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1，遠明老酒真的假的
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回答
親，您好，我是您的生活答主小華華 正在為您解答這一道題，您需要耐心等待5分鐘左右的時間，答案馬上為您揭曉，請您不要著急哦[開心]
當(dāng)然是真的了，我朋友結(jié)婚用的酒就是遠明酒廠的，很多朋友反饋很好喝。買酒就要選大廠家，遠明酒廠在盛產(chǎn)白酒的
茅臺鎮(zhèn)也是很有名氣的
但是如果是在網(wǎng)上購買的話就不建議哦，因為有很多假的，抖音里的各大博主喊得火熱的“茅臺”、“
五糧液”，基本都是貼牌酒，蒙外行。演員潘子也不例外，雖然直播間里的酒看著漂亮，價格也非常優(yōu)惠。但依然比真實的市場價要高，并不劃算。偷換概念誘導(dǎo)消費；不承擔(dān)售后服務(wù)義務(wù)等諸多問題也逐漸浮出水面，所以在這些直播平臺上看到酒類廣告一定要注意理性消費，避免上當(dāng)受騙。
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2，安毫和MA有什么區(qū)別
mA是電流的一個特單位的另一個說法。電流的單位是安倍，英文字母為A。實際使用時，對小電流，用A就不方便了，比如說0.001A，顯得不好看。很多電器的電流都不大，比如便攜式的小電器，如手機，MP3等，它們的電流都不大。所以，就需要另一個更合適的單位。這個時候，就用到了一個倍數(shù)單位，m,u等。m,也就是所謂的毫，千萬之一的概念，u,也就是微，是千千分之一（百萬分之一）的單位。mA，就是千分之一A（安倍），uA就是千千分之一A（安倍），千分之一mA!
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3，四川戎春酒業(yè)觀后感小學(xué)生作文我也不知道
帶著激動而興奮的心情，我們來到了目的地。展現(xiàn)在眼前的是一棟棟大樓，首先我們排好隊來到大廳，分成了兩隊，分別由兩位解說員為我們解說，還有公司的領(lǐng)導(dǎo)為我們講解生產(chǎn)流程的具體內(nèi)容，并為我們解答疑問。公司理念：以人為本、誠信立業(yè)，堅持"創(chuàng)新、攀高、爭先、超越"的四川戎春酒業(yè)精神，為四川戎春酒業(yè)員工樹立的良好的榜樣和做事原則，做到誠信才能夠立足在這個社會，才能把四川戎春酒業(yè)發(fā)展壯大，四川戎春酒業(yè)的文化和理念，是四川戎春酒業(yè)能夠讓員工認(rèn)同的首要精神文化，只有得到員工的擁護和實行，才能更好的發(fā)展壯大四川戎春酒業(yè)。走"運用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)"的發(fā)展之路，以應(yīng)用軟件開發(fā)為核心，并運用先進的理念和高科技設(shè)備系統(tǒng)，并開拓網(wǎng)絡(luò)銷售，廣泛涉足各領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)集成、電子商務(wù)、電子政務(wù)、智能建筑、計算機輔助設(shè)計與制造等，更好的為四川戎春酒業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品和提高生產(chǎn)效率創(chuàng)造了有利條件。首先我們來到的是卷煙包車間，這里很寬敞，可是卻只有十來個工人在這里工作，每一條生產(chǎn)線都是全自動話的，只有煙的外殼是需要人工放在機器了，其他的都是自動完成的?？粗桓鶡熥詣友b入煙盒，然后裝入外包裝。驚嘆它的神奇，當(dāng)如此完美的自動化生產(chǎn)流程展現(xiàn)在我們眼前時，除了驚嘆還是感嘆——自動化真是好哇！每一種煙，都在自己的生產(chǎn)流程線路上，快速的包裝完工，并跟著傳送帶，裝入自己的包裝箱中，像高速公路一樣的傳送帶，不僅沒有帶來阻塞，而是很好的完成了各種品牌煙的分類包裝。