志田酒業(yè)副經(jīng)理,我是2007年12月被任命為某分公司副經(jīng)理并主持工作請問在副經(jīng)理

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1,我是2007年12月被任命為某分公司副經(jīng)理并主持工作請問在副經(jīng)理

1、通常不需要2、你也可以打電話問一下當(dāng)?shù)氐墓ど绦姓芾砭?/div>

我是2007年12月被任命為某分公司副經(jīng)理并主持工作請問在副經(jīng)理

2,茅臺鎮(zhèn)你比較出名的十大酒廠有哪些

付費內(nèi)容限時免費查看 回答 您好,很高興為您服務(wù),您的問題我已經(jīng)看到了,正在為您整理答案,請稍等一會兒哦~ 您好,很高興為您服務(wù) 這是我為您查詢的到,您可以參考下 茅臺鎮(zhèn)酒廠十大排名: 1.茅臺股份公司有限公司; 2.茅臺保健公司有限公司; 3.茅臺技術(shù)開發(fā)公司有限公司; 4.貴州大黔朝酒業(yè); 5.貴州云峰酒業(yè); 6.貴州金士酒業(yè); 7.貴州國賓酒廠; 8.貴州酒中酒酒業(yè); 9.貴州糊涂酒業(yè); 10.貴州懷莊酒業(yè); 更多12條 

茅臺鎮(zhèn)你比較出名的十大酒廠有哪些

3,經(jīng)理提請聘任或解聘公司副經(jīng)理財務(wù)負責(zé)人 提請怎么理解 問

1、提請即提名之意; 2、如公司章程有規(guī)定,則董事會不能繞開經(jīng)理,除非修改章程。

經(jīng)理提請聘任或解聘公司副經(jīng)理財務(wù)負責(zé)人 提請怎么理解  問

4,茅臺鎮(zhèn)最出名的酒廠是哪幾個

很多人以為茅臺鎮(zhèn)有數(shù)幾千家酒廠,但其實如果只統(tǒng)計正規(guī)廠家的話,實際上遠遠沒有這么多。根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局公開資料顯示,截止2019年10月15日,貴州省仁懷市一共有538家企業(yè)擁有食品生產(chǎn)許可證,其中包括1家桶裝水廠和111家注冊地不在茅臺鎮(zhèn)核心產(chǎn)區(qū)的酒廠——也就是說,不管茅臺鎮(zhèn)實際上有多少家酒廠和作坊,能夠合法生產(chǎn)白酒的,不超過426家。那茅臺鎮(zhèn)最出名的酒廠有哪些呢?根據(jù)注冊資本、實繳資本、品牌影響力等因素來排名,最出名的是以下幾個:1、茅臺集團規(guī)模:國家特大型國有企業(yè),總部位于貴州遵義市茅臺鎮(zhèn),平均海拔 423 米,占地約1.5萬畝,其中茅臺酒地理標志產(chǎn)品保護地域面積為15.03平方公里,員工3.6萬余人。擁有中國白酒大師3人、中國釀酒大師5人、中國首席白酒品酒師7人、中國白酒工藝大師3人、國家級白酒評委26人,處于行業(yè)領(lǐng)先水平。市場份額:2018年,茅臺酒單品銷售額穩(wěn)居全球蒸餾酒業(yè)第一,茅臺營收、凈利潤、股票市值穩(wěn)居國內(nèi)酒業(yè)第一,凈利潤、市值位居全球蒸餾酒業(yè)第一。年產(chǎn)量:茅臺基酒年產(chǎn)量4萬噸,新擴建廠房,預(yù)計2019年底能增產(chǎn)6千6百噸。茅臺的基酒酒體穩(wěn)定程度目前在國內(nèi)首屈一指、全國范圍內(nèi)年產(chǎn)醬香基酒兩萬噸以上的只有三家:4萬噸的茅臺、3萬噸的郎酒、2萬噸的潭酒。在酒體穩(wěn)定性上面,這三家不分伯仲,但是產(chǎn)量上面,茅老大獨一無二。獎項實在太多,幾乎有比賽的地方,只要茅臺參加,就能獲獎,如果茅臺不參加,只能說明一個問題,該大賽檔次、水平稍微差了點。2、金沙酒業(yè)金沙年產(chǎn)基酒1.9萬噸,品牌價值148.06億。之所以把它放在第二位是因為它跟茅臺均源自成義燒坊,金沙由華家女婿張義齋掌管、成義燒坊由華家華之鴻掌管。以上只是其次,主要是因為在1963年11月的貴州省評酒會,時任金沙酒廠廠長劉開庭調(diào)制出的金沙回沙酒,差一點干倒了茅臺。這次品評會盲品最后只剩017和022兩號樣品酒,國家級白酒專家周恒剛在品評兩款樣酒的時候,額頭冒汗,尷尬不已,由劉開庭親自承認17號樣酒為金沙回沙酒,從而化解尷尬,而另外一款,正是茅臺酒。由此可見,金沙回沙酒的勾調(diào)工藝,稱之二茅臺毫不為過。3、國臺酒業(yè)國臺酒年產(chǎn)正宗大曲醬香型白酒近萬噸,儲存年份醬香老酒2.5萬噸,解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)2000余人,累計上繳稅收20多億元,2018年品牌價值達156.75億元。單純比醬酒年產(chǎn)量,國臺在2010年的時候全國排名第四,可惜期間經(jīng)營不善,被金沙反超,天力士集團入股后,國臺重新一飛沖天,品牌價值超過金沙回沙酒。主管技術(shù)和質(zhì)量的副總經(jīng)理徐強,于1975年進入茅臺酒廠工作,是茅臺酒廠終身名譽廠長、醬酒一代宗師李興發(fā)大師的嫡傳弟子,專業(yè)從事醬酒勾調(diào)工作已達45年,醬香白酒勾調(diào)技藝譽滿全國。同時,國臺還擁有李長文博士等領(lǐng)銜的創(chuàng)新技術(shù)團隊。國臺之所以把他排名第三,是因為歷史底蘊稍微薄弱一點,在品牌價值差距不大的情況下,我只能委屈國臺,來一個尊老愛幼。4、厚工坊迎賓酒業(yè)貴州迎賓酒股份有限公司于1992年成立,現(xiàn)注冊資金2000萬元,占地350余畝。年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)醬香白酒8000余噸,庫存5年以上基酒15000余噸,公司現(xiàn)有職工700余人,其中大專以上學(xué)歷人員151人,專業(yè)技術(shù)人員150余人,高級技術(shù)人才50余名,國家級品酒師6人,釀酒工程師8人。擁有釀酒車間20余間,窖坑1000余個。5、貴州珍酒老實說這家酒廠,不至于排名這么靠后,可惜酒廠2008年的時候經(jīng)營不善,破產(chǎn)了,華澤集團以8250萬元收購,并于2010年劃歸至金六福旗下;而且年產(chǎn)量太低,今年珍酒年產(chǎn)量估計3000噸左右,之所以還把他排在第五,是因為品牌價值、規(guī)模等等其他實力非常強悍。產(chǎn)量雖少,別人只做精品。2018 年珍酒推出的500壇千斤封壇(18.8 萬元/壇)、2000壇50斤青花瓷封壇(12000 元/壇),合計金額1.18億元的封壇酒被全部打款認購。除了一流大廠,沒幾個酒廠能有這種實力。酒廠始于1975年,所有的技術(shù)、窖石等等,都從茅臺酒廠原封不動的搬過來,進行異地茅臺實驗,如果說金沙是二茅臺,珍酒算是子茅臺。其實關(guān)于茅臺鎮(zhèn)酒廠排名的這個說法,是沒有官方出來證實的。

