為什么茅臺(tái)叫娃哈哈,三國志10中的酒在哪里買啊

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1,三國志10中的酒在哪里買啊

鄴,濮陽,成都,長安,長沙這些交易城市有。城市必須是中,大,巨不然有些城市沒有大商家的話你買不到酒。酒豪的酒宴不需要用酒在酒家中執(zhí)行。酒家中有多少人物你都可以請(qǐng)他們當(dāng)然不喜歡喝酒的就請(qǐng)不了了。喜歡喝酒的可以大幅度提高親善度。10加強(qiáng)版到時(shí)候老婆也會(huì)給你酒。喝酒亂性給你生個(gè)娃哈哈。

三國志10中的酒在哪里買啊

2,娃哈哈否碰瓷茅臺(tái)娃哈哈否認(rèn)娃茅酒到底什么來頭

這件事情杭州娃哈哈集團(tuán)否認(rèn)與這家“娃茅”醬香白酒有關(guān)系,但是外界聽到名字,總是會(huì)聯(lián)想到確實(shí)有相關(guān)的關(guān)系。目前根據(jù)相關(guān)的企業(yè)調(diào)查可以看得出來,這家酒的企業(yè)背后的老板,跟娃哈哈集團(tuán)確實(shí)有關(guān)系,不過是親戚。 兩者情況很相似 準(zhǔn)確來講的話,兩家企業(yè)屬于獨(dú)立的主體,但是因?yàn)闋砍兜矫窒嗤?,總是認(rèn)為他們是一家人??倳?huì)讓外界感覺有些莫名其妙的關(guān)系,“娃茅酒”產(chǎn)品全部產(chǎn)自中國酒都——貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)醬香酒核心產(chǎn)區(qū)。所以大家才會(huì)關(guān)注這件事情,究竟他們是否有真的關(guān)系。但是這家“娃茅酒”酒業(yè)讓外界感到很詫異的一點(diǎn),就是這家酒形狀還有企業(yè)的品牌,給人感覺和茅臺(tái)有些非常像,難免讓人感覺有些“碰瓷”意思。茅臺(tái)酒業(yè)早就已經(jīng)是業(yè)內(nèi)鼎鼎有名的大型酒業(yè),現(xiàn)在這種事情如今鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),更是讓外界議論紛紛,這究竟是怎么回事?仔細(xì)看這瓶酒,感覺和茅臺(tái)很相似,這家酒售價(jià)也是1499元,難怪讓大家議論紛紛。 過去娃哈哈投資白酒行業(yè)事實(shí)上 2013年的時(shí)候,娃哈哈集團(tuán)就已經(jīng)和貴州省仁懷市政府,簽訂了白酒戰(zhàn)略投資協(xié)議,可以看得出來娃哈哈有意進(jìn)軍“白酒市場(chǎng)”。第一期投資就是150億元,入駐仁懷市白酒工業(yè)園區(qū)??梢钥吹贸鰜?,娃哈哈想要賣酒的動(dòng)作并沒有停止,這個(gè)就是企業(yè)行動(dòng)。但是外界評(píng)價(jià),就算想要賣酒,不能這么干。企業(yè)形象真的很重要,如果繼續(xù)這么做,難免讓人評(píng)價(jià)不公平競(jìng)爭(zhēng)。是否應(yīng)該提前做一下預(yù)防工作,否則可能會(huì)被人家茅臺(tái)起訴,對(duì)市場(chǎng)會(huì)造成不利影響。

娃哈哈否碰瓷茅臺(tái)娃哈哈否認(rèn)娃茅酒到底什么來頭

3,假如顧客說銀劍南不好喝應(yīng)該怎么回答

“你再嘗嘗~品品后味”!還說不好喝~~~“你再多嘗點(diǎn)”~直到他痛哭流涕的說好喝為止??!
看看金劍南怎么樣再看看別人怎么說的。
我這有瓶娃哈哈,這個(gè)口感好!
就說,先生你經(jīng)常喝茅臺(tái)吧

假如顧客說銀劍南不好喝應(yīng)該怎么回答

4,娃哈哈跨界賣酒貴過茅臺(tái)新品其銷量如何

引言:最近我們看到這樣的一個(gè)消息,就是娃哈哈跨界賣酒,而且它的價(jià)格貴過茅臺(tái)新品它的銷量又是怎么樣的呢?你們知道嗎?接下來跟著小編一起去了解一下吧。一、娃哈哈跨界賣酒其實(shí)在很多人的記憶中,娃哈哈它是一種飲料,所以他現(xiàn)在賣酒很多人可能不習(xí)慣,而且他賣的酒也是一種醬香的白酒,還是比較好的一種酒,但是它的每一瓶價(jià)格能高達(dá)1388元,這個(gè)時(shí)候最新款的茅臺(tái)也沒有這個(gè)價(jià)格高,所以很多人可能會(huì)認(rèn)為它的價(jià)格有些高,而且不信任,娃哈哈賣酒銷售量可能會(huì)上不去。我們可以發(fā)現(xiàn)娃哈哈他賣酒這種酒叫做53度中帥加酒,其實(shí)這種酒很多人也了解過,它的度數(shù)在53度,而且買了一瓶在500毫升左右,必須買兩瓶才能夠免費(fèi)送貨。二、價(jià)格有點(diǎn)昂貴我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的酒其實(shí)也是挺好喝的,但是他們有一些合作,需要一些特級(jí)的調(diào)酒師來勾兌,才能做出這樣的酒,所以京醬酒業(yè)決定與娃哈哈合作,所以推出不一樣的酒,讓這種酒的獨(dú)特點(diǎn)呈現(xiàn)出來。其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人還是愿意嘗一嘗這樣的酒,這對(duì)于一些家庭經(jīng)濟(jì)條件可以的人來說,愿意購買這樣子的酒,但是對(duì)于一些一般家庭來說可能會(huì)嫌這種酒太貴,平時(shí)的時(shí)候還是大眾的酒更適合大眾,你會(huì)發(fā)現(xiàn)價(jià)格也是重要的一個(gè)原因,如果你特別的新穎,這還是因?yàn)榇蠹倚蕾p,如果大家不欣賞這種酒,銷售渠道也會(huì)變得很少。我們?nèi)绻胭u一款比較好的酒,首先要了解他到底是什么樣的酒,這樣才能夠讓這個(gè)酒的價(jià)值發(fā)揮出來,所以對(duì)于大家來說賣酒也是需要一種技巧的。

5,2013年娃哈哈集團(tuán)籌資100億人民幣進(jìn)入白酒行業(yè)以此作為企業(yè)發(fā)

個(gè)人覺得雖然現(xiàn)在中國白酒市場(chǎng)還是十分龐大的,不過由于各種原因,未來白酒市場(chǎng)會(huì)越來越小,他一加入,有一些小牌子可以倒閉了
白酒市場(chǎng)還能做出什么名堂來,有渠道優(yōu)勢(shì),但也要做合適的產(chǎn)品,中國的白酒市場(chǎng)正在萎縮,應(yīng)該做養(yǎng)生保健類的產(chǎn)品或者進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),這些都是未來的趨勢(shì)。再看看別人怎么說的。

