1,白酒銷售咋樣啊
純糧食酒照樣不錯(cuò)。
2,在長(zhǎng)沙做瀘州老窖白酒銷售怎么樣好做嗎
瀘州老窖還是可以的,價(jià)位高中低都有,酒質(zhì)也有保證!而且長(zhǎng)沙那邊喝濃香型酒的人也多,不過(guò)現(xiàn)在長(zhǎng)沙瀘州老窖的代理應(yīng)該也不少,你若沒(méi)有固定的大客戶,會(huì)很難打開(kāi)局面!
我是重慶的,在老窖公司做了6年了,前后換了兩個(gè)產(chǎn)品,也是從業(yè)務(wù)員大熱天打把傘跑出來(lái)的,蘭州瀘州老窖在那邊的市場(chǎng)基礎(chǔ)和氛圍據(jù)說(shuō)都還可以,做這個(gè)行業(yè)就要沉的下來(lái),要詳細(xì)談再說(shuō)嘛,
3,白酒營(yíng)銷的出路在哪里
在人脈、在酒桌、在質(zhì)量、在價(jià)格、在你推銷的能力!快過(guò)年了!最佳時(shí)機(jī)來(lái)了!努力吧!祝你酒酒賣(mài)光,瓶瓶空放,鈔票數(shù)的手發(fā)燙!
作為白酒營(yíng)銷從業(yè)20多年的老專家,我給你些建議:
如果你不想建立龐大的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)就能擴(kuò)大銷量,建議你找共升傳媒,他們可以做到;
如果你不想花巨額資金就可以廣泛的發(fā)布廣告,建議你找共升傳媒,他們可以做到;
參考資料:北京共升傳媒廣告有限責(zé)任公司
4,白酒行業(yè)營(yíng)銷前景如何
中國(guó)本土營(yíng)銷第一品牌聯(lián)縱智達(dá)董事長(zhǎng)何慕在參加第一財(cái)經(jīng)《頭腦風(fēng)暴》時(shí)表示,未來(lái)白酒行業(yè)將是充分競(jìng)爭(zhēng)之后的理性回歸。今天白酒市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)紛亂不稀奇,放眼望去,其他行業(yè)都經(jīng)歷過(guò)。我覺(jué)得十年之后,它應(yīng)該是充分競(jìng)爭(zhēng)之后的一個(gè)理性回歸,我覺(jué)得更多的人應(yīng)該還是選擇那些價(jià)值回歸的、性價(jià)比適中的。不管怎么講,我覺(jué)得專門(mén)賣(mài)貴的不買(mǎi)對(duì)的,這種人會(huì)越來(lái)越少。還有我們一直在講三公消費(fèi),肯定在未來(lái)十年會(huì)大量的減低。
360行,行行出狀元,風(fēng)光背后 是艱辛的付出。就營(yíng)銷來(lái)講,每個(gè)行業(yè)基本有相通之處,具體到白酒來(lái)說(shuō),是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),在這個(gè)行業(yè)里沒(méi)有捷徑了,只有踏實(shí)的工作,前景還是很可觀的。希望能幫到你
5,現(xiàn)在白酒運(yùn)營(yíng)好不好做
看你怎樣去做了,低檔白酒有淡旺季之分,高檔白酒就沒(méi)有淡旺季之分,因?yàn)橹袊?guó)人宴請(qǐng),送禮等白酒還是占大部分,如果你要從事白酒運(yùn)營(yíng),建議選擇二三線品牌,因?yàn)榘l(fā)展空間和可操作性比較大
不太好做 白酒是季節(jié)性的 冬天白酒 夏天啤酒
高端白酒市場(chǎng)冷淡。低端市場(chǎng)也不火爆??礈?zhǔn)品牌吧,最近習(xí)酒銷量和價(jià)格還是不錯(cuò)的。但是過(guò)一陣子就不知道了。哦 還有藍(lán)河經(jīng)典。
不好做,現(xiàn)在好多當(dāng)官的不敢過(guò)分大吃大喝了,很大程度上影響了白酒銷售
只能說(shuō)還可以吧,畢竟受大環(huán)境的影響,哪個(gè)行業(yè)都不好混啊。低端白酒還是銷量不錯(cuò)的我做的是小財(cái)神酒。我個(gè)人覺(jué)得主要看產(chǎn)品力,廠家支持和自己的渠道資源了。
6,在本地白酒行業(yè)非常強(qiáng)勢(shì)的情況下如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷
已最快的速度占有中低端市場(chǎng),現(xiàn)在所有的酒企都在搶
做好市場(chǎng)調(diào)查,加大宣傳力度,鋪貨力度,適當(dāng)營(yíng)銷。
白酒市場(chǎng)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是白熱化了,各個(gè)品牌惡性競(jìng)爭(zhēng),其他小品牌想虎口奪食,只有靠創(chuàng)新。 千萬(wàn)不能人家搞什么促銷,我就跟著學(xué)搞什么促銷。那樣會(huì)死得很慘。 最重要的是深度挖掘你自己的特點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn),微創(chuàng)新也很重要,用最簡(jiǎn)單有效的方式把你的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)傳播出去,你就能獲得巨大回報(bào)。 作為一個(gè)做市場(chǎng)營(yíng)銷的人,你對(duì)這個(gè)市場(chǎng),這個(gè)品牌理解有多深,你的天空就有多廣闊。 我是去年9月份才開(kāi)始做白酒的,我的品牌是幸福一家。