5,新任副總經(jīng)理容易遇到的困難和挑戰(zhàn)是什么

員工的漠視、管理層的懷疑
上次領(lǐng)導(dǎo)的考驗,下面員工的信服力。

6,哈默資料

亞蒙·哈默是美國西方石油公司的董事長,是一位頗具傳奇色彩的人物。在西方,他是點石成金的萬能富豪,而在蘇聯(lián)和中國,他卻是家喻戶曉的“紅色資本家”,因為他是第一個與十月革命后的蘇聯(lián)合作的西方企業(yè)家,被列寧親切地稱為“哈默同志”;他又是第一個乘坐私人飛機訪問中國的西方企業(yè)家,被鄧小平譽為“勇敢的人”,《哈默自傳》在中國更是成了頗受歡迎的暢銷書?! 」嵌韲泼竦暮笠幔?898年5月21日生于美國紐約市。他的曾祖父弗拉基米爾是俄國猶太人,曾在沙皇尼古拉一世時以造船而成為巨富。到哈默的祖父雅各布娶妻生子時,一場臺風(fēng)引起的海嘯把家財沖刷得蕩然無存。1875年,雅各布帶著妻子和兒子朱利葉斯移居美國。朱利葉斯長到15歲時,就放棄了學(xué)業(yè),到一家鋼鐵廠當(dāng)鑄造工,以補貼家用。他年輕力壯,在工人中成為舉足輕重的人物。他參加了社會勞工黨,組織工會,成為積極的社會主義者、朱利葉斯19歲時,去應(yīng)聘當(dāng)了藥劑師。幾年后,他用積攢下的工資買下了老板的藥店,后來又開了兩家分店,辦了一家制藥廠。就這樣,這個年輕的社會主義者成了年輕的資本家。但是,朱利葉斯并沒有放棄他的信仰,依然是美國社會主義運動的忠實追隨者。1897年在一次社會主義者郊游中,朱利葉斯與一個年輕的寡婦羅絲一見鐘情,不久即結(jié)婚。一年后,他們有了第一個孩子,朱利葉斯特地給兒子起名為亞蒙·哈默,據(jù)稱這取意于美國社會勞工黨的旗徽“手臂(Arm)與錘子(Hammer)”?! 」錾髢H4個月,父親朱利葉斯考上了哥倫比亞醫(yī)學(xué)院。在后來的4年中,朱利葉斯既要經(jīng)營藥店和制藥廠,又要攻讀他的醫(yī)學(xué)課程,但他不愧是鐵打的漢子,做到了學(xué)業(yè)和事業(yè)兩不誤,終于在1902年畢業(yè)。這一成就的取得,對后來哈默的成長影響很大。  朱利葉斯認為治病救人比做買賣賺錢更高尚,便毅然將藥店和制藥廠賣掉,在紐約市布朗克斯地區(qū)辦了一家診所,成了一名醫(yī)生。他行醫(yī)一生,曾拯救了5000多個嬰兒的生命?! ≡诟赣H的言傳身教下,孩子們長大了。哈默是三兄弟中最不聽話的,但也是最富有創(chuàng)造精神的一個。他逃過學(xué),經(jīng)過父親的教育,他變了,學(xué)習(xí)從中不溜上升到第一,課余還學(xué)會了擺弄無線電,制造飛機模型,并在高中畢業(yè)班演講競賽中獲得了金質(zhì)獎?wù)隆4送?,他還迷上了諸如洛克菲勒、卡內(nèi)基等白手起家的美國著名企業(yè)家的傳記,開始四處尋找賺錢的門徑。16歲那年,他正在讀高中,就成功地做了第一筆“大買賣”。一天,他在百老匯大街看見一輛雙座舊敞篷車在拍賣,決心要買下來。他向在藥店售貨的同母異父哥哥哈里借款,并胸有成竹地保證不久就償還他。原來,他已從報紙的廣告中找到可做的工作了,即用汽車為一個糖果商送貨,每天可得到20美元的酬金。果然,兩周后,他不僅如數(shù)還清了哥哥的錢,獲得了這輛汽車,而且口袋里還有錢幣在叮當(dāng)作響?! ?年后,即1917年,哈默在完成兩年的醫(yī)學(xué)預(yù)科課程的基礎(chǔ)上,躊躇滿志地來到久負盛名的哥倫比亞醫(yī)學(xué)院,遞交了入學(xué)申請。主管注冊的工作人員上下打量他后說:“你是朱利葉斯醫(yī)生的兒子吧?1898年你出生的那年我辦理了你父親入學(xué)的申請,今天我又在這里歡迎你。”就這樣,哈默自豪地成為哥倫比亞醫(yī)學(xué)院的學(xué)生,命運之舟載著他似乎正沿著子承父業(yè)的方向前進?! ∪欢?,有一天,父親來到校園找到哈默,告訴兒子一個壞消息:他傾其積蓄投資的制藥公司瀕臨破產(chǎn)。而且他本人因身體不好,特別是還想繼續(xù)行醫(yī),沒有精力去顧及公司的管理;因此,他要求兒子去當(dāng)公司的總經(jīng)理,但不許他退學(xué)。他強調(diào)說:“兒子,我過去就是這么于的,你也可以這樣子?!薄 ∑鋵?,父親的擔(dān)心是完全沒有必要的。哈默早就躍躍欲試。他極其興奮地迎接了這樣的挑戰(zhàn)。為不誤學(xué)業(yè),哈默邀請一個家境貧困而學(xué)習(xí)優(yōu)異的同學(xué)住在一起,免費供給對方食宿,條件是這位同學(xué)每天去上課,做大量的筆記,晚上帶回給他,供他應(yīng)付考試和寫論文。有了這個學(xué)習(xí)的“替身”,哈默就可以專心致力于公司的經(jīng)營了。他改革了公司的經(jīng)營方針和推銷方法,組織了一支強有力的推銷員隊伍,并把公司名字也改為響亮的“聯(lián)合化學(xué)制藥公司”。哈默終于把發(fā)發(fā)可危的公司從破產(chǎn)邊緣拯救過來,雇員從十幾人發(fā)展到1500人,產(chǎn)品暢銷全國,公司開始跨身于制藥工業(yè)的大企業(yè)行列?! r隔不久,哈默成了哥倫比亞醫(yī)學(xué)院,乃至全國院校中獨一無二的正在大學(xué)攻讀的百萬富翁。1919年美國的平均收入是625美元,而那一年哈默個人的凈收入超過1億美元。在學(xué)習(xí)上,他的大多數(shù)考試成績是“A”,并被評為畢業(yè)班里“最有前途的學(xué)生”。1921年6月,他取得了童年時就夢寐以求的醫(yī)學(xué)博士學(xué)位。從此,人們始終尊稱他為博士,盡管他以后從未正式行過醫(yī)?! ∵@時,哈默決定利用從課業(yè)結(jié)束到實習(xí)開始之間短短半年的間隔,做一件令人震驚的事情,即去蘇聯(lián)訪問。十月革命后,哈默的父親作為美國共產(chǎn)黨的創(chuàng)始人之一,對蘇聯(lián)十分關(guān)注,并向被封鎖的布爾什維克政權(quán)提供過必需品。但由于一次醫(yī)療事故,1920年6月,哈默的父親受審入獄。