茅臺老大是誰 為什么退休，茅臺酒的創(chuàng)始人是誰茅臺的創(chuàng)始人是怎么死的

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茅臺現(xiàn)任董事長是丁雄軍。丁雄軍，男，漢族，1974年8月出生，籍貫湖北崇陽，1995年7月參加工作，1994年6月加入中國共產(chǎn)黨，研究生學歷，理學博士。現(xiàn)任中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司黨委委員、書記，董事、董事長，貴州茅臺酒股份有限公司董事長。中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司（以下簡稱茅臺集團），總部位于貴州遵義仁懷市茅臺鎮(zhèn)，平均海拔423米，占地約1.5萬畝。茅臺集團以貴州茅臺酒股份有限公司為核心企業(yè)，員工人數(shù)4萬余人，擁有全資、控股和參股公司38家，涉足產(chǎn)業(yè)包括白酒、保健酒、葡萄酒、證券、保險、銀行、文化旅游、教育、房地產(chǎn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)及白酒上下游產(chǎn)業(yè)等，企業(yè)總資產(chǎn)突破2304億元，多次入選BrandZ全球品牌價值五百強企業(yè)。公司核心產(chǎn)品貴州茅臺酒屬綠色食品、有機食品、國家地理標志保護產(chǎn)品和國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，是香飄五洲四海的中國名片。

原茅臺董事長高衛(wèi)東被紀委調(diào)查了，其實茅臺歷任董事長被調(diào)查也不是什么奇怪的事情，畢竟坐在茅臺這個萬億集團的寶座上權(quán)力和利益的誘惑都是比較大的。高衛(wèi)東在茅臺期間其實并沒有為茅臺貢獻多少，畢竟誰坐在茅臺董事長的位置基本都不會太差，而且高衛(wèi)東在茅臺董事長任職期間曾經(jīng)因為自己的種種騷操作而引起很大爭議。茅臺原董事長又被查了，這在許多人看來都是比較平常的事情，畢竟身在茅臺董事長這個位置，能夠看到的和享受到的東西是普通人沒有辦法想象得到的。高衛(wèi)東在茅臺任職期間其實給茅臺帶來了不少的爭議，高衛(wèi)東不僅取消了股東憑借著憑證購買飛天茅臺的權(quán)利，而且還涉嫌用茅臺的資產(chǎn)去給地方部門謀福利的行為，這種行為其實真的不是一家上市公司應(yīng)該做的事情，更何況茅臺集團也算是A股市場的龍頭。茅臺原董事長被查了：被查是常事茅臺原董事長高衛(wèi)東被調(diào)查了，其實被調(diào)查也是一種正常的事情。首先，茅臺是我國A股市場的龍頭股，坐在茅臺集團董事長這個位置上能夠享受與平常人不一樣的權(quán)利，自然也就會讓某些心術(shù)不正的人飄飄然。其次，茅臺此前就有數(shù)位董事長曾經(jīng)因為違法亂紀問題而被調(diào)查，高衛(wèi)東被查也不是什么非正常的事情。原董事長高衛(wèi)東給茅臺帶來了不少爭議其實在高衛(wèi)東任職茅臺董事長之后，高衛(wèi)東的許多決策曾經(jīng)引起各方不滿，高衛(wèi)東在任職期間曾經(jīng)取消了，股東憑借著股東憑證購買飛天茅臺的權(quán)利，股東只能憑借著憑證購買套餐系列的酒，然而這種系列酒的混搭在此前在茅臺集團是不被允許的。高衛(wèi)東還涉嫌多次把茅臺的資產(chǎn)用于給當?shù)氐牟块T帶去福利，這種用上市公司資產(chǎn)去做慈善的生意其實是不被允許的，同時有涉嫌侵犯小股東權(quán)益的嫌疑。除了這些以外，高衛(wèi)東還有許多值得爭議的地方，在這里就不一一說明。

