廣州珠江啤酒股份有限公司財務(wù)報表分析,廣州珠江啤酒股份有限公司的介紹

本文目錄一覽

1,廣州珠江啤酒股份有限公司的介紹

廣州珠江啤酒股份有限公司(以下簡稱珠江啤酒集團。股份代碼:002461)于1985年建成投產(chǎn),是一家以啤酒業(yè)為主體、以啤酒配套和相關(guān)產(chǎn)業(yè)為輔助的大型國有控股企業(yè),先后獲得全國“五一”勞動獎狀、全國文明單位、國家環(huán)境友好企業(yè)等榮譽。珠江啤酒集團納稅總額連續(xù)多年名列中國納稅500強、中國啤酒行業(yè)前三名。珠江啤酒是中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品和綠色食品。

廣州珠江啤酒股份有限公司的介紹

2,珠江啤酒怎么都是國有資產(chǎn)

根據(jù)廣州市國資國企改革的部署珠啤集團100%國有股權(quán)被劃入廣州國資發(fā)展控股有限公司(下稱國資發(fā)展)。國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大、中國啤酒產(chǎn)銷量出現(xiàn)下滑趨勢的大背景下,珠江啤酒全年完成啤酒銷量116.99萬噸,同比增長5.02%;公司實現(xiàn)營業(yè)收入35.24億元,同比增長5.21%;受益于產(chǎn)品升級以提高高檔啤酒占比,珠江啤酒實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤6039萬元,同比增長46%。此次股權(quán)劃轉(zhuǎn)后,珠啤集團將成為國資發(fā)展的全資子公司,而國資發(fā)展由廣州市國資委全資持股,公司控股股東及實際控制人均未發(fā)生變化。

珠江啤酒怎么都是國有資產(chǎn)

3,珠江啤酒2021年營業(yè)利潤公式

8月24號晚,珠江啤酒(002461,股吧)公布了2021年半年報,上半年珠江啤酒實現(xiàn)營業(yè)收入22.18億元,同比增長10.51%,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤3.11億元,同比增長26.30%。此前,7月15日,珠江啤酒發(fā)布業(yè)績預(yù)告稱,2021年上半年預(yù)計盈利同比增長20%-40%,實際數(shù)值基本落在預(yù)測下沿位置。市場+宣傳雙輪驅(qū)動 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)升級2021年一季報中,珠江啤酒實現(xiàn)營業(yè)收入7.73億元,同比增長39.74%,實現(xiàn)凈利潤7003.22萬元,同比增長243.13%。以此計算,珠江啤酒在第二季度實現(xiàn)營業(yè)收入14.45億元,凈利潤2.41億元。珠江啤酒按零售價格高低將啤酒產(chǎn)品主要分類為高端、中檔及大眾化產(chǎn)品。高端產(chǎn)品主要為雪堡啤酒及純生啤酒,中檔產(chǎn)品主要為零度啤酒,大眾化產(chǎn)品主要為小麥啤酒等。上半年,珠江啤酒完成啤酒累計銷量62.34萬噸,較去年同期增長10.25%,其中高端啤酒銷量同比增長23.01%,進一步提升產(chǎn)品盈利水平,2019年推出的高端產(chǎn)品97純生銷量同比增長121.03%。從銷售渠道來看,珠江啤酒主要包括4大渠道:普通渠道、商超渠道、夜場渠道、電商渠道,其中普通渠道指商超外的非即飲零售店和餐飲店。其中夜場渠道的營業(yè)收入增長速度最為顯著,較2020年同期增長36.46%。上半年,珠江啤酒與五糧液(000858)集團開展戰(zhàn)略合作,聚焦廣東、海南市場,豐富企業(yè)酒類產(chǎn)品線,以白酒銷售業(yè)務(wù)為輔提升企業(yè)經(jīng)濟效益、品牌美譽。珠江啤酒還通過強化“啤酒+音樂”“啤酒+體育”“啤酒+美食”等品牌宣傳矩陣進行品牌的定向輸出。在上半年,珠江啤酒與網(wǎng)易云音樂平臺達成戰(zhàn)略合作,以音樂樂評、IP授權(quán)、聯(lián)名上罐等,創(chuàng)新品牌傳播方式,線上曝光7000萬人次。除此之外,珠江啤酒還冠名2021廣東省男子籃球聯(lián)賽,聯(lián)動中國郵政、陶陶居、廣州博物館等推出聯(lián)名產(chǎn)品,提升品牌聯(lián)動效應(yīng)。北向資金、廣州國發(fā)均減持在股東方面,相較于第一季度,珠江啤酒的股東增長7658戶至52187戶。在大股東方面,北向資金減持498.41萬股,香港中央結(jié)算有限公司由第一季度的第6大股東滑落至第8大股東;富國消費型基金取代富國消費精選30股票型基金成為新進前十大股東。廣州國發(fā)相較一季度減持498.44萬股,仍是珠江啤酒的前三大股東。近一年來,廣州國發(fā)持續(xù)減持珠江啤酒的股份。8月21日,珠江啤酒發(fā)布的公告顯示,在2021年5月-8月期間,廣州國發(fā)累計減持498.44萬股。