這一突然變故,使年輕氣盛的哈默決心完成父親未遂的愿望,到父親出生的國家,去幫助蘇聯(lián)戰(zhàn)勝正在那里蔓延的饑荒和傷寒?! ∮谑牵?00萬美元的售價賣掉了制藥公司,而花了十幾萬美元買下一座野戰(zhàn)醫(yī)院以及與之配套的醫(yī)藥用品和醫(yī)療器材,還花了1.5萬美元買了一輛救護車,在車身側(cè)面刷上“美國赴莫斯科醫(yī)療團”字樣。他要把這些作為見面禮物送給蘇聯(lián)人。當(dāng)時的蘇聯(lián)與大多數(shù)西方國家隔絕,因此在許多人看來,哈默此行無異于到月球上去探險。就這樣,23歲的哈默走上了一條將從根本上改變他的生活的道路。  這位年輕的百萬富翁一路上歷盡艱辛,終于在1921年初夏到達蘇聯(lián)。由于旅途勞累,他病倒了。但他毫無怨言,謝絕特殊優(yōu)待,與蘇聯(lián)人民一起過著戰(zhàn)時凄苦的生活。他每天堅持背誦和學(xué)習(xí)使用100個俄語單詞,以便能很快開始工作?! ?921年8月初,哈默隨一個代表團到烏拉爾地區(qū)考察。這里的情況令他大惑不解:一方面蘊藏著巨大的寶藏,物產(chǎn)豐富,白金、寶石、毛皮等貴重物品幾乎應(yīng)有盡有;另一方面饑荒嚴重,餓殍遍野,最起碼的生活必需品奇缺。于是,他問帶隊的蘇聯(lián)人:“為什么你們不出口這些東西換口糧食?”“那不可能,”他們回答,“歐洲剛剛解除對我們的封鎖,要賣出這些東西,進口糧食,所需時間太長。而且要使烏拉爾地區(qū)的人民免于饑餓,至少需要100萬蒲式耳的糧食?!边@時一個大膽的計劃在哈默頭腦中形成。他聯(lián)想到當(dāng)時美國糧食大豐收,糧價已跌到每蒲式耳1美元,便提出建議:“我有100萬美元的資金,可以在美國緊急收購100萬蒲式耳的小麥,海運到彼得格勒,卸下糧食后,再將價值100萬美元的毛皮和其它貨物運回美國?!惫慕ㄗh很快傳到莫斯科,列寧親自回電表示認可這筆交易,并請哈默速返莫斯科。  到達莫斯科的第二天,哈默就被召到列寧的辦公室。為使年輕的蘇維埃得到休養(yǎng)生息,列寧當(dāng)時正實行新經(jīng)濟政策,因此對哈默的提議格外重視。列寧從辦公桌邊站起來歡迎哈默,并用英語與他親切交談。當(dāng)列寧代表蘇聯(lián)政府向哈默表示誠摯的感謝時,這位偉大的革命家竟激動地流下了熱淚。從此,他們之間結(jié)下了真摯而深厚的友誼。列寧鼓勵哈默投資辦廠,允許他開采西伯利亞地區(qū)的石棉礦,從而使他成為布爾什維克蘇聯(lián)第一個取得礦山開采權(quán)的外國人?! ∶捞K的易貨貿(mào)易由此開始。哈默組織了美國聯(lián)合公司,溝通了30多家美國公司,他儼然成了蘇聯(lián)對美貿(mào)易的代理人。后來,由于一次偶然的發(fā)現(xiàn),哈默在蘇聯(lián)辦起了鉛筆廠。一天,他順便走進一家文具店想買鉛筆,但店里只有價格昂貴的德國貨。他靈機一動,發(fā)現(xiàn)制造鉛筆是一項新的有利可圖的事業(yè)。他本人并不懂得怎樣制造鉛筆,但他懂得如何使用懂行的人。他以高薪從德國和英國聘來技術(shù)人員興辦鉛筆廠,用美國的計件工資制度來管理生產(chǎn),結(jié)果短短七八個月,就奇跡般地投入生產(chǎn),第一年就達到了250萬美元的產(chǎn)值。幾年后,哈默不僅滿足了蘇聯(lián)鉛筆、鋼筆市場的需要,而且把20%的產(chǎn)品出口到英國等十幾個國家。這家工廠很快成為世界上最大的鉛筆廠之一,給哈默也帶來了幾百萬美元的收入?! 」谀箍贫冗^了將近10年,蘇聯(lián)成了這位億萬富翁的發(fā)跡地,同時他也用自己的努力支持了年輕的蘇維埃政權(quán)?! ∪欢?,哈默一生中最活躍的時期卻是1931年從蘇聯(lián)回美國后開始的。他四面撒網(wǎng),點石成金,不管從事哪種行業(yè),都取得了成功。他就像一名萬能的魔術(shù)師,可以在大庭廣眾之下從大禮帽里變出一只又一只兔子來。他的經(jīng)營范圍令人眼花繚亂,除了從事藝術(shù)品買賣之外,他還涉足無線電廣播事業(yè)、黃金買賣和慈善事業(yè);而最能顯示他的才干的,卻是從事威土忌酒和種牛生意?! 」氐矫绹鴷r,正值30年代美國經(jīng)濟大蕭條,但他卻認為是賺錢的機會到了。他的眼睛雖然盯著藝術(shù)品銷售的生意,可他的耳朵卻在傾聽四面八方的信息。他捕捉到一個清晰的信息:羅斯福正在走向白宮總統(tǒng)的寶座,如果他一旦當(dāng)選,實施他的新政,那么,1919年頒布的禁酒令將被廢除。這將意味著全國對啤酒和威士忌的需求激增,酒桶數(shù)量也會呈現(xiàn)出空前的需求,而當(dāng)時市場上卻沒有酒桶出售。哈默當(dāng)機立斷,立即從蘇聯(lián)訂購了幾船優(yōu)質(zhì)木材,在紐約碼頭設(shè)立了一座臨時的桶板加工廠,并在新澤西州建立了一座現(xiàn)代化的酒桶廠。禁酒令廢除之日,也正是哈默制桶公司的酒桶從生產(chǎn)線上源源滾下之時,他的酒桶被各制酒廠用高價搶購一空。哈默不滿足于當(dāng)一名酒桶供應(yīng)商,又插手制酒業(yè),開始經(jīng)營威士忌酒生意。他接連購買了多家釀酒廠,采取大幅度削價和大做廣告等手段,很快戰(zhàn)勝了所有的競爭對手。他的丹特牌威士忌酒一躍而成為全美第一流名酒,年銷售量高達100萬箱。  酒桶把哈默引進了威士忌酒行業(yè),而他愛好吃牛排的習(xí)慣又把他引入了另一個領(lǐng)域,即養(yǎng)牛業(yè),并同樣大獲成功?! 」J入養(yǎng)牛業(yè)也純屬偶然。有一次他埋怨市場上買不到優(yōu)質(zhì)牛排,他的一名雇工就建議去買頭牛殺了吃。牛買回來了,卻是一頭懷上小牛的母牛。哈默認為自己還不至于饞到殺懷孕母牛的地步,于是就把牛放養(yǎng)在莊園里。恰好哈默的鄰居是一位養(yǎng)牛專家,專門培育安格斯良種牛,他不僅替哈默買回的那頭母牛順利接產(chǎn),而且時隔不久又讓這頭母牛與他的公牛交配,生下了具有安格斯種牛優(yōu)良品質(zhì)的小牛。哈默對養(yǎng)牛專家感動之余,也對養(yǎng)牛產(chǎn)生了濃厚的興趣。因為他的頭腦中閃現(xiàn)出新的商業(yè)腦電波:以釀酒的副產(chǎn)品飼養(yǎng)種牛,不失為化殘渣為黃金之舉。  說干就干,哈默迅速籌建了一家繁殖種牛的大牧場,并花上10萬美元買下了本世紀最好的一頭公?!