酒廠(chǎng)常見(jiàn)問(wèn)題,白酒業(yè)務(wù)員維護(hù)酒店經(jīng)常遇見(jiàn)的問(wèn)題

1,白酒業(yè)務(wù)員維護(hù)酒店經(jīng)常遇見(jiàn)的問(wèn)題

如何做好(AB類(lèi)酒店的進(jìn)場(chǎng)、拉動(dòng)消費(fèi))其中拉動(dòng)消費(fèi)是最重要的只要有銷(xiāo)售什么都好說(shuō):在拉動(dòng)消費(fèi)的時(shí)候做好酒店服務(wù)員的關(guān)系是至關(guān)重要的;一般AB類(lèi)酒店最少有10個(gè)服務(wù)員、如果你和大多數(shù)服務(wù)員關(guān)系都好的話(huà)她們幫你推酒就順理成章了!
是在正常不過(guò)的事,對(duì)誰(shuí)也不好啊,如果出了問(wèn)題, 畢竟是喝的,了解酒的優(yōu)點(diǎn),首先先把人際關(guān)系搞好?如果想推銷(xiāo)出酒,再推銷(xiāo)

白酒業(yè)務(wù)員維護(hù)酒店經(jīng)常遇見(jiàn)的問(wèn)題

2,貴州茅臺(tái)酒廠(chǎng)集團(tuán)保健酒業(yè)有限公司跟茅臺(tái)什么關(guān)系

摘要 貴州茅臺(tái)酒廠(chǎng)集團(tuán)保健酒業(yè)有限公司屬于茅臺(tái)集團(tuán)旗下子公司。 茅臺(tái)董事會(huì)下設(shè)25個(gè)分公司現(xiàn)在,之前是24個(gè),在今年五月份茅臺(tái)集團(tuán)新成立全資子公司營(yíng)銷(xiāo)公司一個(gè),所以總分公司數(shù)目為了25個(gè)。 其中最有名的就是貴州茅臺(tái)酒股份有限公司,也就是我們一般說(shuō)的生產(chǎn)茅臺(tái)酒和茅臺(tái)系列酒的公司。 茅臺(tái)酒:一般市面上常見(jiàn)的有五星茅臺(tái)、飛天茅臺(tái) 瓶身一般印有"貴州茅臺(tái)酒"五個(gè)字,瓶身左上方有五星標(biāo)志或飛天標(biāo)志,也就是我們常說(shuō)的茅臺(tái)酒。 咨詢(xún)記錄 · 回答于2021-12-08 貴州茅臺(tái)酒廠(chǎng)集團(tuán)保健酒業(yè)有限公司,跟茅臺(tái)什么關(guān)系 貴州茅臺(tái)酒廠(chǎng)集團(tuán)保健酒業(yè)有限公司屬于茅臺(tái)集團(tuán)旗下子公司。茅臺(tái)董事會(huì)下設(shè)25個(gè)分公司現(xiàn)在,之前是24個(gè),在今年五月份茅臺(tái)集團(tuán)新成立全資子公司營(yíng)銷(xiāo)公司一個(gè),所以總分公司數(shù)目為了25個(gè)。其中最有名的就是貴州茅臺(tái)酒股份有限公司,也就是我們一般說(shuō)的生產(chǎn)茅臺(tái)酒和茅臺(tái)系列酒的公司。茅臺(tái)酒:一般市面上常見(jiàn)的有五星茅臺(tái)、飛天茅臺(tái)瓶身一般印有"貴州茅臺(tái)酒"五個(gè)字,瓶身左上方有五星標(biāo)志或飛天標(biāo)志,也就是我們常說(shuō)的茅臺(tái)酒。 希望我的問(wèn)題能幫到你,給我贊,謝謝