6,茅臺(tái)限價(jià)令逼出53度哇哈哈這側(cè)面反映出當(dāng)今社會(huì)什么現(xiàn)象

35度娃哈哈,側(cè)面表現(xiàn)出哪怕在社會(huì)的正常購買秩序當(dāng)中不允許出現(xiàn)高價(jià)茅臺(tái),但是許多人也能通過黑市價(jià)格或者其他各種渠道販賣不合格產(chǎn)品。在2020年年底,白酒股價(jià)上漲,同時(shí)使得茅臺(tái)限價(jià)令出臺(tái),許多商家都不敢賣酒,主要由于政策一天一天在變化,讓許多商家應(yīng)接不暇。一、白酒股價(jià)上漲,專家預(yù)言白酒上漲是一個(gè)持續(xù)上升的趨勢(shì) 茅臺(tái)價(jià)格哄漲,最主要在于2020年疫情的爆發(fā)使得許多產(chǎn)酒商的產(chǎn)量逐年下降,而逢年過節(jié)對(duì)于茅臺(tái)的市場(chǎng)空缺依舊保持那么大,所以供不應(yīng)求使得茅臺(tái)的價(jià)格逐年增長,白酒股價(jià)上漲,許多人紛紛購買白酒股票,使至仿佛許多人看到了白酒的契機(jī),大量購入 茅臺(tái)等名貴白酒。二、政府頒布限酒令,控酒令,效果并不顯著 正是由于這樣的方式,上海工商局局頒布政策,“對(duì)于茅臺(tái)一旦超出指導(dǎo)價(jià)1499并已已沒收并處以罰款,”這是財(cái)經(jīng)記者在采訪工商局相關(guān)工作人員所說,但是記者在對(duì)茅臺(tái)某供應(yīng)商提問時(shí),他們說到,由于臨近春節(jié),許多監(jiān)管部門對(duì)于茅臺(tái)等名貴白酒的價(jià)格進(jìn)行控制,但是茅臺(tái)供應(yīng)商表示對(duì)于具體價(jià)格并不知情。無論限價(jià)還是控價(jià),這些措施是否真的希望百姓能夠買到平價(jià)的茅臺(tái),但是有限的措施并不能夠有效地制止茅臺(tái)價(jià)格的轟漲,甚至?xí)阂馀で麄€(gè)市場(chǎng)。對(duì)于茅臺(tái)這類名貴白酒的銷量,從而衍生了更多黑市買賣?,F(xiàn)在在各種二手交易平臺(tái),他們將茅臺(tái)標(biāo)價(jià)為3300元,并且將茅臺(tái)的包裝改成了“娃哈哈”以及“農(nóng)夫山泉”并且黑市買賣只和熟客做交易,盡量減少線下的約見,這種情況使得許多想要購買茅臺(tái),但是在市面上買不到的人他們就會(huì)通過這種渠道找到的茅臺(tái)。現(xiàn)在茅臺(tái)市面上的指導(dǎo)價(jià)是1499元,但是沒有任何一個(gè)人能夠用這個(gè)價(jià)格買到真正的茅臺(tái),而2020年茅臺(tái)的產(chǎn)量是5萬噸。對(duì)于茅臺(tái)的市場(chǎng)空缺來說,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其是之于白酒的屬性,掀起了一股存酒的高潮,許多人愿意花高價(jià)購買酒可以進(jìn)行保值,并且現(xiàn)在的白酒是一種高奢侈,高品質(zhì)的消費(fèi), 許多富貴人家寧愿買酒進(jìn)行保值。

7,這個(gè)酒的銷售情況怎么樣

單純的銷售酒中酒吧不怎么樣 外加 其他酒的話會(huì)好點(diǎn) 酒中酒吧的一般銷售會(huì)比枝江和邵陽老酒低一點(diǎn)
什么種類,什么牌子,又在什么地區(qū)!
什么種類,什么牌子,又在什么地區(qū)!
做事情,有常法而無定法。有常法,便于模仿,可操作性強(qiáng);無定法,保證不拘泥,便于發(fā)揮,形成風(fēng)格。柜臺(tái)解說也是如此。這里僅列舉一種常用的柜臺(tái)解說模式:一步法則:差異性我們知道一個(gè)沒有差異性的產(chǎn)品是不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的,捫心自問你的產(chǎn)品、你的服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比有沒有什么差別,消費(fèi)者憑什么選擇你的產(chǎn)品。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下各種產(chǎn)品已進(jìn)入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者很盲目,如果你的產(chǎn)品沒有差異性他們就沒有必要非得選擇你的產(chǎn)品。這里所說的差異性是包含營銷各個(gè)方面的,如產(chǎn)品的名稱、包裝、功能訴求、產(chǎn)品概念、目標(biāo)人群定位、銷售渠道、終端陳列、宣傳方式、促銷方式、銷售支持、售后服務(wù)、付款方式等等。比如目標(biāo)人群的定位就要考慮到你產(chǎn)品是賣給所有消費(fèi)者還是特定的人群,是男的還是女的,是老人還是兒童。又比如名字,娃哈哈、金利來就是很具有差異性的好名字,它們具備三個(gè)要素——親切、易記、使人引起正面的聯(lián)想,讓人產(chǎn)生嘗試心理,這是一個(gè)賣感覺的時(shí)代,它們不火誰火呢?至于怎樣給產(chǎn)品、公司起個(gè)好名是一門學(xué)問,將來有機(jī)會(huì)我們?cè)俳涣鳌?二步法則:絕對(duì)與眾不同 我剛才講到差異性,如果你認(rèn)為自己產(chǎn)品也有差異性,但如果放到整個(gè)行業(yè)、整個(gè)市場(chǎng)中來看,別人早就使用,嚴(yán)格來說你的差異性不是好的差異性,實(shí)際上還是在與同行進(jìn)行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),要想使自己在競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先,就很有必要檢查一下自己的差異性是否絕對(duì)與眾不同,非常突出。 三步法則:相關(guān)性 如果你的產(chǎn)品具有差異性而且還絕對(duì)與眾不同,還不能保證你的產(chǎn)品能夠暢銷、被消費(fèi)者接受,要做到產(chǎn)品暢銷你還要問自己一下,你產(chǎn)品絕對(duì)與眾的差異性對(duì)消費(fèi)者來說是否相關(guān)、是否感興趣,是否能夠滿足消費(fèi)者的需求,如果不是,這個(gè)絕對(duì)與眾不同的差異性就不具備銷售力,你就有必要重新定位。按照需求理論講,人的需求在不同的階段是不一樣的,有主次之分,對(duì)消費(fèi)者來說,最重要的和最急需的需求是主需求,其他則為次需求。 我們要根據(jù)消費(fèi)者的主需求進(jìn)行定位,而主需求怎么判斷,那要通過市場(chǎng)調(diào)查才能明白。而現(xiàn)在好多企業(yè)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查不太重視,往往對(duì)消費(fèi)者的需求主次不分,有的將所有的需求當(dāng)成主需求,有的將一些無關(guān)緊要的需求當(dāng)成主需求,這些企業(yè)是選對(duì)了方向但選錯(cuò)了道路,他們把次需求大力宣傳而全然不顧消費(fèi)者目前最需要什么,這是一種典型的盲動(dòng)癥。要想使自己勝出必須考慮相關(guān)性,分清消費(fèi)者的主需求。四步法則:奇異性 沒有奇異性的產(chǎn)品和服務(wù)是沒有市場(chǎng)吸引力的,但很多企業(yè)為了追求奇異而奇異,常常犯一些低級(jí)錯(cuò)誤,如兒童冰箱,不符合中國國情,中國沒有家庭把兒童的食品單獨(dú)冷藏,廠家注定會(huì)失敗,又如會(huì)唱歌的冰箱,對(duì)消費(fèi)者來說冰箱會(huì)不會(huì)唱歌并不重要,如果是音樂愛好者要欣賞音樂會(huì)用專業(yè)的音響設(shè)備;還有的企常常把一些專利、大獎(jiǎng)當(dāng)成奇異性進(jìn)行宣傳,也不管消費(fèi)者是不是最需要的;有的企業(yè)甚至認(rèn)為免檢就是最好的,在許多國家免檢產(chǎn)品接二連三出現(xiàn)問題的情況下,他們還把國家免檢四個(gè)大字作為奇異性進(jìn)行訴求,我們?cè)?jīng)做過一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)在一部分消費(fèi)者的心目中,有可能免檢意味著生產(chǎn)過程失去監(jiān)督,質(zhì)量有可能更不可靠。但也有許多企業(yè)奇異性定得很準(zhǔn),從中獲得大利,如農(nóng)夫山泉“有點(diǎn)甜”。 五步法則:利益性 不能給消費(fèi)者提供利益的產(chǎn)品、服務(wù)是缺乏市場(chǎng)吸引力的,如果一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)品牌、一種服務(wù)不能夠給消費(fèi)者帶來利益、好處、快樂,避免麻煩和痛苦,消費(fèi)者的需求不能被滿足,那么這個(gè)產(chǎn)品就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,將會(huì)面臨失敗的困境。利益性有心理和生理之分,如果能夠從心理這一人性角度去滿足消費(fèi)者的利益,那么你的產(chǎn)品就能做活,就會(huì)持續(xù)不斷的發(fā)展,可口可樂就是滿足了人性追求快樂的這種需求,所以它經(jīng)久不衰。伊利的“四個(gè)圈”冰激凌,滿足了人性追求好奇、娛樂的心理,所以它連續(xù)幾年每年賣出好幾億支。如果你的產(chǎn)品同時(shí)能夠滿足消費(fèi)者心理和生理的需求,那么你一定會(huì)成功。 六步法則:承諾性 如果你的產(chǎn)品有絕對(duì)與眾不同的差異性,而且是消費(fèi)者很想需要的,那么你就要給你的員工以及消費(fèi)者、中間商、社會(huì)做出一個(gè)鄭重的符合實(shí)際的承諾,解除他們的后顧之憂。如果他們使用你的產(chǎn)品、接受你的服務(wù),一旦出現(xiàn)問題,你就給他們做出一個(gè)承諾,解除他們的后顧之憂,只有這樣你的產(chǎn)品才會(huì)很快的被接受。如原來好多企業(yè)對(duì)產(chǎn)品實(shí)行“三包”,現(xiàn)在許多企業(yè)和保險(xiǎn)公司合作,保險(xiǎn)公司對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行承保,這些都是承諾,問一下自己有沒有令人信服的承諾。 如果你的承諾不符合實(shí)際,弄虛作假,最終必將搬起石頭砸自己的腳,把自己砸的粉身碎骨?!皻W典地板”的假身份事件引起的后果,就是最好的證明。 七步法則:建品牌