鞍@锟送踝印?。在隨后的3年中,僅靠埃里克王子就繁殖了1000頭牛犢,其中包括6頭世界冠軍,為他賺了200萬美元。哈默也從此由養(yǎng)牛的門外漢變?yōu)榉N牛業(yè)公認的領(lǐng)袖人物。  1956年,哈默58歲。他在商戰(zhàn)中積累的財富,多得連他自己也數(shù)不清。他確實打算從商界隱退,攜他的第三任新婚妻子,舉家遷往加利福尼亞,準備平平靜靜地安享晚年。然而,一次偶然的機會,充滿誘惑力的石油業(yè)把他征服了,他又開始過起“人生始于六十”的新生活,一躍成為舉世聞名的石油巨子。  當(dāng)時在加利福尼亞州有一家瀕臨破產(chǎn)的西方石油公司,其實際資產(chǎn)只有3.4萬美元,3個雇員和幾口快要報廢的油井,公司的股票每股只賣18美分。哈默的一個遠親,是洛杉磯遠近聞名的會計師,他向哈默建議,投資這家石油公司。因為根據(jù)美國政府對石油業(yè)的傾斜政策,用于尚未出油的油井的資金無須報稅。對于賦閑的哈默來說,他無意收購這家公司,但卻愿意借給西方石油公司5萬美元,讓他們再打兩口井。如能出油,雙方各得50%利潤,如果不出油,哈默投人的這筆資金可作為虧損從應(yīng)繳稅款中扣除。出乎意料的是,兩口井都出油了。西方石油公司的股票一下子漲到每股1美元,哈默也嘗到了甜頭,開始涉足石油業(yè)。不久,哈默成了這家公司的最大股東,1957年7月當(dāng)選為西方石油公司的董事長和總經(jīng)理?! 」瑧{著自己多年的經(jīng)驗,冒著巨大的風(fēng)險,開始建立一個石油王國。他招兵買馬,物色到最優(yōu)秀的鉆井工程師和最出色的地質(zhì)學(xué)家,1961年終于在加利福尼亞鉆探到兩個巨大的天然氣田。西方石油公司的股票價格一躍上升到每股15元,公司的實力也足以與那些世界上較大的石油公司分庭抗禮了。  那時,世界上的大部分富饒的大油田,早已是號稱“七姊妹”的西方七大石油公司的天下,哈默難以染指。于是,具有冒險精神的哈默,頂住公司內(nèi)外的壓力,把賭注押在利比亞。在別的石油公司放棄的沒有希望出油的兩塊租借地上,哈默鍥而不舍,1966年底,終于發(fā)現(xiàn)了石油大礦脈,開出兩個盛產(chǎn)高級原油的新油田。西方石油公司在哈默的經(jīng)營下,業(yè)務(wù)蒸蒸日上,利潤逐年上升,石油勘探范圍不斷擴大,從國內(nèi)到國外,從陸上到海洋,先后在中東、北海、南美以及巴基斯坦、中國南海等地找到了豐富的油源。尤以在北海地區(qū)取得的成績最為明顯:他的公司進去最晚,卻最早出油。1974年,他的西方石油公司年收入為60億美元。到1982年,西方石油公司已成為全美第12個大工業(yè)企業(yè),成為緊挨著“七姊妹”的世界第8個最大的石油公司?! 榱烁玫剡m應(yīng)風(fēng)云變幻的商界需求,哈默經(jīng)營的訣竅之一就是從來不在一棵樹上吊死,實行多方位經(jīng)營。這是他久盛不衰的法寶。  1966年年底,西方石油公司在利比亞發(fā)現(xiàn)石油后不久,哈默就以8800萬元的股票先后買下珀米安與麥克伍德公司、加勒特研究與發(fā)展公司?! ?968年1月,西方石油公司的股票上漲到每股100美元以上,哈默及時將每一老股改為三個新股,后來每一新股的價格又升到55美元。哈默利用這一有利時機,以公司的股票當(dāng)貨幣使用,發(fā)展煤炭和化工制品等多種經(jīng)營?! ?968年初,西方石油公司以1.5億美元的代價買下美國排名第三的煤炭公司——島溪煤礦公司。該公司年銷售額1.5億美元,原煤蘊藏量達35億噸。1974年,島溪煤礦公司的凈利潤已近1億美元?! ?968年7月,西方石油公司又以8億美元優(yōu)先股的代價買下胡克化學(xué)與塑料制品公司,這是美國前所未有的最大一筆兼并買賣?! 〉搅?0年代,哈默的目光又轉(zhuǎn)向更廣闊的領(lǐng)域?! ?972年,經(jīng)過許多政治波折和變化后,哈默與蘇聯(lián)做成了一項長達20年的200億美元的化肥生意,把美蘇貿(mào)易推向高峰?! ?979年5月,應(yīng)鄧小平同志的邀請,81歲的哈默成為第一個乘坐私人飛機訪問中國的西方企業(yè)家。此后,西方石油公司與我國政府簽訂了一系列經(jīng)濟合作協(xié)議。其中,年產(chǎn)1533萬噸原煤的山西平朔安太堡露天煤礦,是哈默博士與我國合作的最大項目,也是當(dāng)時中國最大的中外合資企業(yè)?! ?981年,西方石油公司同美國兩家主要的肉類加工企業(yè)合并,這就使西方石油公司同時成為美國規(guī)模最大的生產(chǎn)肉制品的企業(yè)。  就這樣,西方石油公司的業(yè)務(wù)構(gòu)成已由單一的石油企業(yè)發(fā)展成為包括煤炭、化學(xué)、肥料、金屬處理等多種類的綜合企業(yè)。迄今為止,它已在世界50多個國家設(shè)有分支機構(gòu),銷售額近200億美元,從而躋身于美國有名的大企業(yè)的行列。  哈默作為一個成功的企業(yè)家,與眾不同的是,他的經(jīng)營時常與政治聯(lián)系在一起,他視金錢如浮云,似乎更關(guān)心人類的和平。在他的辦公室里,擺放著許多珍貴的相片,中間的一幅是有列寧親筆題詞的照片,此外還有他與幾屆美國總統(tǒng)、外國首腦的合影。他是一年一度的“國際和平與人權(quán)會議”的發(fā)起者和贊助人。他經(jīng)常乘坐自己的飛機,從一個國家飛到另一個國家傳遞和平信息,呼吁并極力促進美蘇最高領(lǐng)導(dǎo)人舉行會談,是著名的社會活動家。他經(jīng)??犊饽抑С治幕逃蜕鐣@聵I(yè)。他創(chuàng)辦癌病研究中心,擔(dān)任美國總統(tǒng)3人癌癥研究顧問小組主席。他親自率領(lǐng)醫(yī)療小組,去蘇聯(lián)搶救切爾諾貝利核事故的受害者。他樂善好施,四處捐款,1988年,他向中國少年兒童基金會捐款2萬美元?! ∵@位年逾九旬的健康老人,生命力極其旺盛,看上去像60歲,工作起來猶如正值盛年的中年人。他一如既往,四處奔波,過著萬花筒般忙碌的生活,不斷有新的追求,不斷地攀登高峰,被世人譽為20世紀最令人不可思議的大富翁。

