一．白酒業(yè)務(wù)員周工作計(jì)劃怎么寫(xiě)
一般來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)：銷(xiāo)售目標(biāo) 市場(chǎng)調(diào)查 競(jìng)品分析 客戶拜訪 銷(xiāo)售策略等
二．酒業(yè)務(wù)員計(jì)劃表怎么寫(xiě)
1．把自己融入公司。自己是公司的一員，著裝、舉止等都代表著公司的形象，始終為公司的利益著想。這樣才能獲得公司的認(rèn)可，從而獲得自己的發(fā)展空間。
2．同時(shí)也提升了公司的形象。不斷學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)。逐步掌握基本的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)巧，學(xué)會(huì)創(chuàng)新，利益自己的獨(dú)特方法開(kāi)辟市場(chǎng)。
3．對(duì)酒水行業(yè)市場(chǎng)通路的各個(gè)環(huán)節(jié)都要心中有數(shù)，比方說(shuō)開(kāi)瓶費(fèi)是多少、常用的促銷(xiāo)手段都有哪些等。要總結(jié)店主、吧員等經(jīng)常提出的問(wèn)題，特別是一些比較刁難的問(wèn)題，事先有所準(zhǔn)備，從容應(yīng)對(duì)。
4．酒水業(yè)務(wù)員以要有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力。銷(xiāo)售就是溝通，其中大部分時(shí)間是在“扯淡”，只有一少部分時(shí)間是正經(jīng)談業(yè)務(wù)，利用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言在這一少部分時(shí)間把生意做成。
5．注意不要說(shuō)些諸如“上你家的樓梯真累”這種讓客戶討厭的話。熟知本公司的產(chǎn)品，特別是產(chǎn)品的獨(dú)特之處。顧客買(mǎi)產(chǎn)品是因?yàn)楫a(chǎn)品能給他帶來(lái)哪些好處，一定要準(zhǔn)確解釋本公司的產(chǎn)品特點(diǎn)，不要因?yàn)榧庇谧龀缮舛浯螽a(chǎn)品的功效，以免影響聲譽(yù)。
6．有一定的心理承受能力，自信，永不言敗。走店的時(shí)候什么樣的情況都可能遇到，遇到刁難時(shí)要不卑不亢，即使做不成生意也要給對(duì)方留下好印象。
7．能吃苦耐勞。自己開(kāi)辟的市場(chǎng)要及時(shí)回訪，老客戶打電話提出要貨時(shí)就表明自己的回訪沒(méi)有到位，應(yīng)該事先先把貨送去。
8．另外，業(yè)務(wù)員不是公司的搬運(yùn)工，只負(fù)責(zé)把公司的產(chǎn)品送到客戶手中，而要積極尋找客戶、開(kāi)發(fā)客戶，并做好對(duì)已有客戶的維護(hù)工作。
9．有一定的市場(chǎng)分析能力。明確本公司產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)人群，同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。不了解自己產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況是做不好推銷(xiāo)工作的。
三．業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售白酒半年工作總結(jié)和計(jì)劃怎么寫(xiě)/
總結(jié)你可以說(shuō)說(shuō)你的收獲，你的業(yè)務(wù)能力得到了那些提升，還有就是工作態(tài)度方面的，比如不遲到不早退啊神馬的，至于計(jì)劃啊，可以寫(xiě)寫(xiě)半年的工作中發(fā)現(xiàn)了哪些問(wèn)題，你打算怎么解決，今后向著哪方面努力……
四．怎樣做一個(gè)好銷(xiāo)售白酒的業(yè)務(wù)員
1．三要素 你的目標(biāo) 為達(dá)到目標(biāo)所準(zhǔn)備的“故事” 拜訪需要的工具 的基本結(jié)構(gòu) 尋找客戶——訪前準(zhǔn)備——接觸階段——探詢階段——聆聽(tīng)階段——呈現(xiàn)階段——處理異議——成交（締結(jié)）——跟進(jìn) （一） 尋找客戶 市場(chǎng)調(diào)查：根據(jù)產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)目的，確定調(diào)研范圍。
2． 檔案建設(shè)： 商業(yè)注意事項(xiàng)：是否能達(dá)到GSP的要求；商業(yè)信譽(yù)評(píng)估；經(jīng)營(yíng)者思路是否開(kāi)闊；渠道覆蓋能力。
