本文目錄一覽
- 1,蒙古王酒實(shí)業(yè)的懂事長是蒙古族嗎
- 2,伊利的所有老板有誰啊
- 3,鄂爾多斯市有方正證券公司營業(yè)部嗎
- 4,呼和浩特昭君大酒店組織結(jié)構(gòu)是怎么樣的
- 5,誰知道海拉爾啤酒的領(lǐng)導(dǎo)是誰嗎 求大神幫助
- 6,誰知道海拉爾啤酒的領(lǐng)導(dǎo)是誰嗎求大神幫助
- 7,內(nèi)蒙古民族控股集團(tuán)有限責(zé)任公司怎么樣
- 8,想開廣東開家冰淇淋店
1,蒙古王酒實(shí)業(yè)的懂事長是蒙古族嗎
白國義,是蒙古族的
2,伊利的所有老板有誰啊
鄭俊懷 鄭俊懷1950年出生,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。 1974年畢業(yè)于內(nèi)蒙古師范大學(xué)漢語言文學(xué)系。 1974年1月—1975年11月在呼和浩特市農(nóng)林局政工科工作。 1975年12月—1979年12月任呼和浩特市國營畜禽場(chǎng)副書記、廠長。 1980年1月—1982年12月在呼和浩特市奶牛公司招待所工作。 1983年1月—1993年5月任呼和浩特市回民奶食品廠廠長。 1993年5月至今任內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)股份有限公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記、總裁,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。 榮譽(yù)稱號(hào) 他曾獲得呼和浩特市、內(nèi)蒙古自治區(qū)、全國三級(jí)勞動(dòng)模范以及全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌泉?jiǎng)項(xiàng),被評(píng)為呼和浩特市“十大新聞人物”、呼和浩特市“十佳市民”、“內(nèi)蒙古優(yōu)秀企業(yè)家”、“十佳扶貧狀元”、“全國食品工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”等。 1998年被評(píng)為自治區(qū)有突出貢獻(xiàn)的中青年專家。 2001年度全國乳品行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家2002年度當(dāng)選為中共十六大代表2003年度中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家。 “聚人氣”表現(xiàn) 鄭俊懷,在伊利任職的20多年中,他率先在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行經(jīng)營承包責(zé)任制,在分配制度、人事制度、勞動(dòng)用工制度三方面進(jìn)行改革,當(dāng)年完成股份制改造,使企業(yè)效益連年翻番。 1993年組織完成了股份制改造,使原來固定資產(chǎn)40多萬元、年利稅不足5萬元的呼市回民奶食品廠發(fā)展成為全國大型乳業(yè)集團(tuán)。與股份制改組前相比,凈資產(chǎn)總額增長了118倍,銷售收入增長了79倍,利潤和稅金分別增長了69倍和135倍。 1996年伊利股票上市,成為全國乳品行業(yè)第一家上市公司,伊利股票憑借良好的經(jīng)營業(yè)績,入選上海證券交易所“30”指數(shù)樣板股;伊利的產(chǎn)品被選為百年奧運(yùn)特許產(chǎn)品,為中國爭(zhēng)得了榮譽(yù)。 “伊利股份”還連續(xù)五年被《中國證券報(bào)》和上海亞商咨詢公司評(píng)選為“中證*亞商中國最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)”之一。伊利集團(tuán)生產(chǎn)的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、無菌奶等39類產(chǎn)品100多個(gè)品種通過了國家綠色食品發(fā)展中心的綠色食品認(rèn)證。伊利雪糕、冰淇淋連續(xù)八年產(chǎn)銷量居全國第一,伊利超高溫滅菌奶連續(xù)三年產(chǎn)銷量居全國第一,伊利奶粉、奶茶粉產(chǎn)銷量居全國前三位。 伊利集團(tuán)獲中央電視臺(tái)電視調(diào)查中心、人民日?qǐng)?bào)市場(chǎng)信息中心在1998年頒發(fā)的“伊利牌雪糕/冰淇淋類商品全國市場(chǎng)占有率第一位”證書。 伊利集團(tuán)走以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路帶動(dòng)了周邊地區(qū)2萬多農(nóng)戶、10萬余人脫貧致富,直接或間接為社會(huì)創(chuàng)造了近10萬個(gè)就業(yè)崗位。
