酒廠后勤部是做什么，酒吧后勤要怎樣管理

一般小型的飯店里的后勤管理到底是弄什么的啊，怎么弄啊，就是一般的管理的較細節(jié)的東西是什么。老師讓我們分小組開個小公司，結果我要負責后勤工作，我真的都不懂，想要一個懂點的人教教我啊，謝謝啦！真的很急。

你好！進店了，人家會按著他們的流程教你的如有疑問，請追問。

行政工作內容：1、 負責辦公室日常辦公制度維護、管理。 2、 負責辦公室各部門辦公后勤保障工作。 3、 負責對全體辦公人員（各部門）進行日?？记?。 4、 在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責。 5、 處理公司對外接待工作。 6、 組織公司內部各項定期和不定期集體活動。 7、 協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務。 8、 按照公司行政管理制度處理其他相關事務。人事工作內容：1. 制定、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃; 2. 制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度; 3. 招聘:制定招聘計劃、策劃招聘程序、組織招聘工作;安排面試、復試、綜合素質測試; 4. 績效考評:制定考評政策、統(tǒng)計考評結果、管理考評文件、做好考評后的溝通工作、不合格員工的辭退; 5. 激勵與報酬:制定薪酬政策、晉升政策;組織提薪評審、晉升評審; 6. 公司福利:制定公司福利政策、辦理社會保障福利; 7. 人事關系:辦理員工各種人事關系的轉移; 8. 教育培訓:組織員工崗前培訓、協(xié)助辦理培訓進修手續(xù); 9. 與員工進行積極溝通，了解員工工作、生活情況。

沒看懂什么意思？

你好！是，但不全是在公司，和老板和銷售部是公司“前臺”，財務當然是后臺，做好往來，是最好的后臺服務部門但財務在公司的稅局、銀行呀就是“前臺”了打字不易，采納哦！

你好：你提的問題很大，這里我以個人的經(jīng)驗給您回答一下下，因為書本中的概念未必適合每個企業(yè)，我說的也只是我們公司的情況，不適范本的。 一個公司除了公司的董事長、總經(jīng)理、副總等高層，下設財務部、市場部、采購部、技術部、生產(chǎn)部、質檢部、工程部、項目部、辦公室或者是綜合管理部，這是最基本的生產(chǎn)型企業(yè)，如果是商業(yè)的則沒有生產(chǎn)、技術、質檢等部門。每個公司每個行業(yè)不同其下設的部門也不盡相同，但上述為基本部門。 我認為財務部門的重要性不單純是對錢的掌握，財務部應該是指導我們公司各部門工作的部門，市場部、采購部及生產(chǎn)的庫房都要定期與財務部對帳，使企業(yè)的各個與錢有關系的部門都應該與財務部的賬目沒有出入。 如果有生產(chǎn)，則各部門除了要服務市場部（因為市場部是替公司掙錢的部門）還要服務于生產(chǎn)，市場部和生產(chǎn)部的矛盾是每個企業(yè)領導要重視的。否則扯皮的現(xiàn)象會很棘手。 如果沒有生產(chǎn)，則市場部是公司各部門扶持的部門，需要各個部門的配合。 其他部門都是服務部門，但是每個部門都很重要，公司高層的在管理時不應體現(xiàn)出厚此薄彼的行為，會使部門有情緒的。 部門之間的協(xié)作是個很難完成的工作，因為每個人都有私心，因此各自為戰(zhàn)的情況多有發(fā)生，但是只要老板一碗水端平，只要老板不被混淆視聽則會好些。 這些東西是只可意會不能言傳的，所以，以上我只泛泛的講講我的些許感受，還是那就話，這個問題很大，不會在只言片語中講詳細，只有您在具體的工作中積累經(jīng)驗，悟出其中的道理。

不完全是。財務部門的重要性不單純是對錢的掌握，財務部應該是指導我們公司各部門工作的部門，市場部、采購部及生產(chǎn)的庫房都要定期與財務部對帳，使企業(yè)的各個與錢有關系的部門都應該與財務部的賬目沒有出入。

你是想問財務部是否屬后勤服務部門吧明確的告訴你不屬于因為人財物是公司三大機構公司先有的就是財務部是公司生產(chǎn)經(jīng)營重要的管理部門能扯上后勤服務簡直是奇葩

不屬于，是公司管理錢的重要部門。

是，但不全是在公司，和老板和銷售部是公司“前臺”，財務當然是后臺，做好往來，是最好的后臺服務部門但財務在公司的稅局、銀行呀就是“前臺”了