7,詐騙案業(yè)務(wù)員開發(fā)客戶虧損十萬我是副經(jīng)理上面是總監(jiān) 在上

他這個是這么回事,取得諒解,或者立功,都是在判刑基礎(chǔ)上進行減刑

8,哈默資料

亞蒙·哈默是美國西方石油公司的董事長,是一位頗具傳奇色彩的人物。在西方,他是點石成金的萬能富豪,而在蘇聯(lián)和中國,他卻是家喻戶曉的“紅色資本家”,因為他是第一個與十月革命后的蘇聯(lián)合作的西方企業(yè)家,被列寧親切地稱為“哈默同志”;他又是第一個乘坐私人飛機訪問中國的西方企業(yè)家,被鄧小平譽為“勇敢的人”,《哈默自傳》在中國更是成了頗受歡迎的暢銷書。 哈默是俄國移民的后裔,于1898年5月21日生于美國紐約市。他的曾祖父弗拉基米爾是俄國猶太人,曾在沙皇尼古拉一世時以造船而成為巨富。到哈默的祖父雅各布娶妻生子時,一場臺風(fēng)引起的海嘯把家財沖刷得蕩然無存。1875年,雅各布帶著妻子和兒子朱利葉斯移居美國。朱利葉斯長到15歲時,就放棄了學(xué)業(yè),到一家鋼鐵廠當(dāng)鑄造工,以補貼家用。他年輕力壯,在工人中成為舉足輕重的人物。他參加了社會勞工黨,組織工會,成為積極的社會主義者、朱利葉斯19歲時,去應(yīng)聘當(dāng)了藥劑師。幾年后,他用積攢下的工資買下了老板的藥店,后來又開了兩家分店,辦了一家制藥廠。就這樣,這個年輕的社會主義者成了年輕的資本家。但是,朱利葉斯并沒有放棄他的信仰,依然是美國社會主義運動的忠實追隨者。1897年在一次社會主義者郊游中,朱利葉斯與一個年輕的寡婦羅絲一見鐘情,不久即結(jié)婚。一年后,他們有了第一個孩子,朱利葉斯特地給兒子起名為亞蒙·哈默,據(jù)稱這取意于美國社會勞工黨的旗徽“手臂(Arm)與錘子(Hammer)”。 哈默出生后僅4個月,父親朱利葉斯考上了哥倫比亞醫(yī)學(xué)院。在后來的4年中,朱利葉斯既要經(jīng)營藥店和制藥廠,又要攻讀他的醫(yī)學(xué)課程,但他不愧是鐵打的漢子,做到了學(xué)業(yè)和事業(yè)兩不誤,終于在1902年畢業(yè)。這一成就的取得,對后來哈默的成長影響很大。 朱利葉斯認為治病救人比做買賣賺錢更高尚,便毅然將藥店和制藥廠賣掉,在紐約市布朗克斯地區(qū)辦了一家診所,成了一名醫(yī)生。他行醫(yī)一生,曾拯救了5000多個嬰兒的生命。 在父親的言傳身教下,孩子們長大了。哈默是三兄弟中最不聽話的,但也是最富有創(chuàng)造精神的一個。他逃過學(xué),經(jīng)過父親的教育,他變了,學(xué)習(xí)從中不溜上升到第一,課余還學(xué)會了擺弄無線電,制造飛機模型,并在高中畢業(yè)班演講競賽中獲得了金質(zhì)獎?wù)?。此外,他還迷上了諸如洛克菲勒、卡內(nèi)基等白手起家的美國著名企業(yè)家的傳記,開始四處尋找賺錢的門徑。16歲那年,他正在讀高中,就成功地做了第一筆“大買賣”。一天,他在百老匯大街看見一輛雙座舊敞篷車在拍賣,決心要買下來。他向在藥店售貨的同母異父哥哥哈里借款,并胸有成竹地保證不久就償還他。原來,他已從報紙的廣告中找到可做的工作了,即用汽車為一個糖果商送貨,每天可得到20美元的酬金。果然,兩周后,他不僅如數(shù)還清了哥哥的錢,獲得了這輛汽車,而且口袋里還有錢幣在叮當(dāng)作響。 3年后,即1917年,哈默在完成兩年的醫(yī)學(xué)預(yù)科課程的基礎(chǔ)上,躊躇滿志地來到久負盛名的哥倫比亞醫(yī)學(xué)院,遞交了入學(xué)申請。主管注冊的工作人員上下打量他后說:“你是朱利葉斯醫(yī)生的兒子吧?1898年你出生的那年我辦理了你父親入學(xué)的申請,今天我又在這里歡迎你?!本瓦@樣,哈默自豪地成為哥倫比亞醫(yī)學(xué)院的學(xué)生,命運之舟載著他似乎正沿著子承父業(yè)的方向前進。 然而,有一天,父親來到校園找到哈默,告訴兒子一個壞消息:他傾其積蓄投資的制藥公司瀕臨破產(chǎn)。而且他本人因身體不好,特別是還想繼續(xù)行醫(yī),沒有精力去顧及公司的管理;因此,他要求兒子去當(dāng)公司的總經(jīng)理,但不許他退學(xué)。他強調(diào)說:“兒子,我過去就是這么于的,你也可以這樣子?!? 其實,父親的擔(dān)心是完全沒有必要的。哈默早就躍躍欲試。他極其興奮地迎接了這樣的挑戰(zhàn)。為不誤學(xué)業(yè),哈默邀請一個家境貧困而學(xué)習(xí)優(yōu)異的同學(xué)住在一起,免費供給對方食宿,條件是這位同學(xué)每天去上課,做大量的筆記,晚上帶回給他,供他應(yīng)付考試和寫論文。有了這個學(xué)習(xí)的“替身”,哈默就可以專心致力于公司的經(jīng)營了。他改革了公司的經(jīng)營方針和推銷方法,組織了一支強有力的推銷員隊伍,并把公司名字也改為響亮的“聯(lián)合化學(xué)制藥公司”。