酒廠生產(chǎn)車間控制點表格,白酒的生產(chǎn)過程關鍵控制點有哪些 要詳細

1,白酒的生產(chǎn)過程關鍵控制點有哪些 要詳細

1.配料 2.發(fā)酵 3.貯存 4.勾調(diào)

白酒的生產(chǎn)過程關鍵控制點有哪些 要詳細

2,我最近被調(diào)到白酒生產(chǎn)部和車間的人一起燒酒我該怎么干

學習生產(chǎn)過程中關鍵點控制,工藝控制等。白酒生產(chǎn)表面上看很簡單,但是實際操作中就不是那樣了,在順利生產(chǎn)的情況下,一般你是學不了多少有用東西的,必須要在生產(chǎn)不順利的情況下你才能學到有用的東西。兄弟加油!

我最近被調(diào)到白酒生產(chǎn)部和車間的人一起燒酒我該怎么干

3,車間生產(chǎn)成本核算的全套表格包括車間應給財務提供哪些表格什

沒人能提供,除非是你同行,但也不能保證拿來就用,因為各廠生產(chǎn)方式管理形態(tài)都不一樣(我從財務干到車間,深知)。你的表如果:1,為財務服務,就首先搞清楚財務科的產(chǎn)成品帳,是按產(chǎn)品還是訂單還是別的什么記賬,這是對口的前提。然后你在車間里按產(chǎn)品或訂單分攤費用,這個過程很靈活,什么工時,產(chǎn)量,什么折合工時,等價產(chǎn)量,越科學合理越好。2,我多一嘴,車間的表格更多是為車間服務的,算工資什么的。成本核算錯了,無非造成財務顯示,該賺的賠了,該賠的賺了,不影響利潤,因為成本支出早已發(fā)生??傊?,自己研究一套表,讓財務科認可就行了,能力體現(xiàn)就在這塊。

車間生產(chǎn)成本核算的全套表格包括車間應給財務提供哪些表格什

4,2生產(chǎn)車間檢查表5S

生產(chǎn)車間檢查表(5S) 請你給個郵箱給我,我將完整的電子版發(fā)到你的郵箱。 5S檢查表(生產(chǎn)現(xiàn)場)內(nèi)容檢查重點評 價得分0分(差)1分(較差)2分(合格)3分(良好)4分(優(yōu)秀) 整 理1.在通道上的物品很多、且有紙屑和灰塵雖然可以走過去,但要繞開物品或者臺車通過 有物品擺放出了通道上有物品擺出了通道,但有注意標識說明通道上無任何物品,非常清爽 2.在工作現(xiàn)場的制品、零部件及設備亂堆放已經(jīng)1個月以上了很多非必需品堆放了一個月以上,但放置不礙工作一個月以內(nèi)使用的物品,放在并不影響工作的地方,基本上沒有雜物正開始進行“使用時才設置”的管理方法已經(jīng)徹底地在實施“使用時才設置”的管理方法 3.柜架里和上面有紙屑和破布等廢物有不能用的零件或工具等以馬上要用與非馬上用的物品進行了區(qū)分擺放管理正開始進行“使用時才設置”的管理方法已經(jīng)徹底地在實施“使用時才設置”的管理方法 4.桌子上下和抽屜里不用的資料、材料等雜亂擺放放有半個月使用一次的資料桌子上非必需品放置了一周對不使用的鉛筆等文具進行了各種各樣的保管桌子和抽屜里只放置最小限度的必需物品 5.倉庫沒有落腳的信道亂堆放了許多雜物倉庫中有物品放置區(qū)域規(guī)定,但沒有被遵守是按物品放置規(guī)定放置的,但出入不便規(guī)定了任何人都 很容易判斷,并且很樂意遵守的方法

