酒業(yè)并購模式有哪些特點，當前中國企業(yè)并購特點

和國外不同，中國企業(yè)做境內(nèi)并購多不使用財務(wù)顧問（即并購顧問） 多為上市公司利用資本市場融資優(yōu)勢并購非上市企業(yè) 項目多，金額小 其他也沒啥特點 國企一般并購國企，民企收購國企的很少 能源、房地產(chǎn)、醫(yī)藥、機械制造、清潔能源、TMT領(lǐng)域是并購多發(fā)行業(yè)

我不知道，建議你問別人啊

第一模式表面廠家是在幫代理商，實質(zhì)上是廠家的營銷模式用他的人做了你這邊的骨架，假如你終止合同可以做其他品牌，而生產(chǎn)廠家開發(fā)出來網(wǎng)絡(luò)不會斷，經(jīng)銷商負責物流是和資金相當于一個倉庫中轉(zhuǎn)站。營銷模式多了，不同地域，不同代理商，不同對待，省市縣都不一樣，省代理肯定全盤代理，或發(fā)省去，賣，賣后結(jié)賬，縣級代理容易改變，一般有押金

頂立酒業(yè)目前著手于M2C電商模式的建設(shè)，M2C即生產(chǎn)廠家(Manufacturers)直接對消費者(Consumers)提供自己生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的一種商業(yè)模式。這種模式的特點是流通環(huán)節(jié)減少至一對一，銷售成本降低，從而保障了產(chǎn)品品質(zhì)和售后服務(wù)質(zhì)量。同樣的產(chǎn)品在M2C運營模式下能夠給消費者帶來更實惠的價格。希望對你有幫助哦！

額

你好！解釋：將同類似行業(yè)或相關(guān)聯(lián)行業(yè)的一些企業(yè)收購，為同一種品牌或產(chǎn)品服務(wù)。特點：1、被收購者是收購者相關(guān)行業(yè)企業(yè)。2、被收購者也具有一定知名度3、收購者的股市大幅度提升打字不易，采納哦！

解釋：將同類似行業(yè)或相關(guān)聯(lián)行業(yè)的一些企業(yè)收購，為同一種品牌或產(chǎn)品服務(wù)。特點：1、被收購者是收購者相關(guān)行業(yè)企業(yè)。2、被收購者也具有一定知名度3、收購者的股市大幅度提升

企業(yè)并購是一家企業(yè)以現(xiàn)金、證券或其他形式購買取得其他企業(yè)的部分或全部資產(chǎn)或股權(quán)，以取得對該企業(yè)的控制權(quán)的一種經(jīng)濟行為。第五次全球企業(yè)并購浪潮所呈現(xiàn)出的新特點:第一，跨國并購得到進一步發(fā)展。第二，巨型化趨勢更為明顯。第三，橫向并購與剝離消腫雙向發(fā)展。第四，企業(yè)并購的動機在于尋找戰(zhàn)略優(yōu)勢. 第五，并購得到了各國政府的默許乃至支持。

答：決策的主要依據(jù)是： （1）這次的收購支出費用較小。由于合并前，企業(yè)B的資產(chǎn)和負責均為5000萬元，凈資產(chǎn)為0。因此按昭現(xiàn)行稅法規(guī)定，該并購行為屬于以承擔被兼并企業(yè)全部債務(wù)方式實現(xiàn)吸收合并，不視為被兼并企業(yè)按公允價值轉(zhuǎn)讓、處置全部資產(chǎn)，不計算資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得，不用繳納所得稅。此外，兩家企業(yè)之間的行為屬于產(chǎn)權(quán)交易行為，按稅法規(guī)定，不用繳納營業(yè)稅。 （2）合并可以遞延部分稅款。合并前，企業(yè)A向企業(yè)B提供的糧食酒，每年應(yīng)該繳納的稅款為：消費稅20000萬元*20%+5000千克*2*0.5=9000萬元；增值稅20000萬元*17%=3400萬元，而這筆稅款一部分合并后可以遞延到藥酒銷售環(huán)節(jié)繳納（消費稅從價計算部分和增值稅），獲得遞延納稅好處；另一部分稅款（人量計征的消費稅稅款）則免于繳納了。 （3）企業(yè)B生產(chǎn)的藥酒市場前景很好，企業(yè)合并后可以將經(jīng)營的主要方向轉(zhuǎn)向藥酒生產(chǎn)，而且轉(zhuǎn)身以后，企業(yè)應(yīng)繳的消費稅款將減少，由于糧食酒的消費稅稅率為255，而藥酒的消費稅稅率為10%，如果企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)為藥酒生產(chǎn)企業(yè)，則稅負將會大減輕。 假定藥酒的銷售額為2.5億元，銷售數(shù)量為5000萬千克， 合并前應(yīng)納消稅款為： A廠應(yīng)納消費稅：20000*20%+5000*2*0.5=9000萬元 B廠應(yīng)納消費稅：25000*10%+5000*2*0.5=7500萬元 合計應(yīng)納稅款：9000+7500=16500萬元 合并后應(yīng)納消稅款為： 25000*10%+5000*2*0.5=7500萬元 合并后節(jié)約消費稅稅款：16500-7500=9000萬元