這種高速快捷的全自動流水線，不僅減少了勞動力，還大大提高了生產(chǎn)水平，產(chǎn)量達到了前所未有的高度。目前，公司正在向新一輪的目標(biāo)奮斗著，力爭達到突破。然后我們跟隨著裝箱好的煙箱，來到了煙箱的物流輸送區(qū)，一排排的輸送高架，和機器手。當(dāng)我看到機器手的時候，我興奮地心情可想而知，終于看到了“傳說中的機器人”，手抓餅把從輸送帶運輸上來的煙箱一個個的抓取，然后按照指定的程序，把它們堆放在高架的貨架上。看著機器手們有條不紊的做著抓取動作，并能分毫不差的把貨物堆放好，感嘆它的高科技化，比人類更精確更完美的完成了任務(wù)。當(dāng)貨物傳到高架上后，隨著高架到達貨物的出口處，由于世界上還沒有一條能夠勝任貨物裝載的流水線，只能由人工用叉車把貨物推送到運輸車上，人工的好處在于它可以靈活的利用每一個貨物出口，而不會造成有些出口的空缺，而有些貨物出口卻擁堵不堪，更好的提高的工作效率。最后我們來到的是制絲車間和調(diào)度中控室。從煙草到煙絲，一系列的工作流程，都是缺少不可的，也是十分重要的，因為煙絲的好壞，直接關(guān)系著煙的品質(zhì)。由于煙絲在漂制過程中，不能受到污染，所以我們沒能夠看到。但是我相信煙絲的制作工藝是堪稱完美而精細(xì)的，從該公司的產(chǎn)品就能夠看出，如轎子，龍鳳呈祥，天下秀等一系列知名品牌。在調(diào)度中控室，我們看到的是國內(nèi)最先進的管理信息系統(tǒng)（MIS），國際最先進的DRP投影機，可以實現(xiàn)多屏幕的監(jiān)控，確保每一條生產(chǎn)線的安全。工作人員用電腦處理著各種數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)線做著適時的調(diào)整，已達到最佳的生產(chǎn)水平。調(diào)度中控室，是整個四川戎春酒業(yè)的核心，它關(guān)系著整個生產(chǎn)運作的順利安全的實行。對于成品的輸送，在每一輛車都實行了GPS衛(wèi)星定位與跟蹤，能夠隨時追蹤到產(chǎn)品輸送的全過程，何時在何地，確保產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時的送到銷售商中。但是對于用鐵路運輸，沒能實現(xiàn)GPS的定位，但是仍然做到確保能夠準(zhǔn)時交付產(chǎn)品。對于比較急的產(chǎn)品需求，則是采用航空輸送，并實行了雷達監(jiān)控。運用高新技術(shù)，對產(chǎn)品的定位追蹤，確保了產(chǎn)品的定時定量的交付到銷售商手中。并為公司樹立了良好的信譽。由于公路的長距離運輸費用會比較高，如果在鐵路運輸上能做到突破，那么將會節(jié)約大量成本，提高公司效益。在參觀完生產(chǎn)流水線過后，我們和公司領(lǐng)導(dǎo)進行了親切的交談，并為我們解答了心中的疑問。在交談中我們了解到，公司如今已經(jīng)獨立，只專供生產(chǎn)線這一塊，做到更專一化，能夠全力以赴的投入到提高生產(chǎn)效率這個目標(biāo)中。公司如今都是采用的一流的生產(chǎn)設(shè)備，做到生產(chǎn)一體化智能化，從人力物力財力上做到最低。公司的新聘請來的員工幾乎都是老員工的家屬，這樣能為員工解決子女的就業(yè)的問題，但是一樣要通過公司的考核制度才能上崗。招收的外來人員很少，這就造成了一種近乎的“世襲制度”，四川戎春酒業(yè)缺少了外來的新鮮血液，對四川戎春酒業(yè)的發(fā)展不大有利。從另一方面來說，對于我們這樣的大學(xué)生來說，是一個警鐘，像這樣的四川戎春酒業(yè)招收員工竟然是這樣的制度，那么當(dāng)我們畢業(yè)后，我們該何去何從，這不得不令我們思考。就業(yè)難，這不僅是因為工作崗位的缺少，還因為某些四川戎春酒業(yè)具有這樣的制度，讓我們失去了競爭的優(yōu)勢。在這樣的社會就業(yè)原則中，我們?nèi)缃駪?yīng)該做的就是，努力提升自身的綜合素質(zhì)，多參加實踐機會，讓自己充實起來，并能夠?qū)W到豐富的知識和積累經(jīng)驗，這樣我們在未來就業(yè)時，就更能給自身創(chuàng)造有利條件，能夠找到一份較好的工作。