1，什么 是兩化融合管理體系有效性的基本前提和堅(jiān)實(shí)保障
（信息化與工業(yè)化融合）是兩化融合體系有效性的基本前體和堅(jiān)定保障。供參考。
2，什么事兩化融合管理體系呀
兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合， 是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。核心就是信息化支撐。包括技術(shù)融合、產(chǎn)品融合、業(yè)務(wù)融合、產(chǎn)業(yè)衍生四個(gè)方面。
3，什么是兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)
“兩化”就是信息化和工業(yè)化?！叭诤稀逼鋵?shí)應(yīng)該就不用多說了，就是信息化和工業(yè)化的結(jié)合， 是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)其實(shí)就是說給這些符合要求的企業(yè)優(yōu)先的機(jī)會(huì)，讓他們積極申報(bào)兩化融合貫標(biāo)項(xiàng)目，在智能制造、制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合等重點(diǎn)工作中，以及相關(guān)領(lǐng)域示范工程、專項(xiàng)資金使用中，優(yōu)先支持兩化融合管理體系貫標(biāo)達(dá)標(biāo)企業(yè)，統(tǒng)籌解決企業(yè)在貫標(biāo)達(dá)標(biāo)工作中遇到的困難和問題。 也就是說做個(gè)試點(diǎn)，小白鼠一樣的，重點(diǎn)理解試點(diǎn)，你就明白了。
4，兩化融合管理體系貫標(biāo)涉及哪些內(nèi)容
一、兩化融合管理體系與質(zhì)量管理體系的區(qū)別：
質(zhì)量管理體系：以滿足顧客需求為關(guān)注焦點(diǎn)；
兩化融合管理體系：以獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為關(guān)注焦點(diǎn)。
二、兩化融合內(nèi)容
兩化融合是指信息化與工業(yè)化的融合，具體表現(xiàn)在以下幾方面：
1. 技術(shù)融合
是指工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的融合，產(chǎn)生新的技術(shù)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。
例如：汽車制造技術(shù)和電子技術(shù)融合產(chǎn)生的汽車電子技術(shù)。
2．產(chǎn)品融合
是指電子信息技術(shù)或產(chǎn)品滲透到產(chǎn)品中，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量。
例如：普通機(jī)床加上數(shù)控系統(tǒng)之后就變成了數(shù)控機(jī)床。
3．業(yè)務(wù)融合
是指信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理升級(jí)。
例如：計(jì)算機(jī)管理方式改變了傳統(tǒng)手工臺(tái)賬，極大地提高了管理效率。
4. 產(chǎn)業(yè)衍生
是指兩化融合可以催生出的新產(chǎn)業(yè)，形成一些新興業(yè)態(tài)。
如：工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務(wù)業(yè)。
