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- 1,五糧液酒廠股份公司年生產(chǎn)量多少萬(wàn)噸年銷售多少萬(wàn)噸
- 2,五糧液酒廠還在古法釀酒嗎
- 3,像高檔白酒如茅臺(tái)五糧液和高檔紅酒一年產(chǎn)量是不是很有限啊
- 4,下圖紀(jì)念版五糧液產(chǎn)量大嗎現(xiàn)在來(lái)說(shuō)值價(jià)嗎
- 5,五粱液一年生產(chǎn)多少白酒
- 6,五糧液2012年產(chǎn)量多少
- 7,茅臺(tái)和五糧液的市場(chǎng)占有率分別是多少他們的最暢銷產(chǎn)品分別是什么
- 8,五糧液酒過(guò)去產(chǎn)量很少現(xiàn)在產(chǎn)量這么大怎么做到的
1,五糧液酒廠股份公司年生產(chǎn)量多少萬(wàn)噸年銷售多少萬(wàn)噸
你問(wèn)的是五糧液股份有限公司吧,酒廠好象是五糧液集團(tuán)的子公司,和股份現(xiàn)在是分了家的。五糧液股份的酒,你去查五糧液的財(cái)報(bào)啊。大致一萬(wàn)噸有點(diǎn)多。
2,五糧液酒廠還在古法釀酒嗎
五糧液酒廠現(xiàn)在采用的釀酒方法也有幾套古法,釀酒方法也存在,但是現(xiàn)在洋酒方法也存在,只有這樣才能保證他們的產(chǎn)量,質(zhì)量都更得上,因此,只有這樣古法和現(xiàn)代方法同時(shí)存在,才能保證這個(gè)酒廠的發(fā)展
3,像高檔白酒如茅臺(tái)五糧液和高檔紅酒一年產(chǎn)量是不是很有限啊
是啊這些高檔酒的年產(chǎn)量,只夠世界人民正常喝量二個(gè)月的記得有個(gè)茅臺(tái)酒采訪說(shuō)茅臺(tái)的產(chǎn)量只夠市場(chǎng)正常飲量的百分之二十那么現(xiàn)在的茅臺(tái)(或其他高檔酒)其余那百分之八十是什么酒,你就應(yīng)該清楚了
4,下圖紀(jì)念版五糧液產(chǎn)量大嗎現(xiàn)在來(lái)說(shuō)值價(jià)嗎
五糧液 也算國(guó)家的一種象征酒種了 但是紀(jì)念版的產(chǎn)量也就是那么一條生產(chǎn)線產(chǎn)那么幾天 其寶貴程度也是有的但是現(xiàn)在國(guó)家對(duì)酒行業(yè)的打壓力度逐漸加大導(dǎo)致這種紀(jì)念版的酒越來(lái)越少 如果你是愛好者自然價(jià)值千金 如果只是倒賣牟利的話 還是要慎重啊 手打望采納
600
5,五粱液一年生產(chǎn)多少白酒
中國(guó)目前的白酒年產(chǎn)量在 900 萬(wàn)噸左右,其中 1/3 是由上規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)。而 2008 年茅臺(tái)的產(chǎn)量在 12000 噸(銷售量為 7000 噸),五糧液的產(chǎn)量為 7000 噸(僅指五糧液酒,不包括其子品牌)。
三十多萬(wàn)噸
白酒釀造一般分“液態(tài)法”和“固態(tài)法”兩種。液態(tài)法(好酒網(wǎng))白酒是以糧谷、薯類、糖蜜等原料,經(jīng)液態(tài)發(fā)酵、蒸餾成食用酒精的工藝路線、再經(jīng)串香、勾兌、調(diào)配而成的白酒。固態(tài)法白酒是指在蒸煮、糖化、發(fā)酵、蒸餾等主要過(guò)程中采用固態(tài)基質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)的白酒。傳統(tǒng)固態(tài)法白酒生產(chǎn)是采用高粱、大米、糯米、玉米、小麥等原料,固態(tài)糖化發(fā)酵,開放式生產(chǎn),自然微生物接種制曲,甄桶蒸餾,陶壇或酒海儲(chǔ)存陳釀等一系列獨(dú)特的工藝和設(shè)備釀制而成。
6,五糧液2012年產(chǎn)量多少
調(diào)研交流要點(diǎn) 省市兩級(jí)對(duì)五糧液期望值比較高,2011年底十二五規(guī)劃做了重大調(diào)整,糖酒會(huì)期間或可見到銷售體系的變革。十二五末集團(tuán)計(jì)劃收入達(dá)到1000億,股份公司達(dá)到600億,其中500億是酒類業(yè)務(wù),2011-2015年集團(tuán)、股份收入復(fù)合增速需達(dá)到20%、31%?! ∫痪€白酒價(jià)格普遍向下調(diào)整,五糧液一批價(jià)降到900元以內(nèi),價(jià)格的回落幅度小于茅臺(tái)。我們預(yù)計(jì)下半年高端白酒價(jià)格有望出現(xiàn)回升,時(shí)點(diǎn)需緊密跟蹤,下一個(gè)旺季中秋前值得特別關(guān)注。 產(chǎn)品終端需求疲軟,經(jīng)銷商進(jìn)貨熱情仍很高。從終端調(diào)研情況來(lái)看,五糧液產(chǎn)品終端需求疲軟,特別是高端的年份酒。雖然一線白酒價(jià)格普遍向下調(diào)整,但考慮到一批價(jià)和出廠價(jià)仍有200元的價(jià)差空間,同時(shí)下半年存在價(jià)格回升的預(yù)期、大經(jīng)銷商敢于囤貨,因此現(xiàn)階段經(jīng)銷商要貨的熱情仍很高?! ‘a(chǎn)能擴(kuò)張?zhí)崴佟nA(yù)計(jì)公司將投入40-50億,通過(guò)擴(kuò)建和技改增加產(chǎn)量,預(yù)計(jì)2014年五糧液酒產(chǎn)品可達(dá)到20000噸,十二五末達(dá)到22000噸?! 