從這次參觀中，讓我深刻的體會到了，自身知識的缺乏，和對現(xiàn)代工業(yè)的無知，對于先進技術(shù)的不了解，跟不上社會發(fā)展的步子，自己仍然停留在“原始社會”。現(xiàn)代高科技化的生產(chǎn)運作，已經(jīng)是隨處可見，然而我們卻從來沒有真正的體驗過。從這次的經(jīng)歷中，讓我明白了只有實踐才能讓我們提高，學(xué)習(xí)書本的知識，是為了在實踐中運用，在從中體會總結(jié)經(jīng)驗，提高自身技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗。學(xué)習(xí)理論是為實踐做準(zhǔn)備，掌握好理論原理，才能在實踐過程中不盲從，或者不知所云。什么事情都是在摸索中前進，不怕跌倒不怕疼痛，站起來繼續(xù)前行。為未來做好充分的準(zhǔn)備，才能立足于這個競爭激勵的社會。
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4，枝江大曲的品種和在同類酒業(yè)中的優(yōu)勢
任何一種“名酒”絕不僅僅只有名氣，更重要的是有過硬的質(zhì)量。枝江大曲贏得廣泛的消費市場，是因為這酒在消費者心目中有一座不朽的質(zhì)量豐碑。
枝江酒業(yè)股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)層對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識，真正上升到了企業(yè)興衰存亡的高度。董事長兼總經(jīng)理蔣
紅星說，質(zhì)量是枝江大曲惟一經(jīng)久不衰的價值標(biāo)準(zhǔn)，無論在哪個市場上，我們求得勝利的重要法寶，就是酒的本身質(zhì)量。枝江大曲系列白酒，采用優(yōu)質(zhì)紅高梁為主原料，取千年古鎮(zhèn)地下泉水，采用傳統(tǒng)固態(tài)折酒釀造工藝，結(jié)合現(xiàn)代先進科技，經(jīng)百年老窯長時發(fā)酵和貯藏醇化，再經(jīng)釀酒師精心勾兌而成。酒質(zhì)優(yōu)秀，窯香濃郁，入口綿甜，落口爽凈，回味無窮。這是枝江大曲的品質(zhì)優(yōu)勢，也是他們贏得消費者長期青睞和持久火爆市場的無價之本。 人們對白酒的消費，已不再是過去單純的數(shù)量滿足型，而對內(nèi)在質(zhì)量的要求越來越高。因此在激烈的白酒市場競爭中，比的是質(zhì)量，拚的是內(nèi)勁，看的是真功?？梢院敛豢鋸埖卣f，枝江大曲長期堅持的“以質(zhì)致勝”發(fā)展戰(zhàn)略，和他們以此為主線探尋出的極具特色的質(zhì)量管理方略，造就了一個新的市場品牌。 “只有把質(zhì)量放在我心中，才能把市場抓在我手中?！边@是蔣紅星１９９８年春上任之初提出的總要求。他認(rèn)為，質(zhì)量問題必須天天講，時時講，人人講，不抓不得了，抓的不好不提了。幾年來，枝江酒業(yè)正是利用一種持之以恒的精神和精益求精的態(tài)度，抓質(zhì)量的管理和管理的質(zhì)量，取得了令人矚目的成效。 ２００１年，枝江酒業(yè)實現(xiàn)６億多元的銷售額，產(chǎn)品暢銷到全國２６個省市區(qū)，可以說處處都有枝江“大旗”飄，市場形勢一片大好。然而，就在年底公司的一次形勢分析會上，蔣紅星沒有望著成績唱贊歌，慶大功，卻向所有中層領(lǐng)導(dǎo)們和全體員工提了三大問：一是問，“我們的酒賣得這么好，到底是抓質(zhì)量管理的結(jié)果還是抓消費市場的成績？”；二是問，“我們正在賺大錢，是把做大量放在第一還是把求優(yōu)質(zhì)放在首位？”；三是問，“我們的銷售一升再升，是喜大于憂還是憂大于喜？”在一片“喝”聲中提出如此敏銳問題，顯示一個優(yōu)秀企業(yè)家的過人之舉。 蔣紅星是針對一些員工在企業(yè)快速長大后表現(xiàn)的志得意滿心態(tài)，打注的“清醒劑”。他認(rèn)為，企業(yè)最興旺的時候，正是最容易自我放松的時候，特別是質(zhì)量管理和管理質(zhì)量，是隱患最多的時候。