哈默終于把發(fā)發(fā)可危的公司從破產(chǎn)邊緣拯救過來,雇員從十幾人發(fā)展到1500人,產(chǎn)品暢銷全國,公司開始跨身于制藥工業(yè)的大企業(yè)行列。 時隔不久,哈默成了哥倫比亞醫(yī)學(xué)院,乃至全國院校中獨一無二的正在大學(xué)攻讀的百萬富翁。1919年美國的平均收入是625美元,而那一年哈默個人的凈收入超過1億美元。在學(xué)習(xí)上,他的大多數(shù)考試成績是“A”,并被評為畢業(yè)班里“最有前途的學(xué)生”。1921年6月,他取得了童年時就夢寐以求的醫(yī)學(xué)博士學(xué)位。從此,人們始終尊稱他為博士,盡管他以后從未正式行過醫(yī)。 這時,哈默決定利用從課業(yè)結(jié)束到實習(xí)開始之間短短半年的間隔,做一件令人震驚的事情,即去蘇聯(lián)訪問。十月革命后,哈默的父親作為美國共產(chǎn)黨的創(chuàng)始人之一,對蘇聯(lián)十分關(guān)注,并向被封鎖的布爾什維克政權(quán)提供過必需品。但由于一次醫(yī)療事故,1920年6月,哈默的父親受審入獄。這一突然變故,使年輕氣盛的哈默決心完成父親未遂的愿望,到父親出生的國家,去幫助蘇聯(lián)戰(zhàn)勝正在那里蔓延的饑荒和傷寒。 于是,哈默以200萬美元的售價賣掉了制藥公司,而花了十幾萬美元買下一座野戰(zhàn)醫(yī)院以及與之配套的醫(yī)藥用品和醫(yī)療器材,還花了1.5萬美元買了一輛救護車,在車身側(cè)面刷上“美國赴莫斯科醫(yī)療團”字樣。他要把這些作為見面禮物送給蘇聯(lián)人。當(dāng)時的蘇聯(lián)與大多數(shù)西方國家隔絕,因此在許多人看來,哈默此行無異于到月球上去探險。就這樣,23歲的哈默走上了一條將從根本上改變他的生活的道路。 這位年輕的百萬富翁一路上歷盡艱辛,終于在1921年初夏到達蘇聯(lián)。由于旅途勞累,他病倒了。但他毫無怨言,謝絕特殊優(yōu)待,與蘇聯(lián)人民一起過著戰(zhàn)時凄苦的生活。他每天堅持背誦和學(xué)習(xí)使用100個俄語單詞,以便能很快開始工作。 1921年8月初,哈默隨一個代表團到烏拉爾地區(qū)考察。這里的情況令他大惑不解:一方面蘊藏著巨大的寶藏,物產(chǎn)豐富,白金、寶石、毛皮等貴重物品幾乎應(yīng)有盡有;另一方面饑荒嚴重,餓殍遍野,最起碼的生活必需品奇缺。于是,他問帶隊的蘇聯(lián)人:“為什么你們不出口這些東西換口糧食?”“那不可能,”他們回答,“歐洲剛剛解除對我們的封鎖,要賣出這些東西,進口糧食,所需時間太長。而且要使烏拉爾地區(qū)的人民免于饑餓,至少需要100萬蒲式耳的糧食?!边@時一個大膽的計劃在哈默頭腦中形成。他聯(lián)想到當(dāng)時美國糧食大豐收,糧價已跌到每蒲式耳1美元,便提出建議:“我有100萬美元的資金,可以在美國緊急收購100萬蒲式耳的小麥,海運到彼得格勒,卸下糧食后,再將價值100萬美元的毛皮和其它貨物運回美國。”哈默的建議很快傳到莫斯科,列寧親自回電表示認可這筆交易,并請哈默速返莫斯科。 到達莫斯科的第二天,哈默就被召到列寧的辦公室。為使年輕的蘇維埃得到休養(yǎng)生息,列寧當(dāng)時正實行新經(jīng)濟政策,因此對哈默的提議格外重視。列寧從辦公桌邊站起來歡迎哈默,并用英語與他親切交談。當(dāng)列寧代表蘇聯(lián)政府向哈默表示誠摯的感謝時,這位偉大的革命家竟激動地流下了熱淚。從此,他們之間結(jié)下了真摯而深厚的友誼。列寧鼓勵哈默投資辦廠,允許他開采西伯利亞地區(qū)的石棉礦,從而使他成為布爾什維克蘇聯(lián)第一個取得礦山開采權(quán)的外國人。 美蘇的易貨貿(mào)易由此開始。哈默組織了美國聯(lián)合公司,溝通了30多家美國公司,他儼然成了蘇聯(lián)對美貿(mào)易的代理人。后來,由于一次偶然的發(fā)現(xiàn),哈默在蘇聯(lián)辦起了鉛筆廠。一天,他順便走進一家文具店想買鉛筆,但店里只有價格昂貴的德國貨。他靈機一動,發(fā)現(xiàn)制造鉛筆是一項新的有利可圖的事業(yè)。他本人并不懂得怎樣制造鉛筆,但他懂得如何使用懂行的人。他以高薪從德國和英國聘來技術(shù)人員興辦鉛筆廠,用美國的計件工資制度來管理生產(chǎn),結(jié)果短短七八個月,就奇跡般地投入生產(chǎn),第一年就達到了250萬美元的產(chǎn)值。幾年后,哈默不僅滿足了蘇聯(lián)鉛筆、鋼筆市場的需要,而且把20%的產(chǎn)品出口到英國等十幾個國家。這家工廠很快成為世界上最大的鉛筆廠之一,給哈默也帶來了幾百萬美元的收入。 哈默在莫斯科度過了將近10年,蘇聯(lián)成了這位億萬富翁的發(fā)跡地,同時他也用自己的努力支持了年輕的蘇維埃政權(quán)。 然而,哈默一生中最活躍的時期卻是1931年從蘇聯(lián)回美國后開始的。他四面撒網(wǎng),點石成金,不管從事哪種行業(yè),都取得了成功。