「叨宋寮Z液收入占比提高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)繼續(xù)向上升級(jí)可成為未來(lái)重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)2011年12.18經(jīng)銷商大會(huì)上公司提出的目標(biāo),2012年高端五糧液酒計(jì)劃增長(zhǎng)40%。從五糧液對(duì)經(jīng)銷商的獎(jiǎng)勵(lì)條款來(lái)看,高端五糧液酒也是重點(diǎn)支持的領(lǐng)域。預(yù)計(jì)2012年高端五糧液酒收入達(dá)到10多億。 廣告投入方式可能調(diào)整。2011年央視廣告投入4個(gè)億,但落地的廣告不多?! 墓_數(shù)據(jù)來(lái)看,2012年央視五糧液中標(biāo)金額僅為0.8億元,大幅下降?! ☆A(yù)計(jì)公司的廣告投入方式可能出現(xiàn)調(diào)整,增加地面廣告的投放量?! 〕砷L(zhǎng)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素來(lái)自于五糧液酒的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù) ?。?)五糧液酒收入占比達(dá)70%,對(duì)利潤(rùn)貢獻(xiàn)很明顯;(2)五糧液酒過(guò)去兩年的增長(zhǎng)主要來(lái)自于團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)市場(chǎng),五糧液比較晚進(jìn)入團(tuán)購(gòu),但增長(zhǎng)速度很快。
7,茅臺(tái)和五糧液的市場(chǎng)占有率分別是多少他們的最暢銷產(chǎn)品分別是什么
茅臺(tái)一直沒(méi)有停止過(guò)產(chǎn)能擴(kuò)張。中投證券研究數(shù)據(jù)表明,2003年,茅臺(tái)及系列酒產(chǎn)量11794噸,相對(duì)2002年增加10%,這是茅臺(tái)酒產(chǎn)量突破萬(wàn)噸位節(jié)點(diǎn)。而在此之前,茅臺(tái)酒從1953年的75噸發(fā)展到1000噸,花了26年;從1000噸發(fā)展到2000噸,用了14年時(shí)間,從2000噸發(fā)展到10000噸,用了13年時(shí)間;2007年,茅臺(tái)產(chǎn)能達(dá)到16865噸,2008年產(chǎn)能達(dá)20000多噸。
而眼下,茅臺(tái)“十一五”計(jì)劃正按步驟進(jìn)行,其產(chǎn)能釋放也在預(yù)期之中。以茅臺(tái)酒五年生產(chǎn)周期計(jì)算,自2011年起,茅臺(tái)將每年新增2000噸產(chǎn)能,至2015年,茅臺(tái)及系列酒產(chǎn)量總產(chǎn)將達(dá)到25000噸。而由于醬香型白酒優(yōu)質(zhì)酒出酒率高,屆時(shí)產(chǎn)能將比現(xiàn)在翻一番。
在巨大投資成本以及產(chǎn)能壓力下,茅臺(tái)放量已在預(yù)料之中。而在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度有限的情況下,從長(zhǎng)期來(lái)看,在商超渠道的耕耘將為茅臺(tái)打開更大的空間,并將成為五糧液最強(qiáng)勁的對(duì)手。而茅臺(tái)自去年底以來(lái)的不控量不提價(jià)舉措,頗含鼓勵(lì)經(jīng)銷商奪取商超市場(chǎng),并借此試探市場(chǎng)的意味。
記者觀察
五糧液渠道隱憂 背后是品牌危機(jī)
高端產(chǎn)品的最終拉動(dòng)力仍是品牌,是消費(fèi)者的主動(dòng)購(gòu)買愿望。在這一點(diǎn)上,五糧液的市場(chǎng)地位令國(guó)窖1573、水井坊等二線高端品牌至今難以企及。然而現(xiàn)實(shí)未必能一直如此美好下去,五糧液的商超渠道面臨的困境,一定程度上折射了其品牌面臨的隱憂。
反觀五糧液近年來(lái)在品牌上的發(fā)展上,并沒(méi)有一個(gè)清晰內(nèi)涵。提起五糧液,夸其酒好者大有人在,但追問(wèn)原因,人們卻常常說(shuō)不出所以然。由此可見,在品牌上,五糧液很大程度上仍依賴慣性發(fā)展。與此相對(duì)應(yīng)的是,茅臺(tái)國(guó)酒地位與國(guó)窖“濃香鼻祖”等概念因其不可復(fù)制和差異化而深入人心。
近年來(lái)五糧液堅(jiān)持實(shí)施控量保價(jià),公司為此作出不小犧牲,并取得一定效果。但以筆者之見,單純的控量提價(jià)并不足以達(dá)到預(yù)期目的,五糧液仍必須賦予產(chǎn)品充足的活力和有說(shuō)服力的品牌內(nèi)涵。
“逆水行舟,不進(jìn)則退?!蔽寮Z液最大對(duì)手不是別人,而是自己。
