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91手機助手iPhone版里面有很多。。

首先iphone要越獄，下載91手機助手iphone版，連接手機就行了，你電腦上要先裝itunes這樣才有手機驅動。還有也可以上威鋒網(wǎng)掃掃盲。

91、威鋒網(wǎng)

天天游戲～全是破解版本～里面的賽車不錯

itouch4是什么意思.??說中文啊..

最好不要用91,你可以去威鋒論壇看看，91容易白蘋果的，去論壇看看吧， 怎么LZ現(xiàn)在買的是3代呢？該不會是8G版的吧，那個硬件有縮減（現(xiàn)在都ipt4了）

少用91 1L是SB 91得破解之后才能用 91適合下載軟件 因為資源很豐富 但是安裝還是用itunes好 使用沒有適不適合的 老鳥一般都不用91 因為實在是對機器不好 不懂再問

損機子是扯談！你的機器可以用91。先越獄。

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狗狗資源，多得是。

【裝備升級】推薦6階段升星的方法① 隨便找一個沒有拍賣商店的地圖，比如只要不是特瑞特城或古墓迷城就行。② 然后在這個地圖先下線再上，之后點2次升星。③ 如果這2次成功一次的話就繼續(xù)下線，然后再上。④ 然后點3次，如果3次里面還是有1-3次成功了(一般3次都成功不太可能，能成2次就笑吧)。⑤ 還是下線再上，然后點4次，這樣一直堅持到4次，每次上線只要里面有成功就繼續(xù)下線。⑥ 如果全部失敗了，就直接點一鍵10次，很容易出現(xiàn)成功3次以上的情況。⑦ 然后可以稍微休息一會在繼續(xù)這個方法。小編總結： 更新之后90級項鏈沒有暴擊了，個人感覺還是80級的好，雖然戰(zhàn)斗力相差幾千，但是不管是打試煉還是PK效果還是暴擊好，狂暴配合暴擊人品好的話相同戰(zhàn)斗力兩三下就能秒人。打試煉用暴擊的項鏈可以比90級的項鏈多打20%左右的輸出!但是打無盡塔和刷圖話還是90級的項鏈比較好，因為既有特效吸血還能加閃避，大家不追求戰(zhàn)斗力的話可以根據(jù)自己的需要決定用哪個，要注意80級的滿基礎的四暴項鏈趁現(xiàn)在還可以召喚工會BOSS獲得，以后更新就不好說了?！緩娀b備攻略】根據(jù)系統(tǒng)消息強化：這個方法其實很簡單，就是等系統(tǒng)消息出來的時候，等待5秒，在5秒到8秒的時候強化裝備的成功率是比較高的，但是3秒鐘內(nèi)只能成功一次，速度要快，如果你的網(wǎng)絡狀況不是很好的話，不建議使用本技巧。根據(jù)時間段強化：根據(jù)實驗，早上8點到8點10分期間，強化裝備的成功率很可觀，把一件白裝上15基本也就失敗兩次左右。(建議不要只強一件)有些玩家使用此方法可以將裝備強化的成功率提高到95%，不過這需要耐心，畢竟強化伴隨著風險?！緦毷@得】總的來說，游戲中獲得富豪寶石的主要途徑有兩個，分別是簡單直接的購買和開箱子，這兩種獲得方法各有優(yōu)點，玩家可以根據(jù)自己的需求，合理選擇獲得方式。下面作者詳細介紹一下這兩種獲得方法。富豪寶石我們可以通過雞簡單直接的暴力購買，或者自己去開世界Boss來獲得。就目前富豪寶石的價格來看，5800金，是3億魔左右。目前價格是在1700萬左右，短時間來看，沒什么降價的空間了，有資源的小伙伴們可以直接購買。下面說途徑二：開箱子獲得。如果你手氣很背，開出的是富豪一，那么至少要17個富豪一才能回本;如果好一點，開的是富豪二的話，能開六就能回本。所以，就開箱獲得的幾率來看，只要你不是手氣背到家了，建議你開箱子。富豪二的價格不便宜呀，5000萬，但是你只要開出6個以上就是你賺到了，所以，只要你三次當中的一次開出10個富豪二，這樣算下來，你就不會虧，所以，這樣一對比，還是開箱子比較劃算。

lz你好，91版本的時空獵人來自于91手機助手 但是91手機助手這個軟件在去年就已經(jīng)和百度手機助手合并了，我建議你去百度手機助手下載時空獵人然后嘗試登錄

