貴州農(nóng)信茅臺(tái)農(nóng)商銀行怎么樣，貴州農(nóng)信卡就是茅臺(tái)農(nóng)商銀行卡嗎

茅臺(tái)農(nóng)商銀行也是屬于貴州省農(nóng)村信用社下面的一個(gè)銀行，應(yīng)該說(shuō)茅臺(tái)農(nóng)商銀行卡也是貴州農(nóng)信卡的一種。

農(nóng)信社的工資高低與所在地區(qū)及崗位有很大關(guān)系的。至于值不值得，相信對(duì)很多人來(lái)說(shuō)農(nóng)信社工作不是首選，但卻也是可選項(xiàng)中不錯(cuò)的答案。至于原由，小編給你：1.農(nóng)信社招聘學(xué)歷限制較寬，比如河北、河南還有很多省份農(nóng)村信用社招聘對(duì)學(xué)歷的要求一般都是：專科起點(diǎn)，相比國(guó)省考、銀行國(guó)企校招，農(nóng)信社的學(xué)歷起點(diǎn)低。2.農(nóng)信社招聘年齡限制較寬，公務(wù)員招聘年齡限制一般根據(jù)崗位要求設(shè)置在20-35之間，銀行招聘多為校招不做比較。而農(nóng)信社則大多省份要求25、27周歲以內(nèi)，這也是為什么農(nóng)信社招聘的競(jìng)爭(zhēng)比一般要大于當(dāng)?shù)毓煞葜沏y行招聘的原因。3.農(nóng)信社對(duì)基層員工的薪資高，一般情況下，全國(guó)各省農(nóng)村信用社都是本省金融銀行企業(yè)的支柱，素有“XX省人民自己的銀行”之稱。再加上農(nóng)信社面對(duì)的用戶多為本省散戶及小微，所以農(nóng)信社基層員工的績(jī)效獎(jiǎng)金一般不會(huì)低。4.農(nóng)信社招聘面向社招居多，在招聘形式上農(nóng)信社招聘不同于股份制銀行的統(tǒng)一校園招聘，一般為本省自行舉行的社會(huì)招聘，這讓已經(jīng)畢業(yè)的同學(xué)換個(gè)工作，提供了良好的機(jī)會(huì)。5.農(nóng)信社工作離家近，且體面。作為銀行內(nèi)部工作的一線人員，肯定會(huì)吐槽自己就是一個(gè)銀行里面的服務(wù)生。但對(duì)大多外面的人來(lái)講，銀行業(yè)工作就是“金領(lǐng)”，銀行工作的人肯定會(huì)“理財(cái)”，銀行工作的人社會(huì)地位就是高。拋開(kāi)這種“虛”的東西不談，在農(nóng)信社工作確實(shí)不用受風(fēng)吹日曬，在一些特有的情況下，確實(shí)也能幫到家里一些小忙。當(dāng)然，農(nóng)信社“進(jìn)”或“不進(jìn)”，“值”或“不值”。每個(gè)人新的都有自己的答案，也都有自己的理由。農(nóng)信社沒(méi)有那么好，也沒(méi)有那么差，他就在中間偏上一點(diǎn)的位置，等著你的選擇。

農(nóng)商銀行與農(nóng)村信用社區(qū)別如下：1、性質(zhì)不同農(nóng)村商業(yè)銀行是股份有限公司區(qū)域金融機(jī)構(gòu)，農(nóng)村信用社是股份合作制企業(yè)的地方金融機(jī)構(gòu)。2、發(fā)起人不同（1）農(nóng)商行是由轄內(nèi)農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織共同入股組成的股份制的地方性金融機(jī)構(gòu)，目前一般都是由有一定實(shí)力的企業(yè)發(fā)起成立。（2）而農(nóng)村信用社是由轄內(nèi)農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織共同入股組成的股份制的地方性金融機(jī)構(gòu)。3、管理方式不同信用社實(shí)行社員民主管理,而農(nóng)村商業(yè)銀行以股東大會(huì)作為最高管理機(jī)構(gòu)。4、監(jiān)管部門(mén)不同商業(yè)銀行主要受銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管，而信用社作為省聯(lián)社的發(fā)起人卻主要受省聯(lián)社監(jiān)管。5、經(jīng)營(yíng)模式不同（1）農(nóng)村商業(yè)銀行作為一個(gè)整體，以整個(gè)銀行的盈利為目的，每個(gè)分行都會(huì)受到總行的直接管理。（2）而農(nóng)村信用是在省聯(lián)的指導(dǎo)下獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，每個(gè)農(nóng)信社都是一個(gè)獨(dú)立法人，自負(fù)盈虧，省聯(lián)可以管理和知道信用社的發(fā)展，但是不能干涉信用社的業(yè)務(wù)。