3． 篩選客戶： 牢牢把握80/20法則；選擇企業(yè)最合適的客戶。 （二）、訪前準(zhǔn)備 A、 客戶分析 客戶檔案（基本情況、科室、級(jí)職）、 購(gòu)買(mǎi)／使用／拜訪記錄 如拜訪醫(yī)生：要了解其處方習(xí)慣 如拜訪營(yíng)業(yè)員：要了解其推薦習(xí)慣，和其自我對(duì)該類(lèi)知識(shí)的認(rèn)識(shí) B、 設(shè)定拜訪目標(biāo)（SMART） S－Specific（具體的） M－Measurable（可衡量） A－Achievement（可完成） R－Realistic（現(xiàn)實(shí)的） T－Time bond（時(shí)間段） C、 拜訪策略（5W1H） D、 資料及“Selling story” E、 著裝及心理準(zhǔn)銷(xiāo)售準(zhǔn)備 A、 工作B、心理準(zhǔn)熟悉公司情況 做好全力以赴的zhunbei熟悉產(chǎn)品情況 明確目標(biāo)，做好計(jì)劃 了解客戶情況 培養(yǎng)高度的進(jìn)取心 了解市場(chǎng)情況 培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔的意志 培養(yǎng)高度的自信心 培養(yǎng)高度的紀(jì)律性 墨菲定律 如果有出錯(cuò)的可能，就會(huì)出錯(cuò)。
4． 東西總是掉進(jìn)夠不著的地方 蛋糕掉在地上總是有奶油的一面朝地面 有些事情總是愈解釋愈糟糕 明確拜訪對(duì)象：銷(xiāo)售拜訪中你拜訪誰(shuí)？
5． 醫(yī)生、藥師、商業(yè)、行政官員、零售藥店 拜訪醫(yī)生的目的 介紹產(chǎn)品；了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品；建立友誼‘?dāng)U大處方量；與藥房聯(lián)系 臨床試驗(yàn)；售后服務(wù) 拜訪醫(yī)生的要素 自信心；產(chǎn)品知識(shí)；銷(xiāo)售技巧；工具；計(jì)劃、目的 拜訪醫(yī)院藥房/零售藥店老板的目的 介紹產(chǎn)品；進(jìn)貨；查庫(kù)存；消化庫(kù)存；疏通關(guān)系/渠道；競(jìng)爭(zhēng)品種 拜訪商業(yè)的目的 了解公司；促成進(jìn)貨；查庫(kù)存；催款；競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品；售后服務(wù) 保持友誼；協(xié)議 拜訪零售藥店?duì)I業(yè)員的目的 了解動(dòng)銷(xiāo)情況；了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷(xiāo)手段；庫(kù)存量；處理異議 培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧；兌現(xiàn)獎(jiǎng)品或提成；終端宣傳品的擺放 溝通感情，增進(jìn)友誼 訪問(wèn)客戶 制定訪問(wèn)計(jì)劃；善用訪問(wèn)時(shí)間和地點(diǎn)，提高拜訪效率；善用開(kāi)場(chǎng)白，留下好印象 善于掌握再次拜訪的機(jī)會(huì) （三）接觸階段 A、 開(kāi)場(chǎng)白 易懂，簡(jiǎn)潔，新意，少重復(fù)，少說(shuō)“我”，多說(shuō)“您”，“貴公司” 巧妙選擇問(wèn)候語(yǔ)很關(guān)鍵。
6． B、 方式 開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式、 贊美式、好奇式、熱情式（寒暄）、請(qǐng)求式 接觸階段注意事項(xiàng) A、 珍惜最初的6秒種：首次見(jiàn)面一般人6秒種之內(nèi)會(huì)有初步印象 一見(jiàn)鐘情 一見(jiàn)無(wú)情 B、 目光的應(yīng)用：了解目光的禮節(jié)、注意目光的焦點(diǎn) C、 良好開(kāi)端 和諧、正面，創(chuàng)造主題，進(jìn)入需要，充足時(shí)間 D、 可能面對(duì)的困難 冗長(zhǎng)，沉默，負(fù)面，目的不清，惡劣經(jīng)歷，時(shí)間倉(cāng)促。
五．白酒業(yè)務(wù)員怎么寫(xiě)工作計(jì)劃？我剛進(jìn)公司不知道咋寫(xiě)啊，，
做什么工作 寫(xiě)什么計(jì)劃嘛，你是剛進(jìn)公司的業(yè)務(wù)員，可以計(jì)劃學(xué)習(xí)些什么，熟悉些什么，開(kāi)拓些什么，計(jì)劃做多少業(yè)績(jī)等等，只要知道你份內(nèi)的工作內(nèi)容，就知道計(jì)劃什么了
六．急。急。急求白酒銷(xiāo)售工作計(jì)劃書(shū)。。。
1．略要位。天長(zhǎng)地久系列酒在陜西省區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展能夠走多遠(yuǎn)，將直接影響著全局市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，產(chǎn)品的定位戰(zhàn)略和區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃思路帶給我們思考的核心問(wèn)題是：如何使我們的天長(zhǎng)地久系列產(chǎn)品快速正確地切入陜西市場(chǎng)，如何確保我們產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)模式培植成功，如何使我們的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作快速地進(jìn)入良性循環(huán)的軌道？
