科斯拉,連云港科拉斯材料怎么樣

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1,連云港科拉斯材料怎么樣

科斯拉材料還不錯(cuò)??评?,北京科拉斯科技有限公司注冊(cè)品牌??评箯奶峁?fù)合材料行業(yè)專用設(shè)備伊始,發(fā)展成為服務(wù)全球復(fù)合材料行業(yè)的,提供專業(yè)的包括設(shè)備、材料、規(guī)劃設(shè)計(jì)、市場(chǎng)開(kāi)拓在內(nèi)的綜合解決方案的復(fù)合型公司。

連云港科拉斯材料怎么樣

2,維諾德科斯拉的簡(jiǎn)介

1955年,科斯拉生于印度新德里,天資聰穎,先后在世界知名學(xué)府--印度技術(shù)學(xué)院、美國(guó)卡內(nèi)基·梅隆工學(xué)院和斯坦福大學(xué)商學(xué)院取得學(xué)位,一畢業(yè)就和志同道合的博士生安迪·貝赫托西姆把一個(gè)看似不可能的大膽想法變成現(xiàn)實(shí),在1982年創(chuàng)立Sun微系統(tǒng)公司。1984年,科斯拉退出該公司管理層,由他在斯坦福讀MBA的同學(xué)兼老友斯考特·麥克里尼(Scott McNealy)接任。當(dāng)時(shí),科斯拉只有30歲,卻已經(jīng)完成創(chuàng)立世界一流公司的大業(yè),完全可以選擇退休,做自己想做的事情。2001年,《福布斯》公布100名最好的風(fēng)險(xiǎn)投資家,46歲的維諾德·科斯拉(Vinod Khosla)名列第一??扑估鴦?chuàng)建了Sun公司,后跳槽到Kleiner Perkins公司。人稱光纖網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鼻祖。他最成功的交易包括投資Juniper網(wǎng)絡(luò)、Extreme網(wǎng)絡(luò)和Cerent。評(píng)選委員會(huì)認(rèn)為,科斯拉之所以能在技術(shù)領(lǐng)域最佳風(fēng)險(xiǎn)投資者中名列第一,不僅在于他成功地用錢(qián)生錢(qián),還在于他有本事選擇那些在一鳴驚人之后還能穩(wěn)健發(fā)展的企業(yè),這在風(fēng)險(xiǎn)投資者當(dāng)中是很少見(jiàn)的。

