1,四川宜賓川興酒業(yè)的董花香酒多少錢一瓶
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2,誰知道活頁記事本訂做廠家哪個比較靠譜呢
我推薦給你一家記事本定制廠家
3,瀘洲老白干是瀘州老窖公司生產的嗎
瀘州老白干酒是中國·瀘州老窖股份有限公司生產的
甘肅省質量技術監(jiān)督局公布2007年第2季度省級啤酒、白酒等11類產品質量監(jiān)督檢查結果顯示,瀘州老白干酒為合格產品。
是的
不是啊
不是的
shi 是哈
4,如何選擇制作企業(yè)宣傳片的公司
隨著企業(yè)形象宣傳大戰(zhàn)的日愈高漲及加入宣傳大戰(zhàn)行列的企業(yè)的日愈普遍,企業(yè)形象宣傳片一味地追求新奇的表現(xiàn)形式和唯美的畫面及同化了的假、大、空的內容的情況也日愈嚴重,令目標受眾對企業(yè)的獨特文化理念、整體風貌及實力成就等實質性的內容常常丈二和尚摸不著頭腦,極大地削弱了企業(yè)形象的宣傳效果。為什么會出現(xiàn)這樣的情況?一:大部分企業(yè)的實力有限,它們只好避實就虛,迂回宣傳自身;二:廣告制作人員一味地追求標新立異的效果造成。實力企業(yè)需要什么樣的宣傳片?表現(xiàn)內容重點突出、結構清晰、情節(jié)合理又具有時尚性現(xiàn)代感、能夠準確傳達出其獨特的文化理念、經營戰(zhàn)略及實力成就等實質性內容和展現(xiàn)企業(yè)蒸蒸日上的面貌、反映企業(yè)無限的發(fā)展前景的宣傳片是實力企業(yè)所需要的。首先,選擇制作公司一定不能貪圖便宜,價格是跟宣傳片的質量密切相關的。只有以其相對應的成本去換取相應的價值,才能獲得滿意的成品。其次,制作隊伍的專業(yè)性、硬件設施很重要,關系到宣傳片的最終成果。如果能找到一個既質優(yōu)價廉,專業(yè)性很強、服務質量又很高的公司,那才是一個企業(yè)正確的選擇?!俺?、全域、精深”是每個企業(yè)都應該得到的完美服務。
看他們的制作能力還有以前的客戶資料,能達到你要求的效果就是比較好的啦! 合肥風磨石影視廣告與動畫制作,還有企業(yè)宣傳冊制作等,創(chuàng)意和思想都很不錯,性價比挺高的,我以前的公司的一個宣傳片就是在這家公司做的
1、成片質量有保障——專業(yè)公司各階段工作都是建立在符合客戶需求、符合影視片規(guī)律的基礎之上,工作重點明確。
2、溝通順暢——作為常期從事宣傳片、廣告片制作公司,對理解客戶需求、提供最佳表現(xiàn)方法等各方面積累有大量經驗。
3、價格優(yōu)勢——專業(yè)公司中,人員設備齊全。有效避免了外部資源整合的額外費用。
先去多看看宣傳片,哪個做的好就找哪個
5,在生產管理上FCST是指什么
在生產管理上FCST是指預估的意思,是Forecast的簡稱。 生產管理對企業(yè)生產系統(tǒng)的設置和運行的各項管理工作的總稱。又稱生產控制。其內容包括:①生產組織工作。即選擇廠址,布置工廠,組織生產線,實行勞動定額和勞動組織,設置生產管理系統(tǒng)等。②生產計劃工作。即編制生產計劃、生產技術準備計劃和生產作業(yè)計劃等。③生產控制工作。即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等。生產管理的任務有:通過生產組織工作,按照企業(yè)目標的要求,設置技術上可行、經濟上合算、物質技術條件和環(huán)境條件允許的生產系統(tǒng);通過生產計劃工作,制定生產系統(tǒng)優(yōu)化運行的方案;通過生產控制工作,及時有效地調節(jié)企業(yè)生產過程內外的各種關系,使生產系統(tǒng)的運行符合既定生產計劃的要求,實現(xiàn)預期生產的品種、質量、產量、出產期限和生產成本的目標。生產管理的目的就在于,做到投入少、產出多,取得最佳經濟效益。而采用生產管理軟件的目的,則是提高企業(yè)生產管理的效率,有效管理生產過程的信息,從而提高企業(yè)的整體競爭力。