太多了,我只找到這么多,你自己看下吧!! 我不能一一的給你拿上來看啊! 呵呵參考資料：http://www.baidu.com/s?wd=%C3%A9%CC%A8%BD%D3%B0%E0%C8%CB%CE%CA%C權(quán)力之爭：袁喬二人貌合神離 茅臺“三駕馬車”中的“老大”季克良早已過了退休年齡，“被視為接班人選的喬和袁一直是貌合神離、明爭暗斗，如今終于有了結(jié)果，有道是‘強龍斗不過地頭蛇’。”一名茅臺鎮(zhèn)政府官員如是評價。 據(jù)了解，58歲的袁仁國是本地人，他從酒廠基層一步一步上升，在茅臺內(nèi)部人緣廣泛。他的很多親戚朋友都是茅臺人，有的還擔任要職。而54歲的喬洪祖籍山西，在三位高層中進廠最晚。一名退休干部告訴記者：“7年前剛來時，他并不被茅臺人接受。但隨著喬洪分管的銷售業(yè)績逐年上升，他的地位也逐漸穩(wěn)固?！?而茅臺集團宣傳部人士卻說，“貴州茅臺的領(lǐng)導班子都是省委考核研究決定的，根本不存在‘接班人’之說。” 監(jiān)管漏洞：“偷酒”已成公開秘密 茅臺鎮(zhèn)當?shù)赜小安煌挡桓弧敝f?！巴稻圃缫巡皇鞘裁疵孛芰耍币幻と酥毖?。茅臺廠里因偷酒被開除或判刑的人，幾乎每年都有。“工人偷、班長偷、酒師偷，就連廠里一些中干或保安也偷?！边@位知情者說，茅臺廠后來也加強了監(jiān)管，偷酒現(xiàn)象有所遏止。茅臺廠進出大門被嚴密把守，進出人員和車輛都要嚴格盤查，有的車間還安裝了監(jiān)控器，但偷酒現(xiàn)象依然存在，只是手法變得更加隱蔽。 “擰干棉衣后可擠出幾斤茅臺酒呢?！敝檎哒f，偷酒從用塑料瓶或桶偷，到后來用茶杯偷裝，甚至用棉衣浸酒后再穿上將酒帶出，為求過關(guān)，有的偷酒者跟負責監(jiān)管的人員達成默契，偷酒獲利后給予分贓。 老李是鎮(zhèn)上散酒鋪的老板，他坦言：“我常從他們（指偷酒者）手上收購茅臺酒，從幾十斤到上百斤不等，價格便宜一些。”老李說鎮(zhèn)上很多人在專門做這門生意。 茅臺集團公司宣傳部李部長則告訴記者，偷酒現(xiàn)象確實存在，只是個別現(xiàn)象，不像他們所說的那么嚴重，廠里在預防和打擊偷酒事件采取了大量強有力的措施。 招工混亂：有人高價賣名額 茅臺酒廠效益待遇好，無數(shù)人想方設(shè)法要進廠。一般工人入廠時工資可達2000元，工作5年后的工資將達到3000多元，一個中層的年薪10多萬元，還有各類保險，而一個在當?shù)毓ぷ?0年的政府公務(wù)員年工資收入僅2萬。因此，對于茅臺鎮(zhèn)當?shù)鼐用駚碚f，花錢進茅臺廠工作也值得。 一名知情者介紹，由于每年廠里會給一些貢獻大工齡長的員工或一些中干招工名額，他們在安排了自己的親戚朋友之后，如果還有多余的話，就將其賣掉，“價格從1萬到4萬元不等，而廠里甚至有暗箱操作，拿出一部分招工名額用來賣錢。” 對于賣名額一事，茅臺宣傳部李部長稱也聽到這樣的說法，“我們至今還沒發(fā)現(xiàn)這類現(xiàn)象，我相信也是不可能出現(xiàn)的?！?余波未了：喬洪事件冰山一角？ 盡管政府對喬洪被“雙規(guī)”的解釋是，因為組織經(jīng)銷商到韓國旅游時收受了賄賂錢款。但一消息靈通人士分析認為，“受賄款抑或只是冰山一角，‘喬洪事件’還可能牽涉到更多的人?！?據(jù)悉，一噸茅臺酒的經(jīng)銷權(quán)，可獲利15萬至20萬元。盡管喬洪“落馬”是否和囤酒有關(guān)還有待確定，但在茅臺，關(guān)系好壞直接聯(lián)系著能賣多少酒卻不是秘密。近日，茅臺一高層在鎮(zhèn)上黃金地段占路修建的一豪華住宅就頗引人非議。昨日下午一名現(xiàn)場施工的工人告訴記者，聽說業(yè)主是茅臺酒廠分管基建的譚姓領(lǐng)導，“這棟樓房耗資可能幾百萬?！泵┡_的高層到底年薪多少能造這樣的豪宅呢？背后的確引人遐思。 本報特派記者龐山嵐貴州仁懷攝影報道 反思 風光白酒業(yè)敗絮在其中？ 2007年1月，貴州茅臺突破百元，成為5年來A股市場的首只百元股，被人稱為“中國第一股”，深受股民信賴。但此次喬洪事件及其引發(fā)出來的問題卻讓不少股民心生擔憂：茅臺在資本市場上的活躍和在管理上的混亂，反差怎會如此巨大？“怎么有種金玉其外，敗絮其中的感覺”？ 事實上，茅臺現(xiàn)象只不過是白酒行業(yè)的一個縮影而已。