本文目錄一覽
- 1,白酒如何讓消費(fèi)者沖動性消費(fèi)
- 2,哪些高端人群是白酒最有價值的營銷圈子
- 3,什么樣的消費(fèi)人群會去購買定制酒做個市場調(diào)查
- 4,我是跑白酒的以中低檔為主應(yīng)該如何建立并規(guī)范自己的客戶群呢
- 5,白酒品牌如何打開餐飲終端市場
1,白酒如何讓消費(fèi)者沖動性消費(fèi)
現(xiàn)在消費(fèi)者購買白酒基本上購買的都是感情和習(xí)慣就像追女孩一樣~你需要去在那一瞬間去感動他!他就會沖動性地愛上你!消費(fèi)你!
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這個要看你產(chǎn)品的特點了
2,哪些高端人群是白酒最有價值的營銷圈子
首先你找的圈子是高凈值、高收益的圈子,維護(hù)成本不高、價格不敏感、對待服務(wù)的態(tài)度不敏感等等。按照以上的標(biāo)準(zhǔn),你對目標(biāo)市場進(jìn)行細(xì)分就可以了。比如按收入、年齡、職業(yè)等等區(qū)分下,然后根據(jù)一些標(biāo)磚細(xì)化一些這些群體的白酒消費(fèi)行為即可。
搜一下:哪些高端人群是白酒最有價值的營銷圈子
3,什么樣的消費(fèi)人群會去購買定制酒做個市場調(diào)查
結(jié)婚的,過壽的,孩子滿月或滿百日的喜慶消費(fèi)人群都希望辦得特別些,與眾不同,有紀(jì)念意義,現(xiàn)在購買定制酒水就能達(dá)到這個效果,把主人照片或有代表性的文字永久烤制在瓶體上,超級有感覺,這業(yè)務(wù)慶酒網(wǎng)特別專業(yè),設(shè)計特到位!
你有什么權(quán)利要定制酒的消費(fèi)清單?價格都是透明的。一瓶酒就這個價。需要的報上你需訂購的數(shù)量,至于人家的各種花銷你管呢?如果你訂購了,建議你就關(guān)注下酒質(zhì)、設(shè)計包裝這些完全可以。另外,你用著小號,進(jìn)行著人身攻擊。有意思么?我雖然對包裝設(shè)計耿耿于懷,也看不下去你這樣的。
4,我是跑白酒的以中低檔為主應(yīng)該如何建立并規(guī)范自己的客戶群呢
一、要看你所負(fù)責(zé)的區(qū)域范圍有多大,例如,是省級區(qū)域?地級市?縣及市還是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)等等。不同的區(qū)域其操作的手法會有所區(qū)別。二、要看你所銷售的產(chǎn)品的品牌屬性,例如,是全國性品牌、地方性品牌、還是不知名的新品牌。不同的品牌屬性其操作的方法也會各異。三、要盾你針對的客戶對象屬性,例如,是經(jīng)銷商、流通商、零食商、是餐飲酒店、商超流通等。不同的客戶對象其開發(fā)和管理的方法也是不一樣的。四、如果一個縣級市、以中低檔產(chǎn)品為主,針對餐飲和流通渠道通常有這樣的一些操作辦法:1、將針餐飲渠道和商超流通渠道的產(chǎn)品劃分開,不同的產(chǎn)品針對不同的客戶進(jìn)行開發(fā)和推廣;2、建立區(qū)域市場的終端客戶資料,1、區(qū)域市場的終端分布地圖;2區(qū)域市場終端客戶檔案(通過逐一拜訪后建立 健立);3、建立區(qū)域市場同類競爭產(chǎn)品的資料;(通過市場調(diào)查獲得),然后進(jìn)行分析以找出自己的產(chǎn)品和競爭對手區(qū)別所在,這對你與客戶的宣傳非常重要。4、制定出定期的拜訪路線,開展定期、定路線拜訪客戶工作,這是一個終端業(yè)務(wù)員的日常工作。對客戶和渠道的有效維護(hù)就靠日復(fù)一日的這樣的工作來完成。5、要緊緊地依靠上級領(lǐng)導(dǎo)或者是供應(yīng)廠家的力量。將市場的情況及時與他們反映和溝通,認(rèn)真地研究市場,找出解決問題的辦法,后再與他們建立良好的溝通機(jī)制,以獲得更好的支持。從而達(dá)到良好地運(yùn)作一個區(qū)域市場的目的。
5,白酒品牌如何打開餐飲終端市場