貴州茅臺(tái)酒廠(chǎng)集團(tuán)保健酒業(yè)有限公司跟茅臺(tái)什么關(guān)系

3,酒業(yè)公司問(wèn)題

錢(qián)最重要
中小企業(yè)學(xué)習(xí)型組織架構(gòu)的建立我給幾點(diǎn)建議: 1、分析企業(yè)組織結(jié)構(gòu),構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)框架圖,明確組織等級(jí)層次,確定學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)內(nèi)容和對(duì)象。 2、針對(duì)不同的崗位等級(jí),劃分崗位職責(zé),明確學(xué)習(xí)課程的分配,理順各個(gè)管理崗位責(zé)任人我的任務(wù)是什么?我要知道什么?我應(yīng)該怎么去做?等等需要思考的內(nèi)容。 3、歸納總結(jié)各個(gè)管理崗位責(zé)任人的回答,分析中小企業(yè)組織架構(gòu)當(dāng)中在日常管理和工作中出現(xiàn)的哪些問(wèn)題,需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善,進(jìn)而組織學(xué)習(xí)材料,避免盲目學(xué)習(xí)。 4、所有的學(xué)習(xí)型組織的帶頭人必須是企業(yè)的負(fù)責(zé)人。只要企業(yè)負(fù)責(zé)人思想上有足夠的重視,行動(dòng)上事先表率,相信可以組建好學(xué)習(xí)型組織

酒業(yè)公司問(wèn)題

4,以改善酒精類(lèi)飲品的品質(zhì)請(qǐng)回答下列問(wèn)題1從土壤中篩

(1)培養(yǎng)基的主要成分有葡萄糖、尿素、瓊脂等,從功能上分析,尿素是唯一的氮源,所以該培養(yǎng)基屬于選擇培養(yǎng)基,葡萄糖主要作為碳源和能源.(2)在固體培養(yǎng)基上接種常用的方法主要有稀釋涂布平板法和平板劃線(xiàn)法.配制濃度梯度為10-1的系列稀釋液時(shí),溶液總量為10mL,需用移液管將1mL菌液移入盛9mL蒸餾水的試管中.(3)使用稀釋涂布平板法進(jìn)行微生物計(jì)數(shù)時(shí),有些菌落連接在一起,結(jié)果可能會(huì)偏?。?)用海藻酸鈉固定含酸性脲酶的細(xì)菌時(shí),應(yīng)將海藻酸鈉溶液和細(xì)胞混合滴入CaCl2溶液中,利用固定化酶技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是可重復(fù)利用,且利于產(chǎn)物的純化.故答案為:(1)選擇 尿素 葡萄糖(2)平板劃線(xiàn)法 稀釋涂布平板法 9(3)多于 有些菌落連接在一起,計(jì)數(shù)偏?。?)CaCl2 2.0 可重復(fù)利用,且利于產(chǎn)物的純化

5,古井酒廠(chǎng)面試都會(huì)問(wèn)些什么問(wèn)題啊 面試倉(cāng)庫(kù)管理員

其實(shí),不管是什么樣的面試形,問(wèn)的問(wèn)題都差不多,萬(wàn)變不離其宗,都有規(guī)律可尋。其實(shí)對(duì)所有的面試官而言,只有一個(gè)目的:在最短的時(shí)間里了解到你最多的信息。想高效率的準(zhǔn)備面試,先從這七個(gè)大方面著手吧!一、基本情況1、請(qǐng)用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言描述您從前的工作經(jīng)歷和工作成果。二、專(zhuān)業(yè)背景您認(rèn)為此工作崗位應(yīng)當(dāng)具備哪些素質(zhì)?三、工作模式您平時(shí)習(xí)慣于單獨(dú)工作還是團(tuán)隊(duì)工作?四、價(jià)值取向您對(duì)原來(lái)的單位和上司的看法如何?五、資質(zhì)特性您如何描述自己的個(gè)性?六、薪資待遇是否方便告訴我您目前的待遇是多少?七、背景調(diào)查您是否介意我們通過(guò)您原來(lái)的單位迚行一些調(diào)查?95%的面試基本上都離不開(kāi)這些問(wèn)題,當(dāng)然還有可能問(wèn)一些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,我想如果你做過(guò)的話(huà)應(yīng)該都不是什么難事,一般面試官都不會(huì)過(guò)多的問(wèn)專(zhuān)業(yè)方面的問(wèn)題的。以上信息直接參考楚湘人才網(wǎng)面試寶典篇之化繁為簡(jiǎn),把HR的上百道問(wèn)題匯總成七大類(lèi)和面試常問(wèn)經(jīng)典問(wèn)題。更多更全面的面試資訊 面試技巧 面試問(wèn)題請(qǐng)登陸楚湘人才網(wǎng)或關(guān)注微信公眾平臺(tái):楚湘人才網(wǎng)
你說(shuō)呢...