2．解決這些問(wèn)題需要我們要站在一個(gè)全局的角度來(lái)考量，“不謀全局者，不足謀一域；不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)。”，再擬訂本方案時(shí)，將盡量本著全面周到、翔實(shí)客觀、公正、操作性強(qiáng)的原則，整合各種營(yíng)銷(xiāo)資源，使我們的產(chǎn)品“不鳴則已，一鳴驚人；不飛則已，一飛沖天”。
3． ? 市場(chǎng)背景分析： 白酒業(yè)目前是處在一個(gè)高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域里，尤其是在中低檔次的白酒產(chǎn)品的陣營(yíng)里，競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。
4．《中國(guó)白酒行業(yè)發(fā)展報(bào)告》中分析，在白酒產(chǎn)品中，高中檔次白酒的產(chǎn)量和利潤(rùn)分別是“金字塔”和“倒金字塔”型，高檔酒的比例較小，約為20%，但所創(chuàng)造的利潤(rùn)卻最大，約占50%多；中檔白酒的比例和利潤(rùn)均約為35%；低檔白酒的比例最大，但利潤(rùn)卻最小。
5．目前企業(yè)雖然主要是靠低檔酒占領(lǐng)市場(chǎng)，創(chuàng)造品牌形象，但利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？答案是在白酒的中高端市場(chǎng)。在這個(gè)背景下，“西鳳天長(zhǎng)地久”以“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和“利潤(rùn)中心最大化”兩個(gè)重要的戰(zhàn)略思想來(lái)構(gòu)筑公司的營(yíng)銷(xiāo)管理體系，以期達(dá)到與經(jīng)銷(xiāo)商在戰(zhàn)略上的雙贏。
6．西鳳天長(zhǎng)地久系列酒以其獨(dú)特的產(chǎn)品定位和價(jià)格定位，必定會(huì)在中高檔白酒市場(chǎng)里占據(jù)重要的席位。陜西省分為三個(gè)區(qū)域，陜北高原區(qū)、關(guān)中平原區(qū)和秦嶺以南地區(qū)。
7．陜昆地區(qū)和關(guān)中地區(qū)以52度酒暢銷(xiāo)，秦嶺以南地區(qū)46度酒相對(duì)好銷(xiāo)。從香型來(lái)看，漢中地區(qū)鳳香酒所占比重較大，陜北和秦嶺以南區(qū)濃香型酒居主導(dǎo)地位。
8．從全省來(lái)看，濃香型能占到70-80%，鳳香型酒能占到20%左右。西安作為中國(guó)七大消費(fèi)先導(dǎo)城市之一，匯集了國(guó)內(nèi)諸多知名品牌白酒。
9．西鳳酒作為陜西省重要保護(hù)品牌是鳳香型的代表，有著悠久的歷史和廣大消費(fèi)群體，西安是西鳳酒的主銷(xiāo)城市，據(jù)調(diào)查其市場(chǎng)占有率可達(dá)到17。
10．1%，可見(jiàn)西安人對(duì)西鳳酒的偏執(zhí)與忠愛(ài)。? SWOT分析優(yōu)勢(shì)：1）具有西鳳品牌的無(wú)形資產(chǎn)的支持。2）有經(jīng)典的品質(zhì)保證。
11．3）有先進(jìn)的“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和利潤(rùn)中心最大化的營(yíng)銷(xiāo)模式，最大限度地降低經(jīng)銷(xiāo)商的風(fēng)險(xiǎn)。4）具有理論功底深厚、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商一同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。
12．5）聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名的酒類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司進(jìn)行全程跟蹤策劃。6）終端管理為營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的核心思想，構(gòu)筑深度而縝密的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
13．劣勢(shì)：1）地域性強(qiáng)，雖是中國(guó)四大名酒之一，但其發(fā)展的態(tài)勢(shì)與影響力遠(yuǎn)不如茅臺(tái)、五糧液、劍南春等。2）所給予經(jīng)銷(xiāo)商政策空間與同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品比占有明顯劣勢(shì)地位。