現(xiàn)在白酒營(yíng)銷也是很有學(xué)問(wèn)的。更何況現(xiàn)在白酒業(yè)一個(gè)個(gè)事件對(duì)于廠家或者經(jīng)銷商都不是有利的狀態(tài),怎么樣在當(dāng)前環(huán)境下做好白酒的經(jīng)營(yíng)是需要下工夫的。其實(shí)現(xiàn)在白酒業(yè)更多需要的是創(chuàng)新和突破,不能一直停留在原來(lái)的軌道不前。尤其是高端白酒更是如此,光靠我說(shuō)的這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,佳酒上有個(gè)生意經(jīng)專欄還有很多關(guān)于營(yíng)銷策劃?rùn)谀浚锩娑际侵v如何做好酒經(jīng)銷的,你可以去看看,相信對(duì)你會(huì)有幫助的
7,關(guān)于白酒的營(yíng)銷
散裝白酒的營(yíng)銷來(lái)說(shuō),看你的促銷目的如果只是為了馬上售完,那只要打折走低價(jià)就OK了。如果是想通過(guò)促銷,進(jìn)而擴(kuò)大店鋪的回頭客,那就需要考慮購(gòu)買(mǎi)散裝白酒的消費(fèi)者心理。大體,購(gòu)買(mǎi)散裝白酒的人,應(yīng)該都是買(mǎi)給自己的人。那么給自己買(mǎi)酒的人,他在飲酒時(shí)的一些必需品,或許就可以成為你的促銷品。如簡(jiǎn)單實(shí)用的酒具等。此類人群,大體不會(huì)考慮到品牌的概念、外表如何如何,而是真正在乎酒的質(zhì)量的人。所以,以貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品影響到這些人,通過(guò)促銷的目的影響他們來(lái)體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品,樹(shù)立起你產(chǎn)品的口碑,這就已經(jīng)完成了你的促銷目的。未必需要贈(zèng)送什么東西,哪怕是一盅免費(fèi)的品嘗,都可以完成你的促銷目的。以上個(gè)人意見(jiàn),僅供參考。
第一,節(jié)約成本。由于時(shí)間集中,放棄漫無(wú)邊際的“掃射”,促銷成本也相對(duì)降低;第二,便于執(zhí)行和管理。固定促銷周期,促使相關(guān)的工作人員充分把握每次促銷的節(jié)奏,使整個(gè)促銷變得“有跡可循”;第三,讓消費(fèi)者形成規(guī)律購(gòu)買(mǎi)。由于促銷有跡可循,白酒的穩(wěn)定消費(fèi)群體也會(huì)緊跟市場(chǎng)節(jié)奏進(jìn)行消費(fèi),培養(yǎng)出良好的品牌依賴度;第四,產(chǎn)生市場(chǎng)疊加效應(yīng)。促銷周期的固定,對(duì)外宣傳的模式化,更容易形成市場(chǎng)認(rèn)知,使暑期的促銷為旺季的熱銷奠定基矗調(diào)整經(jīng)營(yíng)品種根據(jù)不同的消費(fèi)層次和消費(fèi)習(xí)慣調(diào)整在淡季的經(jīng)營(yíng)品種也是為淡季促銷的有效方法。在淡季,真正喝酒的消費(fèi)者還主要是以中低檔酒為主,這部分消費(fèi)群體主要集中 在城市低端和農(nóng)村市場(chǎng),其平時(shí)的白酒飲用量相對(duì)旺季肯定減少,所以,可針對(duì)其推含量較少的小瓶酒;而針對(duì)中檔消費(fèi)層次,可量身定做一些低度酒;就高檔消費(fèi)層次而言,他們多習(xí)慣于夏季喝紅酒或啤酒,平時(shí)購(gòu)買(mǎi)高檔酒也主要是商務(wù)應(yīng)酬、會(huì)議宴請(qǐng)或饋贈(zèng)方面。所以,針對(duì)這部分消費(fèi)者應(yīng)在品牌文化、廣告訴求等方面多做文章。 另外,我們也可以在淡季的時(shí)候推出白酒新品種,通過(guò)差異化優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)品牌展開(kāi)角逐,這樣一來(lái)也可以說(shuō)是旺季前的一個(gè)熱身準(zhǔn)備運(yùn)動(dòng)。 加強(qiáng)對(duì)零售商的開(kāi)發(fā):業(yè)界有句俗語(yǔ)叫做“旺季做銷量、淡季做市潮。其實(shí),如果沒(méi)有市場(chǎng)又哪里來(lái)銷量呢?在淡季不斷開(kāi)發(fā)市場(chǎng),不僅意味著你多賣(mài)一瓶,他少賣(mài)一瓶,關(guān)鍵是還能為淡旺季的競(jìng)爭(zhēng)奠定堅(jiān)實(shí)的基矗舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,某市有500家店在賣(mài)你的白酒產(chǎn)品,但如果你不開(kāi)發(fā)市場(chǎng),在淡季或許連500家都沒(méi)有,而如果你加大了拓展范圍,就有可能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)500家的數(shù)量,當(dāng)然細(xì)化到每個(gè)店你的銷量可能不如旺季,且營(yíng)銷成本上升,但畢竟你的整體銷量還是不錯(cuò),且多了幾塊地盤(pán),如策略得到,到了旺季會(huì)更有大的產(chǎn)出。 建議在淡季的時(shí)候,我們要不斷拓展銷售盲區(qū),應(yīng)特別注重對(duì)對(duì)零售商的開(kāi)發(fā),如社區(qū)集中的便民店、小賣(mài)鋪和一些大排檔之內(nèi)的餐館,這些不起眼的零散型小店往往通過(guò)開(kāi)發(fā)、拜訪、回訪、促銷會(huì)實(shí)現(xiàn)更多的白酒零售。尋找異類合作伙伴常言道:同行是冤家,這也說(shuō)明了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性,此時(shí)可以考慮與異類產(chǎn)業(yè)合作,其最大的優(yōu)點(diǎn)就是可以借勢(shì)。