白酒行業(yè)在近幾年來發(fā)展勢頭很猛。據(jù)統(tǒng)計，2006年，我國規(guī)模以上企業(yè)飲料酒實現(xiàn)利潤180.03億元，其中白酒利潤最高，達到100.2億元。然而這一串串巨額的數(shù)字，卻沒能掩飾住許多企業(yè)存在的問題。雙輪、寶豐、古井等一批主流企業(yè)接連出事，加上這次茅臺風波，著實給行業(yè)帶來不小的震蕩，也引發(fā)了對整個企業(yè)界背后潛在癥結(jié)的反思。 質(zhì)疑一：政府“長輩呵護”到何時？ 新華社貴州分社一位記者表述，“茅臺相當于中國白酒行業(yè)的熊貓，更是貴州省的寶貝，誰會讓它在自己手中毀掉呢？”于是，當坊間盛傳喬洪被“雙規(guī)”時，來自政府的消息一日三變；當在今年國內(nèi)股市一片紅之時，茅臺遭停牌時，當?shù)卣患堈{(diào)令將出事的喬洪調(diào)離茅臺。 但市場的表現(xiàn)沒有讀懂政府的苦心。事后茅臺的股價一度下跌。其間損失的不僅是在各類傳言中盲目投資的股民的個人財富，還有人們對上市公司信息透明公開的信心。 質(zhì)疑二：監(jiān)管缺失被寵壞？ “正因為政府和領(lǐng)導的高度重視，茅臺就像個被慣壞的孩子，在內(nèi)部和外部的監(jiān)管上都存在缺位的問題?！敝槿耸空f。 有人指出，在國有上市公司中，除了極個別的獨立董事和外部董事外，董事會和監(jiān)事會的幾乎所有成員均由原國有企業(yè)的管理人員出任，成為國有股和國有法人股的代表，這顯示出我國公司治理結(jié)構(gòu)內(nèi)部主體的不合理。記者查閱貴州茅臺公司高管資料后發(fā)現(xiàn)，其董事大部分都是茅臺酒廠現(xiàn)任中高層，除獨立董事外，董事只有陳新、嚴安林(貴州輕紡國資公司總經(jīng)理)等是“外來戶”。 5月24日，記者致電貴州省經(jīng)委輕工行業(yè)一部，該部門相關(guān)人士表示：“雖然是行業(yè)主管部門，但茅臺酒廠是大企業(yè)，開會從來都不來。” 和茅臺一樣，主要的白酒生產(chǎn)企業(yè)基本都屬于老國企，大多數(shù)正在進行或已完成改制與整合，但在這個過程中存在著的諸多問題和爭議也一直未停歇。而屢屢出現(xiàn)的系列高管事件的最根本原因就是缺乏嚴格的制度約束和監(jiān)管，造成權(quán)力濫用與腐敗。 在中國，目前大多白酒企業(yè)在當?shù)厝允侵饕斦碓?。在地方上，只要企業(yè)能做大做強，地方領(lǐng)導就滿意，對企業(yè)負責人的其他行為基本也就睜一只眼閉一只眼。這時候，腐敗就會趁虛而入。 酒大王為何接連倒下? □傅光云 近來，中國白酒行業(yè)熱鬧非凡———一個接一個酒企“出事兒”。先是安徽省的古井集團董事長王效金被紀檢部門帶走接受調(diào)查，與此同時，該集團及其子公司的20多名高管也被紀檢部門調(diào)查或被要求協(xié)助調(diào)查。這對重組改制剛剛有點眉目的古井集團來說，無疑如一場強烈的地震，其改制前景被蒙上厚厚的陰影?！巴跣Ы鹗录眲傔^，貴州茅臺又來湊熱鬧———總經(jīng)理喬洪出事的新聞一日三變。目前，“喬洪事件”如霧里看花；王效金案雖被媒體大量報道，但官方尚未有定論。據(jù)記者目前所掌握的情況來看，王效金一案很可能涉嫌與經(jīng)銷商合謀侵吞古井資產(chǎn)，其大致利益鏈條是：把高價酒低價賣給經(jīng)銷商，經(jīng)銷商再以稍高的價格賣出，差價部分由王效金和經(jīng)銷商瓜分。 喬洪一案，甚是蹊蹺。據(jù)說因為有人舉報傳出喬被“雙規(guī)”消息。個中原因，一說是關(guān)涉與袁仁國爭茅臺集團董事長一職，又一說是因為收取經(jīng)銷商回扣。不管哪種，均脫不了“權(quán)力內(nèi)斗”老故事。 一直以來，這種“明修棧道，暗度陳倉”“把國有資產(chǎn)裝入管理層自己的口袋”的把戲并不鮮見。為何這段時間在白酒行業(yè)集中爆發(fā)，尤其在白酒優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)上集中發(fā)生，的確令人深思。