湖南酒業(yè)原料采購(gòu)部，誰(shuí)知道長(zhǎng)沙工業(yè)原料市場(chǎng)主要集中在那

湖南的化工市場(chǎng)也是沿街為市。主要分布于西湖路、金盆嶺路，和伍家?guī)X（長(zhǎng)沙北站）附近。

高橋大市場(chǎng) 那是長(zhǎng)沙最大的批發(fā)市場(chǎng) 價(jià)格也還比較合理。

萬(wàn)龍山有竹簽廠,本地有鋸末和年粉以及香精.

五糧液有自己的原料生產(chǎn)基地和專門可靠的供貨源.所以一般不向外進(jìn)行大量的原料采購(gòu),不過(guò)附屬?gòu)S應(yīng)該會(huì)要的.

你好！去它的網(wǎng)站查啊僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

湖南益陽(yáng)市

湖南益陽(yáng)

直接打電話給華潤(rùn)公司采購(gòu)部，湖南是屬于華潤(rùn)湖北采購(gòu)部管的 華潤(rùn)雪花啤酒（中國(guó)）有限公司 采購(gòu)部 E-mail：hening@crb.cn 總部地址：北京市東城區(qū)建國(guó)門北大街8號(hào)華潤(rùn)大廈6層 辦公地址：沈陽(yáng)市鐵西區(qū)建設(shè)東路42號(hào) 郵編：110021

有些公司都是實(shí)名制轉(zhuǎn)接的！ 一般的就是打總機(jī) 然后轉(zhuǎn)接， 有的采購(gòu)還分設(shè)備采購(gòu)，原料采購(gòu)的

本人就是干采購(gòu)的，以前在外企的時(shí)候，公司對(duì)采購(gòu)電話都嚴(yán)格保密，一般的推銷電話，到了總機(jī)那里，都會(huì)被攔截；甚至還碰到有sb冒冒失失跑去門衛(wèi)那里，說(shuō)不見到采購(gòu)經(jīng)理就不走的，呵呵。有些老板會(huì)采用一些非正規(guī)的迂回辦法找到采購(gòu)，比如先找到銷售或者老總（這個(gè)不難），或者先冒充跟客戶有關(guān)的人員，找到進(jìn)出口、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等人員（此類員工被騷擾的機(jī)會(huì)不多，一般忽悠幾句后，有希望幫你把電話轉(zhuǎn)給采購(gòu)）。還有一種方法就是看銷售人員自己的功力了，看看有沒(méi)有本事打動(dòng)前臺(tái)小姐，一般來(lái)說(shuō)，真誠(chéng)是最好的利器。

采購(gòu)經(jīng)辦人填寫請(qǐng)款單簽名，采購(gòu)部門經(jīng)理證明簽字，財(cái)務(wù)復(fù)核簽章，老板審批，出納見審批后的請(qǐng)款單、付給采購(gòu)經(jīng)辦人，如果當(dāng)天未來(lái)報(bào)銷就憑請(qǐng)款（暫支）單記：借：其他應(yīng)收款—采購(gòu)經(jīng)辦人 貸：庫(kù)存現(xiàn)金 報(bào)銷時(shí)：憑發(fā)票和送貨（入庫(kù)）單記賬 借：原材料 應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值說(shuō)（進(jìn)項(xiàng)稅額） 貸：其他應(yīng)收款—采購(gòu)經(jīng)辦人 當(dāng)天報(bào)掉的不記賬“其他應(yīng)收款”直接等回貨后憑發(fā)票和入庫(kù)單記賬： 借：原材料 應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值說(shuō)（進(jìn)項(xiàng)稅額） 貸：庫(kù)存現(xiàn)金