珠江啤酒2021年營業(yè)利潤公式

4,MBA案例分析作業(yè)從珠江啤酒上市的十年之癢中你能得到哪些有關(guān)公司治

謝謝樓主對我的回答的重視,再次向我咨詢這樣一個管理的問題。其實有關(guān)公司治理我也沒有什么經(jīng)驗,只是學(xué)了一些哈佛大學(xué)的經(jīng)營管理課程和管理學(xué)和一些案例而已。不過企業(yè)經(jīng)營管理一直是我努力學(xué)習(xí)的一個方向。 對于珠江啤酒的案例,我也很有感觸,珠江啤酒剛上市的時候我也趕到了這只股票的操作,十年的醞釀確實不易,對此也激起了資金炒作的熱情。不到一個月時間,股價一度達到30.95元。有關(guān)公司治理的啟示我想從以下幾個方面闡述一下吧一、上市的好處和弊端企業(yè)為什么要上市,那么多人熱衷于上市,終其一點:資產(chǎn)證券化是一個趨勢,也有一定的優(yōu)勢。1、公司首次發(fā)行上市可以籌集到大量的資金,上市后也有再融資的機會,從而為企業(yè)進一步發(fā)展壯大提供了資金來源。2、可以推動企業(yè)建立規(guī)范的經(jīng)營管理機制,完善公司治理結(jié)構(gòu),不斷提高運行質(zhì)量。3、股票上市需滿足較為嚴格的上市標(biāo)準(zhǔn),并通過監(jiān)管機構(gòu)的審核。公司能上市,是對公司管理水平、發(fā)展前景、盈利能力的有力的證明。4、股票交易的信息通過報紙、電視臺等各種媒介不斷向社會發(fā)布,擴大了公司的知名度,提高了公司的市場地位和影響力,有助于公司樹立產(chǎn)品品牌形象,擴大市場銷售量。5、可以利用股票期權(quán)等方式實現(xiàn)對員工和管理層的有效激勵,有助于公司吸引優(yōu)秀人才,激發(fā)員工的工作熱情,從而增強企業(yè)的發(fā)展?jié)摿秃髣拧?、股票的上市流通擴大了股東基礎(chǔ),使股票有較高的買賣流通量,股票的自由買賣也可使股東在一定條件下較為便利地兌現(xiàn)投資資本。7、公司取得上市地位,有助于提高自身信用狀況,增強金融機構(gòu)對企業(yè)的信心,使公司在銀行信貸等業(yè)務(wù)方面獲得便利。 弊端當(dāng)然也有經(jīng)營風(fēng)險擴大,如果一個企業(yè)本身不需要很多資金,卻上市融資到數(shù)十億幾乎是免費的錢,對于企業(yè)的經(jīng)營是一種考驗;上市以后企業(yè)不再是私人公司,而是負有向公眾(包括競爭對手)進行充分信息披露的義務(wù);有時媒體給予一家上市公司過高關(guān)注也存在一定的負面影響;上市后為保護中小股東利益,企業(yè)重大經(jīng)營決策需要履行一定的程序,如此可能失去部分作為私人企業(yè)所;管理層將不可避免地失去對企業(yè)的一部分控制權(quán);為了達到上市以及上市后企業(yè)都需要支付較高的費用;上市公司比私人企業(yè)需要履行更多義務(wù)、承擔(dān)更多責(zé)任,管理層也將受到更大的壓力等。所以我們要看珠江啤酒對于上市十年磨一劍的初衷是什么,上市又為她打開了什么變化。由此來尋找答案。上市的初衷是為了促進企業(yè)的發(fā)展,上市公開發(fā)行7000萬股,募集資金約4億元,用于投資廣西、湖南兩個年產(chǎn)20萬千升啤酒的工程項目。不久就因為資金不夠無奈取消湖南項目,只保留已經(jīng)開工的廣西啤酒工程項目。 之后陸續(xù)重啟湖南項目,擴大廣東本地的一些產(chǎn)能和河北項目的啟動。啟示一、沒有更多的借助財務(wù)杠桿來增加公司的資產(chǎn)使用效率,資金缺乏一直制約自身的發(fā)展。