8,如何解決終端動(dòng)銷 策劃事件促銷

一般針對(duì)消費(fèi)者、終端商、渠道商的叫做促銷,針對(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的叫激勵(lì)!
消費(fèi)品實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷,是廠家、渠道商、終端商所夢(mèng)寐以求的。因?yàn)橹挥袑?shí)現(xiàn)了終端動(dòng)銷,才會(huì)有利潤和營收,企業(yè)才會(huì)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。 在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境中,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。同樣的一款產(chǎn)品,能夠提供的廠商不計(jì)其數(shù)。舉一個(gè)簡(jiǎn)單例子,就拿瓶裝飲用水來說吧,全國品牌和地方品牌的瓶裝飲用水,數(shù)不勝數(shù)。那么,在這種情況下,實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷變得越來越困難。 盡管如此,在市場(chǎng)環(huán)境中,在每一個(gè)品類中,都會(huì)有那么幾個(gè)品牌能夠持續(xù)的獲得消費(fèi)者的青睞。比如在礦泉水這個(gè)品類中,娃哈哈、農(nóng)夫山泉、雀巢等知名品牌常常能成為消費(fèi)者選擇的對(duì)象。在可樂中,百事可樂和可口可樂成為消費(fèi)者青睞的對(duì)象。在洗衣粉這個(gè)產(chǎn)品品類中,雕牌、汰漬、立白等也是消費(fèi)者喜愛的品牌。在白酒這個(gè)品類中,茅臺(tái)、五糧液、洋河等也是消費(fèi)者優(yōu)先考慮和選擇的品牌,等等。 這些品牌都是強(qiáng)勢(shì)品牌,它們具有較高的品牌知名度,在消費(fèi)者心目中建立了很好的產(chǎn)品形象,也贏得了很好的品牌共鳴。它們都能成為其所在的品類中的代表性品牌,因此常常成為消費(fèi)者優(yōu)先選擇的對(duì)象。 然而,在消費(fèi)品領(lǐng)域,知名的、優(yōu)秀的、消費(fèi)者主動(dòng)選擇和喜歡的品牌,畢竟只是少數(shù)。在這些知名的品牌的后面,有著千千萬萬的不知名的品牌。相比那些不知名的品牌,這些優(yōu)秀的品牌只是冰山一角。對(duì)于這些更多的不知名的消費(fèi)品品牌而言,實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷相對(duì)來說比較難。 機(jī)遇總比挑戰(zhàn)大,方法總比困難多。只要找到合適的辦法,總能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的終端動(dòng)銷。在長期的營銷實(shí)踐和理論研究的過程中,上海超限戰(zhàn)營銷策劃機(jī)構(gòu)總結(jié)出一些基本的、通用的消費(fèi)品如何實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷的辦法,現(xiàn)在總結(jié)如下。 渠道激勵(lì)很重要 首先,要想實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷,必須要在渠道激勵(lì)這一塊有所表示。俗語說,天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。畢竟產(chǎn)品要經(jīng)過渠道和終端這一環(huán)節(jié),才能實(shí)現(xiàn)最終的銷售,而不是廠家自己直接銷售。因此,要想產(chǎn)品能夠賣得出去,必須要給中間商一些物質(zhì)上和精神上的刺激,只有這樣,中間商才會(huì)切實(shí)的負(fù)起責(zé),主動(dòng)的銷售推廣你的產(chǎn)品。 渠道物質(zhì)上的激勵(lì),就是要給中間商具有競(jìng)爭(zhēng)力的物質(zhì)回報(bào),讓他們有錢可賺,而且讓他們看到希望。至于怎么給中間商一些物質(zhì)上的刺激,這要根據(jù)廠商之間具體的談判和協(xié)商結(jié)果。最好的結(jié)果就是廠商雙贏甚至是多贏。 這里邊就有一個(gè)情況,你給錢我也給錢,當(dāng)大家都知道要給中間商利益回報(bào)的時(shí)候,有一些實(shí)力強(qiáng)的經(jīng)銷商就有條件提出一些不合理的要求,甚至漫天要價(jià)。這就需要廠家多花心思,和他們協(xié)商和談判好,建立起合理的、雙方都能滿意的利益分配機(jī)制。 在終端,通過給予相當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)激勵(lì),效果是顯而易見的。他們會(huì)主動(dòng)的推薦你的產(chǎn)品。因此想要在鋪貨后保證終端的動(dòng)銷,店老板的積極性和主推率是十分關(guān)鍵的因素。 因此,需要給與他們一些物質(zhì)激勵(lì),以提高經(jīng)銷商的積極性,提高終端老板的積極性,讓他們能夠積極推廣自己品牌的產(chǎn)品,多賣自己品牌的產(chǎn)品。 渠道精神上的激勵(lì),說白了就是搞好客情關(guān)系。中國是一個(gè)講人情的國度,因此,業(yè)務(wù)人員要勤拜訪,勤關(guān)注經(jīng)銷商和終端老板,勤做客情關(guān)系的工作,從感情上公關(guān),讓終端多推多賣。 總之,要想實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷,快消品的廠家需要在渠道激勵(lì)方面做好基本的工作,不斷強(qiáng)化渠道的推力,才會(huì)為終端的動(dòng)銷奠定成功的基石。 追求鋪市率最大化 對(duì)于消費(fèi)品而言,要想實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷,更廣泛面積的鋪市很關(guān)鍵。只有讓產(chǎn)品能夠深入滲透到各個(gè)渠道終端,推送到消費(fèi)者可見可視、可觸及的地方,才有可能發(fā)生購買行為。與此同時(shí),只有讓產(chǎn)品隨處可見,無論消費(fèi)者走到哪里,都會(huì)看到這個(gè)產(chǎn)品或品牌,都會(huì)加深他的印象,不斷的強(qiáng)化他對(duì)產(chǎn)品或品牌的認(rèn)知。 王老吉為什么賣的那么火?很重要的原因就是因?yàn)樗旬a(chǎn)品鋪貨做到了極致。在每一個(gè)可能的終端,都能看到王老吉的身影。包括餐飲終端、ka商超終端、煙酒小賣部終端,等等,王老吉涼茶可謂是無孔不入。一方面,給消費(fèi)者制造了購買便利。另一方面,也給消費(fèi)者造成一個(gè)很正面的品牌聯(lián)想。 改善終端生動(dòng)化建設(shè) 產(chǎn)品到了終端,擺上了貨架,那么終端生動(dòng)化建設(shè),對(duì)于實(shí)現(xiàn)終端的動(dòng)銷,非常關(guān)鍵。 終端生動(dòng)化建設(shè),主要包含兩個(gè)方面,一是生動(dòng)化的產(chǎn)品陳列和展示,一是終端推廣。 生動(dòng)化的陳列和展示,既能體現(xiàn)出企業(yè)的實(shí)力和形象,同時(shí)也會(huì)體現(xiàn)出產(chǎn)品的檔次。因此,實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷,生動(dòng)化的陳列和展示很重要。在陳列的排面上,盡可能的爭(zhēng)取更大的面積,彰顯企業(yè)的實(shí)力;在位置安排上,消費(fèi)品陳列的黃金線是顧客平視45度角之內(nèi)位置。盡量貼近暢銷品,能起到帶動(dòng)銷售的作用。等等。 當(dāng)然具體的產(chǎn)品陳列技巧有很多,只有在不斷的摸索和實(shí)踐中才會(huì)做出更好的安排。不論如何,產(chǎn)品陳列和展示的基本原則不會(huì)改變,那就是依據(jù)顧客的行為習(xí)慣確定何種陳列方式。 所謂終端推廣,在這里主要是指pop廣告的宣傳推廣。包括刀旗、吊旗、展架、跳跳卡等終端物料的陳列和展示。營造一種積極溫暖的銷售氛圍,給消費(fèi)者造成一種視覺沖擊力,讓消費(fèi)者產(chǎn)生一種購物的沖動(dòng),實(shí)現(xiàn)銷售。 因?yàn)檠芯肯M(fèi)者的購物心理顯示,很多消費(fèi)者都是臨時(shí)決定消費(fèi)的,尤其是快消品,消費(fèi)者往往根據(jù)終端的一個(gè)布置,包括產(chǎn)品的陳列、展示等做出購買的選擇和決定。因此,積極營造一個(gè)良好的終端形象,做好終端推廣,非常重要。 人員拉動(dòng)是動(dòng)銷的主因 有了很好的終端形象,包括產(chǎn)品的陳列與展示和終端推廣,這只是一方面,還有一個(gè)很重要的方面,就是終端人員的積極主動(dòng)的推銷。從某種意義上說,人員拉動(dòng)是動(dòng)銷的主因。 消費(fèi)者在終端購物的時(shí)候,比較容易的受到外界的影響,尤其是專業(yè)銷售人員的影響。他們積極主動(dòng)的推薦,往往非常容易促成消費(fèi)或購買行為,實(shí)現(xiàn)終端攔截,阻擊競(jìng)品。 因此,對(duì)于消費(fèi)品的廠家而言,要想實(shí)現(xiàn)終端的動(dòng)銷,必須打造一支具有強(qiáng)大執(zhí)行力和凝聚力的營銷團(tuán)隊(duì)。王老吉為什么在終端賣的火的一個(gè)非常重要的原因就是因?yàn)樗鼘?shí)行人海戰(zhàn)術(shù)。中間商只是物流商,僅僅承擔(dān)產(chǎn)品輸送的使命,而王老吉的營銷人員,則負(fù)責(zé)終端產(chǎn)品陳列展示、渠道維護(hù)和管理、終端形象推廣等工作。最重要的一項(xiàng)工作就是終端的推銷。通過積極主動(dòng)的推銷,實(shí)現(xiàn)王老吉的終端動(dòng)銷。 促銷活動(dòng)不可少 促銷對(duì)于終端的動(dòng)銷具有極大的推動(dòng)作用。加快產(chǎn)品動(dòng)銷,促銷活動(dòng)是少不了的。消費(fèi)者除了容易受到終端購物環(huán)境,以及終端營銷人員的積極主動(dòng)的推薦有關(guān)之外,還很容易受到促銷的影響。無論是誰,無論購買什么產(chǎn)品,都希望從中得到實(shí)惠。促銷有效的滿足了消費(fèi)者貪小便宜的心理。因此,在終端,在合適的時(shí)機(jī)、合適的地點(diǎn),適時(shí)的做一些針對(duì)性的消費(fèi)者促銷活動(dòng),對(duì)終端的動(dòng)銷有很大的推動(dòng)作用。常見的促銷活動(dòng)有特價(jià)、買贈(zèng)、聯(lián)合促銷等。 針對(duì)消費(fèi)者的促銷能夠?qū)崿F(xiàn)終端動(dòng)銷是顯而易見的,與此同時(shí),針對(duì)渠道的促銷能夠從渠道上游促進(jìn)終端的動(dòng)銷。因?yàn)橹挥薪o中間商促銷,給與他們更多的好處和實(shí)惠,才會(huì)讓他們?cè)敢鈨?chǔ)存產(chǎn)品、積極的展示和陳列產(chǎn)品、積極主動(dòng)的推介產(chǎn)品、積極主動(dòng)的宣傳產(chǎn)品,等等。所以,對(duì)中間商和消費(fèi)者的促銷要兩手抓,兩手都要硬。 沈志勇介紹: 上海超限戰(zhàn)營銷策劃機(jī)構(gòu)總經(jīng)理,葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)原策劃總監(jiān),上海某著名服裝企業(yè)原營銷總監(jiān)。 《重新定義中國營銷模式》一書已出版,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東、卓越網(wǎng)及各大書城有售。 《重新定義中國商業(yè)模式》一書上下冊(cè)已經(jīng)出版,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東、卓越網(wǎng)及各大書城有售。 16年?duì)I銷策劃與市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),《銷售與市場(chǎng)》第一營銷專家團(tuán)成員、營銷高級(jí)研究員;《糖煙酒食品版》食品產(chǎn)業(yè)頂級(jí)專家團(tuán)顧問;率領(lǐng)超限戰(zhàn)策劃機(jī)構(gòu)獲得“2007最受中國企業(yè)歡迎的十大營銷策劃機(jī)構(gòu)”稱號(hào),業(yè)內(nèi)稱“機(jī)會(huì)獵手”,長于商業(yè)模式/營銷模式/品牌模式的打造;長于打造新品類;長于打造新產(chǎn)品;長于幫助品牌快速崛起,快速突破市場(chǎng)。