所以他時刻提醒自己和員工們，千萬不要松了質(zhì)量的弦。 其實?改善質(zhì)量、打造質(zhì)量大堤的活動，早就貫穿于枝江酒業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的始終。在二十世紀(jì)八十年代初期，枝江酒業(yè)就是湖北省第一批開展此項“質(zhì)量革命”的企業(yè)之一。８０年代中后期，經(jīng)過大量艱苦努力，企業(yè)先后通過了省級質(zhì)量管理、計量、節(jié)能和標(biāo)準(zhǔn)化驗收。到二十世紀(jì)九十年代，企業(yè)開始面向市場，質(zhì)量工作由單純的生產(chǎn)質(zhì)量管理型向全面質(zhì)量管理型過渡。蔣紅星及時提出走“質(zhì)量經(jīng)營型”的企業(yè)發(fā)展方針，相繼出臺了一系列重大舉措，探索出諸多與眾不同的質(zhì)量管理模式。比如提倡質(zhì)量管理國際化，提出加強質(zhì)量文化建設(shè)等，這在全省同類企業(yè)都屬先行者。企業(yè)先后斥資１３００多萬元營建質(zhì)檢大樓，購置了氣相色譜儀、光譜儀、高精度分析天平等一系列高精尖檢測設(shè)備和大型冷凍過濾設(shè)備，建立起了無菌培養(yǎng)室、理化分析室、微機勾兌室、感官嘗評室，為科研人員營造了良好的工作環(huán)境。１９９３年，公司技術(shù)質(zhì)檢中心定為“宜昌市酒類質(zhì)檢站枝江分站”，成為全市唯一承擔(dān)部分社會檢測任務(wù)的酒類質(zhì)檢機構(gòu)。他們每年都在暑期停產(chǎn)維修期間舉辦釀酒技術(shù)培訓(xùn)班，聘請大中院校教授及知名專家講課，針對生產(chǎn)實際中的問題對癥問方，極力提高工人們的勞動素質(zhì)與勞動技能。在目前公司員工中，大中專畢業(yè)生和各類工程技術(shù)人員達８００多人，中級以上技術(shù)職稱１００多人，擁有４名國家級、省級評酒師。 為了構(gòu)筑企業(yè)的“質(zhì)量大堤”，枝江酒業(yè)人提出了“四嚴(yán)五不六關(guān)”即４５６工程。其中心內(nèi)容是，堅持嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲的“四嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)，做到不合格原材料不得入庫，上道工序不合格不得進入下道工序，理化分析不合格不得包裝，出廠總檢不合格不準(zhǔn)銷售，出現(xiàn)事故不查出原因不處理決不放過的“五不”制度。把好原材料入庫關(guān)、生產(chǎn)工藝關(guān)、半成品分級驗收關(guān)、勾兌嘗評關(guān)、理化分析關(guān)和出廠總檢關(guān)“六道關(guān)”，確保產(chǎn)供銷全過程的各個環(huán)節(jié)始終處于質(zhì)量授控階段，出廠產(chǎn)品的合格率始終保持在１００％。 質(zhì)量決定銷量，離開了質(zhì)量保證，談企業(yè)生存和發(fā)展無疑是空中樓閣。枝江酒業(yè)為此建立和完善了一系列質(zhì)量管理制度，把產(chǎn)品質(zhì)量與職工的經(jīng)濟收入直接掛勾，積極推行ＩＳＯ９０００國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式，編制出１０多萬字的質(zhì)量筆記、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書，把傳統(tǒng)的工藝流程規(guī)范化，使質(zhì)量工作事事有章可循，時時處于授控狀態(tài)。１９９９年６月２２日，公司在全省同類行業(yè)率先獲得國家認(rèn)證委和國家商檢局同時頒發(fā)的ＩＳＯ９００２質(zhì)量體系注冊認(rèn)證。這標(biāo)志著枝江酒業(yè)的質(zhì)量管理與國際接軌，步入現(xiàn)代企業(yè)先進質(zhì)量管理行業(yè)。 質(zhì)量管理帶來的是直接效益。近幾年來，質(zhì)量ＩＱ小組成功地將Ｐ·Ｓ法酶制劑活化到發(fā)酵過程中，使