6、服務(wù)對(duì)象不同（1）信用社主要為社員提供金融服務(wù),它的服務(wù)對(duì)象主要是農(nóng)民，主要服務(wù)區(qū)域在農(nóng)村。（2）而農(nóng)村商業(yè)銀行是一種區(qū)域性金融機(jī)構(gòu)，它服務(wù)的對(duì)象比較廣，跟其他銀行機(jī)構(gòu)是一樣的，客戶群體可以是農(nóng)村，也可以是城市，可以使企業(yè)也可以是個(gè)人。拓展資料：貴陽(yáng)農(nóng)商行為貴陽(yáng)市政府管理的地方性，國(guó)有性質(zhì)的農(nóng)商行，自主性比較強(qiáng)。省聯(lián)社能管的不多，貴陽(yáng)農(nóng)商行也是貴州省內(nèi)，僅次于貴陽(yáng)銀行和貴州銀行的第三大法人銀行機(jī)構(gòu)。貴陽(yáng)農(nóng)商行和貴州農(nóng)信社。同屬于貴州省農(nóng)村信用社系統(tǒng)，目前與其他貴州省內(nèi)信用聯(lián)社和農(nóng)商行共用一個(gè)系統(tǒng)，業(yè)務(wù)上受省聯(lián)社部分管理，屬于貴州省農(nóng)信系統(tǒng)最大的一家法人機(jī)構(gòu)。 00:00 / 00:3370% 快捷鍵說(shuō)明 空格: 播放 / 暫停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 單次快進(jìn)5秒 ←: 單次快退5秒按住此處可拖拽 不再出現(xiàn) 可在播放器設(shè)置中重新打開(kāi)小窗播放快捷鍵說(shuō)明

　　據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021中國(guó)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)前瞻與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，農(nóng)信社不會(huì)長(zhǎng)久存在的，都得改制。具體改制以后誰(shuí)是老大有控制權(quán)，視地方發(fā)達(dá)程度、省聯(lián)社資金等影響，總體來(lái)看，地方政府影響力會(huì)被削弱，銀監(jiān)局的影響力增強(qiáng)，發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)信社改制后法人股東發(fā)言權(quán)增大。　　現(xiàn)在各聯(lián)社股權(quán)分散，股東（社員）對(duì)其經(jīng)營(yíng)基本毫無(wú)影響，管理權(quán)力在省聯(lián)社和銀監(jiān)局手里?？梢灶A(yù)料，即使改制成農(nóng)商行，這樣的局面還是沒(méi)有太大改變，因?yàn)檗r(nóng)商行法人股東占比是有上限的，就縣域來(lái)說(shuō)，單個(gè)法人股東及其關(guān)聯(lián)企業(yè)持股比例不可超過(guò)10％。在不太發(fā)達(dá)的地市（中國(guó)主流就是不發(fā)達(dá)、土包子?。?，法人入股就是圖分紅，農(nóng)信社以往分紅都挺高的，能改制農(nóng)商行的指標(biāo)都不錯(cuò)，盈利前景也好；法人入股前還得簽承諾書(shū)不謀求優(yōu)于其他股東的貸款權(quán)利，貸款集中度規(guī)定也限制其貸款總額，股東貸款還是銀監(jiān)會(huì)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目，法人股東從這撈不到太多好處。 另一方面，聯(lián)社這種組織形式肯定不可能長(zhǎng)久存在，肯定要在幾年時(shí)間內(nèi)全面改組成農(nóng)商行。地方政府無(wú)法通過(guò)股權(quán)控制農(nóng)商行（國(guó)有企業(yè)成分不可超過(guò)10％、政府和融資平臺(tái)不得入股），在法人股東比例上升的情況下（縣域農(nóng)商行法人股比例超過(guò)35％，市區(qū)農(nóng)商行法人股比例超過(guò)50％），控制力必然削弱。發(fā)達(dá)點(diǎn)的地方法人還愿意對(duì)經(jīng)營(yíng)啊戰(zhàn)略啊費(fèi)腦筋，不發(fā)達(dá)的地方就由銀監(jiān)局主導(dǎo)了，地市級(jí)銀監(jiān)局能管的法人就在這塊了，那得牢牢抓住。