白酒酒廠思路，開辦白酒釀酒廠需要注意什么

開辦白酒廠需要注意的： 1、拿著你的房屋租賃合同、身份證復印件、去你開店地所在的轄區(qū)工商所，交錢領(lǐng)一份表，根據(jù)要求填好; 2、尋找辦理酒廠的場地，如果自己有地方的話更好，大大節(jié)省了門店租金;不管是租用他人的還是自己的門店，一定要注意準備好門店合同，因為在后期工商局會用到的; 3、把所有的這些資料準備好了之后交給工商局，資料全的話大概三天就能領(lǐng)證，花費根據(jù)當?shù)厥召M情況而定，一般不會超過1000; 4、辦好營業(yè)執(zhí)照后再去國科辦稅務(wù)登記證，就可以領(lǐng)用發(fā)票了; 5、進行你的商標注冊，最好與你的企業(yè)名稱是一個名字：有限公司(企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照)和自然人(個體工商戶營業(yè)執(zhí)照)都可以注冊商標。拓展資料：1、企業(yè)到鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦索取辦證須知，并按要求到有關(guān)部門辦理前置審批材料； 2、持有關(guān)申辦資料到鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦索取酒類生產(chǎn)許可證申請審批表兩份； 3、企業(yè)如實填寫好“申請審批表”并附上申辦資料備查，然后送鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦審核，符合條件的加具審批意見； 4、審查通過后將申請審批表送回市經(jīng)貿(mào)局，由市經(jīng)貿(mào)局審核加具意見，送省酒類專賣局審核發(fā)證。設(shè)備投資 土法釀酒設(shè)備，這些要根據(jù)當?shù)厍闆r設(shè)置，如果有靠譜的師傅，小型的，可能5000元以下就能搞定，而如今都機械化，所以采用全自動的設(shè)備也比較多，一次100斤糧食的自動釀酒機，價格基本上在12000到20000之間，優(yōu)勢就是出酒速度快，百斤糧食出酒量大。如果加上其他的存儲缸、酒瓶等等，20000基本上能夠搞定。

付費內(nèi)容限時免費查看 回答 你好，思路如下：要做的工作有很多，大致可分為5步，直接上干貨：1、用戶畫像第一個用戶畫像：人群定位，要把性別、年齡段、文化屬性、社會角色等都要考慮進去，針對他們的喜好去設(shè)計酒標、文案和酒體。第二個用戶畫像：消費行為，這點還要分主動和被動，在同學聚會時還是公司聚餐時，是主動選擇我們的產(chǎn)品還是有人推薦，我們的文案能不能吸引并打動他們，如果考慮到送禮，我們的包裝也要考慮到大氣、檔次。2、酒體設(shè)計你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，市面一些大品牌的酒體一直沒有變過，對的，一直很穩(wěn)定，那是上千噸、上萬噸的銷量，是如何做到酒體穩(wěn)定的呢？酒體穩(wěn)定需滿足兩個條件：第一：使用的高質(zhì)量特殊基酒必須是量產(chǎn)的，否則下批酒沒有了原來的基酒，自然調(diào)不出上次的口感，這就是為什么模仿別人的酒體，永遠也只能是接近的原因。第二：每批次的酒體，還得提前30天以上就要調(diào)好停壇，等酒體穩(wěn)定再灌裝，酒廠實力就是關(guān)鍵，所以一般沒有量產(chǎn)的小酒廠很難做到。當我們得到了用戶畫像數(shù)據(jù)以后，就可以根據(jù)數(shù)據(jù)來為我們的用戶調(diào)酒，切忌按照自己的喜好調(diào)酒，這不是簡單的度數(shù)高低，而是發(fā)現(xiàn)、滿足。3、包裝設(shè)計瓶身、瓶蓋、酒標、外箱、文案整體的VI設(shè)計要根據(jù)第一條用戶畫像的人群定位來定，總結(jié)有以下幾點需要注意：第一：酒標切忌花哨、顏色過多，行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的設(shè)計都是比較簡約的，突出重點。第二：瓶身切忌異型過于復雜，不能憑自己的喜好去設(shè)計，這樣我們的用戶畫像就失去意義了。第三：嚴格要求的數(shù)據(jù)，生產(chǎn)日期、配料、執(zhí)行標準等，字體可以印小一些，要有主次區(qū)分。4、消費場景我們根據(jù)用戶畫像的人群定位和消費場景數(shù)據(jù)找到了一些用戶的消費場景：聚會、聚餐、年會，中餐、擼串、火鍋等都要單獨設(shè)計文案，你可能覺得很麻煩，在生產(chǎn)時如何解決這些文案的貼標問題，不急，這點肯定有辦法解決的，當然，我們已經(jīng)解決了，才會講出來。5、推廣策略線上：全網(wǎng)霸屏推廣策略及方法.PPT，這點涉及到太多的方法和技術(shù)要點，沒辦法在一篇文章中全部分享出來，我會在以后的文章中分享，但是這些方法你要學習、要實際操作才能發(fā)揮作用。線下：定點策劃促銷活動。 希望我的回答會對你有所幫助！