3,鄂爾多斯市有方正證券公司營業(yè)部嗎
方正證券目前在內(nèi)蒙古只有一家證券營業(yè)部,位于呼和浩特市,鄂爾多斯市沒有方正證券的分支機(jī)構(gòu)存在。
有的
4,呼和浩特昭君大酒店組織結(jié)構(gòu)是怎么樣的
他是民族集團(tuán)的下屬單位,分為客房部、餐飲部、市場(chǎng)部等部門。酒店本身有總經(jīng)理,但是歸民族集團(tuán)管。私營性質(zhì)。
環(huán)境很好,地理位置非常好,服務(wù)不錯(cuò),值得一提的是早餐非常好。就是價(jià)格在內(nèi)蒙是比較高的了。
5,誰知道海拉爾啤酒的領(lǐng)導(dǎo)是誰嗎 求大神幫助
董事長兼總經(jīng)理 孫立軍 海拉爾啤酒(集團(tuán))有限責(zé)任公司是1979年經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)政府批準(zhǔn)設(shè)立的多元化經(jīng)濟(jì)聯(lián)合實(shí)體,成員企業(yè)包括滿洲里海威啤酒廠、根河海威果酒廠、北京海啤經(jīng)貿(mào)有限公司、海拉爾啤酒(集團(tuán))有限責(zé)任公司呼和浩特分公司、海拉爾創(chuàng)新廣告影視有限責(zé)任公司。公司資產(chǎn)2.4億元,工程技術(shù)人員196人,擁有現(xiàn)代化啤酒生產(chǎn)線四條。礦泉水生產(chǎn)線,果酒生產(chǎn)線和草藍(lán)莓野果汁生產(chǎn)線各一條。啤酒年生產(chǎn)能力10萬噸、白酒3千噸、礦泉水2萬噸、藍(lán)莓野果汁1.5萬噸。海拉爾啤酒(集團(tuán))有限責(zé)任公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)級(jí)先進(jìn)企業(yè),自治區(qū)學(xué)邯鋼、抓管理優(yōu)秀企業(yè),自治區(qū)全面質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè),自治區(qū)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)企業(yè),全國酒行業(yè)明星企業(yè),地區(qū)連續(xù)七年的功勛企業(yè)。
有的
6,誰知道海拉爾啤酒的領(lǐng)導(dǎo)是誰嗎求大神幫助
董事長兼總經(jīng)理 孫立軍 海拉爾啤酒(集團(tuán))有限責(zé)任公司是1979年經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)政府批準(zhǔn)設(shè)立的多元化經(jīng)濟(jì)聯(lián)合實(shí)體,成員企業(yè)包括滿洲里海威啤酒廠、根河海威果酒廠、北京海啤經(jīng)貿(mào)有限公司、海拉爾啤酒(集團(tuán))有限責(zé)任公司呼和浩特分公司、海拉爾創(chuàng)新廣告影視有限責(zé)任公司。公司資產(chǎn)2.4億元,工程技術(shù)人員196人,擁有現(xiàn)代化啤酒生產(chǎn)線四條。礦泉水生產(chǎn)線,果酒生產(chǎn)線和草藍(lán)莓野果汁生產(chǎn)線各一條。啤酒年生產(chǎn)能力10萬噸、白酒3千噸、礦泉水2萬噸、藍(lán)莓野果汁1.5萬噸。海拉爾啤酒(集團(tuán))有限責(zé)任公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)級(jí)先進(jìn)企業(yè),自治區(qū)學(xué)邯鋼、抓管理優(yōu)秀企業(yè),自治區(qū)全面質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè),自治區(qū)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)企業(yè),全國酒行業(yè)明星企業(yè),地區(qū)連續(xù)七年的功勛企業(yè)。
董事長兼總經(jīng)理 孫立軍 海拉爾啤酒(集團(tuán))有限責(zé)任公司是1979年經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)政府批準(zhǔn)設(shè)立的多元化經(jīng)濟(jì)聯(lián)合實(shí)體,成員企業(yè)包括滿洲里海威啤酒廠、根河海威果酒廠、北京海啤經(jīng)貿(mào)有限公司、海拉爾啤酒(集團(tuán))有限責(zé)任公司呼和浩特分公司、海拉爾創(chuàng)新廣告影視有限責(zé)任公司。公司資產(chǎn)2.4億元,工程技術(shù)人員196人,擁有現(xiàn)代化啤酒生產(chǎn)線四條。礦泉水生產(chǎn)線,果酒生產(chǎn)線和草藍(lán)莓野果汁生產(chǎn)線各一條。啤酒年生產(chǎn)能力10萬噸、白酒3千噸、礦泉水2萬噸、藍(lán)莓野果汁1.5萬噸。海拉爾啤酒(集團(tuán))有限責(zé)任公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)級(jí)先進(jìn)企業(yè),自治區(qū)學(xué)邯鋼、抓管理優(yōu)秀企業(yè),自治區(qū)全面質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè),自治區(qū)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)企業(yè),全國酒行業(yè)明星企業(yè),地區(qū)連續(xù)七年的功勛企業(yè)。