6,白酒行業(yè)常見(jiàn)的稅收困惑有哪些

第一、多元化戰(zhàn)略突圍與白酒企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 在白酒行業(yè),隨著近幾年來(lái)利潤(rùn)不斷下滑和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加大,多元化成為眾多白酒企業(yè)尋求戰(zhàn)略突圍的主要手段之一。五糧液、茅臺(tái)、寧城老窖、瀘州老窖、全興集團(tuán)、古井集團(tuán)等都不同程度的介入到生物工程、制藥、包裝材料、房地產(chǎn)、金融、汽車(chē)等領(lǐng)域,多元化經(jīng)營(yíng)的熱潮,在全國(guó)全行業(yè)遍地開(kāi)花。就連資本與技術(shù)都頗為密集的半導(dǎo)體制造業(yè)和投資大、風(fēng)險(xiǎn)高的高科技產(chǎn)業(yè),也吸引了許多處于勞動(dòng)密集型白酒企業(yè)的加入。 無(wú)論出于何種目的,白酒行業(yè)追求多元化突圍,至少說(shuō)明了當(dāng)前白酒業(yè)的生存環(huán)境正面臨考驗(yàn)。它引發(fā)的絕不只是一個(gè)“多元化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型概念熱”,也絕非像有的酒廠(chǎng)說(shuō)的那樣“為多余的資本尋找出路”,更多是白酒行業(yè)處于市場(chǎng)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)轉(zhuǎn)型的“十字路口”,不得不面臨著利潤(rùn)不斷下滑,重新尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的問(wèn)題,進(jìn)而再次引發(fā)對(duì)白酒業(yè)“多元化”與“專(zhuān)業(yè)化”的戰(zhàn)略思考。 白酒業(yè)的困局由來(lái)已久,目前白酒行業(yè)整體產(chǎn)量大于銷(xiāo)售量,每年以5%的速度下降,且產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象愈演愈烈,約一半的產(chǎn)品處于嚴(yán)重過(guò)剩,無(wú)法得到實(shí)質(zhì)性消費(fèi)。 但到目前為止,白酒企業(yè)在多元化經(jīng)營(yíng)上收效甚微,除部分企業(yè)在局部項(xiàng)目上有所成效,到達(dá)到了分散白酒行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的目的外,大多只是好看不中用,至今沒(méi)有一個(gè)真正產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的成功案例。 白酒企業(yè)為什么熱衷于多元化經(jīng)營(yíng)? 我想與這幾年白酒市場(chǎng)的一度不景氣有著密切的關(guān)系。尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,是白酒企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)的唯一目的,不可否認(rèn)。目前大多白酒企業(yè)正處于“專(zhuān)業(yè)化”與“多元化”的“十字路口”彷徨著,是進(jìn)是退的兩難抉擇始終困惑著每一位白酒企業(yè)家。 要專(zhuān)業(yè)化,卻面臨白酒市場(chǎng)整體下滑的“生存危機(jī)”和“競(jìng)爭(zhēng)壓力” 基于目前白酒業(yè)整體蕭條的困境,近年來(lái)許多白酒企業(yè)的利潤(rùn)持續(xù)下滑,如果死守白酒業(yè)而盲目追求專(zhuān)業(yè)化,很可能會(huì)就此陷入不能自拔的境地,所以許多白酒企業(yè)無(wú)奈選擇多元化轉(zhuǎn)型。 要多元化,卻沒(méi)有幾個(gè)在多元化戰(zhàn)略走得很穩(wěn)的嘗試! 白酒市場(chǎng)真的是沒(méi)有潛力可挖嗎?答案是完全否定的。
白酒對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和解決就業(yè)等社會(huì)問(wèn)題有重要作用 ——安徽菌裕商貿(mào)有限公司提示