餐飲渠道是作為酒水品牌重要消費(fèi)者集聚地的地位是毋庸置疑的。它可以最早、最大程度的讓產(chǎn)品與消費(fèi)者產(chǎn)生互動。也同樣可以讓酒水企業(yè)點對點的向準(zhǔn)客戶講述產(chǎn)品的特點與文化。放棄餐飲終端,無疑就是過早的放棄品牌。在做餐飲終端的時候,應(yīng)該注意一下幾個方面: 一、要正確認(rèn)識餐飲終端在整個營銷過程中的作用:一個品牌的成功,絕非單一一個渠道貢獻(xiàn)力量就能實現(xiàn)的。這是一個系統(tǒng)的概念。包括對產(chǎn)品定位、宣傳推廣,渠道聯(lián)動等等環(huán)節(jié)相互作用的結(jié)果。在整個系統(tǒng)的思維中,再去考慮餐飲終端在系統(tǒng)中發(fā)揮的作用。對一個新導(dǎo)入市場的品牌來講,它提供了最快與消費(fèi)者見面的機(jī)會。并可以通過對餐飲終端的運(yùn)作,發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)目標(biāo)客戶,帶動其他渠道消費(fèi),形成多渠道互動。 二、一定要選擇自己對的餐飲網(wǎng)點,形成帶動作用。不是每個餐飲網(wǎng)點都能起到你想要的目標(biāo)。也不是越大的餐飲網(wǎng)點,就會產(chǎn)生最大的銷售量。這是需要根據(jù)餐飲渠道需要發(fā)揮那方面的作用,去影響那部分的消費(fèi)人群來確定的。切忌不能盲目跟隨。很多大型A類酒店,已經(jīng)變成了競品的私家花園。即便花費(fèi)資源進(jìn)店了,也一樣可以形成雞肋。 三、對餐飲終端的運(yùn)作,一定要強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)、精細(xì)化的運(yùn)作思路;很多時候,我們在餐飲終端做促銷活動的時候,多為了賣產(chǎn)品而賣產(chǎn)品。在促銷活動的制定過程中,簡單的認(rèn)為賣贈活動、通過利益誘惑來調(diào)動消費(fèi)者的購買行為就是最好的促銷活動,而忽略了對產(chǎn)品特性去設(shè)計促銷活動,缺乏對獨(dú)特賣點的宣傳,通過宣傳來確定自己的定位。促銷活動難免落入俗套。很容易形成“你有、我有、大家有”的局面。在做促銷活動的時候,一定通過宣傳、銷售場所促銷環(huán)境的營造、調(diào)動各環(huán)節(jié)的積極性等多個方面進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計,通過精細(xì)化的運(yùn)作思路來實現(xiàn)銷售目標(biāo)。 四、在餐飲店的運(yùn)作過程中,一定要注意處理好每一個環(huán)節(jié)的客情關(guān)系:無論是迎賓、吧臺、服務(wù)員、大堂經(jīng)理、庫管、老板以及會計。缺任何一個環(huán)節(jié),你都會感覺力不從心。我們?nèi)菀字匾暦?wù)員,給她們高額的開瓶費(fèi)用,但容易忽略吧臺,但吧臺她可以在服務(wù)員推酒的時候,設(shè)置很多障礙,而把你辛辛苦苦發(fā)現(xiàn)的銷售機(jī)會,給你的競品。任何一個環(huán)節(jié)有意見,都會讓你的產(chǎn)品滯銷并下柜。所以處理好各個環(huán)節(jié)的客情關(guān)系,是作好一個餐飲終端的必備功課。 五、一定要重視在餐飲終端消費(fèi)人群的特點。通過上店人員,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)消費(fèi)客戶,并通過店外的客情維護(hù),形成固定并忠實的消費(fèi)群體,用酒店的“盤中盤”來帶動消費(fèi)者的“盤中盤”。帶動整體品牌的推動。 餐飲終端不但是白酒企業(yè)的銷售陣地,也同樣是產(chǎn)品最好的宣傳陣地。我們不應(yīng)該為了紙上的費(fèi)用預(yù)算與推演,而把它扼殺在經(jīng)營者的主管意識中。關(guān)鍵是我們拿什么樣的心態(tài),什么樣的行動來管理和呵護(hù)它。我相信困難是肯定的,變數(shù)是存在的,但辦法總比困難多。
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