付費內(nèi)容限時免費查看 回答 您好，您的問題我已經(jīng)收到，請稍等?? 一、理清發(fā)展思路，明確指導思想二、成立服務(wù)機構(gòu)，強化服務(wù)水平三，整合土地資源，支持酒廠擴建四、打造外部環(huán)境，加快設(shè)施建五、加大打假力度，加強品牌保護六、圍繞酒廠招商，引資服務(wù)酒廠七、政府牽頭服務(wù)，整合酒類資源八、引進技術(shù)學校，培養(yǎng)酒類人才 提問 說的深入一點，你說的這些我們都做完了 回答 一、人員方面 （一）、員工的錄入，錄用員工方式主要是熟人推薦、領(lǐng)導指派、和上門自薦型，我給分析一下利弊吧， （1）熟人推薦型，有利于工作中的傳、幫、帶，便于新員工盡快進入工作狀態(tài)，不利之處在于，用人不透明；新老員工有存在拉幫結(jié)派的可能性，一個人推薦的人占部門人數(shù)大多數(shù)時，容易產(chǎn)生與環(huán)節(jié)干部的對抗局面，影響的環(huán)節(jié)干部的權(quán)威性；熟人推薦的員工往往具有同質(zhì)性，利于管控，但不利于創(chuàng)新，不利于單位員工的年輕化，知識化。 （2）領(lǐng)導指派型，這大都用于老總對部門經(jīng)理的任用上，利弊不多述，希望領(lǐng)導注意以下幾點：1、所用之人，有上級領(lǐng)導的，盡量與其領(lǐng)導說明任明原由，不要讓其上級領(lǐng)導心生閑隙。2、所用之人，沒有上級領(lǐng)導的，最好與公司中、高層干部，事先通氣，讓其有參于決策的成就感。 （3）上門自薦型，這種方式成功幾率太小，需要相當好的運氣。不過，該項工作是宣傳單位的好機會，最好規(guī)范用工表格，設(shè)專人認真接待 二、銷售方面。 最近比較關(guān)注酒類銷售文章，但與專業(yè)不相關(guān)，也只是粗略的看了一下，沒有很深的見解，有幾個建議，領(lǐng)導看看。 （一）價格定位，之前我只是煩惱單位的供應(yīng)價格不統(tǒng)一，解決辦法，是查歷史記錄，這樣才不至于耽誤手頭工作，可總感覺，這不是長久之計。領(lǐng)導好好想想吧，要想維持現(xiàn)狀的話，我就不多說了，如有整合的想法，可以告訴我，我查查資料，給您準備幾個參考方案。現(xiàn)在的主要問題是市場銷價不統(tǒng)一，能不能統(tǒng)一一下，市場上的酒，到底想賣多少錢，不要讓市場零售價成為一紙空文。當然，做好這些的基礎(chǔ)是先嚴格分類酒品，頂帳酒、市場銷售酒。對于市場銷售酒這一塊，一定要有個想法，我們是準備讓誰掙錢，我們能從誰的身上獲取最大利益，是大客戶的賒銷好，還是頂帳人的不定時消費還是細水長流的大眾市場。我要是領(lǐng)導的話，就選擇大眾市場，這才是酒廠長生的基礎(chǔ)。如果領(lǐng)導也選的話，就想想怎么能讓利大眾，讓利一線餐廳、煙酒店。 三、生產(chǎn)方面 沒有觀察過車間的事情，常規(guī)建議有幾點：1、統(tǒng)一著裝，保持良好的精神狀態(tài)。2、崗位固定化，讓員工成為流水線上的一臺機器，不需要有思想，只需要專注。3、工資績效化，加大工作熱情，領(lǐng)導在與不在一個樣。不過，不能盲目的定， 更多4條 