8,五糧液酒過(guò)去產(chǎn)量很少現(xiàn)在產(chǎn)量這么大怎么做到的
位于宜賓市的五糧液十里酒城,是世界上最大的釀酒生產(chǎn)基地。這里擁有4萬(wàn)噸級(jí)的世界最大釀酒大車間,年產(chǎn)100噸的世界最大的酒窖,1000噸級(jí)的世界最大的酒庫(kù),30多條裝備精良的包裝流水線,每天有100多輛專車將五糧液系列酒送往四面八方。 80年代初,五糧液還只是一個(gè)生產(chǎn)能力只有3000多噸、員工不足千人的小廠。在以王國(guó)春廠長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,五糧液通過(guò)“三大步”的成功跨越和數(shù)次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,完成了規(guī)模之王的蛻變。五糧液不僅成為全球規(guī)模最大、生態(tài)環(huán)境最佳的白酒生產(chǎn)基地,年產(chǎn)量超過(guò)45萬(wàn)噸,而且在現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代工業(yè)包裝、光電玻璃、現(xiàn)代物流、橡膠制品、現(xiàn)代制藥等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的道路上也建立起系列優(yōu)勢(shì),從最初的手工作坊變?yōu)閾碛邢聦?個(gè)子集團(tuán)公司、12個(gè)子公司,占地10平方公里,現(xiàn)有職工30000人的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團(tuán)。 目前,五糧液集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益已相當(dāng)于1986年前的160個(gè)五糧液酒廠,連續(xù)14年高速增長(zhǎng),并連續(xù)14年穩(wěn)坐全國(guó)酒類行業(yè)的頭把交椅。除了獲得“中國(guó)酒業(yè)大王”的榮譽(yù)外,五糧液的發(fā)展過(guò)程中載滿了各種榮譽(yù),獲得了大大小小各種獎(jiǎng)項(xiàng)。自1915年首獲“巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)”金獎(jiǎng)以來(lái),五糧液酒又相繼在世界各地的博覽會(huì)上共獲39次金獎(jiǎng)。同時(shí),五糧液酒還多次榮獲“國(guó)家名酒”“國(guó)家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù),是我國(guó)酒類行業(yè)唯一兩度獲得國(guó)家級(jí)質(zhì)量管理獎(jiǎng)的企業(yè),并作為白酒領(lǐng)軍企業(yè)多次入選“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”。2008年在美國(guó)紐約發(fā)布的“全球最有價(jià)值品牌?中國(guó)榜”顯示,2008年五糧液品牌價(jià)值已達(dá)480.56億元,連續(xù)14年位居食品行業(yè)第一。 五糧液的世界名酒地位,是以其多個(gè)“世界第一”做為支撐的,如五糧液擁有全球規(guī)模最大的發(fā)酵池,有29882個(gè),其他幾大品牌的白酒發(fā)酵池加在一起,也不如五糧液一家的多,這全面保證了五糧液基礎(chǔ)酒的生產(chǎn)和“優(yōu)中選優(yōu)”的能力。五糧液蒸酒的蒸鍋有978個(gè),而國(guó)內(nèi)像樣一些的酒廠,能有二三十個(gè)蒸鍋已經(jīng)算很好了。五糧液不銹鋼罐儲(chǔ)酒的能力是30萬(wàn)噸,這個(gè)儲(chǔ)酒能力是全國(guó)第一位,然而,在亞洲國(guó)家,日本、韓國(guó)等幾個(gè)做蒸餾酒的國(guó)家,擁有3萬(wàn)噸儲(chǔ)酒能力的企業(yè)都很少。
五糧液公布中期業(yè)績(jī)快報(bào),顯示上半年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)39.13%,符合之前對(duì)全年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%的預(yù)測(cè)。上半年在銷售收入(43.4億元)同比減少1.29%的情況下,凈利潤(rùn)出現(xiàn)大幅的增長(zhǎng),外界認(rèn)為原因在于公司實(shí)施已久的結(jié)構(gòu)調(diào)整初顯成效。結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則是“保價(jià)限量”,具體策略則是提高中高價(jià)位酒銷量、降低中低價(jià)位酒銷量,因此在總收入和總銷量均下降的情況下,毛利率大幅提高,另外中低檔酒的銷量大幅縮減同時(shí)也減少了部分營(yíng)銷費(fèi)用,也導(dǎo)致凈利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)。