在生產管理上FCST是指預估的意思,是Forecast的簡稱?! ∩a管理對企業(yè)生產系統(tǒng)的設置和運行的各項管理工作的總稱 。又稱生產控制。其內容包括:①生產組織工作。即選擇廠址,布置工廠,組織生產線,實行勞動定額和勞動組織,設置生產管理系統(tǒng)等。②生產計劃工作。即編制生產計劃、生產技術準備計劃和生產作業(yè)計劃等。③生產控制工作。即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等。生產管理的任務有:通過生產組織工作,按照企業(yè)目標的要求,設置技術上可行、經濟上合算、物質技術條件和環(huán)境條件允許的生產系統(tǒng);通過生產計劃工作,制定生產系統(tǒng)優(yōu)化運行的方案;通過生產控制工作,及時有效地調節(jié)企業(yè)生產過程內外的各種關系,使生產系統(tǒng)的運行符合既定生產計劃的要求,實現(xiàn)預期生產的品種、質量、產量、出產期限和生產成本的目標。生產管理的目的就在于,做到投入少 、產出多,取得最佳經濟效益。而采用生產管理軟件的目的,則是提高企業(yè)生產管理的效率,有效管理生產過程的信息,從而提高企業(yè)的整體競爭力。
通常FCST是預測、預估(Forecast)的縮寫如果上述答案解釋不通,那您可以再補充
在forecast預測交貨計劃里未清交貨數(shù)量:未創(chuàng)建交貨單的銷售訂單數(shù)量(只要創(chuàng)建交貨單了在md04里就沒有需求,所以未清交貨數(shù)量為沒有創(chuàng)建交貨單的銷售訂單數(shù)量(交貨單有沒有發(fā)貨過賬不管))總計累計數(shù)量:根據(jù)銷售訂單已創(chuàng)建交貨單和未創(chuàng)建交貨單的數(shù)量之和(即根據(jù)forecast創(chuàng)建的銷售訂單總數(shù))接收累計數(shù)量:為客戶接收到的產品的數(shù)量(有時候客戶接收到的產品數(shù)量不等于我們發(fā)貨給客戶的數(shù)量,接收累計數(shù)量不能大于已經發(fā)貨過賬的交貨單的數(shù)量)傳送中累積數(shù)量:總計累積數(shù)量減掉接收累積數(shù)量(表示還有多少數(shù)量客戶還沒有接收到,正在傳送中,比如更加forecast創(chuàng)建的銷售單數(shù)量為100個,已經發(fā)貨過賬的交貨單數(shù)量為30個,則傳送中累積數(shù)量為70個)跑MRP的時候不會考慮接收累計數(shù)量,只考慮傳送中累積數(shù)量,也就是說只有傳送中累積數(shù)量會消耗掉預測交貨計劃的數(shù)量,比如:總計累積數(shù)量:45接收累計數(shù)量:40傳送中累積數(shù)量:45-40=5預測交貨計劃里:2013.06.30 訂單數(shù)量 1002013.07.31 訂單數(shù)量 100則在MD04看需求的時候可以看到 2013.06.30的需求為95個,被消耗掉5個沒有建議的新交貨計劃:點擊該按鈕會創(chuàng)建一個新的沒有內容的交貨計劃有建議的新交貨計劃:點擊該按鈕會復制舊的交貨計劃創(chuàng)建一個新的交貨計劃當創(chuàng)建一個新的交貨計劃時舊的交貨計劃就失效了,對MRP沒影響,在MD04里看不到相關需求。forecast有一個有效期,該有效期對MRP沒影響,如果超過有效期,跑MRP的時候不會考慮到該有效期,在MD04里還是可以看到forecast的需求,該有效期只是在根據(jù)forecast創(chuàng)建銷售單的時候,如果超過有效期就會提醒或者不允許創(chuàng)建銷售單了的作用。