他就像一名萬能的魔術(shù)師,可以在大庭廣眾之下從大禮帽里變出一只又一只兔子來。他的經(jīng)營范圍令人眼花繚亂,除了從事藝術(shù)品買賣之外,他還涉足無線電廣播事業(yè)、黃金買賣和慈善事業(yè);而最能顯示他的才干的,卻是從事威土忌酒和種牛生意。 哈默回到美國時,正值30年代美國經(jīng)濟大蕭條,但他卻認為是賺錢的機會到了。他的眼睛雖然盯著藝術(shù)品銷售的生意,可他的耳朵卻在傾聽四面八方的信息。他捕捉到一個清晰的信息:羅斯福正在走向白宮總統(tǒng)的寶座,如果他一旦當(dāng)選,實施他的新政,那么,1919年頒布的禁酒令將被廢除。這將意味著全國對啤酒和威士忌的需求激增,酒桶數(shù)量也會呈現(xiàn)出空前的需求,而當(dāng)時市場上卻沒有酒桶出售。哈默當(dāng)機立斷,立即從蘇聯(lián)訂購了幾船優(yōu)質(zhì)木材,在紐約碼頭設(shè)立了一座臨時的桶板加工廠,并在新澤西州建立了一座現(xiàn)代化的酒桶廠。禁酒令廢除之日,也正是哈默制桶公司的酒桶從生產(chǎn)線上源源滾下之時,他的酒桶被各制酒廠用高價搶購一空。哈默不滿足于當(dāng)一名酒桶供應(yīng)商,又插手制酒業(yè),開始經(jīng)營威士忌酒生意。他接連購買了多家釀酒廠,采取大幅度削價和大做廣告等手段,很快戰(zhàn)勝了所有的競爭對手。他的丹特牌威士忌酒一躍而成為全美第一流名酒,年銷售量高達100萬箱。 酒桶把哈默引進了威士忌酒行業(yè),而他愛好吃牛排的習(xí)慣又把他引入了另一個領(lǐng)域,即養(yǎng)牛業(yè),并同樣大獲成功。 哈默闖入養(yǎng)牛業(yè)也純屬偶然。有一次他埋怨市場上買不到優(yōu)質(zhì)牛排,他的一名雇工就建議去買頭牛殺了吃。牛買回來了,卻是一頭懷上小牛的母牛。哈默認為自己還不至于饞到殺懷孕母牛的地步,于是就把牛放養(yǎng)在莊園里。恰好哈默的鄰居是一位養(yǎng)牛專家,專門培育安格斯良種牛,他不僅替哈默買回的那頭母牛順利接產(chǎn),而且時隔不久又讓這頭母牛與他的公牛交配,生下了具有安格斯種牛優(yōu)良品質(zhì)的小牛。哈默對養(yǎng)牛專家感動之余,也對養(yǎng)牛產(chǎn)生了濃厚的興趣。因為他的頭腦中閃現(xiàn)出新的商業(yè)腦電波:以釀酒的副產(chǎn)品飼養(yǎng)種牛,不失為化殘渣為黃金之舉。 說干就干,哈默迅速籌建了一家繁殖種牛的大牧場,并花上10萬美元買下了本世紀最好的一頭公?!鞍@锟送踝印薄T陔S后的3年中,僅靠埃里克王子就繁殖了1000頭牛犢,其中包括6頭世界冠軍,為他賺了200萬美元。哈默也從此由養(yǎng)牛的門外漢變?yōu)榉N牛業(yè)公認的領(lǐng)袖人物。 1956年,哈默58歲。他在商戰(zhàn)中積累的財富,多得連他自己也數(shù)不清。他確實打算從商界隱退,攜他的第三任新婚妻子,舉家遷往加利福尼亞,準備平平靜靜地安享晚年。然而,一次偶然的機會,充滿誘惑力的石油業(yè)把他征服了,他又開始過起“人生始于六十”的新生活,一躍成為舉世聞名的石油巨子。 當(dāng)時在加利福尼亞州有一家瀕臨破產(chǎn)的西方石油公司,其實際資產(chǎn)只有3.4萬美元,3個雇員和幾口快要報廢的油井,公司的股票每股只賣18美分。哈默的一個遠親,是洛杉磯遠近聞名的會計師,他向哈默建議,投資這家石油公司。因為根據(jù)美國政府對石油業(yè)的傾斜政策,用于尚未出油的油井的資金無須報稅。對于賦閑的哈默來說,他無意收購這家公司,但卻愿意借給西方石油公司5萬美元,讓他們再打兩口井。如能出油,雙方各得50%利潤,如果不出油,哈默投人的這筆資金可作為虧損從應(yīng)繳稅款中扣除。出乎意料的是,兩口井都出油了。西方石油公司的股票一下子漲到每股1美元,哈默也嘗到了甜頭,開始涉足石油業(yè)。不久,哈默成了這家公司的最大股東,1957年7月當(dāng)選為西方石油公司的董事長和總經(jīng)理。 哈默憑著自己多年的經(jīng)驗,冒著巨大的風(fēng)險,開始建立一個石油王國。他招兵買馬,物色到最優(yōu)秀的鉆井工程師和最出色的地質(zhì)學(xué)家,1961年終于在加利福尼亞鉆探到兩個巨大的天然氣田。西方石油公司的股票價格一躍上升到每股15元,公司的實力也足以與那些世界上較大的石油公司分庭抗禮了。 那時,世界上的大部分富饒的大油田,早已是號稱“七姊妹”的西方七大石油公司的天下,哈默難以染指。于是,具有冒險精神的哈默,頂住公司內(nèi)外的壓力,把賭注押在利比亞。在別的石油公司放棄的沒有希望出油的兩塊租借地上,哈默鍥而不舍,1966年底,終于發(fā)現(xiàn)了石油大礦脈,開出兩個盛產(chǎn)高級原油的新油田。西方石油公司在哈默的經(jīng)營下,業(yè)務(wù)蒸蒸日上,利潤逐年上升,石油勘探范圍不斷擴大,從國內(nèi)到國外,從陸上到海洋,先后在中東、北海、南美以及巴基斯坦、中國南海等地找到了豐富的油源。