14．機(jī)會(huì)：1）西鳳品牌的高端市場(chǎng)在全國(guó)一直無(wú)尚佳表現(xiàn)，西鳳天長(zhǎng)地久系列酒的進(jìn)入正好填補(bǔ)了這一空檔。2）大眾消費(fèi)者對(duì)白酒高檔產(chǎn)品的消費(fèi)認(rèn)同度越來(lái)越高。
15．3）陜西省白酒高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局還不十分明朗，西鳳天長(zhǎng)地久系列酒借助西鳳的地緣優(yōu)勢(shì)進(jìn)入市場(chǎng)的壁壘不會(huì)很大。
16．問(wèn)題：1） 產(chǎn)品的原始成本居高，致使我們?cè)谥贫ń?jīng)銷(xiāo)商的政策時(shí)陷于較為被動(dòng)的局面。2） 產(chǎn)品線較短，沒(méi)有拉開(kāi)檔位。
17．產(chǎn)品線的內(nèi)容必須要進(jìn)行豐富，在價(jià)格的檔次要有明顯的大的區(qū)隔，終端價(jià)格在50至200之間的產(chǎn)品線的品項(xiàng)應(yīng)盡快納入到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃之中。
18．3） 西鳳品牌在全國(guó)市場(chǎng)的動(dòng)作沒(méi)有太大的力度，地域性強(qiáng)。? 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略核心思想：“兵因敵而制勝，水因地而制流”。
19．營(yíng)銷(xiāo)策略的制訂與執(zhí)行必須本著“因地制宜、因項(xiàng)制策”的原則，在遵循基本的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上，在戰(zhàn)術(shù)上須不斷創(chuàng)新求異，不斷尋求和發(fā)現(xiàn)與其他競(jìng)品的差異化的內(nèi)容。
七．白酒銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)范文
1．目前國(guó)內(nèi)白酒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)到白熱化，可還是有許多新興企業(yè)打破腦袋想要擠入該行業(yè)！由此可見(jiàn)這樣的暴利的利潤(rùn)還是誘人的！
2．！ 一個(gè)新興的白酒品牌想要快速進(jìn)入這一市場(chǎng)并且立主腳步，做好的做法莫過(guò)于效仿“金六福”，“貼牌”晉位！
3．！首先你要為自己的品牌找個(gè)能夠?yàn)橄M(fèi)者接受的“文化”背景，說(shuō)白了就是你所要對(duì)該品牌展開(kāi)的訴求點(diǎn)，例如“金六?！本屠昧酥袊?guó)的“福文化”！
4．然后再與知名酒業(yè)品牌達(dá)成協(xié)議，進(jìn)行“貼牌晉位”，利用知名品牌的名牌效應(yīng)在市場(chǎng)中快速擠占部分市場(chǎng)份額！
5．！ 個(gè)人認(rèn)為貴公司既然能夠拿下人民大會(huì)堂收藏、宴用酒，北大校慶、香港澳門(mén)回歸指定用酒，全國(guó)婦聯(lián)唯一指定用婚慶用酒這一系列榮譽(yù)在國(guó)內(nèi)其他省市應(yīng)該是占有一定市場(chǎng)份額并且具有一定知名度的！
6．！但是為什么在深圳卻碰壁了呢？？？首先你應(yīng)該了解一下深圳的文化背景，雖然其是個(gè)新興城市，沒(méi)有相當(dāng)深厚的文化背景！
7．但是其城市人口大多來(lái)自五湖四海，外來(lái)務(wù)工人員更是占了相當(dāng)大的比例??！貴公司為何不在這一點(diǎn)上進(jìn)行突破？
8．？具體如何進(jìn)行包裝宣傳還得您自己拿主意，畢竟我不是專(zhuān)業(yè)人士而且是相當(dāng)?shù)摹安锁B(niǎo)”！只是提個(gè)意見(jiàn)而已??！
八．白酒銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)幫幫忙謝謝
1．首先市場(chǎng)分析，再來(lái)就是價(jià)格制定要詳細(xì)的，給什么人多少錢(qián)的那種，銷(xiāo)售政策！預(yù)估銷(xiāo)量！期間做什么促銷(xiāo)活動(dòng)！
九．白酒怎么銷(xiāo)售？銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)？