原酒出酒率由過去的平均２８％上升到３４％以上，年創(chuàng)效益近千萬元，其成果獲當(dāng)年宜昌市科技進步二等獎；窖泥ＱＣ小組主持的紅糟培窖工藝研究，既改善了窖池微生物環(huán)境，又使原酒質(zhì)量有了明顯的提高，達到了優(yōu)勢高產(chǎn)的目的；質(zhì)檢技術(shù)中心科研小組經(jīng)過長期大量的試驗，利用現(xiàn)生物技術(shù)，攻克了困撓釀酒行業(yè)多年的白酒冬季酒液絮狀沉淀的技術(shù)難關(guān)，成果得到全國釀酒部門認(rèn)可，在同行中引起轟動；勾兌小組主持的白酒降度工藝研究也取得了巨大成功，相繼開發(fā)出３９度、３５度、３０度、２８度系列產(chǎn)品，做到降度不走味，極大豐富了產(chǎn)品系列，為白酒低度化、營養(yǎng)化作了有益的嘗試。 枝江酒業(yè)質(zhì)量建設(shè)的最大貢獻，不僅僅是質(zhì)量提高的本身，而是真正實現(xiàn)了從質(zhì)量管理到管理質(zhì)量的大轉(zhuǎn)變。無論是以市場為中心的質(zhì)量管理，還是以效益為中心的成本管理 ，枝江酒業(yè)都顯現(xiàn)出了與眾不同的地方。 把質(zhì)量當(dāng)做自己的眼睛一樣愛護，當(dāng)作企業(yè)的靈魂一樣珍惜，是枝江酒業(yè)人堅持不懈的質(zhì)量追求。不管市場怎么變化，枝江大曲的內(nèi)在品質(zhì)永遠不變，枝江大曲系列中的任何一個品種，從投入市場的第一瓶，到無論市場“熱”到什么程度，絕不會出現(xiàn)第二種口味。這是枝江酒業(yè)人對消費者的承諾，也是枝江酒業(yè)立于市場不敗之地的強大基石。 有人說，質(zhì)量問題是使消費者“情變”的直接責(zé)任。這話一點不假，即使再大的企業(yè)或再大名氣的產(chǎn)品，一旦質(zhì)量出差錯，消費者便會不由自主地“移情別戀”。枝江酒業(yè)十分注意防范這些對質(zhì)量建設(shè)有害的“危險點”，始終把改善質(zhì)量活動當(dāng)做一項重大的綜合工程來抓。早在二十世紀(jì)八十年代初，枝江酒業(yè)就高薪從四川瀘州酒廠請來專家，從生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)抓起，進行質(zhì)量指導(dǎo)和研究，同時幫助培養(yǎng)了一大批業(yè)務(wù)操作能手和質(zhì)量技術(shù)骨干。近二十年來，枝江酒業(yè)堅持對質(zhì)量工作常抓不懈，努力探索提高質(zhì)量的各種先進辦法，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高打下了牢固的基礎(chǔ)，使公司質(zhì)量管理工作躍入了全國同行業(yè)的領(lǐng)先水平。 從狠抓基礎(chǔ)的質(zhì)量管理到提升管理的質(zhì)量，枝江酒業(yè)人從中悟出了許多道理，其中最重要的一點就是，質(zhì)量是企業(yè)的生命，忽視或放棄質(zhì)量建設(shè)企業(yè)只有死路一條。 產(chǎn)品競爭，質(zhì)優(yōu)者勝。在“酒”聲陣陣的“喝”聲中，枝江大曲之所以能贏得廣大消費者，在全國市場上叱咤風(fēng)云，靠的正是公司內(nèi)部的“嚴(yán)以律己”的質(zhì)量管理和奉獻給消費者的優(yōu)質(zhì)精品。 時代在變，但枝江大曲的品質(zhì)永遠不變。這是枝江酒業(yè)人永遠不變的承諾和追求！
5，寰九165酒多少錢