9,怎么給商標(biāo)取個(gè)好名字呢

商標(biāo)起名根據(jù)業(yè)務(wù)和您從事的行業(yè)來選定的 假如您做餐飲的:一品、西貝這些都是可以的; 選取商標(biāo)意義在于增強(qiáng)品牌知名度,例如“八戒知識(shí)產(chǎn)權(quán)”知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理公司,選擇通俗易懂的和自己從事行業(yè)相關(guān)的就行
紐樂康知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)為您解答:給商標(biāo)命名,除了要符合商標(biāo)命名的法定要求外,還應(yīng)注意遵循下列原則:易認(rèn)、易讀、易懂商標(biāo)的名稱首先要明白簡(jiǎn)潔;用詞要通俗易懂,不要用艱深冷僻、古奧晦澀的詞;用字要力求筆畫簡(jiǎn)單,易于書寫印刷,不要用筆畫繁雜,難于辨認(rèn)或已被淘汰了的古字、廢字;讀音要響亮順口有音樂美感,要避免詰屈聱牙,平仄不分;此外名稱的文字也不能過長。把握特征,突出重點(diǎn)商標(biāo)名稱很簡(jiǎn)短,只能顯示商品某一方面的特點(diǎn),這就要把握特征突出重點(diǎn)。這種突出,或側(cè)重于展示身份,如“貴州茅臺(tái)酒”;或側(cè)重于展示技術(shù),如“古漢養(yǎng)生精”;或側(cè)重于展示用料,如“兩面針牙膏”;或側(cè)重于展示價(jià)值,如“鉆石電扇”;或側(cè)重于展示效用,如“白麗牌香皂”;或勾畫形象,如“小白兔牙膏”;或抒寫情趣,如“喜盈門毛巾被”;或顯示氣派,如“公主牌鋼琴”;等等。名實(shí)一體,避免自相矛盾名稱要從某一個(gè)側(cè)面反映出商品的某種特征,這種特征應(yīng)該與商品有一定聯(lián)系,而不應(yīng)出現(xiàn)商品的名與實(shí)不相稱或有損商品形象的現(xiàn)象。如“黑豹牌農(nóng)用車”,“黑豹”顯示了車子的強(qiáng)勁有力,“菊花”電扇的“菊花”給人以清涼感,名實(shí)結(jié)合是合理的。要考慮消費(fèi)對(duì)象的心理商品有一定的消費(fèi)對(duì)象,命名要考慮消費(fèi)對(duì)象心理才能贏得市場(chǎng)。例如,兒童產(chǎn)品要考慮兒童心理:所以有小天使童鞋、大白兔奶糖、娃哈哈果奶。老年保健品要考慮老人的心理:所以有百年樂中成藥、老來??诜?、如意牌拐杖?;瘖y品的消費(fèi)對(duì)象主要是青年女性,所以商標(biāo)名稱時(shí)髦洋派:奧琪、雅倩、海飛斯、麗花絲寶、金芭蕾。高檔消費(fèi)品則針對(duì)購買者要慎重選擇的特點(diǎn),用商標(biāo)名稱來顯示商品的名貴、精良、耐用、先進(jìn),所以有斯特勞斯牌鋼琴、熊貓牌電視機(jī)、航天牌電冰箱、藍(lán)寶石牌手表等等。名稱要有美感,有寓意所謂有美感是指名稱形象鮮明,能使人產(chǎn)生美好聯(lián)想。如:郁金香牌壁紙、企鵝牌羊毛衫、蓮花牌味精。有寓意是指名稱能包含較多的信息。如“中意”既表明產(chǎn)品引進(jìn)了意大利技術(shù)又告訴人們?cè)摦a(chǎn)品可令人滿意?!袄蟻砀!奔扔兄形囊馑祭蟻淼酶?,又與英文LONGLIFE(長壽)諧音。商標(biāo)命名“五好之說”第一要“好聽”,商標(biāo)名稱一聽起來感覺就很舒服、不會(huì)產(chǎn)生內(nèi)心抵觸;第二是“好讀”,商標(biāo)名稱朗朗上口、字正腔圓、有抑揚(yáng)頓挫的語言美感;第三是“好記”,簡(jiǎn)潔明快、易于傳播,最好與產(chǎn)品或服務(wù)有一定關(guān)聯(lián);第四是“好意”,賦予功利性很強(qiáng)的商業(yè)品牌以良性感知、美好印象;第五是“好看”,商標(biāo)名稱要易于視覺表達(dá)、可以讓設(shè)計(jì)更加醒目,更加有沖擊力……希望能夠幫到你!
注冊(cè)商標(biāo),起名很重要,起的名字有沒有含義,是否瑯瑯上口,這對(duì)于這個(gè)品牌的傳播非常重要。名字起好后,要注冊(cè)成商標(biāo)。進(jìn)行法律保護(hù),而注冊(cè)商標(biāo)的前提就是你起的這個(gè)名字沒有在先權(quán)利,就是別人沒有在你之前申請(qǐng)過,還不能和其他的人在先權(quán)利構(gòu)成近似。所以,商標(biāo)查詢至關(guān)重要,如果你要是有好名字了,一定要認(rèn)真查詢。在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)里面,要想使自己的品牌被消費(fèi)者記住,首要的一點(diǎn)是,品牌名稱應(yīng)讓消費(fèi)者容易發(fā)音、容易理解、容易記憶、容易傳播。品牌名稱只有易讀、易懂、易記、易傳,這樣才能高效地發(fā)揮它的識(shí)別功能和傳播功能。如何使品牌名稱易讀、易記呢,這就要求我們?cè)跒槠放迫∶麜r(shí)做到以下幾點(diǎn):1、親和力強(qiáng)親和力取決于品牌名稱用詞的風(fēng)格、特征、傾向等因素,命名時(shí)要使用和目標(biāo)消費(fèi)群相同的“語言”。2、新穎這是指名稱要有新鮮感,趕時(shí)代潮流,創(chuàng)造新概念。如“喜之郎”“自由鳥”“經(jīng)理人”“步步高”等。3、響亮這是指品牌名稱要易于上口,難發(fā)音或音韻不好的字,都不宜作名稱。聲母為“k、b”韻母為“ang,ong”等音節(jié)的詞往往發(fā)音較為響亮,并且聲調(diào)最好有起伏,以達(dá)到抑揚(yáng)頓挫的效果。4、獨(dú)特名稱應(yīng)具備獨(dú)特的個(gè)性,避免與其他品牌名稱混淆。如“老人頭”“花花公子”“三星”“金龍魚”等。5、高氣魄這是指品牌名稱要有氣魄,起點(diǎn)高、具備沖擊力及濃厚的感情色彩,給人以震撼感。如“千里馬”“奔馳”等。6、簡(jiǎn)潔名字單純、簡(jiǎn)潔明快,易于傳播。四個(gè)音節(jié)的品牌你能記住多少?除了可口可樂等百年品牌,市場(chǎng)上鮮有運(yùn)做成功的四個(gè)字的品牌。摩托羅拉現(xiàn)在正在開展“MOTO”運(yùn)動(dòng)或許就是一個(gè)很好的借鑒。索尼·愛立信手機(jī)取得了暫時(shí)的成功,但是否就說明其很有前途呢?我們并不這樣認(rèn)為。索尼·愛立信不僅名字煩瑣,而且組合后非常難以“朗讀和流傳”,我們不看好它的前景,建議其改用“索愛”,其與“所愛”同音,英文也同樣簡(jiǎn)化。