5,酒廠洗瓶車間流水線操作規(guī)程

【流水線廠家昆山璧發(fā)自動化】為您解答。流水線是現(xiàn)在大型企業(yè)選擇較多的一種工作方式,因為流水線不但可以節(jié)省企業(yè)的勞動成本,還能提高工作效率。下面我為大家簡單介紹一下流水線生產(chǎn)中質(zhì)量管理特點?! ?、管理的對象是全面的  流水線全面質(zhì)量管理不僅要管產(chǎn)品質(zhì)量,還要管產(chǎn)品質(zhì)量賴以生存的工作質(zhì)量。工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,離開工作質(zhì)量的改善,提高產(chǎn)品質(zhì)量是不可能的。因此,全面質(zhì)量管理則是以改進工作質(zhì)量為重要內(nèi)容的?! ?、管理的范圍是全面的  流水線全面質(zhì)量管理是以預防為主,實行的是全過程的管理。全面質(zhì)量管理要求把不合格的產(chǎn)品消滅在它的形成過程中,做好防、檢結合,以防為主。為此必須把質(zhì)量管理的工作重點,從單純的事后檢驗轉(zhuǎn)到事先控制不合格品產(chǎn)生和產(chǎn)品設計方面來。在生產(chǎn)過程的一切環(huán)節(jié)加強質(zhì)量管理。在嚴格把關的同時,加強早期預防,也就是從管理“結果”發(fā)展到管理“原因”,消除產(chǎn)生不合格品的種種隱患,形成一個能夠穩(wěn)定生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)系統(tǒng)。  實行流水線全過程的管理,就要求企業(yè)中流水線車間各個工作環(huán)節(jié)都必須樹立“下工序就是用戶”,“努力為下工序服務”的思想。要求每道工序的生產(chǎn)和工作質(zhì)量都要經(jīng)得起它的“用戶”的檢驗。實行全過程管理,不僅要保證設計和工藝加工過程的產(chǎn)品質(zhì)量,而且還要保證使用質(zhì)量,把質(zhì)員管理從原來的生產(chǎn)制造過程擴大到產(chǎn)品市場調(diào)查.研制、工藝、技術、原材料供應、生產(chǎn)、計劃、勞動、行政、銷售和用戶服務等各環(huán)節(jié),形成從產(chǎn)品設計直至銷售使用的總體質(zhì)量管理?! ?、參加管理的人員是全面的  流水線全面質(zhì)量管理是全員件的管理。產(chǎn)品質(zhì)量好壞,是許多工作和許多生產(chǎn)環(huán)節(jié)活動的綜合反映,它涉及到企業(yè)和車間所有部門的所有人員.要提高產(chǎn)品質(zhì)量就需要依靠所有人員共同努力,從企業(yè)領導、技術人員、經(jīng)營管理人員到車間每個工人,所有人員都要學習,運用科學管理的思想方法.做好本職工作?! 嵭腥珕T性質(zhì)量管理,首先必須抓緊教育。在提高廣大職工的思想認識的基礎上,把質(zhì)量目標交給群眾,把群眾的積極性引導到實現(xiàn)質(zhì)量目標上來。  實行全員性質(zhì)量管理,可以根據(jù)目標要求、存在的差距或問題,在車間建立群眾質(zhì)量管理小組。它是組織職工進行現(xiàn)場質(zhì)量管理,開展群眾性質(zhì)量管理活動的基層組織,它也是解決質(zhì)量問題,提高產(chǎn)品質(zhì)量的種好形式?! ?、管理的方法是全面的  流水線全面質(zhì)量管理采取的管理手段不是單—的,而是充分利用質(zhì)量管理的管理技術和科學方法,組成多樣化的、復合的質(zhì)量管理方法體系。流水線全面質(zhì)量管理需要運用質(zhì)量檢驗、數(shù)理統(tǒng)計等方法,但這只是全面質(zhì)量管理的一部分工作內(nèi)容,還必須把這些科學方法與改善組織管理、改革專業(yè)技術三方面緊密結合起來,綜合發(fā)揮它們的作用。否則,如果只是片面地運用某一管理方法或工具,不僅影響效果,而且在實踐中也很難行得通。  以上就是我為大家介紹的流水線生產(chǎn)中質(zhì)量管理的方法,更多流水線生產(chǎn)設計及車間管理知識請參看http://www.bifaauto.com
雖然我很聰明,但這么說真的難到我了

