白酒廠試酒員做什么，面試白酒業(yè)務(wù)員應(yīng)該做些什么

就說(shuō)自己的學(xué)歷什么的，他問(wèn)你問(wèn)題就要流利的回答，相信自己，你會(huì)應(yīng)聘上的

第一，你要先學(xué)會(huì)讓顧客喜歡自己。 第二，把自己的產(chǎn)品推薦給你的顧客。 第三，每周或每個(gè)月把自己工作中認(rèn)為不好的地方告訴你的同事們。把它當(dāng)作是自己的店來(lái)管理。

主要是根據(jù)要求 實(shí)驗(yàn) 試驗(yàn) 調(diào)酒 品酒 對(duì)各類酒進(jìn)行基本鑒別，根據(jù)酒的生產(chǎn)年份的特性調(diào)配出不同口味的，適合各類消費(fèi)人群的酒類飲品。使用調(diào)酒設(shè)備、調(diào)酒器具調(diào)制出各類酒。

泡妹妹....

白酒方向的，是本科可能還能進(jìn)，因?yàn)楝F(xiàn)在酒廠都不好進(jìn)了，我建議你好好考慮一下

大型的酒廠沒關(guān)系和錢不好說(shuō)。 你可以到川黔這些釀造大省看下 。 我是在茅臺(tái)工作的。一個(gè)正式釀造工名額能賣到40W，中介派遣工也需要20W。再看看別人怎么說(shuō)的。

你好，我是生物工程畢業(yè)的。2010年古井貢酒擴(kuò)大生產(chǎn)，招收了大批的人。我嫌地方遠(yuǎn)錄用沒去。后來(lái)他只招收應(yīng)屆生，其他的不收。還有宣酒集團(tuán)只招江南大學(xué)畢業(yè)生。高職的朋友想進(jìn)這樣的公司不是很現(xiàn)實(shí)，除非趕上好時(shí)候，但是我還是推薦你投簡(jiǎn)歷，說(shuō)不定你有很多特廠

酒店吧臺(tái)做酒水員吧，應(yīng)該就是服務(wù)員或者點(diǎn)菜員到顧客那里點(diǎn)了酒水以后下單給你，然后你拿酒水給他們吧！你應(yīng)該對(duì)酒店現(xiàn)有的酒的種類（白酒，紅酒，黃酒，啤酒），品種（各有哪些品牌）和價(jià)格（各種酒的賣價(jià)）要記熟，每天保證有充足的酒供應(yīng)，吧臺(tái)沒有酒了要到倉(cāng)庫(kù)去領(lǐng)出來(lái)。拿的時(shí)候要小心，不要把酒打破了。做酒水員除了工資以外每月根據(jù)賣酒的數(shù)量對(duì)于每種酒應(yīng)該還有開瓶費(fèi)拿（這個(gè)可能不能讓老板知道）。

促銷酒水

根據(jù)我多年酒店從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，酒水員大概會(huì)有如下的工作職責(zé)： 1。工作場(chǎng)所的衛(wèi)生和餐用具衛(wèi)生。 2。酒水的領(lǐng)貨和發(fā)貨，保證有充足的酒水供應(yīng)。看單發(fā)貨，不然就自己賠。 3。調(diào)制各種雞尾酒、鮮榨果汁、水果盤的制作。 4。做好每天酒水銷售的報(bào)表。

沒去過(guò)洋河酒廠。但據(jù)說(shuō)去燕京啤酒廠，沒人一般進(jìn)不去，隨便個(gè)工人都得托人花錢，面試什么的都是面上的事，不過(guò)有個(gè)入廠三級(jí)教育。辦公室的活肯定輕松，車間的沒什么真正輕松的，夏天加班就得十幾個(gè)小時(shí)，挺累的，活也比較枯燥乏味。最近這幾年工資什么的也降下來(lái)了，沒有之前那么好賺了。如果你沒什么一技之長(zhǎng)或者人脈最好就不要去了。隨便干點(diǎn)別的什么，都比那里面強(qiáng)，真的。哥們聽人勸吃飽飯，自求多福，祝你好運(yùn)。

有些東西我不能回答的太清楚。具體的還要你親自過(guò)來(lái)面試才行，而且面試成功后也不一定去你專業(yè)對(duì)口的崗位，可能會(huì)輪崗實(shí)習(xí)。1.面試流程最重要的就是自我介紹。其中包含你的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，有概括有突出就行。2.工資本科2700，前6個(gè)月付80%，每月到手1700，過(guò)節(jié)有過(guò)節(jié)費(fèi)和發(fā)酒。3.就這么些了。

應(yīng)該就是根據(jù)你具體的工種，考察一些基本的知識(shí)、實(shí)際操作中經(jīng)常要用到的操作。有工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)訓(xùn)練的基本不用擔(dān)心~~ 本人是學(xué)人資的，即將入職。

(一)、崗位職責(zé)：1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各管理工作(一)、崗位職責(zé)：1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。13、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(二)、工作內(nèi)容：1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃2、重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)3、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰4、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)6、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行8、積極開展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決10、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無(wú)故請(qǐng)假11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求，提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃12、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定13、積極開展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)14、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示15、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符16、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確17、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系18、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)車間進(jìn)行全面管理。車間主任對(duì)(分管副)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為：1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);7、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;11、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

1、配合技術(shù)部搞好技術(shù)文件（勾調(diào)工藝、配方）的記錄、保密工作。2、負(fù)責(zé)原輔材料的領(lǐng)用或退貨，使用符合標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)合格的材料。3、嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范配制每一款酒，及時(shí)準(zhǔn)確提供每一款符合標(biāo)準(zhǔn)的散成品酒。4、配合相關(guān)部門搞好新產(chǎn)品的開發(fā)、落實(shí)小樣配制工作。5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)防火防盜、安全衛(wèi)生工作。6、負(fù)責(zé)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國(guó)家及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

你好！1、配合技術(shù)部搞好技術(shù)文件（勾調(diào)工藝、配方）的記錄、保密工作。2、負(fù)責(zé)原輔材料的領(lǐng)用或退貨，使用符合標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)合格的材料。3、嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范配制每一款酒，及時(shí)準(zhǔn)確提供每一款符合標(biāo)準(zhǔn)的散成品酒。4、配合相關(guān)部門搞好新產(chǎn)品的開發(fā)、落實(shí)小樣配制工作。5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)防火防盜、安全衛(wèi)生工作。6、負(fù)責(zé)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國(guó)家及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。希望對(duì)你有所幫助，望采納。