這是文章頭部01《少林足球》橫掃金像獎，周星馳為何感謝李小龍？2002年4月21日，《少林足球》成為金像獎最大贏家，拿獎時周星馳是打車去的。當(dāng)曾志偉宣布最佳年度影片是《少林足球》后，寰宇老板娘趙雪英差點哭出來。領(lǐng)獎時她動情地說到：所有人都覺得我們傻了，但事實證明我們做對了。此時臺下的向華強臉色陰沉，曾志偉趕緊打斷趙雪英的講話，這才沒有引發(fā)更嚴(yán)重的事件。當(dāng)梅艷芳和梁家輝宣布最佳男主角是周星馳時，星爺內(nèi)心百感交集。這一年周星馳40歲，雖然撐起了港圈的喜劇時代，卻一直無緣影帝。多年的努力終于在今天有所收獲，上臺領(lǐng)獎時，周星馳的感言卻令人疑惑。他第一個感謝了已故的功夫巨星李小龍。一個叱咤功夫片，一個稱霸喜劇片，兩個看似毫無瓜葛的人，為什么周星馳要感謝李小龍？這大概和他們相似的經(jīng)歷有關(guān)。李小龍在美國快要混不下去時，曾給自己立下4條Flag：將會成為全美片酬最高的超級東方巨星；從1970年開始，要贏得世界性榮譽；作為回報他將奉獻最激動人心的震撼演出；1980年時，要擁有1000萬財富，讓自己和家人過上愉快和諧的幸福生活。這四條李小龍有生之年一一實現(xiàn)。周星馳9歲時第一次看李小龍的電影，就將他當(dāng)成偶像。對于出身貧窮的周星馳來說，李小龍簡直就是神仙。李小龍所展現(xiàn)出的陽剛之氣，讓在女性環(huán)境長大的周星馳有所頓悟。后來上學(xué)時被校長問，有什么特長，他驕傲地回答：功夫就是我的特長。周星馳想當(dāng)一個像李小龍那樣成功的演員，拉著好朋友梁朝偉報名演藝班。沒想到梁朝偉被選中，意外走上演員這條路，周星馳卻在落選幾次后才終于被選中。可惜，他并沒有如愿當(dāng)演員，而是被派去《430穿梭機》當(dāng)主持人。那段時間，周星馳正是靠著對李小龍的向往崇拜，才熬過幾年郁郁不得志的苦悶生活。李小龍對于周星馳來說，不僅僅是偶像，還是信仰，是光和未來。所以第一次當(dāng)上影帝后，周星馳首先感謝的是李小龍，其次他將曾幫助過他的人，逐一感謝了一遍。02周星馳被向華強壓制時，是誰站出來幫忙？周星馳的獲獎感言理解了，寰宇的老板娘投資成功了，為什么她會激動落淚呢？事情還要從頭說起。1995年，周星馳和劉震偉合作的《大話西游》上映。一向被當(dāng)做票房保證的周星馳，罕見滑鐵盧，《大話西游》票房慘敗。多年后，看《大話西游》的觀眾長大了，才明白電影的經(jīng)典，將周星馳奉為神壇，直呼欠星爺一張電影票?？蛇@時候說有什么用，當(dāng)年票房失利對周星馳打擊沉重，他剛成立的“星彩電影公司”直接破產(chǎn)。那段時間，周星馳甚至不敢面對劉震偉。周星馳不甘心，又和劉震偉合作了《回魂夜》，票房依然不如意。兩次失利讓周星馳喪失信心，加上電影公司破產(chǎn)，只能繼續(xù)和王晶合作拍攝那些自己看不上的電影。諷刺的是，這些電影上映后票房好得一塌糊涂。周星馳又陸續(xù)和王晶合作拍攝，結(jié)果都是票房很高。因為原生家庭窮困潦倒，出來謀生后又屢屢碰壁，導(dǎo)致周星馳心里自卑缺乏安全感，害怕失敗、害怕被打回到過去。每一部影片票房失利，都讓他沮喪、緊張?？恐鴰撞坎幌矚g的電影，周星馳又賺到了錢，重新成立一家電影公司“星輝”。公司辦好之后，周星馳馬不停蹄地拍攝了《食神》，開辟美食+功夫的拍攝新模式，所幸這部影片票房不錯。此時的周星馳并不開心，他很迷茫，港片被好萊塢大片沖擊，形勢越來越差。周星馳不知道該繼續(xù)留守香港，還是去勇闖好萊塢。這幾年他不如意，拍攝了《算死草》《千王之王2000》《行運一條龍》等影片，基本都是在還人情，捧新人。而新人們無一例外都在沿襲周星馳的無厘頭風(fēng)格，躍躍欲試想成為第二個周星馳。周星馳覺得這樣下去不行，便籌備拍攝了《喜劇之王》，用來告訴人們他成名的艱難、委屈自己的夢想，以及當(dāng)演員的意義。這部被周星馳灌注特殊意義的《喜劇之王》，播出后反響空前，拿到了當(dāng)年的票房冠軍。無數(shù)在底層拼搏的人，看到這部影片都感同身受，給予了很高的評價?？上У讓佑^眾愛看，不代表所謂的高雅殿堂里的人就喜歡。哪怕得了票房冠軍，周星馳還是無緣金像獎，甚至連個提名都沒拿到。面對好萊塢大片的對票房的蠶食，周星馳倍感憂慮。面對不復(fù)往日輝煌的港片市場，他決心力挽狂瀾，拍攝一部別出心裁的大制作電影，來振奮本土電影人的信心。他要拍一部結(jié)合少林武術(shù)和足球運動的影片，取名為《少林足球》。只是他沒想到，這部影片從籌備開始就風(fēng)波不斷，幾次險些讓周星馳放棄。03《少林足球》的拍攝有多艱難？