[摘要]本文依據(jù)企業(yè)培訓投資效益的特點及評估原則，提出了從人力資本培訓投資的短期效益和長期效益兩個方面進行綜合評估的方法。其中重點闡述了長期效益的評估方法，提出了多層次的企業(yè)人力資本培訓投資長期效益評估指標體系，構建了模糊綜合評估模型。 　　[關鍵詞]企業(yè)人力資本培訓；投資效益；評估；層次分析法；模糊綜合評價法 　　　 　　一、人力資本培訓投資效益的特點 　　 　　1．效益的多樣性。企業(yè)培訓投資所產(chǎn)生的效益是多方面的，有的可以量化，比如勞動生產(chǎn)率的提高、生產(chǎn)成本的降低等；而有些卻難以量化，如對企業(yè)員工的影響方面，員工技術水平的提高、員工整體素質(zhì)的提高等，所有這些一般只能用“好”、“差”等定性的語言來描述。因而，在建立企業(yè)人力資本培訓投資效益的評估指標時，除了盡可能地選用可量化的指標外，還必須使用一些定性的指標。 　　2．效益的難分割性。企業(yè)效益的提高是多方面作用的結果，其中到底有多大一部分是由人力資本培訓投資所產(chǎn)生的?這個問題還處在研究中，即使人們能提出很好的分割方法，也難以完全把人力資本培訓投資所產(chǎn)生的效益分割出來。這就增加了人力資本培訓投資效益評估的難度。 　　3．效益的緩慢性和長期性。人力資本經(jīng)過培訓后，其效益一般是慢慢地產(chǎn)生的，有的在短期內(nèi)根本看不出它的效果，而往往是經(jīng)過一段時間內(nèi)才能顯現(xiàn)，并在長時間內(nèi)產(chǎn)生。因此，在進行效益評估和設置評價指標時，不僅要設置能反映短期經(jīng)濟效益的方法指標，而且還要設置一些能反映長期效益的方法和指標。 　　4．效益的不確定性。人力資本培訓投資效益的好壞與受訓員工的工作積極性等多方面的主客觀因素有關，效益的大小無法事先用契約來規(guī)定，也無法事先準確地預測。因此，在對這樣的效益進行評估時，難以得出準確的數(shù)字結果，而較適合于用模糊語言進行評判。 　　 　　二、人力資本培訓投資效益的評估原則 　　 　　1．科學性原則。進行企業(yè)人力資本培訓投資效益的評估，要堅持科學性原則，堅持實事求是的態(tài)度，按科學規(guī)律辦事?？茖W性原則主要體現(xiàn)在三個方面：第一，在設置效益評估指標時，要力求客觀、準確，切忌主觀臆斷；第二，評價指標的選取、數(shù)據(jù)的計算等問題要有代表性、可比性；第三，要運用科學先進的評估方法、技術及工具，這樣才能保證評估結果的可靠性，真正起到評估工作應有的作用。 　　2．全面性原則。由于企業(yè)人力資本培訓投資效益具有多樣性的特點，并且涉及到的影響因素也很多，內(nèi)容較為復雜，這就要求培訓投資效益評估指標體系要具有綜合性和全面性，能從整體上衡量企業(yè)人力資本培訓效益。 　　3．可測性原則。評估指標體系的制定要有相應的標準，以相同的標準作為統(tǒng)一尺度，來衡量被評價對象的表現(xiàn)。對于定性指標的測量只要建立詳細的評價標準，也可認為是可測量的。 　　4．針對性原則。首先要明確效益評估的目的，是為了更有利于企業(yè)培訓工作的開展，調(diào)整培訓過程中的不良因素，優(yōu)化培訓結果。因此，應建立切合實際且實用的評價指標，有針對性地圍繞培訓目標進行效益評估。 　　 　　三、人力資本培訓投資短期效益的評估 　　 　　山企業(yè)培訓效益的特點得知， 企業(yè)培訓的效益在短時間內(nèi)難以產(chǎn)生較明顯的效果，正如杰克·韋爾奇所說，培訓的成本是有限的，但效益是無限的，因而要正確評價培訓的效益，應分別進行短期效益的評估和長期效益的評估。這里，首先討論短期效益的評估。 　　培訓投資短期效益的評估可采用菲利普斯提出的以結果為中心的投資回報率方法。計算投資回報率，就是要使用培訓的利潤和成本數(shù)據(jù)。投資回報率的計算是用凈利潤除以成本。凈利潤是培訓的利潤減去成本，投資回報率的計算公式為： 　　投資回報率二培訓的年凈利潤／培訓的總成本×100％ 　　這里，培訓的總成本包括企業(yè)進行培訓的開發(fā)、實施整個過程中所支付的所有費用，包括培訓設施費用、參與培訓人員(開發(fā)人員、受訓員工、管理人員和講師)的工資福利、差旅費、辦公用品費用等。 　　培訓的年凈利潤是指員工接受培訓后為企業(yè)創(chuàng)造的總利潤與受訓員工在假設不接受培訓情況卜將創(chuàng)造的總利潤之差，也稱為增量利潤。受訓員工在不接受培訓情況下創(chuàng)造的總利潤可根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進行預測而得，此不贅述 四、人力資本培訓投資長期效益的評估 參考資料 http://www.91qikan.com/shownews.asp?id=2600 范文網(wǎng) www.91qikan.com 有很多相關資料 希望對你有用

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