酒廠的品管部，青島啤酒品管部是負(fù)責(zé)什么工作的

不知道你來的是總部還是工廠，應(yīng)屆的大學(xué)生都是工廠，除非博士生。品管部在廠里主要是微生物，成品質(zhì)量，理化分析。。等等，種類很多，看你去哪個小組了，來包裝的那么有很大可能要倒班，別的部門輕松挺不錯的。有不明白的再問。。。。。。。

品管也有很多種職位還不知道你說的是什么品管有QC FQC等等

品管是一個公司質(zhì)量的最后一道防線，他是管控產(chǎn)品是否合格的最重要的環(huán)節(jié)，雖說產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的，但如果沒有品管的把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量就無法得到有效控制與提高。那么企業(yè)的中心根基就會受到致命打擊。其工作性質(zhì)就是給組織把握產(chǎn)品質(zhì)量，為組織提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量提供有效的依據(jù)和憑證。

品管是一個公司質(zhì)量的最后一道防線，他是管控產(chǎn)品是否合格的最重要的環(huán)節(jié)，那么企業(yè)的中心根基就會受到致命打擊。其工作性質(zhì)就是給組織把握產(chǎn)品質(zhì)量，為

明確品管部總體工作職責(zé)和品管部相關(guān)人員具體工作職責(zé)是加強(qiáng)工廠生產(chǎn)品質(zhì)管理的前提。一、品管部工作職責(zé)品管部工作職責(zé)包括：品質(zhì)制度的訂立與實施；品質(zhì)活動的執(zhí)行與推動；進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)規(guī)范的制定與執(zhí)行；制程品質(zhì)控制能力的分析及異常的改善；制程品質(zhì)的巡回檢驗與控制；客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬訂；企業(yè)品質(zhì)異常的仲裁及處理；量規(guī)、檢驗儀器的校正與控制；產(chǎn)品開發(fā)與試制的參與；不合格品預(yù)防措施的訂立與執(zhí)行；供應(yīng)商品質(zhì)能力的輔導(dǎo)；供應(yīng)商品質(zhì)能力與品質(zhì)控制績效的評估；品質(zhì)培訓(xùn)計劃的制定與督導(dǎo)及執(zhí)行；品質(zhì)成本的分析；品質(zhì)資訊的收集、傳導(dǎo)與回復(fù)；品質(zhì)保證方案的擬定并推動全面品質(zhì)管理活動的進(jìn)行。二、相關(guān)人員工作職責(zé)1．品質(zhì)經(jīng)理職責(zé)（1）品質(zhì)策劃的發(fā)起者。（2）建立、健全品質(zhì)控制體系。（3）品質(zhì)仲裁。（4）合約的品質(zhì)確認(rèn)。（5）公司品質(zhì)代表。（6）公司品質(zhì)執(zhí)行效果的鑒定。（7）品質(zhì)稽核的領(lǐng)導(dǎo)。（8）所屬職能人員工作的督導(dǎo)。2．品管科長職責(zé)（1）品管計劃的制訂。（2）協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理完成進(jìn)、出貨檢驗職能。（3）保存進(jìn)料、成品檢驗的檢查、測試報告。（4）品質(zhì)稽核計劃的制訂、參與推動。（5）向品質(zhì)部經(jīng)理提出控制進(jìn)貨、成品檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象再發(fā)生的方法及建議。（6）分析進(jìn)料、成品檢驗的每日、每周、每月報告。（7）客戶投訴的調(diào)查、處理及改善對策的提出。（8）在進(jìn)料、成品檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格得到糾正前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序。（9）負(fù)責(zé)本部門工作的領(lǐng)導(dǎo)、推動、督導(dǎo)。3．品質(zhì)稽查職責(zé)（1）品質(zhì)運(yùn)作體系、規(guī)范的核查。（2）客戶抱怨的原因調(diào)查與分析。（3）改善措施的跟蹤、反饋。（4）對所有品質(zhì)問題的分析。（5）對每日品質(zhì)信息的統(tǒng)計分析。（6）執(zhí)行品質(zhì)改進(jìn)計劃。4．品質(zhì)工程師職責(zé)（1）制程品質(zhì)控制能力分析與品質(zhì)改良。（2）新產(chǎn)品開發(fā)與試制的參與及新產(chǎn)品品質(zhì)計劃的制定。（3）進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)檢測規(guī)范的制定。（4）品管手法與統(tǒng)計技術(shù)的設(shè)計與督導(dǎo)執(zhí)行。（5）協(xié)作廠的輔導(dǎo)。（6）品質(zhì)異常的研究。（7）品檢樣品的制作。（8）客戶抱怨的品質(zhì)原因調(diào)查、分析、改善。（9）量規(guī)、檢驗儀器的校正與控制。5．品檢科長職責(zé)（1）品檢計劃的制定。（2）品檢體系的設(shè)計及表單、程序的擬定。（3）品質(zhì)鑒定與判定意見的簽署。（4）協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理完成在生產(chǎn)中控制品質(zhì)的職能。（5）保存工序檢驗的檢查、測試報告。（6）分析工序檢驗的每日、每周、每月報告。（7）在工序檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格項得到糾正之前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序。（8）所屬人員工作的督導(dǎo)、評價。（9）向品質(zhì)部經(jīng)理提出有關(guān)方法，控制工序檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生。品管人員職責(zé)說明書 一． 品質(zhì)經(jīng)理： 1.