維諾德科斯拉的簡(jiǎn)介

3,王嘉爾登科切拉音樂(lè)節(jié)大喊我來(lái)自中國(guó)你對(duì)這一幕有何感觸百

王嘉爾在登上科切拉音樂(lè)節(jié)之后,大喊他來(lái)自中國(guó),這一幕相對(duì)來(lái)說(shuō)還是非常的讓人有觸動(dòng)感的,不得不說(shuō)王嘉爾他真的是一個(gè)非常愛(ài)國(guó)的人,他到哪里都會(huì)刻意的向其他國(guó)家的人強(qiáng)調(diào)他是一個(gè)中國(guó)人,而且這次他在音樂(lè)節(jié)上的很多設(shè)計(jì)都有中國(guó)元素,這也在另一種程度上面宣傳了中國(guó)文化吧,充分體現(xiàn)出他愛(ài)國(guó)。同樣也能夠體現(xiàn)出音樂(lè)也是能夠去宣傳愛(ài)國(guó)的思想的,我想王嘉爾在喊我來(lái)自中國(guó)的時(shí)候,他應(yīng)該是非常的驕傲和自豪的,不得不說(shuō)對(duì)這一幕還是感觸很深的,無(wú)論在哪一個(gè)國(guó)家看自己來(lái)自中國(guó)都是驕傲的,王嘉爾的這個(gè)行為很讓人有好感,王嘉爾是值得我們?nèi)ソo他點(diǎn)贊的。因?yàn)榭扑估魳?lè)節(jié)是美國(guó)的很有名的一個(gè)音樂(lè)節(jié)界,這個(gè)音樂(lè)節(jié)的人數(shù)是非常多的,當(dāng)然臺(tái)下的絕大多數(shù)應(yīng)該都屬于美國(guó)人,來(lái)這場(chǎng)音樂(lè)節(jié)的人也大多數(shù)都是其他國(guó)家的,美國(guó)人的比例占據(jù)非常大,同時(shí)臺(tái)下觀眾的大多數(shù)人都是其他國(guó)家的人,王嘉爾的這句話充分體現(xiàn)出他是對(duì)于中國(guó)是非常強(qiáng)的自信的,并且他其實(shí)每到其他國(guó)家進(jìn)行表演的時(shí)候,或者是在下國(guó)家出現(xiàn)的時(shí)候,都會(huì)大喊他是中國(guó)人,他經(jīng)常把他自己是中國(guó)人掛在嘴邊,足以證明他是非常驕傲和自豪的,王嘉爾不愧是一個(gè)非常愛(ài)國(guó)的人。所以看到這一幕的時(shí)候,感觸還是比較深的,一方面是對(duì)王嘉爾的好感倍增,另一方面則是對(duì)中國(guó)人這三個(gè)字有著莫名的親切感和自豪感,在國(guó)外,在一個(gè)外國(guó)人特別多的地方,仍然能夠保持著我們中國(guó)人的自信,仍然可以大方的向?qū)Ψ浇榻B我們是中國(guó)人,這種感覺(jué)是非常奇妙的。

王嘉爾登科切拉音樂(lè)節(jié)大喊我來(lái)自中國(guó)你對(duì)這一幕有何感觸百

4,斯科拉在打完奧運(yùn)之后就會(huì)退役這是真的嗎為什么

是真的,斯科拉在東京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始之前就已經(jīng)宣布了會(huì)在奧運(yùn)會(huì)的比賽結(jié)束之后正式退役,原因也很簡(jiǎn)答,1980年出生的斯科拉已經(jīng)41歲了,他的身體狀態(tài)已經(jīng)不允許他在籃球場(chǎng)上繼續(xù)拼搏了。在東京奧運(yùn)會(huì)的比賽上,我們可以看到他的頭發(fā)已經(jīng)有些發(fā)白了,但是他依然保持了很好的狀態(tài),在東京奧運(yùn)會(huì)上帶領(lǐng)球隊(duì)打進(jìn)了半決賽,41歲的斯科拉10投3中得到7分4籃板,完成了他的謝幕戰(zhàn)。斯科拉是阿根廷的傳奇籃球運(yùn)動(dòng)員,他代表了阿根廷籃球的一個(gè)時(shí)代。在退役后,斯科拉回到了他效力的意甲瓦雷澤俱樂(lè)部,出任球隊(duì)的CEO。斯科拉的職業(yè)生涯還是比較輝煌的,效力過(guò)多個(gè)聯(lián)賽,從阿根廷聯(lián)賽出道,然后又在西班牙聯(lián)賽效力,后來(lái)登陸NBA,還在CBA效力過(guò),最后在意甲聯(lián)賽結(jié)束了自己的職業(yè)生涯。中國(guó)的球迷對(duì)于斯科拉是非常熟悉的,不僅因?yàn)樗箍评贑BA打過(guò)球,而且斯科拉的NBA生涯是從休斯頓火箭開(kāi)始的。2002年,斯科拉參加了NBA的選秀,他在次輪56順位被馬刺隊(duì)選中,但是因?yàn)楦哳~的買(mǎi)斷費(fèi),所以斯科拉一直都沒(méi)有能夠進(jìn)入NBA。直到2007年,休斯頓火箭從馬刺那里交易到了斯科拉的簽約權(quán),火箭為斯科拉支付了50萬(wàn)美元的買(mǎi)斷費(fèi),剩余的300萬(wàn)是斯科拉自己付的。當(dāng)時(shí)斯科拉已經(jīng)27歲了,他在西甲聯(lián)賽獲得了他能得到的一切榮譽(yù),登陸NBA是他的夢(mèng)想。斯科拉在NBA打了10個(gè)賽季,巔峰就是在火箭時(shí)期,出任球隊(duì)首發(fā)的斯科拉在最好的一個(gè)賽季可以砍下場(chǎng)均18.3分8.2籃板的數(shù)據(jù)。給球迷們留下了美好的記憶。除了在NBA,斯科拉在阿根廷國(guó)家隊(duì)也有很好的表現(xiàn)。他曾經(jīng)拿到過(guò)世錦賽的得分王。還在2004年幫助阿根廷奪得了奧運(yùn)金牌。