周星馳靠著李修賢的提攜，拍完《霹靂先鋒》后事業(yè)打開，1993年成立星彩電影公司，周星馳用了5年時間完成從“S跑龍?zhí)住钡健跋矂≈酢钡霓D(zhuǎn)變。本著對李修賢的感恩，周星馳最紅時拒絕了無數(shù)前來談合作，企圖挖走他的電影公司。這些公司給出的片酬高到嚇人，而周星馳和李修賢簽約，不管影片票房多高，片酬都只能拿到70萬。即便這樣，周星馳毫無怨言地還著李修賢的人情。后來，李修賢把周星馳“賣”到向華強的永盛公司，給予周星馳的片酬依然是70萬?？恐拔敝苄邱Y，向華強和王晶賺得盆滿缽滿。原本周星馳沒打算離開永盛，但后來發(fā)生的事讓他不得不遠離永盛、遠離向華強。簽約永盛后，周星馳不僅拿著低片酬，還和H道扯上關(guān)系。吳孟達曾說，他和周星馳都被H社會威脅過。后期周星馳還被懷疑是H社會成員，為了證明清白，周星馳打了兩次官司，都以失敗告終。沒辦法，周星馳只能選擇遠離是非之地，和向華強解約。向華強怎么舍得放走這顆“搖錢樹”。當(dāng)時周星馳準(zhǔn)備遠走加拿大時，移民局卻以收到匿名舉報，周星馳是為了幫H社會干一些不法勾當(dāng)，才移民加拿大為由，拒絕了周星馳的移民請求。很多人懷疑幕后搗鬼的就是向華強，這么做是為了不讓周星馳離開。周星馳的性格當(dāng)然不會任人擺布，他在經(jīng)歷了無數(shù)艱難曲折后成功擺脫永盛公司。靠著和黃百鳴合作《家有喜事》賺來的800萬，周星馳投資創(chuàng)辦了“星彩電影公司”。結(jié)果因為投資《大話西游》虧得一塌糊涂，后來憑借《食神》翻身，又拍了想拍的《喜劇之王》。周星馳的離開，將會對永盛造成無法彌補的損失。向華強想盡辦法阻止周星馳離開，失敗后雙方就暗暗結(jié)下梁子。當(dāng)周星馳準(zhǔn)備拍攝《少林足球》時，向華強預(yù)料之中的拒絕，其他投資方不敢得罪向華強，明知會賺錢也不敢給周星馳投資。對此，向華強否認(rèn)因為恩怨拒絕投資，而是說：就算給周星馳一個億，他也不見得要。這句話沒說錯，經(jīng)歷了難以想象的坎坷，周星馳才離開壓榨他十年的永盛，周星馳怎么肯回頭。沒有人愿意投資，讓臨近40歲的周星馳愁白了頭發(fā)。就在他無計可施陷入絕望時，寰宇老板林小明頂著巨大壓力，決定投資給周星馳，讓周星馳仿佛看見黑暗中的光和希望。果然，《少林足球》不僅票房和口碑雙豐收，星爺還首次當(dāng)上影帝。這也是為什么《少林足球》橫掃金像獎，投資人林小明的妻子趙雪英會情緒激動。為了回報林小明，周星馳在電影開始的那場比賽中，用比賽隊名表達了對寰宇雪中送炭的感激。04《少林足球》后，周星馳為什么不再和吳孟達合作？有了寰宇投資后，周星馳開始著手準(zhǔn)備拍攝，首要任務(wù)就是選角。對于第一男配角，星爺依然采用了黃金搭檔吳孟達。兩人從1989年開始合作，拍攝了《賭圣》、《逃學(xué)
威龍》《九品芝麻官》等一系列耳熟能詳?shù)淖髌?，只要星爺?shù)碾娪皫缀醵寄芸匆娺_叔作配。當(dāng)周星馳成長為喜劇之王時，吳孟達也成為不可或缺的黃金配角。彼此之間早已配合默契，周星馳一個眼神吳孟達就知道他想表達什么。當(dāng)周星馳提出拍《少林足球》時，吳孟達一口答應(yīng)。接下來周星馳要找女主角了，他心里的第一人選是張柏芝，但遭到向太的強烈反對。因為片中要求張柏芝以光頭形象示人，陳嵐覺得這會影響張柏芝的玉女形象，加上兩方暗地里的不合，張柏芝沒能出演。之后周星馳找到大眼格格，可格格也拒絕了。格格說瓊瑤阿姨把她拍得這么美，周星馳卻讓她剃光頭，還只有3天戲，她接受不了?？锤窀窈軋猿?，周星馳治好妥協(xié)，這才有了片中那個外表丑陋但內(nèi)心善良的“阿梅”。片中，吳孟達扮演一個因D球葬送大好前程的足球明星，從此過上流落街頭的潦倒生活。吳孟達把從巔峰到?jīng)]落的過程演繹得淋漓盡致，用精湛的演技展示了淪為小人物的辛酸，這樣的表演，至今回看仍很經(jīng)典?？上н@般教科書級的表演之后，周星馳的電影中再沒出現(xiàn)過吳孟達，后續(xù)兩人傳出老死不相往來的新聞。對于這個傳言周星馳一如既往地不理會，不回應(yīng)。吳孟達參加《十三邀》時被問到：如果優(yōu)惠坐下來喝一杯，想和周星馳聊什么？吳孟達慷慨地說：想和他聊過去的種種。參加綜藝時，大家聊起吳孟達和周星馳過去的合作，難免有些好奇。