從銀監(jiān)的政策也能看出這方面的意圖，銀監(jiān)2015年3號(hào)令把農(nóng)信社改制農(nóng)商行的權(quán)限下放到省局，那就是趕緊推進(jìn)的節(jié)奏，就是因地制宜找對(duì)自己最有利的方案的意思。不過(guò)對(duì)于一些比較特殊的情況，地市政府還是有空間的。比如政府以往支持農(nóng)信社處理不良的時(shí)候用土地置換了一批不良貸款，改制了要求變現(xiàn)，一般都把土地價(jià)值評(píng)估得很高入賬置換不良，改制前是要求變現(xiàn)的，缺口那么大，補(bǔ)不上資本充足率之類核心指標(biāo)就不達(dá)標(biāo)了，還得求著政府解決，一般是通過(guò)融資平臺(tái)回購(gòu)。之后怎么辦，就是空間。對(duì)于省聯(lián)社，其實(shí)它不必然是政府利益的代表，本身省聯(lián)社就是下級(jí)聯(lián)社出資成立的，未必得聽(tīng)政府號(hào)令。如果各地農(nóng)信社分別改制了，那省聯(lián)社不得不被架空。

農(nóng)商行全稱農(nóng)村商業(yè)銀行，系由農(nóng)村信用社改制而成，屬于城商行序列。作為集體性質(zhì)的金融機(jī)構(gòu)，農(nóng)商行以前由人民銀行代管，現(xiàn)在全部劃歸各省人民政府托管，省市縣三級(jí)農(nóng)商行垂直管理，接受銀保監(jiān)部門(mén)監(jiān)管。 農(nóng)商行作為地方性銀行，有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)是政策靈活，在吸儲(chǔ)、放貸以及從事相關(guān)金融產(chǎn)品時(shí)，有一定的彈性，操作空間比較大，同時(shí)又受益于地方政府的保護(hù)，經(jīng)營(yíng)任務(wù)和壓力相對(duì)國(guó)有幾大銀行略小。缺點(diǎn)是，風(fēng)險(xiǎn)防控做得不是很好，容易產(chǎn)生不良貸款形成壞賬，滋生腐敗行為，最關(guān)鍵的是，大量關(guān)系戶的植入，人際關(guān)系比較復(fù)雜。 至于工資收入，農(nóng)商行有高有低。業(yè)務(wù)拓展好的，收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)有幾大銀行，業(yè)務(wù)拓展一般的，收入相對(duì)會(huì)低，但整體水平比一般企事業(yè)單位要高，地區(qū)間的差異比較大。小公這里有一個(gè)縣的農(nóng)商行，因?yàn)樵摽h的經(jīng)濟(jì)狀況比較好，業(yè)務(wù)做得非常好，前幾年人均收入20萬(wàn)+，到中層一般都30萬(wàn)以上，支行長(zhǎng)年薪百萬(wàn)完全不是問(wèn)題，很多市級(jí)國(guó)行的在職人員都爭(zhēng)著跳槽到該行，風(fēng)光一時(shí)無(wú)兩。而另外幾個(gè)縣的農(nóng)商行，很多遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及前面的，人均收入多數(shù)也就10萬(wàn)+，比上不足比下有余。不過(guò)，這幾年因?yàn)榈胤浇?jīng)濟(jì)普遍不景氣，農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)壓力普遍比以前要難，員工平均收入待遇也呈下降趨勢(shì)，但業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的，收入照樣很高。 總的來(lái)說(shuō)，農(nóng)商行還是不錯(cuò)的，可以考慮去，至于好不好混，很大程度取決于個(gè)人能力和關(guān)系，不能一概而論。 我是一名銀行人，從業(yè)10年了，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我來(lái)回答一下吧。 以前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城里，最常見(jiàn)的金融機(jī)構(gòu)就是信用社了，而且老百姓對(duì)信用社特別得信任。隨著金融市場(chǎng)的發(fā)展，原有信用社體系已經(jīng)不能滿足經(jīng)營(yíng)需要了，必須進(jìn)行改革了，為此很多信用社改頭換面變成農(nóng)村商業(yè)銀行，簡(jiǎn)稱農(nóng)商行，細(xì)心的朋友可能會(huì)發(fā)現(xiàn)農(nóng)商行股東很多，有些達(dá)到100-200個(gè)，甚至更多。 