1．如果是自己使用，不是對(duì)外走形式，直接明了，說(shuō)清楚具體的執(zhí)行方案就可以了，如果是對(duì)外的，網(wǎng)上有很多模板，可以去看看，對(duì)照寫(xiě)就可以了，來(lái)點(diǎn)實(shí)際的吧，建議：開(kāi)發(fā)企業(yè)客戶，找到關(guān)鍵聯(lián)系人，赤狐企業(yè)名錄可以找到；聯(lián)系關(guān)鍵聯(lián)系人，找到關(guān)鍵負(fù)責(zé)人，一般來(lái)講通過(guò)老板可能性會(huì)更大，因?yàn)樗袥Q策權(quán)，不用請(qǐng)示，赤狐c(diǎn)rm上的聯(lián)系人主要就是法人的，這個(gè)不難找到；建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，節(jié)假日員工福利啊，員工內(nèi)購(gòu)啊什么的；這樣開(kāi)發(fā)幾個(gè)大客戶，后面就不用愁業(yè)績(jī)了。
十．急求白酒銷(xiāo)售i計(jì)劃方案，謝謝
1．你好！樓主！一：銷(xiāo)售的道理是相通的，銷(xiāo)售的基本原則就是：了解客戶的需求，滿足客戶的需求，獲得利潤(rùn)的一個(gè)過(guò)程。
2．所以，首先要了解市場(chǎng)上白酒的種類(lèi)價(jià)位、消費(fèi)群、經(jīng)銷(xiāo)渠道、消費(fèi)習(xí)慣、成功與失敗的案例等；這個(gè)過(guò)程之后，會(huì)根據(jù)公司主推產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，出臺(tái)一套合適的市場(chǎng)銷(xiāo)售方案（對(duì)于新產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，很重要的一點(diǎn)就是要找到市場(chǎng)的切入點(diǎn)，即市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪里，避免進(jìn)入雷區(qū)，少走彎路）。
3．接下來(lái)選擇合適的經(jīng)銷(xiāo)商，即加盟批發(fā)商。加盟批發(fā)商原則上并不是越多越好，而是每個(gè)區(qū)域有2到3個(gè)優(yōu)質(zhì)的加盟批發(fā)商就足夠了，以點(diǎn)帶面，也便于管理。
4．銷(xiāo)售方式可以多樣性，比如上面講到的加盟批發(fā)（主導(dǎo)的銷(xiāo)售），還可以尋找一些政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位做團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售；酒店直營(yíng)；甚至可以做一些酒文化活動(dòng)，既能做宣傳又能賣(mài)酒，還可以假日銷(xiāo)售、社區(qū)銷(xiāo)售等等。
5．銷(xiāo)售策略更應(yīng)該出奇制勝，或者說(shuō)：不按常理出牌。這里舉兩個(gè)成功的案例。一，某公司的新酒一上市，就讓員工自己到市場(chǎng)買(mǎi)這個(gè)酒，營(yíng)造一個(gè)市場(chǎng)繁榮的景象，起到活絡(luò)市場(chǎng)銷(xiāo)售的作用，果真這個(gè)酒很快就賣(mài)開(kāi)了而且賣(mài)的很不錯(cuò)！
6．某公司讓員工如果到酒店吃飯，就問(wèn)有沒(méi)有ＸＸＸ酒，如果沒(méi)有的活就走人另找一家，不用太長(zhǎng)時(shí)間，當(dāng)?shù)氐木频甓歼M(jìn)這種ＸＸＸ酒了。
7．同時(shí)有兩項(xiàng)工作也是非常重要的：建立銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)必須有優(yōu)秀的核心人物帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，成員之間強(qiáng)調(diào)個(gè)人成績(jī)更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
8．?dāng)U大品牌影響。通過(guò)媒介投放廣告，組織活動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)推廣，軟文博客推廣等，讓品牌深入人心。銷(xiāo)售目標(biāo)?？梢苑譃楫a(chǎn)品初入市場(chǎng)期、市場(chǎng)培養(yǎng)期、市場(chǎng)成熟期等幾個(gè)階段制定銷(xiāo)售目標(biāo)，是階梯式的。
9．并有淡季和旺季之分。同時(shí)做市場(chǎng)銷(xiāo)售曲線圖，反應(yīng)銷(xiāo)售情況（區(qū)域，月份，年度等）。并取同品牌和不同品牌同價(jià)位的（如五糧液４００元的ＸＸＸ酒）酒作基線比較，如自己產(chǎn)品銷(xiāo)售不好而其他品牌銷(xiāo)售好的月份，就應(yīng)該研究人家為什么賣(mài)的好，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略。
10．可以制定年度、季度、月份銷(xiāo)售任務(wù)，分區(qū)完成，每月區(qū)與區(qū)之間競(jìng)爭(zhēng)。分沒(méi)完成、完成、超額完成三級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