方法1:中外文對(duì)照法我們可以為商標(biāo)起一個(gè)中文名稱和英文名稱,以此作為一個(gè)商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)。用中英文對(duì)照法命名商標(biāo),便于國內(nèi)企業(yè)開拓國際市場(chǎng),為今后申請(qǐng)境外商標(biāo)提前做好了準(zhǔn)備。例如:“海信”給自己起的英文名是“Hisense”,中文含義為“高靈敏、高清晰”。方法2:企業(yè)名稱法如果企業(yè)的名稱不長還朗朗上口,申請(qǐng)人可以直接將企業(yè)名稱申請(qǐng)注冊(cè)為商標(biāo)。如:海爾、美的、榮事達(dá)等。這樣做的好處是如果商標(biāo)知名度越來越高,企業(yè)的知名度也就越來越高,在宣傳商標(biāo)的同時(shí)也推廣了企業(yè),一箭雙雕。方法3:創(chuàng)始人命名法該方法適用于申請(qǐng)注冊(cè)肖像商標(biāo)。我們可以用企業(yè)創(chuàng)始人或產(chǎn)品發(fā)明人的姓名申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)。比如“李寧”、“王致和”、“福特”等。這樣做可以充分贏得用戶對(duì)產(chǎn)品的信任。畢竟,敢用人名申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)是需要勇氣的,說明了公司創(chuàng)始人或產(chǎn)品發(fā)明人對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)充滿了信心。方法4:歷史傳承法該方法適合那些老字號(hào)推出的產(chǎn)品,在商標(biāo)名中體現(xiàn)出產(chǎn)品有著悠久的歷史和文化傳承,從而讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生足夠的信任。比如“道光廿五”、“國窖1573”、“路易十三”等。方法5:吉祥寓意法中國的文化博大精深,追求吉祥寓意就是其中之一。我們?cè)跒樯虡?biāo)命名時(shí),可以將蘊(yùn)含吉祥寓意的詞語同自己的產(chǎn)品關(guān)聯(lián)起來,借人們追求吉祥寓意的心理推廣自己的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的知名度。比如:“永久”牌自行車、“福滿多”方便面、“旺旺”食品等。方法6:功效法  我們?cè)跒樯虡?biāo)命名時(shí),可以使用形容產(chǎn)品功效的詞語。這樣,消費(fèi)者就能通過商標(biāo)名稱直接了解產(chǎn)品所具備的功效,從而更容易對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)同感。比如:“六必治”牙膏、“舒膚佳”沐浴乳、“絕味鴨脖”等。
簡(jiǎn)單的整理了下商標(biāo)起名需要注意的禁區(qū):1、 不要用商品或服務(wù)的通用名稱,型號(hào),質(zhì)量等描述性的文字或圖樣;2、 不要用有害國家、民族、宗教、政治、文化等文字或圖樣;3、 不要用夸大宣傳具有欺騙性的文字或圖樣;4、 不要模仿馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)等知名品牌;5、 不要用有害于社會(huì)主義道德風(fēng)尚的等。商標(biāo)駁回率高的取名誤區(qū):1、跟風(fēng)搶注網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)詞;2、與同類在先申請(qǐng)的商標(biāo)疊字;3、使用顯著性不高的行業(yè)通用詞匯或者同行業(yè)使用比較頻繁的字或詞;4、同一文字商標(biāo)的不同字體設(shè)計(jì)或不規(guī)范藝術(shù)化;5、直接體現(xiàn)商業(yè)場(chǎng)所或貿(mào)易場(chǎng)所的詞等。那么商標(biāo)品牌取名到底怎樣的才合適,成功率才高呢?1、先確定用中文還是英文,如果企業(yè)做貿(mào)易或出口的那可以取個(gè)英文名稱,也可以是中文+拼音,或者中文+英文的組合;2、名稱可以從企業(yè)的的文化,未來的發(fā)展定位,未來的期望,風(fēng)格等方面考慮,也可以從企業(yè)的創(chuàng)始人物等方面考慮,準(zhǔn)備個(gè)字典,想到了翻一翻在拿個(gè)紙寫下來,方便后面選??;3、除了名稱有意義之外,還要考慮這個(gè)名稱的讀音是否好聽,或字形結(jié)構(gòu)是否簡(jiǎn)單易記;4、有意義,簡(jiǎn)單易記之外重要的還是要有新鮮感,能夠抓住別人的眼球,也能夠突顯您商標(biāo)的創(chuàng)造性,同時(shí)也體現(xiàn)您商標(biāo)的顯著性,提高成功率。當(dāng)然商標(biāo)取名還有很多不同的角度去發(fā)掘靈感,若是考慮方便企業(yè)統(tǒng)一宣傳推廣的話也可以考慮跟企業(yè)名稱的字號(hào)統(tǒng)一。
你好,只要明確以下幾步起名不難:第一步 明確企業(yè)文化理念和品牌概念一個(gè)好的商標(biāo)名稱應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)企業(yè)的名稱、形象、文化、品牌、企業(yè)經(jīng)營種類、地理位置、產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)等等,將這些方面一一逐字逐句寫在紙上,這是企業(yè)商標(biāo)名稱的精髓與方向。第二步 頭腦風(fēng)暴,選擇方法我國《商標(biāo)法》規(guī)定,申請(qǐng)注冊(cè)的商標(biāo)應(yīng)具有顯著特征,便于識(shí)別,并不得與他人在先取得的合法權(quán)利相沖突。第三步 確定選擇,進(jìn)行檢索注冊(cè)結(jié)合第一步與第二步,將企業(yè)文化和品牌概念與取名方法向結(jié)合,對(duì)寫下來的名字進(jìn)行組合、拆分、抽象、概括等等,反復(fù)嘗試,直到得到一些好讀、好記,又具有意義的名稱。確定好名稱之后,登錄商標(biāo)局網(wǎng)站,把得到的這些商標(biāo)名稱進(jìn)行檢索,選擇無類似名稱、成功率較高的商標(biāo)進(jìn)行注冊(cè)。若不熟悉檢索、注冊(cè)流程,可以咨詢專業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)。以上回答供您參考,希望可以幫到您,歡迎您為我們點(diǎn)贊及關(guān)注我們,謝謝。