6,食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任情況自查表所需要的表格或材

自 查 報 告質(zhì)監(jiān)局為規(guī)范食品生產(chǎn)加工企業(yè),嚴格打擊食品企業(yè)的不規(guī)范行為,特要求食品加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主題責任情況進行自查。我司在濟陽縣質(zhì)監(jiān)局的指導下進行全面自查,報告如下:一、 嚴格的質(zhì)量保證體系企業(yè)在發(fā)展的同時始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位,把食品生產(chǎn)作為一項良心工程,建立和完善了嚴格的自檢自控體系,省、市、縣質(zhì)監(jiān)局領導多次到廠親臨現(xiàn)場指導,從車間布局規(guī)劃到產(chǎn)品設計,到質(zhì)量體系的建立維護,再到檢驗水平和能力的提升,為企業(yè)質(zhì)量保證建立起一道強有力的屏障。同時企業(yè)也是積極落實質(zhì)量保證體系要求,嚴格執(zhí)行品質(zhì)制度,提高管理水平,使得產(chǎn)品在國內(nèi)外各個環(huán)節(jié)未發(fā)生過品質(zhì)事故,在各級抽檢過程中均合格。二、 積極落實質(zhì)量安全首先,企業(yè)對于原物料供應商進行嚴格篩選,確保其資質(zhì)完整有效從而保證原物料進廠質(zhì)量的穩(wěn)定;二、企業(yè)檢驗人員參加省市質(zhì)監(jiān)局及集團內(nèi)部培訓并定期與質(zhì)監(jiān)部門進行比對試驗,加強專業(yè)能力,同時企業(yè)配備先進的檢測儀器從而確保了進廠原物料檢驗的準確性,不合格產(chǎn)品堅決不予放行使用;三、建立生產(chǎn)責任制,嚴格管控生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)過程符合各項要求;四、企業(yè)對成品出廠進行嚴格管控,做到出廠產(chǎn)品批批檢驗合格。三、嚴密進行企業(yè)自查自糾 企業(yè)建立健全食品行業(yè)的風險收集制度,對于出現(xiàn)的風險點第一時間組織人員進行自查自糾,對于企業(yè)存在的問題點積極上報,絕不隱瞞,做消費者滿意的放心食品!四、 準確控制產(chǎn)品流向企業(yè)建立產(chǎn)品撤回制度,所有生產(chǎn)過程依實際情況進行記錄,做到每批產(chǎn)品與生產(chǎn)投料情況相對應,企業(yè)定期進行回收演習,確保所有產(chǎn)品具有可追溯性。企業(yè)已經(jīng)建立產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理機制,及時處理消費者投訴,樹立企業(yè)良好形象!山東**食品有限公司在本次食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任情況自查過程中符合要求,特此報告。 山東**食品有限公司 年月日
第六條 企業(yè)應保持資質(zhì)一致性。重點落實下列責任:(一)保證企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、食品生產(chǎn)許可證應當有效、一致;保證企業(yè)實際生產(chǎn)食品的場所、生產(chǎn)食品的范圍等應當與許可證書內(nèi)容一致;(二)在生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),企業(yè)生產(chǎn)條件、檢驗手段、生產(chǎn)技術或者工藝發(fā)生變化的,應當按規(guī)定向當?shù)刭|(zhì)量技術監(jiān)督部門報告。第七條 企業(yè)應當建立并落實原輔料采購查驗制度。重點落實下列責任:(一)建立生鮮乳進貨查驗制度,記錄生鮮乳收購對象資質(zhì)和收購生鮮乳的逐批檢測報告(但乳制品生產(chǎn)企業(yè)能夠證明生鮮乳收購站或第三方檢驗機構出具的檢驗報告符合生鮮乳收購標準的除外)記錄;運輸車輛生鮮乳交接單及查驗記錄應當保存2年;(二)建立其他原輔材料進貨驗證制度,記錄供貨方的資質(zhì)及合格產(chǎn)品檢驗報告的記錄,并指定專人管理記錄;(三)建立原輔材料進貨臺帳,記錄每批采購的原輔料供貨者的名稱、聯(lián)系方式、進貨名稱、數(shù)量、日期等內(nèi)容;(四)建立食品添加劑進貨臺帳和使用記錄,保證購進的食品添加劑與使用記錄應一致;(五)記錄各種購進原輔料的貯存、保管、領用出庫等情況。第八條 企業(yè)應當建立并落實生產(chǎn)過程控制制度。