5,科斯拉的主要成就

:真正顯示科斯拉及其搭檔超群實(shí)力的業(yè)績(jī)是:雖然科斯拉為沒(méi)有成為思科的風(fēng)險(xiǎn)投資者而耿耿于懷,但他們?cè)?996年創(chuàng)辦并一手培育起來(lái)的同步光纖網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商賽倫特(Cerent)卻由于成績(jī)喜人,贏得剛剛成為市場(chǎng)新星的思科的青睞。賽倫特打算公開(kāi)上市,就在提出申請(qǐng)之后的11個(gè)小時(shí),思科趕來(lái)提出了一個(gè)讓賽倫特難以拒絕的慷慨方案:出資69億美元收購(gòu)。當(dāng)時(shí)整個(gè)公司只有287名員工,這一方案得以實(shí)施后,每名員工的身價(jià)就上升到700萬(wàn)美元。不過(guò),誰(shuí)也比不上科斯拉的投資增幅,科斯拉他們最初的投資只有800萬(wàn)美元,占該公司三成股份,與思科簽完收購(gòu)合同后,這筆投資急劇增長(zhǎng)為20億美元,其間僅僅花了兩年半時(shí)間??扑估麄冿@然非常清楚急劇擴(kuò)張的市場(chǎng)給相關(guān)設(shè)施和服務(wù)領(lǐng)域帶來(lái)的巨大需求,這些需求會(huì)使在這些領(lǐng)域先行一步的投資者得到高額的回報(bào)。所以,他們果斷投資發(fā)展相關(guān)技術(shù),滿足市場(chǎng)需求。與其他同行相比,除了看準(zhǔn)時(shí)機(jī)的本事高人一籌,他們公司的投資策略還有一個(gè)特點(diǎn),就是要投資建立一個(gè)大規(guī)模且穩(wěn)健運(yùn)行的企業(yè),不是為了貪圖便宜賺快錢(qián)??扑估f(shuō):我們的投資風(fēng)格和其他風(fēng)險(xiǎn)投資者不同之處在于投資企業(yè)的情況,大部分投資者做的是短線投資,而他們投資的企業(yè)當(dāng)中有95%在創(chuàng)辦6個(gè)月內(nèi)就會(huì)出售兌現(xiàn)。而我們看到的是一個(gè)健步發(fā)展、快速向前的企業(yè)。這個(gè)在兩年半的時(shí)間里讓800萬(wàn)美元變成20億美元的人物,就是風(fēng)險(xiǎn)投資界的傳奇人物維諾德·科斯拉。根據(jù)2001年《福布斯》公布的100名最好的風(fēng)險(xiǎn)投資家,46歲的維諾德·科斯拉(Vinod Khosla)名列第一。Kleiner Perkins公司是美國(guó)在線公司(AOL)、亞馬遜公司(Amazon)、康柏公司(Compaq)和搜索引擎Google公司的早期投資者??扑估畛晒Φ慕灰走€包括投資Juniper網(wǎng)絡(luò)、Extreme網(wǎng)絡(luò)和Cerent等。

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