10,如何讓你的終端動(dòng)銷起來

消費(fèi)品實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷,是廠家、渠道商、終端商所夢(mèng)寐以求的。因?yàn)橹挥袑?shí)現(xiàn)了終端動(dòng)銷,才會(huì)有利潤和營收,企業(yè)才會(huì)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。 在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境中,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。同樣的一款產(chǎn)品,能夠提供的廠商不計(jì)其數(shù)。舉一個(gè)簡(jiǎn)單例子,就拿瓶裝飲用水來說吧,全國品牌和地方品牌的瓶裝飲用水,數(shù)不勝數(shù)。那么,在這種情況下,實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷變得越來越困難。 盡管如此,在市場(chǎng)環(huán)境中,在每一個(gè)品類中,都會(huì)有那么幾個(gè)品牌能夠持續(xù)的獲得消費(fèi)者的青睞。比如在礦泉水這個(gè)品類中,娃哈哈、農(nóng)夫山泉、雀巢等知名品牌常常能成為消費(fèi)者選擇的對(duì)象。在可樂中,百事可樂和可口可樂成為消費(fèi)者青睞的對(duì)象。在洗衣粉這個(gè)產(chǎn)品品類中,雕牌、汰漬、立白等也是消費(fèi)者喜愛的品牌。在白酒這個(gè)品類中,茅臺(tái)、五糧液、洋河等也是消費(fèi)者優(yōu)先考慮和選擇的品牌,等等。 這些品牌都是強(qiáng)勢(shì)品牌,它們具有較高的品牌知名度,在消費(fèi)者心目中建立了很好的產(chǎn)品形象,也贏得了很好的品牌共鳴。它們都能成為其所在的品類中的代表性品牌,因此常常成為消費(fèi)者優(yōu)先選擇的對(duì)象。 然而,在消費(fèi)品領(lǐng)域,知名的、優(yōu)秀的、消費(fèi)者主動(dòng)選擇和喜歡的品牌,畢竟只是少數(shù)。在這些知名的品牌的后面,有著千千萬萬的不知名的品牌。相比那些不知名的品牌,這些優(yōu)秀的品牌只是冰山一角。對(duì)于這些更多的不知名的消費(fèi)品品牌而言,實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷相對(duì)來說比較難。 機(jī)遇總比挑戰(zhàn)大,方法總比困難多。只要找到合適的辦法,總能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的終端動(dòng)銷。在長期的營銷實(shí)踐和理論研究的過程中,上海超限戰(zhàn)營銷策劃機(jī)構(gòu)總結(jié)出一些基本的、通用的消費(fèi)品如何實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷的辦法,現(xiàn)在總結(jié)如下。 渠道激勵(lì)很重要 首先,要想實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷,必須要在渠道激勵(lì)這一塊有所表示。俗語說,天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。畢竟產(chǎn)品要經(jīng)過渠道和終端這一環(huán)節(jié),才能實(shí)現(xiàn)最終的銷售,而不是廠家自己直接銷售。因此,要想產(chǎn)品能夠賣得出去,必須要給中間商一些物質(zhì)上和精神上的刺激,只有這樣,中間商才會(huì)切實(shí)的負(fù)起責(zé),主動(dòng)的銷售推廣你的產(chǎn)品。 渠道物質(zhì)上的激勵(lì),就是要給中間商具有競(jìng)爭(zhēng)力的物質(zhì)回報(bào),讓他們有錢可賺,而且讓他們看到希望。至于怎么給中間商一些物質(zhì)上的刺激,這要根據(jù)廠商之間具體的談判和協(xié)商結(jié)果。最好的結(jié)果就是廠商雙贏甚至是多贏。 這里邊就有一個(gè)情況,你給錢我也給錢,當(dāng)大家都知道要給中間商利益回報(bào)的時(shí)候,有一些實(shí)力強(qiáng)的經(jīng)銷商就有條件提出一些不合理的要求,甚至漫天要價(jià)。這就需要廠家多花心思,和他們協(xié)商和談判好,建立起合理的、雙方都能滿意的利益分配機(jī)制。 在終端,通過給予相當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)激勵(lì),效果是顯而易見的。他們會(huì)主動(dòng)的推薦你的產(chǎn)品。因此想要在鋪貨后保證終端的動(dòng)銷,店老板的積極性和主推率是十分關(guān)鍵的因素。 因此,需要給與他們一些物質(zhì)激勵(lì),以提高經(jīng)銷商的積極性,提高終端老板的積極性,讓他們能夠積極推廣自己品牌的產(chǎn)品,多賣自己品牌的產(chǎn)品。 渠道精神上的激勵(lì),說白了就是搞好客情關(guān)系。中國是一個(gè)講人情的國度,因此,業(yè)務(wù)人員要勤拜訪,勤關(guān)注經(jīng)銷商和終端老板,勤做客情關(guān)系的工作,從感情上公關(guān),讓終端多推多賣。 總之,要想實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷,快消品的廠家需要在渠道激勵(lì)方面做好基本的工作,不斷強(qiáng)化渠道的推力,才會(huì)為終端的動(dòng)銷奠定成功的基石。 追求鋪市率最大化 對(duì)于消費(fèi)品而言,要想實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷,更廣泛面積的鋪市很關(guān)鍵。只有讓產(chǎn)品能夠深入滲透到各個(gè)渠道終端,推送到消費(fèi)者可見可視、可觸及的地方,才有可能發(fā)生購買行為。與此同時(shí),只有讓產(chǎn)品隨處可見,無論消費(fèi)者走到哪里,都會(huì)看到這個(gè)產(chǎn)品或品牌,都會(huì)加深他的印象,不斷的強(qiáng)化他對(duì)產(chǎn)品或品牌的認(rèn)知。 王老吉為什么賣的那么火?很重要的原因就是因?yàn)樗旬a(chǎn)品鋪貨做到了極致。在每一個(gè)可能的終端,都能看到王老吉的身影。包括餐飲終端、KA商超終端、煙酒小賣部終端,等等,王老吉涼茶可謂是無孔不入。一方面,給消費(fèi)者制造了購買便利。另一方面,也給消費(fèi)者造成一個(gè)很正面的品牌聯(lián)想。 改善終端生動(dòng)化建設(shè) 產(chǎn)品到了終端,擺上了貨架,那么終端生動(dòng)化建設(shè),對(duì)于實(shí)現(xiàn)終端的動(dòng)銷,非常關(guān)鍵。 終端生動(dòng)化建設(shè),主要包含兩個(gè)方面,一是生動(dòng)化的產(chǎn)品陳列和展示,一是終端推廣。 生動(dòng)化的陳列和展示,既能體現(xiàn)出企業(yè)的實(shí)力和形象,同時(shí)也會(huì)體現(xiàn)出產(chǎn)品的檔次。因此,實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷,生動(dòng)化的陳列和展示很重要。在陳列的排面上,盡可能的爭(zhēng)取更大的面積,彰顯企業(yè)的實(shí)力;在位置安排上,消費(fèi)品陳列的黃金線是顧客平視45度角之內(nèi)位置。盡量貼近暢銷品,能起到帶動(dòng)銷售的作用。等等。 當(dāng)然具體的產(chǎn)品陳列技巧有很多,只有在不斷的摸索和實(shí)踐中才會(huì)做出更好的安排。不論如何,產(chǎn)品陳列和展示的基本原則不會(huì)改變,那就是依據(jù)顧客的行為習(xí)慣確定何種陳列方式。 所謂終端推廣,在這里主要是指POP廣告的宣傳推廣。包括刀旗、吊旗、展架、跳跳卡等終端物料的陳列和展示。營造一種積極溫暖的銷售氛圍,給消費(fèi)者造成一種視覺沖擊力,讓消費(fèi)者產(chǎn)生一種購物的沖動(dòng),實(shí)現(xiàn)銷售。 因?yàn)檠芯肯M(fèi)者的購物心理顯示,很多消費(fèi)者都是臨時(shí)決定消費(fèi)的,尤其是快消品,消費(fèi)者往往根據(jù)終端的一個(gè)布置,包括產(chǎn)品的陳列、展示等做出購買的選擇和決定。因此,積極營造一個(gè)良好的終端形象,做好終端推廣,非常重要。 人員拉動(dòng)是動(dòng)銷的主因 有了很好的終端形象,包括產(chǎn)品的陳列與展示和終端推廣,這只是一方面,還有一個(gè)很重要的方面,就是終端人員的積極主動(dòng)的推銷。從某種意義上說,人員拉動(dòng)是動(dòng)銷的主因。 消費(fèi)者在終端購物的時(shí)候,比較容易的受到外界的影響,尤其是專業(yè)銷售人員的影響。他們積極主動(dòng)的推薦,往往非常容易促成消費(fèi)或購買行為,實(shí)現(xiàn)終端攔截,阻擊競(jìng)品。 