7,XO酒的問(wèn)題

首先COGNAC在CAMUS上面是有這樣的包裝的!這樣的包裝并不少見(jiàn)!這張圖看不清楚,酒好像是鐵頭的新包裝,但盒子是舊款的!2者不太匹配!這種盒子配的應(yīng)該是相對(duì)較高的水晶頭才對(duì)!價(jià)格來(lái)說(shuō),目前2手交易在600-700左右!個(gè)人來(lái)說(shuō),收藏價(jià)值不高,就算標(biāo)貼撕開(kāi)也不重要,買(mǎi)家驗(yàn)酒的時(shí)候怎么都要開(kāi)封的!有非中文的標(biāo)貼就說(shuō)明應(yīng)該是水貨,正規(guī)的應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)3種語(yǔ)言的標(biāo)識(shí),極有可能是后期貼上去的。至于真假,就目前來(lái)說(shuō),誰(shuí)都說(shuō)不準(zhǔn),真的外包裝很容易就能弄到手,沒(méi)酒的圖片或者上手看,實(shí)在說(shuō)不準(zhǔn)真假!至于樓上說(shuō)的什么國(guó)內(nèi)國(guó)外裝瓶,簡(jiǎn)直胡扯,正品肯定是法國(guó)灌裝,到國(guó)內(nèi)最多就是貼上中文標(biāo)識(shí),目前名牌洋酒都是這樣,國(guó)內(nèi)裝瓶都是假酒!
2樓回答的已經(jīng)比較完善 我是做酒吧的 此酒產(chǎn)地法國(guó)干邑地區(qū) 價(jià)格剛看到了 你的店鋪 你這樣的包裝確實(shí)比較少見(jiàn) 一般的金花XO價(jià)格為650--800之間 根據(jù)酒的勾兌價(jià)格包裝也有區(qū)別, 至于你這瓶酒價(jià)格 我個(gè)人覺(jué)得應(yīng)該在1000左右 凱慕斯XO 是他的直譯
這款酒叫:金花XO(或者凱慕斯XO)。關(guān)于這瓶酒的價(jià)格應(yīng)該你地址上標(biāo)的是合理的。有些地方賣(mài)680~800元左右。至于名稱(chēng)上下顛倒的問(wèn)題,可能是當(dāng)?shù)匮b瓶和國(guó)內(nèi)裝瓶的差別?,F(xiàn)在很多法國(guó)酒都是大橡木桶進(jìn)口,然后在國(guó)內(nèi)分裝的。這樣做是因?yàn)榇笸斑M(jìn)價(jià)格更便宜,分裝時(shí)標(biāo)簽就肯定是在國(guó)內(nèi)印制的。所以才會(huì)有差別。如果你不想喝這款酒就不要撕毀標(biāo)簽,謹(jǐn)記哦!
4000多?!ぁぁぁぁぁ?/div>
xo是白蘭地的分級(jí)法中,算儲(chǔ)存較久的一級(jí)。不過(guò)在法國(guó)的白蘭地,除了法國(guó)政府所規(guī)定的事項(xiàng)外,各廠(chǎng)家為了凸顯自己酒款的優(yōu)勢(shì),常常做出比規(guī)定更嚴(yán)格條件,使的各家酒款都有自己的特色。而hennessy也是其中的一家。 這家的酒款大多是產(chǎn)自干邑區(qū),所以我們又稱(chēng)為干邑白蘭地(cognac)。嗯!請(qǐng)看以下的說(shuō)明,那是我給我同事上課的教材,應(yīng)該可以有一個(gè)比較完整的介紹,希望可以回答你的問(wèn)題。 何謂白蘭地 白蘭地之英文字brandy是由荷蘭文brande轉(zhuǎn)變而成,所謂白蘭地,指把葡萄酒再加以蒸餾而成的一種烈酒,大凡以果實(shí)為原料,經(jīng)過(guò)發(fā)酵、蒸餾過(guò)程制成的酒,可稱(chēng)為白蘭地。法國(guó)是世界第一位生產(chǎn)白蘭地的國(guó)家,其次為意大利、西班牙、美國(guó)和希臘等地區(qū)。 白蘭地可分為兩方面而言,1、可稱(chēng)以任何水果為原料的蒸餾酒。