企業(yè)通過并購戰(zhàn)略可以實現(xiàn)以下效果　　(1)擴大規(guī)模經(jīng)濟。通過橫向購并，同一行業(yè)的兩家企業(yè)進行合并，可以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。在購并中，企業(yè)可以減少管理人員，從而減少單位產(chǎn)品的固定成本；企業(yè)可以利用另一個企業(yè)的研究與開發(fā)成果，從而節(jié)省研究與開發(fā)費用；同樣，企業(yè)在市場營銷上也可以節(jié)省廣告和推銷費用等?！　?2)提高經(jīng)濟效益。通過縱向購并，生產(chǎn)鏈上不同階段的企業(yè)集中在一個企業(yè)里，可以使各階段之間的生產(chǎn)經(jīng)營活動更好地銜接，保證半成品的及時供應(yīng)，降低運輸費用和節(jié)省原材料、燃料，從而降低成本?！　?3)降低經(jīng)營風險。企業(yè)通過購并，能增加企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類，實行經(jīng)營的多樣化，從而有可能減少企業(yè)的風險。此外，企業(yè)進入新領(lǐng)域，如果投資新建，不僅要開發(fā)新的生產(chǎn)能力，還要花費大量的時間和財力以獲取穩(wěn)定的原料供應(yīng)，尋找合適的銷售渠道，開拓和爭奪市場，導致不確定性因素較多，風險成本較高。企業(yè)通過購并，則可以避免這些風險。對于小企業(yè)來講，通過購并，可以解決資金短缺問題，避免發(fā)生財務(wù)困難的風險?！　?4)加強企業(yè)內(nèi)部管理。通過購并，管理完善的企業(yè)可以改善被兼并企業(yè)的內(nèi)部管理問，使企業(yè)資源得到充分利用，轉(zhuǎn)虧為盈，從而提高經(jīng)濟效益?！　?5)增加對市場的控制能力。企業(yè)進行橫向購并和縱向購并，都會增加企業(yè)的市場控制能，橫向購并，特別是把競爭對手購并過來，可以減少競爭，增加市場份額?？v向購并可以在紳程度上提高企業(yè)對市場的壟斷性，如通過購并形成對原材料或銷售的壟斷等。

并購基金，是專注于對目標企業(yè)進行并購的基金，其投資手法是，通過收購目標企業(yè)股權(quán)，獲得對目標企業(yè)的控制權(quán)，然后對其進行一定的重組改造，持有一定時期后再出售。并購基金與其他類型投資的不同表現(xiàn)在，風險投資主要投資于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，并購基金選擇的對象是成熟企業(yè)；其他私募股權(quán)投資對企業(yè)控制權(quán)無興趣，而并購基金意在獲得目標企業(yè)的控制權(quán)。并購基金經(jīng)常出現(xiàn)在mbo和mbi中。

說白了就是1朝君主1朝臣。江山主人都換了。你感覺呢？

太多了，不是幾句話能打的

1，內(nèi)延式和外擴式2，參股并購和借殼重組3，國資股權(quán)劃撥整合4，2級市場和大宗交易舉牌吞并等等，太多了，特點和利弊非只言片語能說明白

1、 有償吞并 （1） 整體吞并 ：是指企業(yè)以資產(chǎn)為基礎(chǔ)，肯定并購價格，收購企業(yè)具有目標公司的全部產(chǎn)權(quán)的并購行動（企業(yè)以資產(chǎn)來肯定并購價格，而不是以“股權(quán)”來肯定）（2） 杠桿收購 ：是指公司或個體利用收購目標的資產(chǎn)作為債務(wù)抵押，收購另外一家公司的策略（當債務(wù)比率上升時，收購融資的股權(quán)就會做1定程度的收縮，使得私募股權(quán)投資公司只要付出全部交易20%⑷0%的價格就可以夠買到目標公司。）（3） 借殼上市 ：借殼上市是指1間私人公司（Private Company）通過把資產(chǎn)注入1間市值較低的已上市公司（殼，Shell），得到該公司1定程度的控股權(quán)，利用其上市公司地位，使母公司的資產(chǎn)得以上市。通常該殼公司會被改名。（非上市公司通過并購，獲得相對控股地位，要斟酌殼公司的股本結(jié)構(gòu)，只要到達控股地位就算并購成功。）（4） 國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓 ：指在遵照法律、法規(guī)和國家產(chǎn)業(yè)政策的條件下，使國有股權(quán)按市場規(guī)律在不同行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)之間自由活動。其本質(zhì)是國有股權(quán)與所有權(quán)、債權(quán)、股權(quán)的置換。（熟習轉(zhuǎn)讓條件，和轉(zhuǎn)讓程序。）2、 以變通方式吞并（1） 以托管方式吞并：指企業(yè)資產(chǎn)所有者將企業(yè)的整體或部份資產(chǎn)的經(jīng)營權(quán)、處置權(quán)，以契約情勢在1定條件和期限內(nèi)，拜托給其他法人或個人進行管理，從而構(gòu)成所有者、受托方、經(jīng)營者和生產(chǎn)者之間的相互利益和制約關(guān)系。（2） 以破產(chǎn)方式吞并：經(jīng)營管理不善造成嚴重虧損，不能清償?shù)狡趥鶆?wù)。由1家優(yōu)良公司吞并。

就是1朝君主1朝臣

每一個分還要我說并購本來就有很多方式資源人員制度福利牽扯問題會很多但是內(nèi)部擴大主動權(quán)全部掌握在自己手里不過見效慢點而已給分我就多說點不給分略微點播你下...