督導(dǎo)各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達(dá)到公司的品質(zhì)目標(biāo). 2.協(xié)調(diào)及推動各部門按ISO9000各要素運(yùn)作. 3.召開各種品質(zhì)會議,協(xié)調(diào)各部門處理品質(zhì)異常問題. 4.審核相關(guān)部門呈交的品質(zhì)文件. 5.對進(jìn)料品質(zhì)進(jìn)行最終判定,并推動IQC、QE部門對供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)、稽核、評估、追蹤改善等. 6.定期主持召開供應(yīng)商評審會議及對供應(yīng)商評估 7.督導(dǎo)QE主管及時處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問題和客戶投訴的回復(fù)追蹤,確保糾正與預(yù)防措施的有效實施. 8.督導(dǎo)產(chǎn)品可靠性測試和新產(chǎn)品試投產(chǎn)的品質(zhì)改善及可靠性測試 9.對成品的品質(zhì)進(jìn)行最終判定, 10.協(xié)調(diào)IQC驗貨的各項工作. 11.督導(dǎo)并審核品質(zhì)周報、月報表. 12.對下屬進(jìn)行考核、評定. 二、品質(zhì)保證主管： 1.確認(rèn)及更改公司之品質(zhì)體系有效文件,維護(hù)公司品質(zhì)體系有效運(yùn)行. 2.根據(jù)公司程序文件指引指定切實可行的二、三級支持文件 5.定期制定內(nèi)部評審及管理審查計劃,推動各部門人員執(zhí)行ISO9000之要素. 6.協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各部門對品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔,匯報管理者代表審批. 7.分配及安排外部評審之時間和評審前準(zhǔn)備工作. 8.督導(dǎo)各部門正式文件之排版及校正,并進(jìn)行統(tǒng)一編號的標(biāo)準(zhǔn)化管理. 9.督導(dǎo)內(nèi)部文件之文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè). 10.協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理相關(guān)的品質(zhì)管理工作 11.對下屬進(jìn)行考核、評定 三、QE主管： 1.根據(jù)工程資料內(nèi)部要求及時對產(chǎn)品的有關(guān)項目組織實驗室測試 2.制訂品質(zhì)計劃. 3.對各種材料及成品之檢驗標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行審核. 4.即時處理客戶抱怨及退貨,以確保客戶滿意. 5.主持每周品質(zhì)會議,并推動全公司相關(guān)部門人員共同提升品質(zhì). 6.統(tǒng)計、分析各品質(zhì)會議,并推動全公司相關(guān)部門人員共同提升品質(zhì). 7.統(tǒng)計、分析各階段品質(zhì)不良,并推動各部門改善,以達(dá)到目標(biāo). 8.針對材料不良輔導(dǎo)供應(yīng)商分析、改善. 9.做好品質(zhì)記錄,以便追溯. 10.稽核評估供應(yīng)商,并做好相應(yīng)記錄. 11.考核下屬業(yè)績. 四、IQC主管 遵照并執(zhí)行公司的品質(zhì)管理制度.并督導(dǎo)全體IQC人員確實執(zhí)行;,盡最大能力完成任務(wù). 2對IQC的總體事物進(jìn)行規(guī)劃,制定IQC內(nèi)部之品質(zhì)檢驗計劃、目標(biāo),并督導(dǎo)完成. 3.工作的合理分配.合理分配IQC的日常事務(wù)至組長,并督促其完成. 4.培訓(xùn)計劃的執(zhí)行.制定IQC年度、季度、月份的培訓(xùn)計劃,并對實驗員的指導(dǎo)考核. 5.完成對檢驗標(biāo)準(zhǔn)書、作業(yè)指導(dǎo)書的制訂工作. 6.品質(zhì)鑒定與判定.針對IQC進(jìn)料檢驗時的材料異常,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作鑒定與判定,并簽署意見. 7.對每日、每周、每月的品質(zhì)檢驗表的審核. 8.對內(nèi)與各相關(guān)部門溝通、配合、協(xié)調(diào)處理IQC日常事務(wù),對外與各供應(yīng)商主動溝通,了解供應(yīng)商品質(zhì)狀況,并督促其進(jìn)行品質(zhì)改善. 9.每月協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理定期召開三級供應(yīng)商評審會議,督促供應(yīng)商的品質(zhì)改善。10.對下屬業(yè)績考核 五、職員1. IQC 中專含以上學(xué)歷,年齡20—25周歲.熟悉IQC的工作流程,至少1年外企IQC工作經(jīng)驗.了解ISO9000質(zhì)量體系.會使用卡尺,光普儀,投影機(jī)等量測儀器.會電腦基本操作. 2. 量測儀器的使用及注意事項. 3. 壓鑄模產(chǎn)品和需外加工產(chǎn)品的品質(zhì)重點及注意事項. 4. 不合格品的處理. 5. 相關(guān)表單的填寫. 6. 其它. 2.SQC 中專含以上學(xué)歷,年齡20—25周歲,至少1年外企SQC工作經(jīng)驗.熟練操作電腦(WINDOWS OFFICES等軟件),熟悉QC七大手法,能用電腦繪制”柏拉圖,管制圖”等.對ISO9000有所了解. 1. 日常報表及統(tǒng)計圖的制作. 2. 具的使用及注意事項. 3.產(chǎn)品的檢驗重點及相關(guān)表單的填寫. 4.其它. 5 QA . 大專含以上學(xué)歷,年齡22—30周歲,熟悉ISO9000質(zhì)量體系.會使用三次元,投影機(jī),深度規(guī)等量測儀器.熟悉SQE的工作流程及客訴客退的日常處理.電腦操作熟練. 1.量測儀器的使用. 2.本公司所有產(chǎn)品的品質(zhì)重點及注意事項. 3.不合格品管制及客訴客退處理. 4.相關(guān)表單的填寫. 5.了解相關(guān)工作流程.