本文目錄一覽
- 1,如何進(jìn)行檔案管理
- 2,如何正確整理公司的檔案與資料
- 3,開展檔案工作的具體步驟工作內(nèi)容應(yīng)有哪些
- 4,剛畢業(yè)在一家國企工作三個月請問我的檔案在哪里啊
- 5,你認(rèn)為應(yīng)如何做好客戶檔案管理工作
- 6,企業(yè)管理服務(wù)有限公司具體是做什么的
- 7,如何管理客戶檔案
1,如何進(jìn)行檔案管理
一、文書檔案立卷歸檔制度 (一)總則
2,如何正確整理公司的檔案與資料
分門別類,按序擺放于檔案廚內(nèi),貼上標(biāo)記,便于查考。
把資料分類,放在不同的地方做好標(biāo)記!
3,開展檔案工作的具體步驟工作內(nèi)容應(yīng)有哪些
1.在寫工作計劃前,需要了解公司主要業(yè)務(wù)、各部門職能及產(chǎn)生的文件,確定歸檔文件內(nèi)容;了解現(xiàn)階段公司對檔案的管理情況,包括負(fù)責(zé)人、制度、是否有專門庫房等
2.制定公司檔案規(guī)章制度;確定檔案工作負(fù)責(zé)人、部門;向各部門兼職檔案員宣傳公司檔案規(guī)章制度,要求各部門按規(guī)定定期向負(fù)責(zé)檔案管理部門上交檔案;檔案部門及時做好檔案收集工作;平時做好檔案的保管工作及對各部門檔案管理的指導(dǎo)工作;定期統(tǒng)計公司檔案;做好檔案的提供利用工作,為公司的主要工作服務(wù)
4,剛畢業(yè)在一家國企工作三個月請問我的檔案在哪里啊
這個要看你的企業(yè)是否有保管檔案的權(quán)利,有的話會存放在企業(yè)的人力資源部,否則會由企業(yè)托管在市或者區(qū)一級的人社局。
問問學(xué)校,極可能到了國企單位的人力資源處
請問你是哪種檔案?若是學(xué)校發(fā)過給你的連著現(xiàn)在公司的那種,那么檔案現(xiàn)在在你個人手里呢。快點找下一家公司把檔案放進(jìn)去吧!或者放到人才!總之別在自己手里。若檔案是到公司后公司給你弄得那種也要留好,為你進(jìn)下一家公司接工齡用。
5,你認(rèn)為應(yīng)如何做好客戶檔案管理工作
發(fā)揮主觀能動作用,創(chuàng)造性編制必要的檢索工作和參考資料,積極主動地開展利用工作,為本公司的發(fā)展,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行借閱手續(xù)、參與本公司有關(guān)業(yè)務(wù)活動(包括工程竣工、驗收。
5,并加以妥善保管、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督、檢查檔案員和兼職檔案員做好各種資料文件的收集,貫徹好《檔案法》和《江蘇省檔案管理有關(guān)條例》,根據(jù)本公司實際情況制定有關(guān)檔案工作計劃和管理制度、登記、統(tǒng)計等各項業(yè)務(wù)工作,保證檔案的完整、齊全。
2,做好本單位檔案的分類整理,按件編目,并對兼職人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促和學(xué)習(xí)活動。
4、按上級有關(guān)要求和規(guī)定、積累和歸檔工作5月30日 10。
3,接受上級檔案部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、設(shè)備開箱驗:26 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、產(chǎn)品鑒定、重要會議等活動)及時提出對檔案工作的管理要求,加強(qiáng)請示報告,不斷探索
首先對公司的客戶檔案進(jìn)行系統(tǒng)的分類,可以根據(jù)企業(yè)的特點及需要去按時期或按階段或按信用度去將客戶進(jìn)行分類 然后,定期瀏覽回訪,及時了解客戶的需要及對公司的感覺. 最后你要明白,檔案并不是死的,它在可以活性化的.