在改制之前，信用社基本就辦理吸收存款，發(fā)放貸款這兩件事情，業(yè)務(wù)非常單一，改制后農(nóng)商行開(kāi)始走向市場(chǎng)化道路，業(yè)務(wù)范圍也逐步擴(kuò)大，部分農(nóng)商行開(kāi)始做信用卡、ETC等業(yè)務(wù)，但是與國(guó)有銀行、股份制銀行相比，業(yè)務(wù)還是比較單一的，因此工作壓力也相對(duì)小一些。 以前政策不允許跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)，農(nóng)商行一般經(jīng)營(yíng)范圍是圍繞一個(gè)市或者一個(gè)縣域開(kāi)展業(yè)務(wù)，后來(lái)政策放松了，一些規(guī)模比較大的農(nóng)商行開(kāi)始拜托行政區(qū)域限制，走向周邊區(qū)域，像我們這邊的江陰農(nóng)商行就屬于這類情況，雖然總部在江蘇，但是在安徽這邊也設(shè)置了部分網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)范圍。 農(nóng)商行作用一級(jí)法人機(jī)構(gòu)，往往待遇比大部分銀行要好一點(diǎn)，畢竟地方性銀行得到政府的保護(hù)。近年來(lái)，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整，經(jīng)濟(jì)不景氣，加強(qiáng)農(nóng)商行自身風(fēng)控體系較弱，部分農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)面臨很大的壓力，不良貸款飆升，監(jiān)管指標(biāo)逼近紅線，經(jīng)營(yíng)情況難言樂(lè)觀。 農(nóng)商行待遇還是不錯(cuò)的，比一般企業(yè)好太多了，至于好不好混，要看自己的能耐了，畢竟地方性銀行走關(guān)系的太多了，人員關(guān)系也相對(duì)復(fù)雜一點(diǎn)，不管怎樣，有機(jī)會(huì)去里面上班還是不錯(cuò)的。 農(nóng)信社，農(nóng)商行遇到了一些問(wèn)題，惹眾議。我覺(jué)得應(yīng)該客觀地對(duì)待。農(nóng)信社，農(nóng)商行是離我們最近的商業(yè)銀行，老百姓創(chuàng)業(yè)起步時(shí)，多是從這些接地氣的金融單位得到了資金支持，有了業(yè)績(jī)，大銀行搶走，破產(chǎn)了有農(nóng)商行背上不良。我是業(yè)外人士，不懂有關(guān)金融業(yè)務(wù)。真該批評(píng)的是中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行，農(nóng)行不姓農(nóng)！ 農(nóng)商銀行這個(gè)單位總的說(shuō)職工收入還是可以，能有穩(wěn)定的收入，養(yǎng)家糊口是沒(méi)有問(wèn)題的，真正發(fā)財(cái)?shù)木褪切刨J科的人，一個(gè)信貸科的科長(zhǎng)能跟個(gè)縣長(zhǎng)有錢(qián)，吃回扣這是一個(gè)公開(kāi)的秘密，不送禮不拿回扣貸款是下不來(lái)的，就是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所的貸款科科長(zhǎng)，向外代出1萬(wàn)元就有200元的回扣或者是送理收入不菲啊還要請(qǐng)一到二次客要不就說(shuō)批不來(lái)找各和原因下不來(lái)錢(qián)拿不手的，農(nóng)商行黑啊。 只要有個(gè)親戚在銀監(jiān)，進(jìn)農(nóng)商行輕而易舉 農(nóng)商銀行早已變成了私人企業(yè)的錢(qián)袋子。有進(jìn)帳還貸款，沒(méi)有能想買(mǎi)設(shè)備擴(kuò)建都是農(nóng)商銀行辦理。所以民眾的存款很危險(xiǎn)，如果企業(yè)倒閉了。存款人跟著倒霉。 你這問(wèn)題問(wèn)的，有幾分天真，還有幾分單純，好不好混，混 社會(huì) ，那個(gè)單位好混的？我們走過(guò)了七十年，在今天，各階層己趨固化，一個(gè) 社會(huì) 小白，沒(méi)有基礎(chǔ)人脈，肯定不好混！ 農(nóng)商行，就是以前的農(nóng)信社，最早的地區(qū)是五一年建立的，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，保障供給，當(dāng)時(shí)為剛建國(guó)后農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，起到了巨大的作用！