酒廠車間班長(zhǎng)年終總結(jié)，車間班長(zhǎng)年終工作總結(jié)

一、工作情況概述、工作目標(biāo)的完成情況二、工作態(tài)度、工作紀(jì)律等三、不足、努力方向

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作總結(jié)，給你提供一些！http://blog.sina.com.cn/s/blog_94978d1e01011hml.html《2011車間班長(zhǎng)工作總結(jié)2篇》 《維修班長(zhǎng)工作總結(jié)》 《工廠生產(chǎn)線班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)》 《廠礦班長(zhǎng)年終工作總結(jié)演說(shuō)》 《公司班長(zhǎng)年終工作總結(jié)》 《生產(chǎn)車間班長(zhǎng)工作總結(jié)》 《公路收費(fèi)站班長(zhǎng)工作總結(jié)》

簡(jiǎn)單！開(kāi)篇：在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)一年的奮斗，今年本班取得了不錯(cuò)的成績(jī)，總體有不小的進(jìn)步。一年的班長(zhǎng)工作，使我個(gè)人也有了本質(zhì)上的進(jìn)步，下面將本年工作做如下總結(jié)：正文：1，從工作態(tài)度上，能端正態(tài)度，樹(shù)立目標(biāo)，并且向著目標(biāo)努力奮進(jìn)。不僅嚴(yán)格要求自身，同時(shí)能督促班上其他員工朝著既定目標(biāo)努力工作。2，從工作方法上，靈活多樣…(編，相信你能懂)3，思想上，認(rèn)識(shí)到自己作為班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)起到的作用…(編)4，自身要求方面，嚴(yán)于律己，努力完善自身各方面能力素質(zhì)…(編)但也有以下不足：(幾條不重要的)總結(jié)完畢，不足之處請(qǐng)大家指正

沒(méi)看懂什么意思？

一般都是先說(shuō)好的:總結(jié)一下今年的成績(jī),沒(méi)有造成的損失.人員上的進(jìn)步.等等,諸如此類的好話!然后再展望一下明年的計(jì)劃,準(zhǔn)備完成的任務(wù),要達(dá)到的指標(biāo),,等等,諸如此類啦

不知你們是否開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)了，就按我們的做法給你一個(gè)總結(jié)模式吧： 1、基本情況介紹（包括人員結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，所從事的具體工作）； 2、結(jié)合基本情況班組通過(guò)班委會(huì)制訂了年度目標(biāo)（包括兩個(gè)方面：一是按照單位開(kāi)展班組建設(shè)的要求，結(jié)合班組實(shí)際情況確定的目標(biāo)，三個(gè)級(jí)別：先進(jìn)班組；模范班組；先鋒號(hào)班組。二是根據(jù)自身情況確定的特色班組創(chuàng)建目標(biāo)，如：安全生產(chǎn)型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、和諧小團(tuán)隊(duì)型、質(zhì)量信得過(guò)型等等）。 3、有了以上基本要素，你作為班長(zhǎng)怎樣帶領(lǐng)班組在具體工作中實(shí)現(xiàn)上述兩個(gè)目標(biāo)的（分步驟、分階段寫，采取了哪些措施）， 4、取得的成績(jī)，通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)有哪些明顯變化，和過(guò)去相比，用數(shù)據(jù)證明，主要突出成績(jī)。 5、通過(guò)總結(jié)還存在的不足，下一步的打算（具體措施）。