對于兩人的關(guān)系，吳孟達回應(yīng)：只要我沒死，他沒退休，就還有機會合作。這句話給了無數(shù)粉絲希望，心心念念等著他們再度合作?？上敲线_突然離世，兩人合作的希望變成遺憾。05黃一飛拍完被酒瓶砸后，為什么宣布和周星馳絕交？拍完《少林足球》后，不只吳孟達一個人離開周星馳，扮演“大師兄”的黃一飛也和周星馳不歡而散。黃一飛也是周星馳電影中的御用配角，經(jīng)周星馳的力捧才一步步打響名氣，憑借“大師兄”一角，黃一飛還拿到了最佳男配。既然如此，黃一飛為何還要和周星馳鬧掰？黃一飛自帶喜感且演技精湛，和周星馳的搭配迸發(fā)出很多意想不到的好“笑”果。有時候看著黃一飛的表演，周星馳都會忍不住笑場。導(dǎo)演覺得這是意外驚喜都不喊“卡”，就這么保留下來成為影片的精華。拍攝過程中有歡樂也有不愉快。拍攝一場被酒瓶子砸腦袋的戲，為了讓效果更真實，周星馳硬是讓人連著砸了十幾個才算過。雖然酒瓶子是道具，但連砸十幾個黃一飛也頂不住，頭都被砸出血了。當(dāng)時黃一飛有句臺詞：你放我條生路吧。說這句話時黃一飛心里也是這么想的。這件事讓黃一飛對周星馳心生不滿，拍完后他公開宣布和周星馳絕交。采訪時，黃一飛還內(nèi)涵周星馳成名前喊自己“飛哥”，成名后喊自己名字，最后干脆變成了“喂喂喂”。黃一飛還說，周星馳的表現(xiàn)是因為他文化程度不高?！豆Ψ蜃闱颉愤@部影片，還得罪了羅家英。據(jù)說周星馳原本給羅家英安排了一個角色，為此羅家英退掉好幾個片約，空出檔期等著拍攝。結(jié)果開拍前周星馳臨時變卦，被放鴿子的羅家英很生氣。不過事后羅家英也說，以后周星馳有用得上的地方，他還是會去。除了這幾個“老熟人”，周星馳還啟用了新人陳國坤。陳國坤因為酷似李小龍，獲得周星馳的“獨寵”。據(jù)說周星馳再生氣，只要陳國坤做出李小龍的動作，周星馳就不氣了?？梢娭苄邱Y對李小龍有著不一般的感情。王晶曾說，周星馳一直想拍一部關(guān)于李小龍的電影。后來，周星馳用《功夫》完成對李小龍的致敬?！豆Ψ颉分?，周星馳再次給陳國坤安排了戲份不多但很出彩的“斧頭幫幫主”的角色，陳國坤因此名聲大噪。雖然拍攝期間發(fā)生種種不愉快，但周星馳拼盡全力還是完成了拍攝，誰知接下來他遇到了更大的挫折，差點讓電影無法上映。06內(nèi)地不能上映，周星馳卻有意外收獲因為影片拍攝時，除了星輝還有另外兩家內(nèi)地公司參與制作。按要求只要有內(nèi)地公司參與，或者計劃在內(nèi)地上映，就要通過相關(guān)機關(guān)的審核，這部電影才能上映。周星馳這邊遞交了所有資料，結(jié)果卻是否定。原因有兩點，一是相關(guān)部門認(rèn)為電影涉及“少林”，將少林和足球結(jié)合在一起，有些戲謔。二是足球本就備受爭議，影片有影射的意味，不適合出現(xiàn)在大熒幕上。為了過審，周星馳按要求寫了幾封檢討書，還積極的參與各種內(nèi)地活動。什么金雞百花華表獎，周星馳都被找去擔(dān)任頒獎嘉賓，還要給趙本山、潘長江等內(nèi)地大咖作配，周星馳無奈卻也沒辦法。廣電總局建議周星馳將電影名字改為《功夫足球》，被周星馳拒絕。最后這部斥資4000多萬港幣拍攝的《少林足球》，還是無法在內(nèi)地上映。趕上當(dāng)時港片不景氣，又丟失了內(nèi)地市場，很多人都不看好這部影片的票房，等著看周星馳的好戲。沒想到影片在香港上映后，獲得了6300萬港幣的票房，刷新票房記錄。加上全球斬獲的4300萬美元，《少林足球》晉成為票房黑馬，秒S內(nèi)地票房冠軍《珍珠港》。甚至內(nèi)地前十名票房加起來，也沒超過《少林足球》的總收入。一年后的金像獎，最大贏家正是《少林足球》，周星馳一舉斬獲最佳導(dǎo)演、最佳影片、最佳男主和最佳青年導(dǎo)演四項殊榮?！渡倭肿闱颉繁籖本觀眾的瘋狂追捧，周星馳和劇組參加一家影院的展映禮時，全體觀眾自發(fā)起立鼓掌。這一刻，周星馳終于兌現(xiàn)自己立下的flag，像李小龍一樣贏得世界的認(rèn)可。值得一提的是，不管周星馳背負(fù)多少爭議，被多少人詆毀，他始終沒有攻擊過任何人。我們應(yīng)該高興，趕上了周星馳的時代，見證過喜劇電影的輝煌。這是文章尾部
