拓展費(fèi)用直接節(jié)約了。最終同口徑銷售費(fèi)用實(shí)際只有27.8億——報(bào)表銷售費(fèi)用25.47億+因會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改變移至營(yíng)業(yè)成本里的2.33億運(yùn)輸費(fèi)用。減少近8億費(fèi)用，這省下來的就直接變成公司利潤(rùn)了——直接增加歸母凈利5.6億。因?yàn)橐陨显?，預(yù)算方案數(shù)據(jù)會(huì)和最終實(shí)際數(shù)據(jù)有少許差異，但對(duì)于投資而言，足夠精確了。

2020年納稅460億。擴(kuò)展資料：由于茅臺(tái)的可供銷售商品酒數(shù)量，大體由四年前的基酒生產(chǎn)量決定，而市場(chǎng)又是供不應(yīng)求，銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用都是公司自主掌握，因此，這個(gè)數(shù)據(jù)稍加調(diào)整就基本可信。之所以說稍加調(diào)整，是因?yàn)閿?shù)據(jù)會(huì)有小誤差，比如：①國(guó)企習(xí)慣。國(guó)企習(xí)慣，做預(yù)算的時(shí)候會(huì)對(duì)收入計(jì)劃低點(diǎn)兒，對(duì)費(fèi)用預(yù)算略高一點(diǎn)兒，這個(gè)道理應(yīng)該都明白；②意外壓力。由于臨時(shí)冒出來的某種壓力，可能會(huì)導(dǎo)致管理層在控制范圍內(nèi)，增加少許市場(chǎng)投放量。依照茅臺(tái)969出廠價(jià)，3000左右零售價(jià)，每增加1噸供應(yīng)（2124瓶500ml普茅），那就是400多萬白花花的現(xiàn)金：（3000-969）×2124≈430萬。由于可投放量大致在四年前基酒產(chǎn)量的75%~85%之間，意味著管理層手中可以掌握大約4000噸左右的騰挪空間，那就是大概170億的無主肥肉。這也是勾引茅臺(tái)管理層成建制地身披黃馬褂、手戴不銹鋼的穿腸毒藥。我不認(rèn)為他們是壞人。我有自知之明。老唐如果能手握170億無主財(cái)富的分配權(quán)，結(jié)果和他們一樣一樣都是969賣出去，又不是送出去，賣給誰不是賣。是個(gè)人都會(huì)考慮優(yōu)先賣給親朋好友、熟人、或者能讓自己或自己親朋好友舒服的人。這是人性，靠背誦為RM服務(wù)或色即是空，無法長(zhǎng)期起效③增加或減少銷售費(fèi)用投放。比如2020年，公司原計(jì)劃的銷售費(fèi)用是同比增長(zhǎng)約9%，即35.7億左右。結(jié)果產(chǎn)品火爆，廣告宣傳及市場(chǎng)拓展費(fèi)用直接節(jié)約了。最終同口徑銷售費(fèi)用實(shí)際只有27.8億——報(bào)表銷售費(fèi)用25.47億+因會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改變移至營(yíng)業(yè)成本里的2.33億運(yùn)輸費(fèi)用。減少近8億費(fèi)用，這省下來的就直接變成公司利潤(rùn)了——直接增加歸母凈利5.6億。因?yàn)橐陨显颍A(yù)算方案數(shù)據(jù)會(huì)和最終實(shí)際數(shù)據(jù)有少許差異，但對(duì)于投資而言，足夠精確了。