用官方語言，這些人都是“有能力”的人。王效金一手把古井貢做大做強，而喬洪更是與袁仁國一起為近年茅臺的重新崛起做出過不凡的貢獻。但在面臨利益和權(quán)力的分配時，他們卻沒能經(jīng)受住考驗。 國有資產(chǎn)流失問題一直令管理層頭疼，學術(shù)界關(guān)于“不要讓國有資產(chǎn)像冰棍一樣融化”的呼聲也持續(xù)多年，但至今未見有根本解決辦法。是真的缺醫(yī)少藥，還是我們治療的方案有錯？當高管不管是變相MBO還是借“技術(shù)換市場”引進外資為己謀利時，這究竟是道德失范，還是體制漏洞？是產(chǎn)權(quán)不清，還是激勵不力？ 市場經(jīng)濟之下，要求企業(yè)高管從道德自律角度約束自己，確實并不現(xiàn)實。 當眾多國企高管“翻船”時，我們除了呼吁加強進一步監(jiān)管外，是否還應(yīng)深思，從制度的角度出發(fā)，或者能找到根本性的解決辦法。 白酒企業(yè)風波回顧 ●2004年8月24日，曾經(jīng)在白酒界風光一時的瀘州酒妖集團董事長陳煥進等高層在留下近千萬元的債務(wù)后神秘失蹤，在業(yè)界引起了強烈反響； ●2005年1月，再傳出“安徽鐘馗酒業(yè)”的老總攜巨款逃往澳大利亞。 ●2005年9月，劉虹辭去酒鬼酒董事長兼總經(jīng)理的職位后被刑拘。在湘西州政府的主導下，酒鬼酒開始了追討資金和尋求重組的“多事之秋”。 ●2006年2月12日，安徽雙輪集團有限責任公司董事長兼總經(jīng)理劉俊卿因受賄罪、巨額財產(chǎn)來源不明罪、貪污罪、非法持有槍支罪而落馬。 ●2007年2月12日，曾操刀重組寶豐酒業(yè)的張海因涉嫌職務(wù)侵占和挪用資金被判入獄15年。而寶豐酒業(yè)因“東家”健力寶集團無法還貸而被迫出售股權(quán)，面臨再次重組。 ●2007年4月13日，古井集團董事長王效金及公司多名高層因涉嫌違紀，正在接受組織調(diào)查，備受外界普遍關(guān)注的古井貢酒改制進程似乎又蒙上了陰影。 ●2007年4月底傳言：中國白酒領(lǐng)軍企業(yè)貴州茅臺酒股份有限公司總經(jīng)理喬洪已被調(diào)查。你這個問題真的好有意思，我準備回答試試。 從茅臺酒的權(quán)力斗爭以及喬洪被雙規(guī)的情況中，我們是否可以倒著來，先評價一下適合接班的人選條件呢？ 1、年齡不宜超過四十五歲。歲數(shù)大的人，權(quán)術(shù)懂的太多，而且身邊的親朋好友、兒子閨女的都大了，都能參加工作了，容易形成所謂的“親屬團”。如果接班人年齡不到四十五歲，可能權(quán)術(shù)還沒學太懂，而且孩子還沒上完大學，無法進入管理層。 2、性別不宜為男性。這兩個人性別都是男性，就造成了這種結(jié)果。生理學表明，男性因為身內(nèi)某種激素的分泌，而在行為上好斗，這從人類史上爆發(fā)的所有戰(zhàn)爭中都可以看出。 3、國藉不宜為中國（包括港臺）。中國人善弄權(quán)術(shù)，更善于利用政府網(wǎng)絡(luò)、私人網(wǎng)絡(luò)來做一些見不得人的事。要想讓接班人沒有這種龐大的網(wǎng)絡(luò)，最好找根本沒有這種網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，而且今后也不可能組建這種網(wǎng)絡(luò)的人來任職，無疑，選個國藉不是中國人的人選是最好的（畢竟有語言障礙?。?。 4、高學歷，有國際營銷和管理經(jīng)驗。這是企業(yè)發(fā)展的必然之路，按著這個標準，就選個哈佛的MBA好了。 5、有創(chuàng)新意識。原因同上。結(jié)論就是還得年輕啊。 綜上所述，建議茅臺的接班人選取一個歐美藉的，年齡在25至45歲之間的，具有世界知名院校至少MBA以上學位的，在國際大企業(yè)中曾經(jīng)任職過的，女性。 哈哈哈哈哈哈，這種結(jié)論，樓主感興趣嗎？