2、單純指以葡萄制成酒再進(jìn)行蒸餾,儲(chǔ)存于橡木桶中的「葡萄白蘭地」而言。 但白蘭地的由來(lái)卻不是一開(kāi)始就為了享受這蒸餾酒而來(lái)的,因?yàn)樵缙谝蜻\(yùn)輸及交通不便,所以酒精度較低的葡萄酒常受酒變質(zhì)的影響。當(dāng)時(shí)的荷蘭貿(mào)易商就要求將葡萄酒經(jīng)過(guò)蒸餾后才方便運(yùn)送,而且加上法國(guó)酒稅的改變,出口葡萄酒是依據(jù)重量而非以酒精度課稅,更助長(zhǎng)蒸餾的風(fēng)氣。(波特酒也是類(lèi)似的原因。) 由于荷蘭商人的貿(mào)易能力,造成此酒在北歐與英國(guó)市場(chǎng)大賣(mài),而英國(guó)人將荷文中的(brandewijn白蘭地葡萄酒)簡(jiǎn)稱(chēng)為brandy,以致于后市皆以brandy作為此類(lèi)酒的名稱(chēng)。 === xo是指白蘭地中的專(zhuān)用術(shù)語(yǔ) 所有白蘭地酒廠(chǎng), 都用字母來(lái)分別品質(zhì), 例舉如下: e代3-star三星干邑:蘊(yùn)藏期不少于兩年 v.s.o.p干邑:蘊(yùn)藏期不少于四年 napoleon干邑:蘊(yùn)藏期不少于六年 x.o.干邑:蘊(yùn)藏期多在八年以上----------------------馬爹利是世界上三個(gè)最著名的白蘭地品牌之一(另外兩個(gè)是軒尼詩(shī)人頭馬),也是世界上最古老、最馳名的白蘭地酒。它是以其創(chuàng)始人的名字命名的。馬爹利由一位來(lái)自(island of jersey)的年青人“jean martell”于1715年創(chuàng)立,現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷八代相傳。今天,“馬爹利”已經(jīng)成為名貴好酒,馳名全世界了。但由于出產(chǎn)地不過(guò)是座小島,產(chǎn)量很小,供不應(yīng)求,價(jià)錢(qián)自然就抬高了。“馬爹利”有四種類(lèi)型,但它們都有一個(gè)相同的特征,那便是有酒香、有微妙又強(qiáng)烈的貴重性格。至于它的貯藏,那更是冠絕所有葡萄酒,“馬爹利”平均需要一百年才成熟,別的葡萄酒可不是這樣的。近幾年自洋酒進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,馬爹利就以其獨(dú)特的香醇、圓潤(rùn)和柔暢受到我國(guó)飲者的垂青。在馬爹利的全球市場(chǎng)中,中國(guó)區(qū)的銷(xiāo)量位居第三位,英國(guó)、美國(guó)分居第一和第二,而在這當(dāng)中,中國(guó)的潛力是最大的。馬爹利xo 300年歷史,口感柔滑圓潤(rùn),具有淡雅的花香,適合用依云礦泉水稀釋飲用,直接加冰塊飲用口感更濃郁。 積累八代珍貴釀酒經(jīng)驗(yàn),精選上佳葡萄,經(jīng)悉心調(diào)釀而成的xo馬爹利,成為馬爹利家族二百八十多年釀酒藝術(shù)的結(jié)晶,xo中之極品。馬爹利xo是干邑藝術(shù)的完美創(chuàng)新,力度于優(yōu)雅的精妙平衡。拱形藝術(shù)瓶身,塑造靈感的象征。------------法國(guó)馬爹尼堡xo產(chǎn)至法國(guó)紅太陽(yáng)酒廠(chǎng),選用法國(guó)波爾多地區(qū)優(yōu)質(zhì)葡萄, 運(yùn)用嚴(yán)謹(jǐn)獨(dú)特的釀制工藝,加以細(xì)膩長(zhǎng)久的窖藏,造就出獨(dú)特魅力的白蘭地。
這樣看是很難辨真假的,況且還不一樣,個(gè)人參考意見(jiàn):到附近酒吧或酒店詢(xún)問(wèn)一下(裝成買(mǎi)客相信會(huì)知無(wú)不言的)