因此,對(duì)于消費(fèi)品的廠家而言,要想實(shí)現(xiàn)終端的動(dòng)銷,必須打造一支具有強(qiáng)大執(zhí)行力和凝聚力的營銷團(tuán)隊(duì)。王老吉為什么在終端賣的火的一個(gè)非常重要的原因就是因?yàn)樗鼘?shí)行人海戰(zhàn)術(shù)。中間商只是物流商,僅僅承擔(dān)產(chǎn)品輸送的使命,而王老吉的營銷人員,則負(fù)責(zé)終端產(chǎn)品陳列展示、渠道維護(hù)和管理、終端形象推廣等工作。最重要的一項(xiàng)工作就是終端的推銷。通過積極主動(dòng)的推銷,實(shí)現(xiàn)王老吉的終端動(dòng)銷。 促銷活動(dòng)不可少 促銷對(duì)于終端的動(dòng)銷具有極大的推動(dòng)作用。加快產(chǎn)品動(dòng)銷,促銷活動(dòng)是少不了的。消費(fèi)者除了容易受到終端購物環(huán)境,以及終端營銷人員的積極主動(dòng)的推薦有關(guān)之外,還很容易受到促銷的影響。無論是誰,無論購買什么產(chǎn)品,都希望從中得到實(shí)惠。促銷有效的滿足了消費(fèi)者貪小便宜的心理。因此,在終端,在合適的時(shí)機(jī)、合適的地點(diǎn),適時(shí)的做一些針對(duì)性的消費(fèi)者促銷活動(dòng),對(duì)終端的動(dòng)銷有很大的推動(dòng)作用。常見的促銷活動(dòng)有特價(jià)、買贈(zèng)、聯(lián)合促銷等。 針對(duì)消費(fèi)者的促銷能夠?qū)崿F(xiàn)終端動(dòng)銷是顯而易見的,與此同時(shí),針對(duì)渠道的促銷能夠從渠道上游促進(jìn)終端的動(dòng)銷。因?yàn)橹挥薪o中間商促銷,給與他們更多的好處和實(shí)惠,才會(huì)讓他們?cè)敢鈨?chǔ)存產(chǎn)品、積極的展示和陳列產(chǎn)品、積極主動(dòng)的推介產(chǎn)品、積極主動(dòng)的宣傳產(chǎn)品,等等。所以,對(duì)中間商和消費(fèi)者的促銷要兩手抓,兩手都要硬。 沈志勇介紹: 上海超限戰(zhàn)營銷策劃機(jī)構(gòu)總經(jīng)理,葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)原策劃總監(jiān),上海某著名服裝企業(yè)原營銷總監(jiān)。 《重新定義中國營銷模式》一書已出版,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東、卓越網(wǎng)及各大書城有售。 《重新定義中國商業(yè)模式》一書上下冊(cè)已經(jīng)出版,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東、卓越網(wǎng)及各大書城有售。 16年?duì)I銷策劃與市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),《銷售與市場(chǎng)》第一營銷專家團(tuán)成員、營銷高級(jí)研究員;《糖煙酒食品版》食品產(chǎn)業(yè)頂級(jí)專家團(tuán)顧問;率領(lǐng)超限戰(zhàn)策劃機(jī)構(gòu)獲得“2007最受中國企業(yè)歡迎的十大營銷策劃機(jī)構(gòu)”稱號(hào),業(yè)內(nèi)稱“機(jī)會(huì)獵手”,長于商業(yè)模式/營銷模式/品牌模式的打造;長于打造新品類;長于打造新產(chǎn)品;長于幫助品牌快速崛起,快速突破市場(chǎng)。
如何讓你的終端動(dòng)銷起來?消費(fèi)品實(shí)現(xiàn)終端,讓終端起死回生的盤尼西林,讓終端起死回生的盤尼西林課程培訓(xùn),旨在使學(xué)員了解顧客需求四種典型方法,掌握無瓶頸銷售成交技巧,學(xué)習(xí)顧客異議處理的原則與標(biāo)準(zhǔn)語言,掌握付款方式上的特殊方。 經(jīng)銷商管理與終端銷量提升 經(jīng)銷商管理與終端銷量提升課程旨在幫助學(xué)員如何掌握有關(guān)渠道發(fā)展規(guī)劃、運(yùn)營管理與終端提升的專業(yè)方法和工具;提升與渠道的溝通、談判能力,提升渠道的忠誠度和營銷積。 打造金牌導(dǎo)購-金牌導(dǎo)購讓終端店鋪賣翻天 終端店鋪要想提升銷售、迅速發(fā)展壯大,店鋪金牌銷售人員的培養(yǎng)及打造已經(jīng)成為許多終端連鎖企業(yè)的最高競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。打造金牌導(dǎo)購課程旨在幫助學(xué)員迅速提高終端門店導(dǎo)購的動(dòng)銷。 新品動(dòng)銷終極解決方案 新品動(dòng)銷終極解決方案課程培訓(xùn),旨在使學(xué)員深刻理解新品動(dòng)銷模型和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn), 掌握新品動(dòng)銷具體操作的套路,掌握定點(diǎn)爆破的內(nèi)涵和不同的操作手法,初步掌握市場(chǎng)復(fù)制的,是廠家、渠道商、終端商所夢(mèng)寐以求的。因?yàn)橹挥袑?shí)現(xiàn)了終端動(dòng)銷,才會(huì)有利潤和營收,企業(yè)才會(huì)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。 在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境中,產(chǎn)品成功的產(chǎn)品經(jīng)理-產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 產(chǎn)品經(jīng)理課程幫助學(xué)員了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時(shí)機(jī);了解不同時(shí)期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求;理解產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品規(guī)劃―精準(zhǔn)捕獲市場(chǎng)需求,系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃。 從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品規(guī)劃課程旨在幫助學(xué)員獲得產(chǎn)品創(chuàng)新管理先進(jìn)的、系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的方法;掌握一套產(chǎn)品市場(chǎng)需求收集、分析,并形成產(chǎn)品規(guī)劃的系統(tǒng)流程和工具;了解產(chǎn)品。 新產(chǎn)品開發(fā)管理-開啟產(chǎn)品成功上市之門 新產(chǎn)品開發(fā)管理課程將充分展示產(chǎn)品開發(fā)從概念到成品到上市整個(gè)完整的過程,詳細(xì)分析產(chǎn)品開發(fā)的客觀規(guī)律,剖析影響產(chǎn)品上市的成功因素及相應(yīng)的管理手段;通過課程學(xué)習(xí)。 同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。同樣的一款產(chǎn)品,能夠提供的廠商不計(jì)其數(shù)。舉一個(gè)簡(jiǎn)單例子,就拿瓶裝飲用水來說吧,全國品牌和地方品牌的瓶裝飲用水,數(shù)不勝數(shù)。那么,在這種情況下,實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷變得越來越困難。 盡管如此,在市場(chǎng)環(huán)境中,在每一個(gè)品類中,都會(huì)有那么幾個(gè)品牌能夠持續(xù)的獲得消費(fèi)者 市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者行為分析―如何了解您的客戶,打造成功的產(chǎn)品 市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者行為分析課程通過深入淺出的講解和豐富的實(shí)際案例,帶您走入消費(fèi)者心理及行為研究的殿堂,是您對(duì)您的消費(fèi)者的思維、心態(tài)和行為有深層次的了解;比較的青睞。比如在礦泉水這個(gè)品類中,娃哈哈、農(nóng)夫山泉、雀巢等知名品牌常常能成為消費(fèi)者選擇的對(duì)象。在可樂中,百事可樂和可口可樂成為消費(fèi)者青睞的對(duì)象。在洗衣粉這個(gè)產(chǎn)品品類中,雕牌、汰漬、立白等也是消費(fèi)者喜愛的品牌。在白酒這個(gè)品類中,茅臺(tái)、五糧液、洋河等也是消費(fèi)者優(yōu)先考慮和選擇的品牌等等。 這些品牌都是強(qiáng)勢(shì)品牌,它們具有較高的品牌知名度,在消費(fèi)者心目中建立了很好的產(chǎn)品形象,也贏得了很好的品牌共鳴。它們都能成為其所在的品類中的代表性品牌,因此常常成為消費(fèi)者優(yōu)先選擇的對(duì)象。 然而,在消費(fèi)品領(lǐng)域,知名的、優(yōu)秀的、消費(fèi)者主動(dòng)選擇和喜歡的品牌,畢竟只是少數(shù)。