借款時(shí) 借：其他應(yīng)收款500 貸：現(xiàn)金500 報(bào)銷時(shí) 借：原材料500 貸;其他應(yīng)收款500

現(xiàn)金賬要做到日清月結(jié),所以當(dāng)有人借款時(shí) 借:其它應(yīng)收款--采購(gòu)部 貸:現(xiàn)金 當(dāng)采購(gòu)部購(gòu)回材料要沖賬時(shí),和出納無(wú)關(guān),會(huì)計(jì)做憑證,記賬就行 借:原材料等科目 貸:其它應(yīng)收款--采購(gòu)部

出納做費(fèi)用報(bào)銷單就可以了，寫明借款人、部門、事由，附上采購(gòu)發(fā)票，我們單位出納就是這樣做的。

借：其他應(yīng)收款500 貸：現(xiàn)金500 借：原材料500 貸：其他應(yīng)收款500 謝謝采納！??！

登記現(xiàn)金日記賬就可以了，做賬是會(huì)計(jì)的職能！

轉(zhuǎn)載以下資料供參考采購(gòu)部職責(zé)1. 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制定本部門的工作目標(biāo)；2. 根據(jù)公司制定的年度、月度工作計(jì)劃制定部門年度、月度工作計(jì)劃并分解實(shí)施；3. 負(fù)責(zé)根據(jù)工程實(shí)際情況，制訂材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃；4. 負(fù)責(zé)所需材料、設(shè)備、成品、半成品的考察、詢價(jià)、比價(jià)及招標(biāo)；5. 負(fù)責(zé)所需材料、設(shè)備、成品、半成品的采購(gòu)合同的簽訂與執(zhí)行。6. 負(fù)責(zé)所需材料、設(shè)備、成品、半成品的出入庫(kù)管理；7. 負(fù)責(zé)建立詢價(jià)、比價(jià)系統(tǒng)，完善材料樣品庫(kù)；8. 負(fù)責(zé)完善采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)，配合造價(jià)控制部、財(cái)務(wù)部辦理材料結(jié)算；9. 負(fù)責(zé)解決材料、設(shè)備、成品、半成品的售后服務(wù)問(wèn)題；10. 負(fù)責(zé)采購(gòu)相關(guān)資料的檔案管理，；11. 負(fù)責(zé)制定本部門管理制度、職務(wù)說(shuō)明書、工作流程、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)；12. 定期召開部門工作例會(huì)，落實(shí)工作計(jì)劃的完成情況；13. 及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

設(shè)備、成品； 5. 負(fù)責(zé)所需材料轉(zhuǎn)載以下資料供參考 采購(gòu)部職責(zé) 1. 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制定本部門的工作目標(biāo)、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、比價(jià)及招標(biāo)； 8、成品、半成品的出入庫(kù)管理； 7. 負(fù)責(zé)建立詢價(jià)、比價(jià)系統(tǒng)； 11. 負(fù)責(zé)制定本部門管理制度、職務(wù)說(shuō)明書、工作流程. 根據(jù)公司制定的年度、月度工作計(jì)劃制定部門年度； 4. 負(fù)責(zé)根據(jù)工程實(shí)際情況. 負(fù)責(zé)完善采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)，配合造價(jià)控制部、財(cái)務(wù)部辦理材料結(jié)算； 9. 負(fù)責(zé)解決材料、設(shè)備，制訂材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃； 10. 負(fù)責(zé)采購(gòu)相關(guān)資料的檔案管理，、成品、半成品的售后服務(wù)問(wèn)題、設(shè)備、成品，完善材料樣品庫(kù)、半成品的采購(gòu)合同的簽訂與執(zhí)行。 6. 負(fù)責(zé)所需材料、設(shè)備； 3. 負(fù)責(zé)所需材料； 12. 定期召開部門工作例會(huì)、月度工作計(jì)劃并分解實(shí)施； 2、半成品的考察、詢價(jià)，落實(shí)工作計(jì)劃的完成情況

圍繞著“保證供應(yīng)（按時(shí)、按量、按質(zhì)供應(yīng)是主要內(nèi)容）和降低成本（降低采供價(jià)格、物流成本、儲(chǔ)備資金是主要內(nèi)容）”寫。