8,酒廠(chǎng)管理制度

好的管理制度首先是依法管理,但是企業(yè)自己又不能因?yàn)橐婪ü芾矶炎约航o管死了。其實(shí)勞動(dòng)法給了企業(yè)很多的可操作空間,不過(guò)是企業(yè)由于種種原因而不會(huì)利用罷了,現(xiàn)在就有這樣為企業(yè)著想的規(guī)章制度,gogle下“298勞動(dòng)合同書(shū)與配套規(guī)章制度” 就能找到,這是專(zhuān)家們專(zhuān)為企業(yè)管理的便利和效能提高80%而設(shè)計(jì)的,幾乎不用你修改,拿來(lái)就能用。
1)按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。(2)組織制訂、修改和審批計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的規(guī)章制度,要體現(xiàn)“安全第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。(3)貫徹“五同時(shí)”原則,保證勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位,并監(jiān)督專(zhuān)款專(zhuān)用。(4)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)人員的安全意識(shí)和技能教育,提高職工的整體安全素質(zhì)。(5)定期召開(kāi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的安全工作會(huì)議,分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決存在的問(wèn)題。(6)把安全管理納入經(jīng)營(yíng)管理中,承包各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作必須有明確的安全指標(biāo)。(7)負(fù)責(zé)分管范圍以外的安全生產(chǎn)工作,提出合理化建議。(五)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)安全職責(zé)(1)保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用。(2)審查勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的經(jīng)費(fèi)支出及合理使用情況。(3)按照“三同時(shí)”原則審批新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目,落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施,不留隱患。(4)審查廠(chǎng)內(nèi)安全獎(jiǎng)懲款項(xiàng)各項(xiàng)的出處,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方法規(guī)。(5)負(fù)責(zé)分管部門(mén)、科室的安全生產(chǎn)工作。(6)參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。(六)、辦公室主任安全職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織職工勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng),搞好職工的勞動(dòng)保護(hù)。(2)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,定期組織職工進(jìn)行身體檢查,健全職工健康檔案。(3)參與監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。(4)參與職工因工死亡、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理,監(jiān)督檢查各部門(mén)落實(shí)預(yù)防措施的實(shí)施情況,協(xié)同廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)做好善后工作。(5)監(jiān)督檢查本廠(chǎng)女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。(七)、車(chē)間主任安全職責(zé)對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),其職責(zé)是:(1)保證國(guó)家和本廠(chǎng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車(chē)間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。(計(jì)、布、檢、定、評(píng))(2)組織制定部門(mén)安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。(3)組織對(duì)新職工進(jìn)行車(chē)間安全教育和班組安全教育,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育,定期組織考核,組織車(chē)間班組安全日活動(dòng),及時(shí)采納工人提出的正確意見(jiàn)。(4)組織全車(chē)間員工定期進(jìn)行安全檢查,保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)。(5)組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。(6)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理,教育員工妥善保管,正確使用。(7)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,對(duì)本車(chē)間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),查清原因,采取防范措施,對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn),報(bào)主管部門(mén)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。(八)、庫(kù)管員安全職責(zé)(1)對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立健全物資安全保障制度。(2)貫徹執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理細(xì)則》。(3)認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好防火、滅火等消防的工作。(4)負(fù)責(zé)對(duì)崗位員工進(jìn)行防火宣傳教育,普及消防知識(shí),負(fù)責(zé)指導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)的訓(xùn)練工作。