重點落實下列責任:(一)記錄生產(chǎn)車間或場地清潔衛(wèi)生情況;(二)按生產(chǎn)工藝的要求,防止人流、物流交叉污染,防止原料、半成品、成品交叉污染;(三)做好產(chǎn)品投料記錄,包括名稱、使用數(shù)量等;(四)做好生產(chǎn)設備、設施維護保養(yǎng)和清洗消毒記錄;(五)做好其他關鍵質(zhì)量控制點的質(zhì)量控制記錄,主要包括殺菌有效性、發(fā)酵菌種鑒定、雜菌污染防止、嬰幼兒奶粉企業(yè)haccp體系實施情況等;(六)生產(chǎn)過程有特別要求的,企業(yè)還應落實下列責任:1. 生產(chǎn)車間、原料庫、輔料庫、成品庫需要變化的,應當做好變化記錄;2. 對車間、庫房的濕度、溫度、空氣清潔度有要求的,應當做好監(jiān)測記錄;3. 產(chǎn)品入庫單、出庫單、庫存情況記錄,應當與進貨、銷售臺帳相符;4. 崗位操作人員衛(wèi)生健康應當符合要求。第九條 企業(yè)應當建立并落實產(chǎn)品出廠檢驗制度。重點落實下列責任:(一)做好出廠產(chǎn)品的原始檢驗數(shù)據(jù)和檢驗報告記錄,包括檢查產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、執(zhí)行標準、檢驗結論、化驗員、檢驗合格證號或檢驗報告編號、檢驗時間等內(nèi)容;(二)企業(yè)應當具備必備的檢驗設備,計量器具應依法經(jīng)檢定合格或者校準,相關輔助設備及化學試劑應完好齊備并在有效使用期內(nèi);(三)檢驗項目應與食品安全標準規(guī)定的項目一致;(四)企業(yè)如委托其他檢驗機構實施產(chǎn)品出廠檢驗的,應選擇有資質(zhì)的檢驗機構,并簽訂委托檢驗合同。第十條 企業(yè)應當建立并落實不合格品管理制度。重點落實下列責任:(一)做好對采購的不合格食品原料、食品添加劑、食品相關產(chǎn)品的處理記錄;(二)做好不合格產(chǎn)品的處理記錄。第十一條 食品標識標注內(nèi)容應當符合法律、法規(guī)、規(guī)章及食品安全標準規(guī)定事項。重點做好下列內(nèi)容:(一)使用復原乳生產(chǎn)液態(tài)奶,應按要求標明“復原乳”,并在產(chǎn)品配料表中如實標明復原乳所占比例;(二)嬰幼兒奶粉標簽應按照《預包裝特殊膳食用食品標簽通則》標明主要營養(yǎng)成分及其含量、詳細說明使用方法和注意事項;(三)應如實標注生產(chǎn)日期,不得提前或者延后標注生產(chǎn)日期。第十二條 企業(yè)應當建立乳制品產(chǎn)品銷售臺帳,重點記錄銷售每批產(chǎn)品的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、購貨者名稱及聯(lián)系方式、銷售日期、出貨日期、地點、檢驗合格證號等內(nèi)容。第十三條 企業(yè)應當嚴格執(zhí)行有關食品安全標準,使用的企業(yè)標準應及時依法備案。企業(yè)應收集、記錄新發(fā)布的國家食品安全標準,參加相關培訓,做好執(zhí)行工作。第十四條 企業(yè)應建立并落實不安全食品召回制度,記錄對不安全食品自主召回、被責令召回的執(zhí)行情況,包括:企業(yè)通知召回的情況;實際召回的情況;對召回產(chǎn)品采取補救、無害化處理或銷毀的情況,整改措施的落實情況;向當?shù)卣涂h級以上監(jiān)管部門報告召回及處理情況。第十五條 企業(yè)應建立從業(yè)人員健康檔案,開展食品質(zhì)量安全知識培訓并做好記錄。第十六條 企業(yè)接受委托加工食品應符合相關法律法規(guī)規(guī)定。受委托企業(yè)應當在獲得生產(chǎn)許可的產(chǎn)品品種范圍內(nèi)與委托方約定委托加工協(xié)議,并向所在地的縣級質(zhì)量技術監(jiān)督局報告。委托加工食品的包裝標識應符合相關規(guī)定。第十七條 企業(yè)應建立消費者投訴受理制度,做好對消費者投訴的受理記錄,包括投訴者姓名、聯(lián)系方式、投訴的食品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期或生產(chǎn)批號、投訴質(zhì)量問題、企業(yè)采取的處理措施、處理結果等。第十八條 企業(yè)應主動收集企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的和國家發(fā)布的與企業(yè)相關的食品安全風險監(jiān)測和評估信息,并作出反應,同時應建立和保存相關記錄。第十九條 企業(yè)應制定食品安全事故處置方案,定期檢查各項食品安全防范措施的落實情況。發(fā)生食品安全事故的,企業(yè)應妥善處置食品安全事故,并建立和保存處置食品安全事故的記錄。