6,企業(yè)管理服務(wù)有限公司具體是做什么的
企業(yè)管理咨詢公司 對于沒接觸過這個行業(yè)的人群來說 在里面工作是很劃算的,能學(xué)到很多東西,在里面工作一年相當(dāng)于你在其他類型企業(yè)工作3年以上,但是前提是你去的一家正規(guī)的公司。管理咨詢公司其實是一項高智力與高素質(zhì)的服務(wù),需要很強(qiáng)的專業(yè)知識與多年的實踐經(jīng)驗及良好的職業(yè)素養(yǎng)。這三者缺一不可,目前,市場上能達(dá)到這三項要求的人員與公司,也就是真正的管理咨詢師與公司可以說很少很少。也就因為這種良莠不齊,所以造成你所說的現(xiàn)象:有人認(rèn)為是中介公司、有人認(rèn)為是騙子公司。他們具體做什么呢? 具體做的一般是針對企業(yè),特別是制造型企業(yè)給他們的公司從組織、流程、制度,到分模塊的戰(zhàn)略、人力資源、生產(chǎn)、品質(zhì)、營銷等系統(tǒng)進(jìn)行管理診斷,提出解決方案,再派專家輔導(dǎo)它在企業(yè)的落實。具體可以細(xì)到5S管理、現(xiàn)場管理、甚至?xí)h怎么開、采購單怎么規(guī)范等等基于你的擔(dān)心,我可以提供給你的建議是大膽去面試,在次過程中了解該公司的實力:主要是專家老師的數(shù)量、辦公場地的大小、面試內(nèi)容的流程的大眾化、至于其他的方面靠你隨機(jī)現(xiàn)場感受與發(fā)現(xiàn)了。
低端一點的是做注冊服務(wù),代理記賬,代理報稅等待拉皮條的做些資金拆借,高利貸什么的高端些做企業(yè)管理咨詢,診斷企業(yè)有什么問題,對癥下藥,幫忙解決問題。
成都市企業(yè)信息網(wǎng)查詢?nèi)缦拢浩髽I(yè)名稱:成都誠鴻企業(yè)管理有限公司法人代表:鄭兆連工商注冊登記號:5101072030763注冊資金:50萬(人民幣)經(jīng)營范圍::投資管理服務(wù)、投資信息咨詢、企業(yè)管理咨詢、市場營銷策劃、項目招標(biāo)代理(憑資質(zhì)證在有效期內(nèi)經(jīng)營)。以上經(jīng)營范圍國家法律法規(guī)規(guī)定限制的除外。企業(yè)成立時間:2007-12-14這個可以查得到的,皮包公司吧,注冊資金50萬,實收可能就只有幾萬元,租了個辦公地點,就靠所謂的打電話誘使股民成為他們會員來盈利,實際根本沒有這方面服務(wù)的資格,屬于違法行為,你看了他企業(yè)名字和看了他們具體做什么,傻子就能看出來是雜回事了。希望采納
7,如何管理客戶檔案
現(xiàn)把我在成都長城川興酒廠做顧客檔案管理工作的體會總結(jié)如下,供酒業(yè)同行參考。 建立顧客檔案,很多企業(yè)認(rèn)為是一件很普通的事,不就是記錄一下顧客的聯(lián)系方式、聯(lián)系人、地址嗎。其實不是這樣,顧客檔案管理也需要數(shù)據(jù)化、精細(xì)化、系統(tǒng)化,這樣的檔案才對營銷管理工作有指導(dǎo)性。要完善每一個顧客檔案,需要對顧客進(jìn)行一次全面體檢。 顧客檔案管理的內(nèi)容包括:顧客基礎(chǔ)資料、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場競爭狀況及市場競爭能力、與我方交易狀況,結(jié)合其資信能力、市場容量、經(jīng)營業(yè)績、客戶組織結(jié)構(gòu)、競爭對手狀況等一系列的相關(guān)資料,并進(jìn)行分析、歸類、整理、評價,有能力的企業(yè)可以建立數(shù)學(xué)模型、用計算機(jī)來進(jìn)行管理。 因為市場經(jīng)濟(jì)變化莫測,準(zhǔn)確的信息傳遞是獲得成功的關(guān)鍵因素之一。顧客檔案管理就是對顧客信息的收集、整理、并準(zhǔn)確傳遞給營銷人員,資料信息流程為:顧客收集 業(yè)務(wù)員傳遞 檔案管理員 反饋 業(yè)務(wù)員(公司領(lǐng)導(dǎo))服務(wù) 顧客。對顧客檔案管理工作,我們堅持動態(tài)管理、重點管理、靈活運(yùn)用以及專人負(fù)責(zé)四個方面的原則。 隨時更新 以變應(yīng)變 動態(tài)管理就是把顧客檔案建立在已有資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行隨時更新,而不是建立在一個靜態(tài)檔案上。市場在變,顧客也在變。