(5)儲(chǔ)存、發(fā)放物資要符合物資安全管理要求。(6)負(fù)責(zé)本崗位的隱患處理和匯報(bào)工作。(7)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施方面存在的事故隱患,并向技術(shù)設(shè)備部門(mén)提出改進(jìn)意見(jiàn),督促及時(shí)解決。(九)、供銷(xiāo)科長(zhǎng)安全職責(zé)(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件精神,嚴(yán)格把握采購(gòu)產(chǎn)品符合企業(yè)的安全衛(wèi)生的要求。(2)對(duì)購(gòu)入設(shè)備、配件及有關(guān)材料的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé),質(zhì)量必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。(3)認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理中。(4)負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全工作,組織安全檢查、安全教育和隱患治理。(5)負(fù)責(zé)本部門(mén)事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作。(十)、質(zhì)檢科長(zhǎng)崗位職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)境保護(hù)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),把維護(hù)健康、保證食品生產(chǎn)安全放在第一位,為生產(chǎn)提供良好的保障。(2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施方面存在的事故隱患,及時(shí)提出整改意見(jiàn)。(3)會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生、健康和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善職工的勞動(dòng)條件。(十一)、會(huì)計(jì)安全職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,并監(jiān)督執(zhí)行,切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的投入,保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。(2)執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全技術(shù)措施費(fèi)用使用管理方面的規(guī)定,保證安全技術(shù)措施費(fèi)用和事故隱患整改費(fèi)用到位。(3)審查單位經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí),要同時(shí)審查安全技術(shù)措施計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。(4)把安全管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,分析單位安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,支持開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),審核各類(lèi)事故費(fèi)用支出。(十二)、班組長(zhǎng)安全職責(zé)(1)組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠(chǎng)、車(chē)間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。(2)組織參加安全日活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。(3)負(fù)責(zé)組織日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以處理,并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。(4)搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護(hù)器材。(5)搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用防護(hù)器材。(6)搞好“安全月”、“消防日”活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽,表彰先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn)。(7)發(fā)動(dòng)群眾搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔。(十三)、安全員安全職責(zé)(1)安全員負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。(2)參加廠(chǎng)制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。(3)負(fù)責(zé)編制廠(chǎng)安全技術(shù)措施計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。(4)搞好本廠(chǎng)職工的安全教育和安全技術(shù)考核工作,具體負(fù)責(zé)新入廠(chǎng)人員的車(chē)間安全教育,督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。(5)排好本廠(chǎng)的日常安全活動(dòng),組織事故預(yù)案演練。(6)參加廠(chǎng)擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審查、竣工和設(shè)備改造、工藝變動(dòng)方案的審查。(7)檢查落實(shí)各級(jí)動(dòng)火措施,確保動(dòng)火安全。(8)每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對(duì)緊急情況和不聽(tīng)勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。(9)負(fù)責(zé)廠(chǎng)安全設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材和事故隱患管理。(10)參加廠(chǎng)各類(lèi)事故的調(diào)查和處理,做好統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作。

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