酒廠清潔生產(chǎn)合理化建議，提出對企業(yè)開展清潔生產(chǎn)的合理化建議

進(jìn)行5s管理

我們大概是這樣的哈：姓名： 部門： 聯(lián)系電話： E-mail： 1．建議的主要內(nèi)容：2．可能產(chǎn)生的效果簡述：3．所需的投入估算（方案提交人盡可能填寫）：材料費(fèi)大約需要 元，加工費(fèi)大約需要 元，現(xiàn)場施工大約需要 元。其他開支大約需要 元。年 月 日分廠（車間）意見：方案 可行 暫不可行 不可行建議實(shí)施時(shí)間 盡快， 檢修期， 其他（請注明）： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日審核領(lǐng)導(dǎo)小組意見： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日

投入和條件

清潔生產(chǎn)并非一朝一夕就可完成，因而應(yīng)制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃，使清潔生產(chǎn)有組織、有計(jì)劃地在企業(yè)中進(jìn)行下去。此外，擬定下一輪持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃見表7-3。表7-3 持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃分類主要內(nèi)容開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間負(fù)責(zé)部門1、確定新一輪的審核重點(diǎn)，并提出新的清潔生產(chǎn)目標(biāo)2012年1月2012年3月清潔生產(chǎn)小組2、進(jìn)一步實(shí)測輸入輸出物流，進(jìn)行物料平衡2012年3月2012年5月清潔生產(chǎn)小組3、產(chǎn)生方案，分析篩選方案，組織方案的實(shí)施2012年6月2012年11月清潔生產(chǎn)小組下一輪清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃4、對實(shí)施效果進(jìn)行匯總，分析方案對企業(yè)的影響2012年11月2012年12月清潔生產(chǎn)小組企業(yè)員工的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃1、對職工講解清潔生產(chǎn)基本概念、方法，清潔生產(chǎn)的背景及發(fā)展趨勢，提高職工清潔生產(chǎn)方法理論水平兩年一次2、同時(shí)結(jié)合本廠實(shí)際和已取得的清潔生產(chǎn)成果，培訓(xùn)職工發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力清潔生產(chǎn)小組9

1、污水余熱利用，可以做污水源熱泵。 2、整經(jīng)、針織車間各類設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，減少由于潤滑不足造成的設(shè)備摩擦阻力增加形成的電力損耗，杜絕由于摩擦產(chǎn)生火災(zāi)等危險(xiǎn)的發(fā)生。 3、對于回修單的出單，回修單只需要打卷、染色、后定型三個(gè)步驟，但是dispo系統(tǒng)必須將所有生產(chǎn)步驟都打印出來，造成紙張和硒鼓的浪費(fèi)。 4、針織車間有很多機(jī)臺附有送風(fēng)扇，以幫助斷紗自停。但很多機(jī)臺由于加裝掃描儀后，這套設(shè)備已不起作用，反而浪費(fèi)電力。另一方面，針織車間空間有限，風(fēng)扇的存在造成絆腳等潛在安全隱患。 5、審核小組發(fā)現(xiàn)公司水洗機(jī)軟水管道沒有安裝閥門，在停機(jī)和不使用狀態(tài)時(shí)軟水一直在流失。現(xiàn)在在該管道上安裝一個(gè)閥門，停機(jī)時(shí)關(guān)閉閥門，節(jié)約用水。 6、按照公司既定步驟，對尚未安裝節(jié)電器的設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造。 7、公司汽蒸臺為聯(lián)動控制，即一旦運(yùn)行，所有的光輥、分輥、汽蒸臺網(wǎng)箱都在運(yùn)行。但是公司部分品種生產(chǎn)工藝中無需汽蒸，現(xiàn)無法控制。本方案增加一個(gè)控制開關(guān)對汽蒸臺單獨(dú)控制，避免空載運(yùn)行，節(jié)約能源。 8、公司生產(chǎn)各車間照明系統(tǒng)存在一個(gè)開關(guān)控制整個(gè)車間照明燈具的情況，現(xiàn)對各車間加裝控制開關(guān)，在達(dá)到照度需求的情況下合理開啟照明燈具數(shù)量。 9、驗(yàn)布臺每天由于分卷、斷卷以及復(fù)驗(yàn)而產(chǎn)生的廢膜和斷紙管很多，可是都被當(dāng)做固廢處理，現(xiàn)對其加以回收。 以上這些都是某廠實(shí)施清潔生產(chǎn)的方案。還有一些通用的方案，如電機(jī)節(jié)能、綠色照明等等也可以實(shí)施。樓主也可以參照清潔生產(chǎn)指標(biāo)體系或者清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行技術(shù)、工藝、管理等方面的改進(jìn)。如有疑問可聯(lián)系：ncpcsjj@163.com