引來(lái)了大酒廠老板來(lái)談合作,周飛酒廠老板以前做過(guò)官的嗎

1,怎么開始跟企業(yè)老總談合作項(xiàng)目請(qǐng)諸位有經(jīng)驗(yàn)者指導(dǎo)

很明顯,你采用的方式并不恰當(dāng)。你不能指望這你發(fā)個(gè)文件,對(duì)方就能給你回應(yīng)。也不能指望貿(mào)然的電話聯(lián)系就能引起對(duì)方注意。如果你覺(jué)的你的項(xiàng)目確實(shí)可以吸引對(duì)方,并幫助對(duì)方獲取較大的利益,穩(wěn)妥的方法,是找一個(gè)熟悉他的中間人為你搭橋引薦。如實(shí)在找不到合適的中間人,可以直接上門訪談?;蚴菍ふ視r(shí)機(jī),在合適的場(chǎng)合與他“偶遇”。初次見面,一定要把握談話的“度”。如是直接上門,則要開門見山,長(zhǎng)話短說(shuō)。如系“偶遇”,則以建立聯(lián)系為目的談話為主,不宜直接接觸業(yè)務(wù)話題。在剛開始接觸的情況下,對(duì)于合作事宜,可先行提供一份摘要文件,重點(diǎn)是項(xiàng)目的本質(zhì)與市場(chǎng)前景。因?yàn)閷?duì)方此時(shí)不會(huì)看你的長(zhǎng)篇大論。至于合作方式,也可在后面洽談。關(guān)鍵是如何做到在第一時(shí)間,引起對(duì)方對(duì)項(xiàng)目的興趣。

怎么開始跟企業(yè)老總談合作項(xiàng)目請(qǐng)諸位有經(jīng)驗(yàn)者指導(dǎo)

2,周飛酒廠老板以前做過(guò)官的嗎

沒(méi)有。周飛酒廠老板以前沒(méi)有做過(guò)官。周飛,其以前從事的是金融行業(yè),未進(jìn)入過(guò)相關(guān)的部門,是沒(méi)有做過(guò)官的。周飛酒廠成立于1997年9月23日,是一家大型五糧釀造企業(yè)。

周飛酒廠老板以前做過(guò)官的嗎

3,當(dāng)銷售人員遇到客戶讓老板來(lái)談合作時(shí)應(yīng)如何處理

隨機(jī)應(yīng)變,看他是真的想合作,還是沒(méi)事找事銷售"五條定律" 1.當(dāng)你不能理解顧客真正的問(wèn)題時(shí),試著讓顧客說(shuō)話。多問(wèn)問(wèn)題,以一種好奇的態(tài)度,發(fā)揮提問(wèn)的精神,讓顧客多抱怨,多問(wèn)問(wèn)題,了解顧客的真實(shí)需求。2.認(rèn)同顧客的感受。當(dāng)客戶結(jié)束講話時(shí),不要直接回答問(wèn)題,但要避免感情用事,例如,“我感覺(jué)到你了”這可以降低顧客的警覺(jué)心理,讓顧客覺(jué)得你和他處在同一起跑線上。3.抓住關(guān)鍵問(wèn)題,讓客戶詳細(xì)闡述?!皬?fù)述”客戶的具體異議,詳細(xì)了解客戶的需求,并讓客戶盡可能詳細(xì)地解釋關(guān)鍵問(wèn)題的原因。4.確認(rèn)客戶問(wèn)題。并反復(fù)回答客戶的問(wèn)題。你要做的是重復(fù)你聽到的。這就是所謂的跟隨、理解和跟隨客戶和您之間的相互認(rèn)可。這是最終交易的渠道,因?yàn)檫@樣做可以知道你的客戶是否知道你的產(chǎn)品的好處,這為你引導(dǎo)客戶走向最終成功奠定了基礎(chǔ)。5.讓客戶知道他們反對(duì)背后的真正動(dòng)機(jī)。當(dāng)顧客看到背后的動(dòng)機(jī)時(shí),銷售可以從這里開始,思考并說(shuō)出顧客需要的價(jià)值,然后他們之間的隔閡就會(huì)消除,只有這樣才能與顧客建立真正的相互信任關(guān)系??蛻羰侵袊?guó)古代戶籍制度中的一類戶口_泛指非土著的住戶。客戶或顧客可以指用金錢或某種有價(jià)值的物品來(lái)?yè)Q取接受財(cái)產(chǎn)、服務(wù)、產(chǎn)品或某種創(chuàng)意的自然人或組織,是商業(yè)服務(wù)或產(chǎn)品的采購(gòu)者,他們是最終的消費(fèi)者、代理人或供應(yīng)鏈內(nèi)的中間人。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,客戶和消費(fèi)者是同一概念,兩者的含義可以不加區(qū)分。但是對(duì)于企業(yè)來(lái)講,客戶和消費(fèi)者應(yīng)該是加以區(qū)分的??蛻羰轻槍?duì)某一特定細(xì)分市場(chǎng)而言的,他們的需求較集中,而消費(fèi)者是針對(duì)個(gè)體而言的,他們的需求較分散。在市場(chǎng)學(xué)理論中,供應(yīng)商必須在銷售事前了解客戶及其市市場(chǎng)的供求需要,否則事后的"硬銷售"廣告,只是一種資源的浪費(fèi)。