指標(biāo)\日期 |2013-03-31|2012-12-31|2011-12-31|2010-12-31|├─────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤|凈利潤(萬元) | 543.15| 5096.12| 5018.40| 9130.99||凈利潤增長率(%) | 3.32| 1.54| -45.03| 6.55||凈資產(chǎn)收益率(%) | 0.17| 1.57| 1.57| 2.88||資產(chǎn)負債比率 (%) | 42.49| 42.60| 41.52| 41.11||凈利潤現(xiàn)金含量(%) | 818.28| 981.57| 389.85| 269.16這是珠江啤酒公布的財務(wù)狀況,可以看出公司在融資方面,沒有更多的借助資本杠桿,資金來源方面主要是上市的融資和向集團借款,還多次通過永信國際有限公司進行跨境人民幣融資,在發(fā)展中一直由于資金缺乏制約了自身發(fā)展。重要的是沒有管理戰(zhàn)略上抓住最后的跑馬圈地,淪為地域品牌,至今主要市場仍集中在珠江流域。凈利潤也沒有持續(xù)增長的勢頭,有減少的憂慮。啟示二、經(jīng)營管理層對于啤酒行業(yè)的本質(zhì)把握不到位,啤酒不適宜遠距離運輸,自建生產(chǎn)又需要較長的工期和設(shè)備安裝調(diào)試,所以并購在啤酒企業(yè)向外擴張中占據(jù)重要作用。并購考驗的是管理層的整合和管理的能力。即便是資金不足,也可以借助品牌的價值,進行相關(guān)的合作。實現(xiàn)雙贏的目的。但從資料中來看,公司在建設(shè)各地廠房和對廣東本地生產(chǎn)子公司進行增資兩個方面花了大量資金,鮮加收購項目。啟示三、選擇合適的戰(zhàn)略合作伙伴,需要雙方有著共同的目標(biāo)和價值觀。對于珠江啤酒上市中選擇英博集團、華仕投資、珠江資產(chǎn)、誠毅科技、安信投資、發(fā)酵研究院等六家發(fā)起人,特別是英博集團進行合作,就是典型的“同床異夢”,不能有效的統(tǒng)一股東的力量。啟示四、公司在上市籌備中信息收集不夠,根本不了解上市規(guī)則,處于被動地步,管理層還是比較僵化,多處過于依賴集團公司。經(jīng)過兩年多時間才艱難解決關(guān)聯(lián)交易問題。啟示五、政府公關(guān)能力不強,數(shù)次遭遇證監(jiān)會停止IPO申請,而且按照當(dāng)時珠啤的業(yè)績來說,在已上市公司當(dāng)中都算是相當(dāng)優(yōu)質(zhì)的。錯過2006年、2007年最佳上市期,最終2010年上市,發(fā)行價5.8元,融資僅4.6億。也沒有實現(xiàn)融資10億的目標(biāo),加上多年投入的資金、費用和精力,嚴格來說不是一個成功。啟示六、危機公關(guān)、渠道穩(wěn)定性不夠,渠道促銷力度不夠,2008年遭遇金融危機對啤酒業(yè)應(yīng)該構(gòu)不成大的壓力。畢竟啤酒的主要消費階層是年輕人。但公司業(yè)績卻大幅下滑,說明是渠道商出現(xiàn)了問題。啟示七、對消費者市場了解不夠,產(chǎn)品定位過于單一,一直集中在純生啤酒這一產(chǎn)品上,利潤來源單一,總經(jīng)理是屬于技術(shù)骨干角色。啟示八、經(jīng)營是一個系統(tǒng)的工程,是一個綜合的概念,管理更是一種藝術(shù)。思想的解放和行動的效率更是應(yīng)該注重的,珠江啤酒最大的問題不在資金,而在自身。在努力十年終于上市的近三年來,雖然看起來是要逐步走出華南,但是由我看來是資本推動的表象,珠江的角色適合守成,缺乏進攻的特質(zhì),營銷和渠道推廣也沒有過多的亮點,其實借助“南有珠啤”的品牌進行比附定位和純生啤酒的元老地位擴大市場,拓展產(chǎn)品品種進行斜行插位,都是非常好的策略,貿(mào)然在河北辦廠以及進軍第三服務(wù)業(yè),我覺得還需要市場的檢驗。

推薦閱讀

熱文