本文目錄一覽
- 1,白酒企業(yè)如何開發(fā)大客戶
- 2,剛剛?cè)プ鼍瓢蔂I銷經(jīng)理該如何發(fā)展客源
- 3,白酒怎樣開發(fā)市場
- 4,我是一款白酒的經(jīng)銷商 但是不知道如何開拓市場
- 5,中低端白酒代理商如何拓展新渠道
1,白酒企業(yè)如何開發(fā)大客戶
開入場費(fèi)進(jìn)高端餐飲場所。對一些單位的采購人員提供回扣。在大型賣場選好位置加強(qiáng)營銷力度。專用定制酒
2,剛剛?cè)プ鼍瓢蔂I銷經(jīng)理該如何發(fā)展客源
一,網(wǎng)上搜相關(guān)公司,尋找客戶。二,加群,找客戶。叁,打電話,找客戶。客戶不好找,要努力的。
先拉熟悉的有錢兄弟個公司。
客源經(jīng)理主要是廣招客戶,拉動ktv客源集中
3,白酒怎樣開發(fā)市場
我可以給你策劃一下,不過要知道你的公司的大小,承擔(dān)能力的大小,一般是代理我們的酒這里的策劃部才給策劃的,你的詳細(xì)信息給我一個 13573167709
現(xiàn)在只要是新產(chǎn)品要想站住市場,都必須要有個適合的推廣方案。你如果是區(qū)域市場那要看你廠家宏觀上怎么計劃,這樣區(qū)域市場才知道怎么去配合,但中高檔產(chǎn)品市場上一般都是從餐廳抓走·超市的工作,如專柜陳列·堆碼展示等來打開市場局面。但這樣的辦法就是競爭激烈,因為大多數(shù)都是走的這樣的路線,所以市場費(fèi)用大
大面積鋪貨
首先白酒質(zhì)量后,其次你們服務(wù)好
4,我是一款白酒的經(jīng)銷商 但是不知道如何開拓市場
經(jīng)銷商和廠家合作模式有很多種,一般要求廠家提供人員業(yè)務(wù),車輛,相關(guān)的宣傳物料,甚至可以要求其投放本區(qū)域的大型戶外廣告 媒體廣告 的費(fèi)用支持,當(dāng)然鋪市政策力度 最好隨業(yè)務(wù)員一齊過來~~鋪市 啟動 動銷 提量 維護(hù)客戶 ~通常都是 針對性鋪市 啟動示范點(diǎn) 以點(diǎn)帶面從餐飲渠道先切入市場,效率會高一點(diǎn) 各市場的具體情況不同~
我QQ22113202 你是哪里人,我也是賣酒的,但不是老板,不過能明白一點(diǎn)點(diǎn),希望對你有幫助。 答案:王鵬
你是想要做經(jīng)銷商嗎,這個你得好好斟酌,最好是選擇差異化大,市面上競品少,而且廠家支持大,品牌效應(yīng)很好的白酒,我就知道一款不錯的,可以聯(lián)系我,
什么酒?
5,中低端白酒代理商如何拓展新渠道
五糧液百家宴系列酒,五糧液自銷品牌。 一、身份 五糧液股份公司在09年下半年新推出了一款低檔酒——百家宴,作為五糧液股份公司的嫡系精品,百家宴經(jīng)過精心雕琢,終于面世。百家宴作為五糧液自己的低檔產(chǎn)品,肩負(fù)著為五糧液進(jìn)攻最廣大的低價市場的重任。 二、背景 百家宴作為五糧液股份公司的嫡系產(chǎn)品,自09年成都春季糖酒會開始醞釀,直至今日面世,得到了股份公司眾多高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持,確保百家宴的每瓶酒都能代表五糧液。 三、產(chǎn)品 初期的百家宴系列包含兩款產(chǎn)品: 百家宴盒裝酒:金卡紙,烤花瓶、防盜蓋 百家宴光瓶酒:當(dāng)今五糧液的唯一一款光瓶酒。 這兩款產(chǎn)品,新穎的包裝,實惠的價格,豐厚的利潤,適合市場環(huán)境的設(shè)計,相信百家宴定能獲得廣大經(jīng)銷商朋友的青睞與消費(fèi)者的認(rèn)可。 四、運(yùn)作 我們采取靈活的管理操作模式,滿足不同狀況客戶的需求。 五、前景 百家宴作為五糧液股份公司的嫡系產(chǎn)品,股份公司會有自己的產(chǎn)品宣傳推廣計劃,經(jīng)銷商朋友們只需認(rèn)真的運(yùn)作好本地市場,招商部會針對市場的開發(fā)狀態(tài)根據(jù)實際進(jìn)行推廣。 六丶可以百度搜索 五糧液百家宴酒營銷中心 尋找五糧液自銷品牌營銷中心