在這些知名的品牌的后面,有著千千萬萬的不知名的品牌。相比那些不知名的品牌,這些優(yōu)秀的品牌只是冰山一角。對(duì)于這些更多的不知名的消費(fèi)品品牌而言,實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷相對(duì)來說比較難。 機(jī)遇總比挑戰(zhàn)大,方法總比困難多。只要找到合適的辦法,總能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的終端動(dòng)銷。在長期的營銷實(shí)踐和理論研究的過程中,上海超限戰(zhàn)營銷策劃機(jī)構(gòu)總結(jié)出一些基本的、通用的消費(fèi)品如何實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷的辦法,現(xiàn)在總結(jié)如下。 渠道激勵(lì)很重要 首先,要想實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷,必須要在渠道激勵(lì)這一塊有所表示。俗語說,天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。畢竟產(chǎn)品要經(jīng)過渠道和終端這一環(huán)節(jié),才能實(shí)現(xiàn)最終的銷售,而不是廠家自己直接銷售。因此,要想產(chǎn)品能夠賣得出去,必須要給中間商一些物質(zhì)上和精神上的刺激,只有這樣,中間商才會(huì)切實(shí)的負(fù)起責(zé),主動(dòng)的銷售推廣你的產(chǎn)品。 渠道物質(zhì)上的激勵(lì),就是要給中間商具有競(jìng)爭(zhēng)力的物質(zhì)回報(bào),讓他們有錢可賺,而且讓他們看到希望。至于怎么給中間商一些物質(zhì)上的刺激,這要根據(jù)廠商之間具體的談判和協(xié)商結(jié)果。最好的結(jié)果就是廠商雙贏甚至是多贏。 這里邊就有一個(gè)情況,你給錢我也給錢,當(dāng)大家都知道要給中間商利益回報(bào)的時(shí)候,有一些實(shí)力強(qiáng)的經(jīng)銷商就有條件提出一些不合理的要求,甚至漫天要價(jià)。這就需要廠家多花心思,和他們協(xié)商和談判好,建立起合理的、雙方都能滿意的利益分配機(jī)制。 在終端,通過給予相當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)激勵(lì),效果是顯而易見的。他們會(huì)主動(dòng)的推薦你的產(chǎn)品。因此想要在鋪貨后保證終端的動(dòng)銷,店老板的積極性和主推率是十分關(guān)鍵的因素。 因此,需要給與他們一些物質(zhì)激勵(lì),以提高經(jīng)銷商的積極性,提高終端老板的積極性,讓他們能夠積極推廣自己品牌的產(chǎn)品,多賣自己品牌的產(chǎn)品。 渠道精神上的激勵(lì),說白了就是搞好客情關(guān)系。中國是一個(gè)講人情的國度,因此,業(yè)務(wù)人員要勤拜訪,勤關(guān)注經(jīng)銷商和終端老板,勤做客情關(guān)系的工作,從感情上公關(guān),讓終端多推多賣。 總之,要想實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷,快消品的廠家需要在渠道激勵(lì)方面做好基本的工作,不斷強(qiáng)化渠道的推力,才會(huì)為終端的動(dòng)銷奠定成功的基石。 追求鋪市率最大化 對(duì)于消費(fèi)品而言,要想實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷,更廣泛面積的鋪市很關(guān)鍵。只有讓產(chǎn)品能夠深入滲透到各個(gè)渠道終端,推送到消費(fèi)者可見可視、可觸及的地方,才有可能發(fā)生購買行為。與此同時(shí),只有讓產(chǎn)品隨處可見,無論消費(fèi)者走到哪里,都會(huì)看到這個(gè)產(chǎn)品或品牌,都會(huì)加深他的印象,不斷的強(qiáng)化他對(duì)產(chǎn)品或品牌的認(rèn)知。 王老吉為什么賣的那么火?很重要的原因就是因?yàn)樗旬a(chǎn)品鋪貨做到了極致。在每一個(gè)可能的終端,都能看到王老吉的身影。包括餐飲終端、ka商超終端、煙酒小賣部終端,等等,王老吉涼茶可謂是無孔不入。一方面,給消費(fèi)者制造了購買便利。另一方面,也給消費(fèi)者造成一個(gè)很正面的品牌聯(lián)想。 改善終端生動(dòng)化建設(shè) 產(chǎn)品到了終端,擺上了貨架,那么終端生動(dòng)化建設(shè),對(duì)于實(shí)現(xiàn)終端的動(dòng)銷,非常關(guān)鍵。 終端生動(dòng)化建設(shè),主要包含兩個(gè)方面,一是生動(dòng)化的產(chǎn)品陳列和展示,一是終端推廣。 生動(dòng)化的陳列和展示,既能體現(xiàn)出企業(yè)的實(shí)力和形象,同時(shí)也會(huì)體現(xiàn)出產(chǎn)品的檔次。因此,實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷,生動(dòng)化的陳列和展示很重要。在陳列的排面上,盡可能的爭(zhēng)取更大的面積,彰顯企業(yè)的實(shí)力;在位置安排上,消費(fèi)品陳列的黃金線是顧客平視45度角之內(nèi)位置。盡量貼近暢銷品,能起到帶動(dòng)銷售的作用等等! 當(dāng)然具體的產(chǎn)品陳列技巧有很多,只有在不斷的摸索和實(shí)踐中才會(huì)做出更好的安排。不論如何,產(chǎn)品陳列和展示的基本原則不會(huì)改變,那就是依據(jù)顧客的行為習(xí)慣確定何種陳列方式。 所謂終端推廣,在這里主要是指pop廣告的宣傳推廣。包括刀旗、吊旗、展架、跳跳卡等終端物料的陳列和展示。營造一種積極溫暖的銷售氛圍,給消費(fèi)者造成一種視覺沖擊力,讓消費(fèi)者產(chǎn)生一種購物的沖動(dòng),實(shí)現(xiàn)銷售。 因?yàn)檠芯肯M(fèi)者的購物心理顯示,很多消費(fèi)者都是臨時(shí)決定消費(fèi)的,尤其是快消品,消費(fèi)者往往根據(jù)終端的一個(gè)布置,包括產(chǎn)品的陳列、展示等做出購買的選擇和決定。因此,積極營造一個(gè)良好的終端形象,做好終端推廣,非常重要。 人員拉動(dòng)是動(dòng)銷的主因 有了很好的終端形象,包括產(chǎn)品的陳列與展示和終端推廣,這只是一方面,還有一個(gè)很重要的方面,就是終端人員的積極主動(dòng)的推銷。從某種意義上說,人員拉動(dòng)是動(dòng)銷的主因。 消費(fèi)者在終端購物的時(shí)候,比較容易的受到外界的影響,尤其是專業(yè)銷售人員的影響。他們積極主動(dòng)的推薦,往往非常容易促成消費(fèi)或購買行為,實(shí)現(xiàn)終端攔截,阻擊競(jìng)品。 因此,對(duì)于消費(fèi)品的廠家而言,要想實(shí)現(xiàn)終端的動(dòng)銷,必須打造一支具有強(qiáng)大執(zhí)行力和凝聚力的營銷團(tuán)隊(duì)。王老吉為什么在終端賣的火的一個(gè)非常重要的原因就是因?yàn)樗鼘?shí)行人海戰(zhàn)術(shù)。中間商只是物流商,僅僅承擔(dān)產(chǎn)品輸送的使命,而王老吉的營銷人員,則負(fù)責(zé)終端產(chǎn)品陳列展示、渠道維護(hù)和管理、終端形象推廣等工作。最重要的一項(xiàng)工作就是終端的推銷。通過積極主動(dòng)的推銷,實(shí)現(xiàn)王老吉的終端動(dòng)銷。 促銷活動(dòng)不可少 促銷對(duì)于終端的動(dòng)銷具有極大的推動(dòng)作用。加快產(chǎn)品動(dòng)銷,促銷活動(dòng)是少不了的。消費(fèi)者除了容易受到終端購物環(huán)境,以及終端營銷人員的積極主動(dòng)的推薦有關(guān)之外,還很容易受到促銷的影響。無論是誰,無論購買什么產(chǎn)品,都希望從中得到實(shí)惠。促銷有效的滿足了消費(fèi)者貪小便宜的心理。因此,在終端,在合適的時(shí)機(jī)、合適的地點(diǎn),適時(shí)的做一些針對(duì)性的消費(fèi)者促銷活動(dòng),對(duì)終端的動(dòng)銷有很大的推動(dòng)作用。常見的促銷活動(dòng)有特價(jià)、買贈(zèng)、聯(lián)合促銷等。 針對(duì)消費(fèi)者的促銷能夠?qū)崿F(xiàn)終端動(dòng)銷是顯而易見的,與此同時(shí),針對(duì)渠道的促銷能夠從渠道上游促進(jìn)終端的動(dòng)銷。因?yàn)橹挥薪o中間商促銷,給與他們更多的好處和實(shí)惠,才會(huì)讓他們?cè)敢鈨?chǔ)存產(chǎn)品、積極的展示和陳列產(chǎn)品、積極主動(dòng)的推介產(chǎn)品、積極主動(dòng)的宣傳產(chǎn)品,等等。所以,對(duì)中間商和消費(fèi)者的促銷要兩手抓,兩手都要硬。

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