我們基本做到知已知彼,隨時了解顧客的經(jīng)營動態(tài)、市場變化、負(fù)責(zé)人的變動、體制轉(zhuǎn)變等,加強(qiáng)對顧客資料收集、整理,以供企業(yè)管理人員作輔助參考決策。另外,我們定期(如二個月)開展顧客檔案全面修訂核查工作,對成長快或丟失的顧客分析原因后,另作觀察。修訂后的顧客檔案,分門別類,整理為重要、特殊、一般性顧客三個檔次。 這樣周而復(fù)始形成一種檔案管理的良性循環(huán),就能及時了解顧客動態(tài)變化,為顧客提供有效幫助。 抓兩頭 放中間 在顧客檔案管理中,我們采取抓兩頭、放中間的管理辦法,也就是關(guān)注大客戶和最差客戶,這樣有利于企業(yè)產(chǎn)生最大化利潤并降低企業(yè)風(fēng)險。首先對主要客戶的檔案管理,不停留在一些簡單的數(shù)據(jù)記錄和單一的信息渠道來源上,堅持多方面、多層次了解大客戶的情況,如業(yè)務(wù)員信息、市場反饋、行業(yè)人士、網(wǎng)站、內(nèi)部消息、以及競爭對手的情況。還注意了大客戶的親情化管理,如節(jié)假日的問候,新產(chǎn)品上市,銷量上升的祝賀等,讓顧客知道我們一直在關(guān)注它。我們對于顧客信息經(jīng)常加以分析,處理后歸檔留存。其次,對風(fēng)險性大的客戶管理,如:經(jīng)營狀況差、欠賬、信譽(yù)度下降、面臨破產(chǎn)改制等,隨時了解其經(jīng)營動態(tài),做好記錄,確保檔案信息的準(zhǔn)確性、時效性,并不定期訪問調(diào)查,不定時提醒業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員顧客當(dāng)前狀況,把風(fēng)險控制在最大限度內(nèi)。 這些重要客戶的檔案管理都要定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報,發(fā)現(xiàn)不正?,F(xiàn)象,及時上報,避免給企業(yè)造成損失。 靈活運(yùn)用 提高效率 建立好的顧客檔案,不能束之高閣。建立一個準(zhǔn)確的、完備的、客觀的顧客檔案,特別是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說就像一雙眼睛,能隨時一目了然地了解顧客,大大減少了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的盲目性,有效地了解了顧客動態(tài),并提高了辦事效率,增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。就成都長城川興酒廠來說,客戶常年保持在50家左右,在沒建立檔案之前,企業(yè)吃了不少虧,在規(guī)范了顧客檔案管理后,領(lǐng)導(dǎo)只要進(jìn)入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的顧客檔案一欄,就可以找到顧客的相關(guān)情況,做到心中有數(shù),即省心,又省事。顧客信息直接來源于營銷人員和市場部人員,并服務(wù)于企業(yè)管理。顧客檔案也記錄了一些顧客的需求和產(chǎn)品偏好,給營銷人員的分析判斷起到了一個很好的參考作用,同時也使銷售人員能最大限度努力工作,通過各種渠道來滿足顧客要求。 慎之又慎 專人負(fù)責(zé) 顧客是企業(yè)的命脈,顧客檔案的泄密,勢必影響企業(yè)的生命。我們要求顧客管理人員的忠誠度要高、在企業(yè)工作時間較長、有一定的調(diào)查分析能力,由基本能掌握企業(yè)全局的專人負(fù)責(zé)管理。我們防止用工資低、剛聘用人員做這方面工作。 面對信息社會,企業(yè)在注意市場開拓和顧客開發(fā)的同時,必須要注意新老顧客檔案的管理工作。顧客的經(jīng)營情況,直接影響到企業(yè)經(jīng)營成果,為此,我們一直在重視顧客檔案管理的工作,努力做好服務(wù),讓顧客滿意,以保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。出處: 中國企業(yè)管理網(wǎng)
管理客戶檔案并不難啊,現(xiàn)在市場上有管理客戶檔案這一類的軟件,只要領(lǐng)導(dǎo)支持,買一款回來就很方便管理了,我看網(wǎng)上那款叫萬能檔案的軟件就挺不錯,聽說漢王公司都用這套軟件管檔案.