白酒營銷創(chuàng)新典型案例,白酒營銷應(yīng)該如何創(chuàng)新呢

產(chǎn)品營銷,有一個(gè)第一性原理,這個(gè)產(chǎn)品的營銷本質(zhì)在哪里?;ヂ?lián)網(wǎng)營銷是一項(xiàng)大工程,系統(tǒng)而龐雜,蔣老師在2019年,征集3家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)有烈需求的中小企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)(具備一定的產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)及資源基礎(chǔ)),由蔣老師親自擔(dān)任企業(yè)品牌營銷及互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)顧問,輔導(dǎo)企業(yè)的品牌營銷及互聯(lián)網(wǎng)營銷升級(jí)落地。

1、白酒營銷應(yīng)該如何創(chuàng)新呢?

1、白酒營銷應(yīng)該如何創(chuàng)新呢?

感謝邀請(qǐng)。白酒的社群 新零售怎么玩?我在裂變營銷的課程中講了一個(gè)完整版,現(xiàn)在簡單分享一下第一,靠種子用戶,第二,靠模式推動(dòng),第三是運(yùn)營推廣;第四是社群轉(zhuǎn)化和裂變種子用戶哪里來?很多人誰問我這個(gè)問題,來源:沒有什么取巧之處,積累,線下,推廣,前期的引流,習(xí)醬酒的拼團(tuán),很棒,一瓶行軍壺,一瓶將軍壺,兩瓶酒,價(jià)格600多,砍價(jià)199元,最厲害的一次,最開始兩瓶行軍壺,99元,一下子賣出去8萬單,從0積累了差不多10萬粉絲,買酒的8萬粉絲,里面的種子用戶不是有了嗎,就算這次不賺錢,但也不會(huì)虧本,引流了高質(zhì)量10萬粉絲;圍觀的200萬人,多好的炒作和宣傳??!做得很棒!整體的策劃:超級(jí)ip,場景化產(chǎn)品,社交貨幣剛才講了社交貨幣,賦能,價(jià)值,內(nèi)容,需要前期打造,

從種子用戶里面,甄選人選眾籌開店,線下體驗(yàn)店,會(huì)所,餐飲,都可以;醬酒需要體驗(yàn),成為粉絲,就是死忠粉,非常好的粘性。分銷模式,分享模式這個(gè)很重要,方老師的蝴蝶課程有一整套模式,價(jià)值,身份,榮耀,利益,時(shí)間關(guān)系,不展開了;簡單舉例子,,代理,一天在收錢,一個(gè)150,手腳不聽使喚,進(jìn)醫(yī)院了,厲害了,收錢收到進(jìn)醫(yī)院,刺激啊。

運(yùn)營推廣主要是代理合作人的招募,眾籌,拼團(tuán)主要是積累種子用戶,后期的用戶裂變上,品牌上也可以發(fā)力,做一些導(dǎo)流,但主要還是小b客戶的招募和賦能,標(biāo)準(zhǔn)化,可復(fù)制,可裂變,社群轉(zhuǎn)化和裂變社群運(yùn)營7大要點(diǎn),已經(jīng)講過很多次,回顧一下:社群運(yùn)營7大法則:第1個(gè)法則:打造超級(jí)IP;第2個(gè)法則:亞文化和共同價(jià)值觀;第3個(gè)法則:場景化塑造;第4個(gè)法則:內(nèi)容輸出;第5個(gè)法則:持續(xù)運(yùn)營;第6個(gè)法則:轉(zhuǎn)化和裂變;第7個(gè)法則:社群管理深知精準(zhǔn)營銷創(chuàng)始人CEO蔣軍2019,社交新零售風(fēng)口降臨,傳統(tǒng)企業(yè)如何搭上社交新零售高速列車?加入私享會(huì),互聯(lián)網(wǎng)營銷老司機(jī),為你開車!。

2、有哪些經(jīng)典叫絕的營銷案例?

2、有哪些經(jīng)典叫絕的營銷案例?

lanPerry是美國北卡州Wilmington一家小珠寶店的老板,2010年冬天,他推出了一個(gè)很有趣的促銷活動(dòng):如果在感恩節(jié)之后的2個(gè)星期里,你在店里買了珠寶。圣誕節(jié)當(dāng)天,假如北卡另外一個(gè)小鎮(zhèn)Asheville(距離Wilmington500公里左右)圣誕節(jié)當(dāng)天下雪超過3英寸,珠寶留著,錢全退,全退!這個(gè)消息一下就在附近傳開了,甚至Asheville的當(dāng)?shù)鼐用褚矊iT驅(qū)車500多公里來這家珠寶店買珠寶,一時(shí)間門庭若市,銷售大漲!結(jié)果圣誕節(jié)當(dāng)天,極少下雪的Asheville竟然下了6英寸的厚雪,小店前排滿了申請(qǐng)全額退款的人,AlanPerry二話沒說,珠寶保留,全額退款,當(dāng)天退了40多萬美金,

Perry失算了?要破產(chǎn)了?獨(dú)自一個(gè)人流淚到天亮?錯(cuò)!Smallpain,largegain:Perryboughtaweather-basedinsurancepolicyfromhislongstandinginsurerGlobalWeatherInsurance.因?yàn)檫@位Perry老板根據(jù)自己那段時(shí)間的銷售額購買了天氣保險(xiǎn)。

這種保險(xiǎn)方式原本是要讓一些「靠天吃飯」的商家在使用的,譬如譬如賣傘的小店主,每個(gè)月要下十五天以上的雨天才能獲利,阿婆可買一份「15天以上會(huì)下雨」的保單,假如真的下雨不超過十五日,就會(huì)獲賠一筆足以平攤她生意損失的費(fèi)用,這位老板充分利用這種氣象保險(xiǎn),借助這種極富傳播力的趣味活動(dòng),繞開了打折送贈(zèng)品之類的老套促銷手段,達(dá)到了提升銷售、提升知名度的目的。

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