當(dāng)銷售人員遇到客戶讓老板來(lái)談合作時(shí)應(yīng)如何處理

4,怎么和廠家談合作

1.與廠家談合作需要:首先,提前準(zhǔn)備好要談的內(nèi)容,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,不管是和廠家談合作,還是和其他方面的商家談合作,都需要提前準(zhǔn)備好,這樣會(huì)讓自己獲得更多的機(jī)會(huì)和主動(dòng)權(quán)。2.與廠家談合作需要:保持良好的心態(tài)。談合作最重要的一點(diǎn)就是心態(tài)好,這樣不僅可以讓自己發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì),還可以讓對(duì)方感覺(jué)到自己的能力和真誠(chéng)。良好的心態(tài)會(huì)讓自己給客戶留下更靠譜的印象。3.與廠家談合作需要:明確自己想要什么。與廠家談合作要明確自己想要什么,大概需要對(duì)方付出一些什么樣的努力和資源,自己可以給對(duì)方什么樣的條件和資源等。談合作這些內(nèi)容必須要明確。4.與廠家談合作需要:找一個(gè)適合的場(chǎng)所,不一定非要在廠家的辦公區(qū)域內(nèi),可以選擇自己比較喜歡和感覺(jué)舒服的地方,比如咖啡廳等,這樣的環(huán)境下更利于雙方開展交談。5.與廠家談合作需要:注重自己的穿著打扮,符合商業(yè)人士的形象。這樣不僅可以給廠家留下好的印象,還可以幫助自己找到更多的信心,樹立更好的目標(biāo),讓自己清楚自己的身份,給自己鼓勵(lì)。6.與廠家談合作需要:真誠(chéng)溝通的同時(shí),要注意自己的語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)速,這樣會(huì)讓對(duì)方感覺(jué)到舒服,也讓自己表達(dá)的清楚,會(huì)大大提高交談的效率。自然這些溝通的技巧和方法,也能促進(jìn)大家的合作。7.與廠家談合作需要:有些地方需要提前做出預(yù)判,比如關(guān)于合作的價(jià)格、合作的區(qū)域、合作的產(chǎn)品等各類問(wèn)題,最好自己提前預(yù)想一下,判斷對(duì)方是否會(huì)提出一些刁難性的問(wèn)題,該如何應(yīng)對(duì)等。拓展資料:合作的重要性1.團(tuán)結(jié)合作的重要性是團(tuán)隊(duì)大于個(gè)人。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)大于一個(gè)人的力量。團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的工作成果,更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)所依賴的不僅是集體討論和決策,它同時(shí)也強(qiáng)調(diào)成員的共同貢獻(xiàn)。但是,團(tuán)隊(duì)大于各部分之和。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的本質(zhì)是共同奉獻(xiàn)。這種共同奉獻(xiàn)需要一個(gè)切實(shí)可行、具有挑戰(zhàn)意義且讓成員能夠?yàn)橹欧哪繕?biāo)。只有這樣,才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作動(dòng)力和奉獻(xiàn)精神,不分彼此,共同奉獻(xiàn)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面,只有不斷地分享自己的長(zhǎng)處優(yōu)點(diǎn),不斷吸取其它成員的長(zhǎng)處優(yōu)點(diǎn),遇到問(wèn)題都及時(shí)交流,才能讓團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮得淋漓盡致

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