7,內(nèi)蒙古民族控股集團(tuán)有限責(zé)任公司怎么樣
簡(jiǎn)介:內(nèi)蒙古民族控股集團(tuán)有限責(zé)任公司,簡(jiǎn)稱:“民族集團(tuán)”。坐落在史有“塞外青城”之稱的內(nèi)蒙古自治區(qū)首府呼和浩特市,是享有“民貿(mào)之星”盛譽(yù)的大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)。法定代表人:云文廣成立時(shí)間:1999-09-02注冊(cè)資本:11275.51萬人民幣工商注冊(cè)號(hào):150000000004548企業(yè)類型:有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)(1130)公司地址:內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市中山西路7號(hào)
草原盛會(huì)一那達(dá)幕:即游藝、聯(lián)歡的意思,源于七百年前。那達(dá)幕之日商販云集,說書獻(xiàn)藝應(yīng)有盡有,熱鬧非凡,最扣人心弦的莫過于賽馬、摔跤、射箭。多在草原牛羊肥壯、稻谷飄香的8月份舉行。蒙古包:蒙古包一詞來自于滿族人對(duì)蒙古族住所的稱呼,是游牧生活的產(chǎn)物。一般高七八尺,寬丈余,先用木桿、牛皮訂成網(wǎng)狀方架數(shù)片,然后連成園倉式,再用園木組成傘形園頂,頂中 央有一個(gè)圓形天窗,晴啟陰合,用以流通空氣,吸收陽光,是草原牧區(qū)最喜歡的居住用具,也是外地游人最感興趣的下榻場(chǎng)所。祭敖包:這是蒙古族傳統(tǒng)的宗教活動(dòng),敖包是在草原、山坡或沙丘高地上用石頭、土塊、柳條等壘筑而成的?!鞍桨弊钤缡窃诿Co邊草原上建立起來的能識(shí)別方向、道路、邊界的標(biāo)志,后成為祭祀山神、路神的地方。祭敖包多在7、8月份舉行。祭祀時(shí)敖包上插樹條,上面掛有五顏六色的布條或紙旗。在蒙古族人民心中,敖包是神圣的凈地。獻(xiàn)哈達(dá):哈達(dá)以白布帛或絲綢為主,長短不一,一段約一尺二寸至一尺五寸長,兩端有絲脫出,約半寸許,其長短均視被交者和場(chǎng)合而定。獻(xiàn)哈達(dá)是蒙古族迎送客人、饋贈(zèng)禮品、年節(jié)交往中的禮節(jié),有時(shí)還伴隨吟唱和祝詞,更染敬重的氣氛。手扒羊肉:蒙古語稱手扒羊肉為“布和力麻哈”。是草原上蒙古民族簡(jiǎn)便實(shí)惠的待客食品。做法是剛屠宰后的羊,挑選好的部位,(頭蹄下水除外)白水下鍋,原汁清煮。羊吃草原上的五香草,調(diào)味齊全,不加任何調(diào)味品,只要掌握清煮技術(shù),就能做得美味可口。在食用時(shí)不用餐具,用手扒著吃。蒙古族敬酒:蒙古族斟酒敬客最考究,美酒是食品之精華,五谷之結(jié)晶,是最能表達(dá)朋友之忠誠的珍貴食品。主人將美酒斟在銀碗或金杯中,托在潔白的哈達(dá)上,唱起感人的祝酒歌,表達(dá)自己的真誠與感情,此時(shí)客人理應(yīng)隨即接過酒,能飲則飲,不能飲則品嘗少許,然后將酒歸還主人,萬不可推推讓讓、拉拉扯扯,謝絕主人的敬酒,否則他會(huì)認(rèn)為您對(duì)主人瞧不起,不愿交朋友、不能以誠相待
8,想開廣東開家冰淇淋店
搞加盟 不如自己買個(gè)好機(jī)器
加盟說白了就是讓客戶高價(jià)格買個(gè)貴機(jī)器 加盟就是掙其中的差價(jià)
買機(jī)器送技術(shù) 其實(shí)和加盟一樣的 加盟裝修等費(fèi)用其實(shí)都在高昂的加盟費(fèi)里面 羊毛出在羊身上
冰淇淋機(jī)一般按出料口的數(shù)量分為單頭,三頭,七頭或更多頭的冰淇淋機(jī)
[1]單頭冰淇淋機(jī):只有一個(gè)儲(chǔ)料缸一個(gè)制冷缸和一個(gè)出料口,同時(shí)只能出一種顏色即一種口味的冰淇淋.這種冰淇淋機(jī)我們稱為單色冰淇淋機(jī)。一般適用于小的酒吧,咖啡店.西餐廳,KTV,網(wǎng)吧等對(duì)冰淇淋的產(chǎn)量和口味要求不多的場(chǎng)合.價(jià)格相對(duì)比較便宜,這種冰淇淋機(jī)體積小巧,重量輕80KG左右,功率一般在750W-1800W之間.
