1,如何玩轉(zhuǎn)免費商業(yè)模式
免費的商業(yè)模式最關(guān)鍵的是流量大,活躍度高。只要做到這兩天,都可以玩免費,比如:共享單車用的人多了,以后可能騎單車看一段廣告后就可以免費騎了。
免費模式的創(chuàng)始人王順杰老師指出“免費模式”就是共享經(jīng)濟的靈魂,免費模 式的核心是“設(shè)計企業(yè)隱性的利潤空間”,即延長企業(yè)的利潤鏈條,通過設(shè)計免費 的項目,最大限度的吸引客戶,而后在下一個階段實現(xiàn)企業(yè)的盈利。
2,免費模式是怎么運營的
免費模式是怎么運營呢?而且要怎么才能運營好呢?一.了解免費、了解用戶當然對于現(xiàn)在這個社會,最吸引用戶的手段不是提升產(chǎn)品的技術(shù)含量或服務(wù)質(zhì)量。但是這些也是企業(yè)長基生存不可缺少的一部份。而實際是最為吸引用戶是的免費模式,而且從來都是,試問,如果你的產(chǎn)品技術(shù)含量再高,質(zhì)量再好,如果用戶不知道沒有試用過,那么你的產(chǎn)品質(zhì)量再高,沒人知道沒人買那又有什么用呢?二.質(zhì)量提升當然有了用戶量之后,而真正能夠留住用戶的是產(chǎn)品自身的質(zhì)量,這就需要產(chǎn)品不斷的提高自的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人看到市場和互聯(lián)網(wǎng)隨處可見的免費后,就干脆提供給用戶一些值錢的免費產(chǎn)品和服務(wù),不也注重產(chǎn)品升級和維護,對于不能給自己賺錢的產(chǎn)品從來都不重視。致使企業(yè)一落再落。三.打通產(chǎn)品鏈當然企業(yè)最終都是需要贏利的,任何一家企業(yè)都不是慈善機構(gòu),不可能做沒有回報的投入,那么管理者,如何打造出一套企業(yè)贏利模式呢?在利用之前積累出的龐大用戶基數(shù)后,企業(yè)就可以開發(fā)出自身有的增值服務(wù),也可以通過與廣告商、游戲商合作等獲取收益。
免費模式就是通過提供免費的服務(wù)吸引住用戶,先引流,把用戶數(shù)做大,然后在考慮新增增值付費業(yè)務(wù)或者植入廣告賺錢。
免費游戲就是其中的一個類型。
3,如何才能發(fā)揮免費模式的最大作用袁國順的免費模式可以嗎
所謂的免費模式必須是多個層次共存,比如騰訊,用免費的服務(wù)把人招進來,之后提供很多需要付費的增值服務(wù),而這些服務(wù)是有層次的,是個金字塔結(jié)構(gòu)。 袁國順先生指出,免費是未來的一個發(fā)展趨勢,你如果不把握這個趨勢,不把握互聯(lián)網(wǎng),最終肯定會被淘汰。不管哪個行業(yè),一定不能死守,過去成功的原因可能就是未來失敗的原因。
袁國順和大家分享的是機器人免費送的模式,這里所說的機器人并不是那種可以走路的送餐的那種,而是一個小小的應(yīng)用于酒店行業(yè)的客房智能管理機器人。簡單的說把這個機器人放在客房里面,可以和你進行對話,可以幫助你開燈啊,關(guān)窗簾啊,開空調(diào)啊,甚至是播放一些音樂啊等等,都是通過語音的模式來實現(xiàn)的,那么這種模式更多的是向智能家居市場更大。但是如果你直接上門去推廣的話,一方面成本比較高,另一方面還要教育市場。所以,他們直接和高端的酒店合作。 那么,對于酒店來說,如果你要他們直接購買一批機器人的話,雖然說可以省去一部分的人工,比如說點餐服務(wù)是吧,通過機器人直接到達餐飲部,中間根本不需要人工的接聽。但是購買的成本會比較高啊對吧。所以,他們采用的推廣模式的免費送,但是,如果一個酒店幾十幾百個套房的話,成本會非常的高。因為生產(chǎn)產(chǎn)品需要成本啊。所以他們一個酒店只送你10個。你這10個房間放上他們的機器人,你的房價可以提高20塊以上,具體提高多少這個你自己定。因為你有機器人服務(wù)啊對吧,也就是說提升了客房的價值,那么就會有用戶為這個價值買單,這樣對于酒店來說,產(chǎn)品是免費的,現(xiàn)在還能增加客房的收入。而且,如果用戶使用以后,感覺這個可以交流的情感機器人非常的好玩,想買回家,那么你還可以獲得高額的傭金,當然這個高額是多少,就要根據(jù)你的產(chǎn)品利潤來算了。