尤以在北海地區(qū)取得的成績最為明顯:他的公司進去最晚,卻最早出油。1974年,他的西方石油公司年收入為60億美元。到1982年,西方石油公司已成為全美第12個大工業(yè)企業(yè),成為緊挨著“七姊妹”的世界第8個最大的石油公司。 為了更好地適應(yīng)風(fēng)云變幻的商界需求,哈默經(jīng)營的訣竅之一就是從來不在一棵樹上吊死,實行多方位經(jīng)營。這是他久盛不衰的法寶。 1966年年底,西方石油公司在利比亞發(fā)現(xiàn)石油后不久,哈默就以8800萬元的股票先后買下珀米安與麥克伍德公司、加勒特研究與發(fā)展公司。 1968年1月,西方石油公司的股票上漲到每股100美元以上,哈默及時將每一老股改為三個新股,后來每一新股的價格又升到55美元。哈默利用這一有利時機,以公司的股票當(dāng)貨幣使用,發(fā)展煤炭和化工制品等多種經(jīng)營。 1968年初,西方石油公司以1.5億美元的代價買下美國排名第三的煤炭公司——島溪煤礦公司。該公司年銷售額1.5億美元,原煤蘊藏量達35億噸。1974年,島溪煤礦公司的凈利潤已近1億美元。 1968年7月,西方石油公司又以8億美元優(yōu)先股的代價買下胡克化學(xué)與塑料制品公司,這是美國前所未有的最大一筆兼并買賣。 到了70年代,哈默的目光又轉(zhuǎn)向更廣闊的領(lǐng)域。 1972年,經(jīng)過許多政治波折和變化后,哈默與蘇聯(lián)做成了一項長達20年的200億美元的化肥生意,把美蘇貿(mào)易推向高峰。 1979年5月,應(yīng)鄧小平同志的邀請,81歲的哈默成為第一個乘坐私人飛機訪問中國的西方企業(yè)家。此后,西方石油公司與我國政府簽訂了一系列經(jīng)濟合作協(xié)議。其中,年產(chǎn)1533萬噸原煤的山西平朔安太堡露天煤礦,是哈默博士與我國合作的最大項目,也是當(dāng)時中國最大的中外合資企業(yè)。 1981年,西方石油公司同美國兩家主要的肉類加工企業(yè)合并,這就使西方石油公司同時成為美國規(guī)模最大的生產(chǎn)肉制品的企業(yè)。 就這樣,西方石油公司的業(yè)務(wù)構(gòu)成已由單一的石油企業(yè)發(fā)展成為包括煤炭、化學(xué)、肥料、金屬處理等多種類的綜合企業(yè)。迄今為止,它已在世界50多個國家設(shè)有分支機構(gòu),銷售額近200億美元,從而躋身于美國有名的大企業(yè)的行列。 哈默作為一個成功的企業(yè)家,與眾不同的是,他的經(jīng)營時常與政治聯(lián)系在一起,他視金錢如浮云,似乎更關(guān)心人類的和平。在他的辦公室里,擺放著許多珍貴的相片,中間的一幅是有列寧親筆題詞的照片,此外還有他與幾屆美國總統(tǒng)、外國首腦的合影。他是一年一度的“國際和平與人權(quán)會議”的發(fā)起者和贊助人。他經(jīng)常乘坐自己的飛機,從一個國家飛到另一個國家傳遞和平信息,呼吁并極力促進美蘇最高領(lǐng)導(dǎo)人舉行會談,是著名的社會活動家。他經(jīng)??犊饽抑С治幕逃蜕鐣@聵I(yè)。他創(chuàng)辦癌病研究中心,擔(dān)任美國總統(tǒng)3人癌癥研究顧問小組主席。他親自率領(lǐng)醫(yī)療小組,去蘇聯(lián)搶救切爾諾貝利核事故的受害者。他樂善好施,四處捐款,1988年,他向中國少年兒童基金會捐款2萬美元。 這位年逾九旬的健康老人,生命力極其旺盛,看上去像60歲,工作起來猶如正值盛年的中年人。他一如既往,四處奔波,過著萬花筒般忙碌的生活,不斷有新的追求,不斷地攀登高峰,被世人譽為20世紀最令人不可思議的大富翁。

9,關(guān)于公司辭退及賠償金的問題 公司前總經(jīng)理現(xiàn)副總經(jīng)理與

僅僅是錄音材料,沒有其他證據(jù)證明用人單位已經(jīng)單方面通知解除勞動關(guān)系的,是很難獲得相關(guān)賠償?shù)摹?/div>
可認定為辭退你,依法要求賠償金。

10,我是一名副經(jīng)理前天被我們經(jīng)理當(dāng)另外副總的面批評了我今天又給

因為他在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn),讓領(lǐng)導(dǎo)對他有印象,至于之后給你好處呢,是因為他知道你當(dāng)時的心情,事后給點補償吧!
我不會~~~但還是要微笑~~~:)

11,李全軍是誰

山東泗水縣醫(yī)藥公司副經(jīng)理,主營藥師。編制《商品經(jīng)營目錄》,《商品必備目錄》修訂《中西藥保管養(yǎng)護制變54條》。在業(yè)務(wù)經(jīng)營中加強管理,做到“嚴把三關(guān)”,對在庫商品定期抽樣檢查,確保藥品質(zhì)量。

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