[2]三頭冰淇淋機(jī):有兩個(gè)儲(chǔ)料缸兩個(gè)制冷缸和三個(gè)出料口,同時(shí)可以出三種顏色即三種口味的冰淇淋,其中包括兩種純口味和一種混合口味.這種冰淇淋機(jī)市場(chǎng)上比較常見.重量一般在150KG,功率在2200W-4000W之間不等.適合各類冰淇淋店,西餐廳,酒吧,咖啡店,電影院等對(duì)冰淇淋產(chǎn)量和口味要求比較多的場(chǎng)合使用
[3]七頭或多頭冰淇淋機(jī):又叫做七色冰淇淋機(jī)或七彩冰淇淋機(jī),這種冰淇淋機(jī)為近兩年來的新產(chǎn)品和新機(jī)型.有四個(gè)儲(chǔ)料缸四個(gè)制冷缸和七個(gè)出料口.同時(shí)可以放入四種口味的冰淇淋料液,可以出四種純色和三種混合色共七種顏色口味的冰淇淋.由于同時(shí)生產(chǎn)口味比較多.特別適合那些對(duì)產(chǎn)品口味要求比較多的場(chǎng)合,以前需要兩臺(tái)機(jī)器才能辦到的事情,現(xiàn)在一臺(tái)機(jī)器就可以搞定了,此款機(jī)型的出現(xiàn),徹底打破了傳統(tǒng)冰淇淋機(jī)生產(chǎn)顏色口味單一的局限.因此此款機(jī)型一推出.深受一些經(jīng)營者的追捧和喜愛.紛紛訂購.
冰淇淋機(jī)按高矮又可分為臺(tái)式冰淇淋機(jī)和立式冰淇淋機(jī)。臺(tái)式冰淇淋機(jī)比較適合操作空間有限的場(chǎng)合.如酒吧,咖啡廳的操作間中.這種冰淇淋機(jī)也可直接擺放在吧臺(tái)上.而立式則屬于大眾機(jī)型。外賣堂賣都可以.由于臺(tái)式機(jī)器設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)緊湊,不利于散熱.因此立式機(jī)器的散熱性要優(yōu)于臺(tái)式機(jī).因此環(huán)境溫度過高的場(chǎng)合建議使用立式冰淇淋機(jī)
按照冰淇淋機(jī)壓縮機(jī)的構(gòu)造可分非封閉壓縮機(jī)及半封閉壓縮機(jī)和全封閉壓縮機(jī).現(xiàn)在廠家生產(chǎn)大多數(shù)機(jī)器都采用封閉式壓縮機(jī).
按冰淇淋機(jī)每小時(shí)的產(chǎn)量可分為10升以下,10-20升 20-30 30-40 40升以上.一般冰淇淋機(jī)是以產(chǎn)量來劃分型號(hào).如7228 ,其中28表示的就是每小時(shí)的產(chǎn)量為28升.當(dāng)然冰淇淋機(jī)在實(shí)際工作過程中的產(chǎn)量和所標(biāo)明的產(chǎn)量是有差異的.這和冰淇淋機(jī)的質(zhì)量以及使用的環(huán)境溫度還有冰淇淋料液的溫度都有很大的關(guān)系.因此好的冰淇淋在同樣的環(huán)境溫度與入料溫度相同的情況下產(chǎn)量要優(yōu)于其他的冰淇淋機(jī).如果一臺(tái)機(jī)器在惡劣的環(huán)境溫度下仍然可以保持較好的產(chǎn)量,則說明這臺(tái)機(jī)器的性能要相對(duì)好一些.這一點(diǎn)只有在使用過程中才能慢慢體會(huì).