自從嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”和“禁酒令”的下達(dá),造成高端白酒市場份額的萎縮,而中低端白酒市場的份額提高,與此同時競爭也愈演愈烈,低端白酒的成本也得到了提升,令一些依靠低端白酒作為贏利的企業(yè)也無法再依靠現(xiàn)有的市場和消費(fèi)群體去生存發(fā)展。那么中低檔白酒代理商如何拓展新的銷售渠道呢? 作為中低端白酒根據(jù)地的農(nóng)村市場一直的低端白酒企業(yè)的戰(zhàn)略市場,而對于農(nóng)村消費(fèi)群體的消費(fèi)觀念,價格是影響他們決策的第一要素,這也是中低端白酒在農(nóng)村市場得以生存的依靠。那么中低檔白酒代理商如何在競爭中勝出呢? 首先,吸引優(yōu)秀的營銷人才,打造強(qiáng)有力的執(zhí)行隊伍。人是一切的根本,人才是一個企業(yè)最寶貴的資源,人才的團(tuán)隊是企業(yè)最大的競爭力因素。 其次,深入渠道營銷,打破傳統(tǒng)的分銷渠道模式,減少對經(jīng)銷商的依賴。難控制,造成鋪市能力和效率差,終端生動化不力,服務(wù)不到位,對于這些原因直接造成了很多企業(yè)消失在激烈的市場競爭中。這就需要低端白酒企業(yè)精耕市場,深度分銷,建立扁平化渠道,提高企業(yè)自身對市場的控制力,才能提高市場占有率和執(zhí)行力。 建立合理有效的產(chǎn)品組合,根據(jù)市場不同做好產(chǎn)品策劃。 大多數(shù)低端白酒企業(yè)在運(yùn)作農(nóng)村市場時選擇了"通吃"的戰(zhàn)略路徑,主要表現(xiàn)在產(chǎn)品上,這些企業(yè)大多是產(chǎn)品檔次上通吃,高中低檔皆有,但卻沒有一個檔次凸現(xiàn),在產(chǎn)品組合上通吃,瞄準(zhǔn)農(nóng)村市場的主流產(chǎn)品,選擇單品突破的策略。在這支產(chǎn)品迅速農(nóng)村市場上遍地開花的同時,延伸產(chǎn)品組合形成良好的產(chǎn)品群效應(yīng),再加上良好的市場運(yùn)作和市場管理,成為在農(nóng)村市場形成規(guī)模的一把利劍。 最后,做強(qiáng)有力且有效的廣告策略和促銷策略。關(guān)于廣告宣傳和促銷方式都是企業(yè)比較頭疼的事情,很多時候感覺廣告費(fèi)投了不少,促銷費(fèi)用也花費(fèi)了不少可是得到的效果卻不大。白酒企業(yè)需要在做廣告和促銷的時候,需要進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查,包括目標(biāo)受眾消費(fèi)習(xí)慣、平時接觸媒介載體、目標(biāo)受眾消費(fèi)時機(jī)等等。關(guān)鍵字:市場,白酒,企業(yè),產(chǎn)品,農(nóng)村,消費(fèi),低端,渠道,促銷,通吃,需要
五糧液百家宴系列酒,五糧液自銷品牌。 一、身份 五糧液股份公司在09年下半年新推出了一款低檔酒——百家宴,作為五糧液股份公司的嫡系精品,百家宴經(jīng)過精心雕琢,終于面世。百家宴作為五糧液自己的低檔產(chǎn)品,肩負(fù)著為五糧液進(jìn)攻最廣大的低價市場的重任。 二、背景 百家宴作為五糧液股份公司的嫡系產(chǎn)品,自09年成都春季糖酒會開始醞釀,直至今日面世,得到了股份公司眾多高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持,確保百家宴的每瓶酒都能代表五糧液。 三、產(chǎn)品 初期的百家宴系列包含兩款產(chǎn)品: 百家宴盒裝酒:金卡紙,烤花瓶、防盜蓋 百家宴光瓶酒:當(dāng)今五糧液的唯一一款光瓶酒。 這兩款產(chǎn)品,新穎的包裝,實惠的價格,豐厚的利潤,適合市場環(huán)境的設(shè)計,相信百家宴定能獲得廣大經(jīng)銷商朋友的青睞與消費(fèi)者的認(rèn)可。 四、運(yùn)作 我們采取靈活的管理操作模式,滿足不同狀況客戶的需求。 五、前景 百家宴作為五糧液股份公司的嫡系產(chǎn)品,股份公司會有自己的產(chǎn)品宣傳推廣計劃,經(jīng)銷商朋友們只需認(rèn)真的運(yùn)作好本地市場,招商部會針對市場的開發(fā)狀態(tài)根據(jù)實際進(jìn)行推廣。 六丶可以百度搜索 五糧液百家宴酒營銷中心 尋找五糧液自銷品牌營銷中心