老農(nóng)信人是吃苦的一代，清白的一代，他們一個(gè)包，一把算盤(pán)，書(shū)寫(xiě)他們的一生清白和忠實(shí)！我曾經(jīng)看到一個(gè)老農(nóng)信人，為了錯(cuò)賬五分錢(qián)，熬燈熬夜，終出找了出來(lái)！有時(shí)翻翻五幾年六九年，那些發(fā)黃的借據(jù)，有一元的，有三元五的，最大的一張十二元，——這見(jiàn)證了 歷史 ，既說(shuō)明那時(shí)的經(jīng)濟(jì)情況，又印記了農(nóng)信發(fā)展的印痕！ 為什么說(shuō)這些？我們從彭博舉報(bào)的濟(jì)南農(nóng)商行，也很大一部分反映出農(nóng)商行高層的現(xiàn)狀！前山東農(nóng)村信用社理事長(zhǎng)宋文瑄，他是從政府口調(diào)入的，政府很多時(shí)候的隨意行為，讓這樣的人管理幾千萬(wàn)億業(yè)務(wù)單位，你認(rèn)為會(huì)怎樣？一0以前，農(nóng)信社的中高層總體是清潔，也就逢年過(guò)節(jié)，吃點(diǎn)喝點(diǎn)，以后發(fā)展到基層的主任，貪職工的考核工資，這所里員工共同努力的結(jié)果，他摟入自已的口袋，你找也沒(méi)用！上頭縱容不管，一時(shí)形成大勢(shì)，沒(méi)幾年，這些人便有了幾套房子什么的！如果僅僅是物質(zhì)的形式也好，這種風(fēng)氣大盛，農(nóng)信的環(huán)境便有了奴才奴隸奴隸主，信仰坍塌！曾聽(tīng)一個(gè)朋友，干基層支行長(zhǎng)抱怨，開(kāi)會(huì)被理事長(zhǎng)操娘日媽地罵過(guò)，轉(zhuǎn)脖子汗都下來(lái)了，——不是汗不敢出，而是出汗出漿！我說(shuō)不干好了，他不言語(yǔ)了，為什么？高收入才能養(yǎng)什么了！ 農(nóng)商行經(jīng)過(guò)六十八年的發(fā)展，有過(guò)風(fēng)，也有過(guò)雨，到今天大約有這幾大集團(tuán)，一是 歷史 派 這些員工基本上是本地的，人熟地熟人脈熟，還有的一家人都干了三代了，他們實(shí)力不容小覷！主要存款來(lái)源親戚明友，存款時(shí)間悠長(zhǎng)！ 二是委托派 這些人員復(fù)雜，有人民銀行的，銀監(jiān)會(huì)的，政府的，他們一般處在高層，象彭博，以前是銀監(jiān)會(huì)的，宋是政府過(guò)來(lái)的，這些人關(guān)糸硬扎，路子較廣，拉對(duì)公存款有實(shí)力水平！這里面包括兼并后城市信用社的人！ 三新進(jìn)的人員 主要大學(xué)生，研究生，有知識(shí)，有能力，適應(yīng)新的業(yè)務(wù)，但根底尚淺，是以后的希望！ 農(nóng)商行這單位怎樣，業(yè)務(wù)指標(biāo)網(wǎng)上有，給你分析了 歷史 和人員構(gòu)成，你進(jìn)的活打好干五年柜員的準(zhǔn)備，除非有別的關(guān)糸，也不一定，——這是好漢子不稀干，懶漢子干不了的活！監(jiān)控制度培訓(xùn)重復(fù)開(kāi)會(huì)，你一定會(huì)突然之間懷疑人生的！ 你說(shuō)，你有信心混三十年嗎？哈哈！ 我來(lái)回答吧，我就是農(nóng)商行出來(lái)的。農(nóng)商行是每個(gè)縣為單位的。效益差別非常大。有的縣信用社效益好柜員都可以拿到30000一個(gè)月支行長(zhǎng)什么的都是百萬(wàn)年薪的。有的縣效益差，支行連底薪2000都沒(méi)錢(qián)發(fā)，員工還要貼錢(qián)在網(wǎng)點(diǎn)上班所以農(nóng)商行好不好不能一概而論你要問(wèn)具體哪個(gè)市或者縣的農(nóng)商行好不好。記住銀行也是企業(yè)，員工待遇肯定和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和員工的能力有關(guān)系。 在這個(gè)單位當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還可以，挺不錯(cuò)的！年薪很高，還有許多美女員工相伴，如果你是一個(gè)普通員工，那你就要有思想準(zhǔn)備，為了前途，奉獻(xiàn)精神一定要有，不管奉獻(xiàn)什么你都要意無(wú)反顧！或者你有不錯(cuò)的人脈和親戚關(guān)系，再者就是甘為平庸，一輩子都不用鳥(niǎo)這些人渣領(lǐng)導(dǎo)。 銀行工作單位不錯(cuò)，工資穩(wěn)定，待遇好，雖然沒(méi)以前那么好，但是現(xiàn)在還是不錯(cuò)的職業(yè)選擇。