7,跪求酒廠安全生產(chǎn)管理制度

不要完全相信,只可借鑒,根據(jù)公司實際情況而定,在編寫的時候一定要注意留有后路。
http://www.lfajj.lf.gov.cn/sxzd/News_View.asp?NewsID=10303&page=1單位安全生產(chǎn)職責 一、嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,嚴格按照《安全生產(chǎn)法》從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。 二、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)投入保證制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位、工種的操作規(guī)程。 三、依法設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。 四、主要領導和安全生產(chǎn)管理人員必須具備一定的安全生產(chǎn)知識和管理能力。按要求參加安全培訓,取得安全監(jiān)管部門核發(fā)的資格證書。 五、按規(guī)定組織員工開展安全教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備時,要對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓使之了解、掌握其安全技術特性。特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。 六、新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。按照國家有關規(guī)定需要進行安全條件論證和安全評價的,應委托具有相應資質(zhì)的機構實施論證或評價。項目投產(chǎn)前,依照規(guī)定對安全設施進行驗收;驗收合格后,投入生產(chǎn)和使用。 七、在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備上,設置明顯的安全警示標志。 八、保證安全設施、設備正常運轉(zhuǎn),并按制度規(guī)定進行維護、保養(yǎng)。按規(guī)定進行定期檢測、檢驗的,如期進行檢測檢驗。檢測、檢驗、維護、保養(yǎng)要好記錄,并由有關人員簽字。 九、企業(yè)內(nèi)具有重大危險源時,應當?shù)怯浗n,進行定期檢測、評價、監(jiān)控,并制定應急預案,告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。并按照國家有關規(guī)定將本單位重大危險源及有關安全措施、應急措施報有關地方人民政府負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和有關部門備案。 十、為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。 十一、安全生產(chǎn)管理人員要認真負責的對企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查;對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題立即處理,不能處理的,及時報告本單位主管安全的負責人。檢查及處理情況要記錄在案。 十二、按照國家規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用,保證合理使用。 十三、依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納保險費。 十四、建立應急救援組織,配備必要的應急救援器材、設備,并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),保證正常運轉(zhuǎn)。 十五、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人,單位負責人接到事故報告后,應當迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,并按照國家有關規(guī)定立即(1小時內(nèi))如實報告當?shù)刎撚邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門。有關人員應當積極配合事故調(diào)查組工作。 一、崗位安全職責 (一)、廠長安全職責 (1)廠長是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責任:貫徹執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準;建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責任制;審定、頒發(fā)本公司統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 (2)牢固樹立“安全第一”的思想,貫徹安全生產(chǎn)“三同時”原則;確定本單位安全生產(chǎn)目標并組織實施。 (3)主持召開安全生產(chǎn)例會,定期向董事會報告安全生產(chǎn)情況,認真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。 (4)審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃,按規(guī)定提取和使用安全技術措施經(jīng)費,及時解決重大隱患。 (5)在新、改、擴建項目中,遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。對其他重要的經(jīng)濟技術決定,應負責制訂保證職工安全、健康的措施。 (6)組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過”的原則嚴肅處理,并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。 (二)、生產(chǎn)副廠長安全職責 (1)協(xié)助廠長領導本公司的安全生產(chǎn)工作,對分管的安全工作負直接領導責任,具體領導和支持安技部門開展工作。 (2)組織職工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關文件,主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。 (3)協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會的準備工作,對例會決定的事項,負責組織貫徹落實。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會,并同時部署安全生產(chǎn)的有關事項。 (4)主持編制、審查年度安全技術措施計劃,并組織實施。 (5)組織車間和有關部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關人員研究解決,或向廠長提出報告;在上報的同時,組織制訂可靠的臨時安全措施。 (6)發(fā)生重傷及死亡事故,應迅速察看現(xiàn)場,及時準確地向上級報告。同時主持事故調(diào)查,確定事故責任,提出對事故責任者的處理意見。 (7)具體領導有關部門做好女工及未成年工特殊保護工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。 (三)、技術設備科長安全職責 (1)對全廠的設備、建(構)筑物的良好和勞動保護設施的正常使用負領導責任。對因設備、建(構)筑物原因造成的傷亡事故負領導責任。 (2)負責組織編制和審批全廠設備大、中修計劃,對其中安全措施不完善的不予審批。 (3)保證防塵防毒等設備和設施與其他設備和設施同等對待,加強管理與維修。 (4)負責分管部門、科室的安全生產(chǎn)工作。 (5)參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。 (6)負責組織制定本廠安全技術規(guī)章制度并認真貫徹執(zhí)行。 (7)定期主持召開有關部門會議,研究解決安全技術問題。 (8)在采用新技術、新工藝時,同時研究和采取防護措施;設計、制造新的生產(chǎn)設備,要有符合國家標準要求的安全衛(wèi)生防護措施;新、改、擴建工程項目,認真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。 (9)重視新產(chǎn)品、新材料、新設備的使用、儲存和運輸,督促有關部門加強安全管理。 (10)主持或參與安全生產(chǎn)大檢查,對重大隱患要審查制定整改計劃,組織有關部門實施。 (11)參加重大事故調(diào)查,并做出技術方面的鑒定。
(四)、經(jīng)營副廠長安全職責 (1)按照“誰主管誰負責”的原則,對計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作負責。 (2)組織制訂、修改和審批計劃經(jīng)營系統(tǒng)的規(guī)章制度,要體現(xiàn)“安全第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。 (3)貫徹“五同時”原則,保證勞動保護、安全技術措施和隱患整改項目經(jīng)費到位,并監(jiān)督??顚S?。 (4)負責本系統(tǒng)人員的安全意識和技能教育,提高職工的整體安全素質(zhì)。 (5)定期召開計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作會議,分析經(jīng)營動態(tài),及時解決存在的問題。 (6)把安全管理納入經(jīng)營管理中,承包各項經(jīng)營工作必須有明確的安全指標。 (7)負責分管范圍以外的安全生產(chǎn)工作,提出合理化建議。 (五)、財務科長安全職責 (1)保證安全技術措施經(jīng)費的落實并監(jiān)督其合理使用。 (2)審查勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的經(jīng)費支出及合理使用情況。 (3)按照“三同時”原則審批新、改、擴建項目,落實勞動保護設施,不留隱患。 (4)審查廠內(nèi)安全獎懲款項各項的出處,認真執(zhí)行國家和地方法規(guī)。 (5)負責分管部門、科室的安全生產(chǎn)工作。 (6)參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。 (六)、辦公室主任安全職責 (1)負責組織職工勞動安全競賽活動,搞好職工的勞動保護。 (2)按照國家有關規(guī)定,定期組織職工進行身體檢查,健全職工健康檔案。 (3)參與監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。 (4)參與職工因工死亡、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理,監(jiān)督檢查各部門落實預防措施的實施情況,協(xié)同廠領導做好善后工作。 (5)監(jiān)督檢查本廠女工的勞動保護工作。 (七)、車間主任安全職責 對本部門的安全生產(chǎn)全面負責,其職責是: (1)保證國家和本廠安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時”。(計、布、檢、定、評) (2)組織制定部門安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。 (3)組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育,定期組織考核,組織車間班組安全日活動,及時采納工人提出的正確意見。 (4)組織全車間員工定期進行安全檢查,保證設備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態(tài)。 (5)組織各項安全生產(chǎn)活動??偨Y交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進班組和個人。 (6)嚴格執(zhí)行有關勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標準。加強防護器材的管理,教育員工妥善保管,正確使用。 (7)堅持“四不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保護現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施,對事故的責任者提出處理意見,報主管部門和總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 (八)、庫管員安全職責 (1)對管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,建立健全物資安全保障制度。 (2)貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理細則》。 (3)認真貫徹執(zhí)行消防法,堅持“預防為主,防消結合”的方針,做好防火、滅火等消防的工作。 (4)負責對崗位員工進行防火宣傳教育,普及消防知識,負責指導義務消防隊的訓練工作。 (5)儲存、發(fā)放物資要符合物資安全管理要求。 (6)負責本崗位的隱患處理和匯報工作。 (7)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設施方面存在的事故隱患,并向技術設備部門提出改進意見,督促及時解決。 (九)、供銷科長安全職責 (1)認真學習和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件精神,嚴格把握采購產(chǎn)品符合企業(yè)的安全衛(wèi)生的要求。 (2)對購入設備、配件及有關材料的質(zhì)量問題負責,質(zhì)量必須符合安全標準要求。 (3)認真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標準,把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理中。 (4)負責本部門的安全工作,組織安全檢查、安全教育和隱患治理。 (5)負責本部門事故的調(diào)查處理和上報工作。 (十)、質(zhì)檢科長崗位職責 (1)認真執(zhí)行健康、安全與環(huán)境保護的法規(guī)標準,把維護健康、保證食品生產(chǎn)安全放在第一位,為生產(chǎn)提供良好的保障。 (2)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設施方面存在的事故隱患,及時提出整改意見。 (3)會同有關部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生、健康和勞動保護工作,不斷改善職工的勞動條件。 (十一)、會計安全職責 (1)認真執(zhí)行國家關于企業(yè)安全技術措施經(jīng)費提取使用的有關規(guī)定,做到專款專用,并監(jiān)督執(zhí)行,切實保證對安全生產(chǎn)的投入,保證安全技術措施和隱患整改項目費用到位。 (2)執(zhí)行國家關于安全技術措施費用使用管理方面的規(guī)定,保證安全技術措施費用和事故隱患整改費用到位。 (3)審查單位經(jīng)營計劃時,要同時審查安全技術措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。 (4)把安全管理納入經(jīng)濟責任制,分析單位安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益,支持開展安全生產(chǎn)競賽活動,審核各類事故費用支出。 (十二)、班組長安全職責 (1)組織員工學習、貫徹執(zhí)行廠、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。 (2)組織參加安全日活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。 (3)負責組織日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以處理,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實防范措施。 (4)搞好安全消防措施、設備的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護器材。 (5)搞好安全消防設施、設備的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用防護器材。 (6)搞好“安全月”、“消防日”活動和班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進,推廣經(jīng)驗。 (7)發(fā)動群眾搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。 (十三)、安全員安全職責 (1)安全員負責貫徹上級有關安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 (2)參加廠制訂、修改有關安全生產(chǎn)管理制度和安全技術規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。 (3)負責編制廠安全技術措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。 (4)搞好本廠職工的安全教育和安全技術考核工作,具體負責新入廠人員的車間安全教育,督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。 (5)排好本廠的日常安全活動,組織事故預案演練。 (6)參加廠擴建、改建工程設計審查、竣工和設備改造、工藝變動方案的審查。 (7)檢查落實各級動火措施,確保動火安全。 (8)每天深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對緊急情況和不聽勸阻者,有權停止其工作,并立即報請領導處理。 (9)負責廠安全設施、防護器材、滅火器材和事故隱患管理。 (10)參加廠各類事故的調(diào)查和處理,做好統(tǒng)計分析和上報工作。 第 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 頁

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