如果按照生產(chǎn)冰淇淋的類型來分可分為軟質(zhì)冰淇淋機(jī)和硬質(zhì)冰淇淋機(jī)兩類.
軟冰淇淋機(jī)就是KFC那種甜筒或圣代的冰淇淋.硬冰淇淋就是做花式冰淇淋用到挖球的那種冰淇淋.一般軟式冰淇淋必須要使用冰淇淋機(jī)才能制得.軟冰淇淋的溫度在-3度左右.而硬冰淇淋可以自己通過冰箱冷凍制得.但是效果和效率都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及使用硬冰淇淋機(jī)生產(chǎn)的冰淇淋. 因?yàn)橛脖苛芤笏賰?既在冰淇淋機(jī)生產(chǎn)好的軟態(tài)的冰淇淋放入-23度以下的冷凍柜,速凍的目的是為防止冰淇淋中的水分在冷凍過程中形成冰粒.保持冰淇淋的質(zhì)地細(xì)膩.因此如果想要制作意大利冰淇淋.需要有一臺(tái)制冷溫度在-18到-23度的硬冰淇淋展示柜.
目前國產(chǎn)冰淇 淋機(jī)的價(jià)格一般在6000-18000之間 不等
韜光養(yǎng)晦 逆來順受 絕地反擊
獨(dú)家揭密:××公司資金扶持××品牌公司,策劃幾十家媒體惡意誹謗蒙牛。公安機(jī)關(guān)查出之后,當(dāng)?shù)卣畬?duì)××公司采取三項(xiàng)懲罰措施:"罰款6000萬,公開道歉,下不為例。"然后征求牛根生的意見。除了"下不為例",牛根生建議不要實(shí)行另外兩項(xiàng)措施。
1999年1月,蒙牛正式注冊(cè)成立,名字是"蒙牛乳業(yè)有限責(zé)任公司",注冊(cè)資本金100萬,基本上都是牛根生和他妻子賣伊利股票的錢。牛根生的蒙牛一成立,得知此消息還在伊利工作的老部下開始一批批地投奔而來,總計(jì)有幾百人。牛根生曾經(jīng)告誡他們不要棄"明"投"暗",面對(duì)"無市場(chǎng),無工廠,無奶源"的"三無環(huán)境",沒有人能保證蒙牛一定會(huì)有一個(gè)光明的未來。但是,老部下們義無返顧地加入了蒙牛的團(tuán)隊(duì)。在蒙牛新的管理團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,牛根生只從外邊請(qǐng)了一個(gè)人,那就是伊利原先的黨委副書記盧俊,當(dāng)時(shí)已經(jīng)調(diào)任內(nèi)蒙古證券委任處長。牛根生曾經(jīng)對(duì)他的部下說過:"一切競(jìng)爭(zhēng)要從設(shè)計(jì)時(shí)開始"。盧俊既是黨政內(nèi)行,又是乳業(yè)專家,還是證券方面的高手,牛根生請(qǐng)她來的目的很明確:蒙牛一開始就要做成股份制公司,讓蒙牛有一個(gè)健康的開始。
剛過了8個(gè)月,1999年8月18日,"蒙牛"就進(jìn)行了股份制改造,名字變?yōu)?內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)股份有限公司",注冊(cè)資本猛增到1398萬元,折股1398萬股,發(fā)起人是10個(gè)自然人。按照出資額度排序,他們是:牛根生、鄧九強(qiáng)、侯江斌、孫玉斌、邱連軍、楊文俊、孫先紅、盧俊、龐開泰、謝秋旭。其中,鄧九強(qiáng)是呼和浩特市輕工機(jī)械有限公司的老板,給蒙牛提供冰淇淋、牛奶工業(yè)設(shè)備,后來投奔牛根生成了牛根生的副董事長。謝秋旭是廣東潮州陽天印務(wù)有限公司的董事長,以前跟"伊利"合作印牛奶、冰淇淋包裝盒的時(shí)候,認(rèn)識(shí)了牛根生,并且成為老牛的摯友,后來又和"蒙牛"合作,并且在一段時(shí)間之內(nèi)是蒙牛最大的自然人股東。其他人大都是原"伊利"公司的管理與技術(shù)人才。